版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2015年護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)解讀
產(chǎn)科五區(qū)
任靜華培訓(xùn)目的了解護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)涵知曉護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法知曉護(hù)理質(zhì)量評價的內(nèi)容掌握護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)熟悉護(hù)理質(zhì)量的評價分析一、護(hù)理質(zhì)量的內(nèi)涵是指護(hù)理的工作表現(xiàn)及服務(wù)效果的總和,是體現(xiàn)護(hù)理人員的護(hù)理理論、護(hù)理技能、工作效率、服務(wù)態(tài)度和護(hù)理效果的綜合水平。是指護(hù)理人員的工作表現(xiàn)及服務(wù)效果的優(yōu)劣程度。功能制護(hù)理:執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理操作構(gòu)成了護(hù)理工作的全部內(nèi)容。責(zé)任制護(hù)理:解決現(xiàn)有的和潛在的健康問題、促進(jìn)康復(fù)、病人滿意。護(hù)理質(zhì)量管理的意義
質(zhì)量管理是醫(yī)院護(hù)理管理的核心,是護(hù)理質(zhì)量的重要保障,護(hù)理服務(wù)的對象是病人,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到病人的安危。護(hù)理質(zhì)量管理的重要性
護(hù)理服務(wù)的對象決定了護(hù)理質(zhì)量的重要性高質(zhì)量的護(hù)理質(zhì)量管理有助于提高病人的生命質(zhì)量。護(hù)理質(zhì)量管理在提高醫(yī)療水平方面占有重要的地位。護(hù)理質(zhì)量管理的復(fù)雜性、多樣性要求全面管理,抓好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。二、護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法—PDCA
護(hù)理質(zhì)量的管理與持續(xù)改進(jìn)建立完整的質(zhì)量管理體系,并通過對護(hù)理工作,護(hù)理服務(wù)管理的過程評價,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有目的控制過程,保障病人得到最佳的護(hù)理效果。
PDCA循環(huán)步驟一、計劃階段分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在問題。制定評價標(biāo)準(zhǔn)制定考核方法成立質(zhì)控組織制定質(zhì)控方案:方案中體現(xiàn)—5W1H(why、what、who、when、where、how)PDCA循環(huán)步驟實施階段:按照預(yù)定計劃和措施具體組織和執(zhí)行,讓全體護(hù)理人員都能明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行階段:把執(zhí)行結(jié)果與制定的具體目標(biāo)對比,檢查按預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行的情況。(注重細(xì)節(jié),抓主要環(huán)節(jié))處理階段:對檢查結(jié)果進(jìn)行評價、分析、總結(jié)、反饋。護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)分類要素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成立科室質(zhì)控組織并進(jìn)行合理分工,護(hù)士長進(jìn)行全面指導(dǎo)。設(shè)施配備齊全,功能完好,病區(qū)床單位設(shè)置合理,病人所需物品齊全,搶救儀器處于被用狀態(tài),急救藥品均在有效期內(nèi)。人員數(shù)量符合班次標(biāo)準(zhǔn),是否滿足當(dāng)日工作量的需求,能按層級進(jìn)行分管病人。工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、護(hù)理常規(guī)齊全,為護(hù)理人員能夠提供工作的依據(jù)。環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(14項)科護(hù)士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)分級護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)危重癥質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)健康教育質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)患者安全管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)搶救工作管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)消毒隔離質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量方面:分級護(hù)理合格率≥90%危重病人護(hù)理合格率≥90%護(hù)理文件書寫合格率≥95%急救物品完好率100%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0非預(yù)期壓瘡發(fā)生次數(shù)
0患者滿意度
≥90%
終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二、培訓(xùn)方面護(hù)理人員培訓(xùn)率
≥90%層級培訓(xùn)理論考試合格率(80分)
≥90%層級培訓(xùn)技術(shù)操作合格率
(85分)
≥95%
護(hù)理理論考試規(guī)范化護(hù)士合格率(80分)≥90%護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化護(hù)士合格率(85分)≥95%
質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)
1、住院患者壓瘡發(fā)生率及嚴(yán)重程度2、跌倒/墜床發(fā)生率3、輸液反應(yīng)發(fā)生率4、手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生率5、管路滑脫發(fā)生例數(shù)護(hù)理質(zhì)量控制方案及獎懲辦法。
全程動態(tài)的監(jiān)控與考評是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵,因此護(hù)理部制訂了護(hù)理質(zhì)控方案及獎懲辦法。護(hù)士長績效考核管理規(guī)定護(hù)理單元績效考核評價表護(hù)理質(zhì)量管理獎懲辦法2015年護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)解讀滄州市人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)滄州市人民醫(yī)院特殊區(qū)域護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士儀表護(hù)士儀態(tài)護(hù)士行為護(hù)理服務(wù)
實行首問負(fù)責(zé)制,責(zé)任護(hù)士知曉患者病情、治療、護(hù)理計劃及護(hù)理措施,認(rèn)真落實健康指導(dǎo);病區(qū)管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)管理安靜、整潔,空氣清新,每日通風(fēng)1-2次加強(qiáng)陪護(hù)、探視人員管理病室管理物品管理藥品管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國糖果滾壓機(jī)械行業(yè)市場運(yùn)營模式及未來發(fā)展動向預(yù)測報告
- 2024-2030年中國筒倉罐市行業(yè)營銷渠道與需求前景預(yù)測報告
- 2024-2030年中國福建省小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇規(guī)劃分析報告
- 2024-2030年中國石英坩堝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀投資規(guī)模分析報告
- 2024年保全保險服務(wù)合同
- 水利工程危大工程安全管理政策
- 2024年業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成合同
- 2024年戊己雙方關(guān)于聯(lián)合開發(fā)科技園區(qū)的廠房合同
- 2024年度股權(quán)投資合同標(biāo)的說明
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督方案
- 學(xué)前教育論文范文8000字(通用九篇)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)北師大五年級上冊數(shù)學(xué)好玩 圖形中的規(guī)律-
- 《富饒的西沙群島》說課稿(優(yōu)秀3篇)
- 墓碑碑文范文(通用十四篇)
- 大象版一年級科學(xué)上冊全冊教案
- 5000字論文范文(推薦十篇)
- 教案評分標(biāo)準(zhǔn)
- 中藥飲片處方點評表
- 《節(jié)能監(jiān)察的概念及其作用》
- 綜合布線系統(tǒng)竣工驗收表
- 蔬菜會員卡策劃營銷推廣方案多篇
評論
0/150
提交評論