2022年煤礦停工整頓方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!煤礦停工整頓方案整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司二〇一六年四月一日

關(guān)于佳瑞煤業(yè)公司停工放假期間的

整頓方案

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家發(fā)展改革委等四部委及省政府關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦依法合規(guī)生產(chǎn)的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團(tuán)“3.23”重大事故教訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本方案。

一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組組長：郭建明侯貴明

副組長：張靈高雷同王愛民李曉紅潘堅(jiān)劉廣華董書明

成員。安委會(huì)各專業(yè)委員會(huì)責(zé)任主體部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)停工整頓的組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，辦公室主任由安監(jiān)部部長兼任。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步完善公司安全監(jiān)管長效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。

三、停產(chǎn)整頓工作實(shí)施步驟

1、第一階段為隱患排查階段（4月1—10日），領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)，綜采工作面，井上下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，維修工作面，通風(fēng)，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統(tǒng)”九個(gè)方面逐項(xiàng)進(jìn)行安全隱患排查。

2、第二階段為隱患整改治理階段（4月11日—20日），對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改，各部門務(wù)必將隱患排查整改到位；領(lǐng)導(dǎo)小組將定期督查各部門的整改質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)整改

質(zhì)量達(dá)不到要求或整改進(jìn)度緩慢的的部門將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、第三階段為驗(yàn)收階段（4月21—30日），領(lǐng)導(dǎo)小組將開始按部門逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收整改工作，驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)者重新進(jìn)行整改，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理，直至驗(yàn)收合格為止。

四、重點(diǎn)工作

（一）全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.安全重在管理，公司各生產(chǎn)部門要始終保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)重大安全隱患實(shí)行“零容忍”，以管理保安全；安全重在規(guī)范，公司相關(guān)部門要繼續(xù)建立健全安全管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，以制度保安全。公司安監(jiān)、調(diào)度要加強(qiáng)條件變化地點(diǎn)安全監(jiān)督，做好巷道貫通、揭煤期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井“三同時(shí)”要求，做好人員定位系統(tǒng)和井口考勤系統(tǒng)的應(yīng)用。

2.繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會(huì)，對(duì)存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

3.根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)各

項(xiàng)安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全管理，確保安全生產(chǎn)1.全面強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，每旬認(rèn)真開展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開檢查通報(bào)會(huì)、安全例會(huì)，對(duì)存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，積極配合上級(jí)部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問題和隱患按期整改到位，切實(shí)提高安全管理水平。

2.抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理。做好提升、排水、供電、壓風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全保護(hù)檢修工作，安全保護(hù)裝置合格率達(dá)到100%。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專人管理，主變壓器、主提升機(jī)等大型主要設(shè)備做到一臺(tái)一檔，內(nèi)容齊全。機(jī)電管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)井下開關(guān)的擺放、電纜的懸掛、五小電器的管理和接地進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的嚴(yán)格進(jìn)行整改、考核，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。定期對(duì)井下各涌水點(diǎn)、疏放水孔出水情況進(jìn)行觀測(cè)、分析。二是對(duì)公司井田范圍內(nèi)進(jìn)行水文地質(zhì)勘探，編制礦井水文地質(zhì)報(bào)告；建立井下水文在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；對(duì)因回采造成的地面塌陷進(jìn)行日常巡查；對(duì)周邊煤

礦采掘情況進(jìn)行調(diào)查；三是抓好雨季三防工作，確保安全度汛。

4.抓好輔助運(yùn)輸管理。完善相關(guān)制度和安全運(yùn)輸裝置，提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，合理規(guī)劃井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)工作，從源頭上消除隱患，安全、高效、快捷地完成各項(xiàng)輔助運(yùn)輸任務(wù)。

5.加強(qiáng)特殊地質(zhì)條件下的頂板管理。嚴(yán)格落實(shí)頂板離層監(jiān)測(cè)和錨桿支護(hù)管理等各項(xiàng)制度，嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生。

6.以“一通三防”為重點(diǎn)，突出重大事故預(yù)防，有效控制零打碎敲事故。1）加強(qiáng)“一通三防”安全管理；2）加強(qiáng)頂板安全管理及地質(zhì)水文預(yù)測(cè)；3）加強(qiáng)機(jī)電安全管理；4）加強(qiáng)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚?）加強(qiáng)爆炸物品和井下爆破管理；6）加強(qiáng)防治水管理；7）加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作；8）加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援體系建設(shè)；9）加強(qiáng)重大安全隱患排查整改工作；10）加強(qiáng)“三同時(shí)”有效實(shí)施。

（三）扎實(shí)開展職工安全培訓(xùn)教育工作

以同煤集團(tuán)“3.23”事故為教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《三大規(guī)程》和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和守法意識(shí)，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)，遵章守紀(jì)，按章操作，真正做到“自保、互保、聯(lián)?！?。

三、相關(guān)要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。各部門要高度重視公司放假期間的安全生產(chǎn)，要按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好本職工作，確保安全。

2.圍繞中心，服務(wù)大局。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不允許有重大隱患出現(xiàn)，對(duì)于短時(shí)間不能整改的問題，要制定合理的整改方案，明確責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)。

3.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。對(duì)于在近期發(fā)生事故的單位和個(gè)人取消全年評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)資格，并對(duì)責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍處罰。

第二篇：停工整頓方案***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安"2011"60號(hào)）文件精神以及《陽江供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對(duì)本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級(jí)學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、XX縣區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***副組長：***、***成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對(duì)所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺(tái)區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論時(shí)間：10月1日

1、一級(jí)討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強(qiáng)化基建管理扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級(jí)討論（施工班組）

有針對(duì)性地對(duì)公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10月2日至10月3日

工作小組對(duì)所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的“檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高時(shí)間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件2），并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽XX縣區(qū)供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對(duì)在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請(qǐng)及時(shí)向上級(jí)部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對(duì)于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請(qǐng)復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第三篇：電力停工整頓方案***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和xx電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（x電安"2011"60號(hào)）文件精神以及《xx供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對(duì)本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級(jí)學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以xx公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***、***

成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對(duì)所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組

成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺(tái)區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組

成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論

時(shí)間：10月1日

1、一級(jí)討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

xx局“6〃26”、xx局“7〃8”xx局“7〃15”、xx局“8〃8”、xx局“8〃26”、xx局“9〃11”、xx局“9〃23”、xx局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強(qiáng)化基建管理扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級(jí)討論（施工班組）

有針對(duì)性地對(duì)公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人

員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10月2日至10月3日

工作小組對(duì)所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的“檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高

時(shí)間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《xx供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件2），并經(jīng)xx供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對(duì)在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請(qǐng)及時(shí)向上級(jí)部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對(duì)于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請(qǐng)復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第四篇：電力停工整頓方案（最終版）***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和xx電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（x電安"2011"60號(hào)）文件精神以及《xx供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對(duì)本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級(jí)學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以xx公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***副組長：***、***成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對(duì)所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺(tái)區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組成員：***、***……

職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論時(shí)間：10月1日

1、一級(jí)討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx局“6〃26”、xx局“7〃8”xx局“7〃15”、xx局“8〃8”、xx局“8〃26”、xx局“9〃11”、xx局“9〃23”、xx局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強(qiáng)化基建管理扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級(jí)討論（施工班組）

有針對(duì)性地對(duì)公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10月2日至10月3日

工作小組對(duì)所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的“檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高時(shí)間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《xx供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件2），并經(jīng)xx供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對(duì)在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請(qǐng)及時(shí)向上級(jí)部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對(duì)于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請(qǐng)復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第五篇：111煤礦整頓方案****煤礦

頂板事故停產(chǎn)整頓實(shí)施方案

二〇一一年十月十日

****煤礦頂板事故停產(chǎn)整頓實(shí)施方案

2011年10月9日在我礦*******回采工作面發(fā)生了一起頂板冒落致人員傷亡的事故，此次事故我礦高度重視，事故發(fā)生后******立即組織相關(guān)部門召開了緊急會(huì)議，決定立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓；10月10日*****市煤炭工業(yè)局，以書面形式對(duì)我礦下達(dá)了停產(chǎn)整頓指令；為達(dá)到停產(chǎn)整頓的實(shí)施目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

要認(rèn)真吸取此次事故教訓(xùn)，高度重視煤礦的安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真排查事故隱患，制定整改措施，做到警鐘長鳴，常抓不懈；加大監(jiān)督管理力度，集中精力，全力以赴抓好煤礦的安全生產(chǎn)工作。

二、停產(chǎn)整頓目標(biāo)

1、完善生產(chǎn)系統(tǒng)，消除安全隱患，改善作業(yè)環(huán)境，提高礦井安全狀況。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要全面細(xì)致檢查，從軌道鋪設(shè)、安全設(shè)施是否齊全有效。從掘進(jìn)迎頭到工作面，包括各種運(yùn)輸大巷、硐室認(rèn)真進(jìn)行檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程要求。建立健全安全和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，各責(zé)任區(qū)分工明確，落實(shí)到人，有檢查、有控制，形成安全責(zé)任保證網(wǎng)絡(luò)管理。

3、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的安全意識(shí)和操作技能，按規(guī)章制度作業(yè)，消除三違現(xiàn)象。

4、全礦范圍內(nèi)開展安全隱患大排查，重點(diǎn)對(duì)采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量、控頂距的留設(shè)、特殊地段的支護(hù)方式進(jìn)行檢查。

三、停產(chǎn)整頓要求

1、嚴(yán)格按上級(jí)指令停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對(duì)井下所有采掘工作面、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施并進(jìn)行處理。

2、停產(chǎn)整頓期間必須正常進(jìn)行井下的排水工作，抽水時(shí)必須由瓦檢員陪同。

3、對(duì)我礦存在的問題和隱患逐條落實(shí)到人，限期整改，必須做到整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案五到位。

4、整改期間，礦部要認(rèn)真組織工人培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及三大規(guī)程和相關(guān)的安全技術(shù)措施。

5、采掘工區(qū)和職能班隊(duì)必須對(duì)所轄的工作區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查并落實(shí)到位，責(zé)任到人。及時(shí)按整改方案，按時(shí)完工。

6、加大對(duì)原有的過巷段、穿層掘進(jìn)段、扶u型鋼棚或工字鋼棚加強(qiáng)支護(hù)段、不常行人、運(yùn)輸?shù)南锏罊z查力度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)消除危巖懸矸。

7、整改期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班。

8、整改結(jié)束，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門驗(yàn)收合格后，方可組織生產(chǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)

為確保停產(chǎn)整頓期間的安全，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：****副組長：*****成員：*****領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科****同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安排停產(chǎn)整頓期間的集中安全檢查。

五、停產(chǎn)整頓實(shí)施措施

****煤礦為保證全面細(xì)致做好停產(chǎn)整頓工作。查思想、查檔案、查管理、查隱患、查整改、查事故活動(dòng)，不漏車間、不漏班組、不漏設(shè)備、不漏人員，不留盲區(qū)和死角活動(dòng)的開展，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問題，嚴(yán)格按照停產(chǎn)整頓規(guī)定限期整改、確保消除各類安全隱患。

1、實(shí)施措施

事故發(fā)生后徐礦長立即組織相關(guān)部門召開了緊急會(huì)議，立即進(jìn)行全礦停產(chǎn)整頓安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)頂板管理、機(jī)電提運(yùn)、“一通三防”、沖擊地壓等各安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面整改；使全礦人員深刻吸取此次事故教訓(xùn)，從根本上認(rèn)識(shí)到“安全第一”的重要性，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

（一）采煤工作面

1、工作面支護(hù)接頂嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁有倒柱、失效柱、漏液柱，對(duì)所有支柱、支架進(jìn)行二次注液，工程質(zhì)量符合《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》要求。

2、在斷層、頂板破碎、壓力大處必須加強(qiáng)支護(hù)，周期來壓期間認(rèn)真觀察工作面內(nèi)壓力顯現(xiàn)情況。及時(shí)找掉工作面及兩順槽范圍內(nèi)頂板、煤壁的危巖懸矸。

3、超前支護(hù)必須齊全有效，超前支護(hù)支柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求；超前支護(hù)距離達(dá)到規(guī)定要求，保證工作面各安全出口暢通。

4、清凈工作面浮煤，雜物，文明生產(chǎn)達(dá)到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》要求。

5、采煤機(jī)檢修期間必須停在頂板完好、支護(hù)可靠處，且處于停電閉鎖狀態(tài)，工作面刮板輸送機(jī)處于停電閉鎖狀態(tài)。

6、液壓支架必須有效支護(hù)頂板，且保持平直，嚴(yán)禁出現(xiàn)空頂現(xiàn)象。

（二）掘進(jìn)工作面

1、各掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂，支護(hù)緊跟工作面。

2、錨桿、錨索打設(shè)齊全有效，支護(hù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

3、斷層處、頂板壓力大和破碎處必須采取特殊支護(hù)，并保證有效支護(hù)幫、頂，確保安全。

4、各掘進(jìn)巷道文明生產(chǎn)符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》要求。

5、堅(jiān)持敲幫問頂制度，巷幫危巖、懸矸及時(shí)找凈、找掉，錨噴巷道停工前必須進(jìn)行噴漿，耙裝機(jī)后進(jìn)行永久支護(hù)，耙裝機(jī)前進(jìn)行初噴。

（三）機(jī)電、提運(yùn)管理

1、嚴(yán)格機(jī)電管理制度，井下所有電氣設(shè)備必須防爆、完好，實(shí)行包機(jī)到人，掛牌管理。

2、機(jī)電設(shè)備停電應(yīng)執(zhí)行由開關(guān)→配電點(diǎn)→變電所的停電順序，并掛停電牌。

3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備必須有專人管理，保證其可靠運(yùn)行。

4、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.8%時(shí)，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)；檢驗(yàn)無電后，方可進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地放電。控制設(shè)備內(nèi)部安有放電裝臵的，不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝臵必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作，開關(guān)把手在切斷電源時(shí)必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌，只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員才有權(quán)取下此牌送電。

5、一切容易碰到的、裸露的電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)器外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分（靠背輪、鏈輪、膠帶和齒輪等），都必須加裝護(hù)罩或遮欄，防止碰觸危險(xiǎn)。

6、皮帶運(yùn)輸機(jī)，刮板運(yùn)輸機(jī)上嚴(yán)禁存有雜物，要拉凈拉空。

7、井下各停工工作面調(diào)度絞車必須停電閉鎖，礦車必須甩入車場(chǎng)或平巷。

8、傾斜巷道各擋車裝臵必須處于關(guān)閉狀態(tài)，并保證其安全有效，缺少的必須及時(shí)補(bǔ)齊。

9、各車場(chǎng)重車?yán)瓋?，井下?yán)禁存放重車。

（四）通風(fēng)管理

1、采掘工作面必須保證正常通風(fēng)，保證設(shè)計(jì)風(fēng)量；停風(fēng)獨(dú)頭巷道必須在巷道門口安設(shè)柵欄，懸掛警示牌，防止人員進(jìn)入。

2、主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)期間，井下所有人員撤至主要進(jìn)風(fēng)大巷待命，并對(duì)掘進(jìn)獨(dú)頭巷道設(shè)臵臨時(shí)柵欄和警標(biāo)。

3、主要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)通風(fēng)后，應(yīng)由瓦斯檢查員對(duì)井下所有巷道進(jìn)行全面檢查。掘進(jìn)巷道瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%，co2濃度不超過1.5%時(shí)，且局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)附近瓦斯、co2濃度不超過0.5%時(shí)，掘進(jìn)工作面方可恢復(fù)正常通風(fēng)，否則應(yīng)匯報(bào)礦調(diào)度指揮中心和值班礦領(lǐng)導(dǎo)采取措施，進(jìn)行處理；其它巷道瓦斯?jié)舛炔怀^0.8%，co2濃度不超過1.5%時(shí)，方可恢復(fù)正常作業(yè)，否則應(yīng)進(jìn)行瓦斯排放（排放瓦斯另報(bào)安全技術(shù)措施）。

4、停工期間確保所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保靈活可靠，使用正常。

（五）頂板管理

1、頂板管理制度、方案落實(shí)情況；職工對(duì)頂板管理認(rèn)知程度；

2、采掘作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，是否根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善頂板管理方面的內(nèi)容；是否及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹；

3、對(duì)不同采掘區(qū)域，查出問題落實(shí)情況；采掘現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，工區(qū)跟班情況、干部幫包情況；采掘現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度；

尤其對(duì)井下原有的過巷段、穿層掘進(jìn)段、扶u型鋼棚或工字鋼棚加強(qiáng)支護(hù)段、不常行人、運(yùn)輸?shù)南锏溃哟笱不貦z查力度。

2、培訓(xùn)教育

各單位立即組織召開動(dòng)員會(huì)議，宣傳停產(chǎn)整頓的重要性，深入動(dòng)員，全員參與；主要在組織機(jī)構(gòu)職能方面，生產(chǎn)、辦公、管理、檢查、考核方面，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面查找問題和不到位的地方，深入分析原因，達(dá)到全員參與的目的；加大對(duì)安全事故案例的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)礦方安全管理文件，達(dá)到由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩乃枷朕D(zhuǎn)變。

3、規(guī)程措施復(fù)查

結(jié)合本次事故，組織召開了規(guī)程措施復(fù)查整改會(huì)議，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，使其更好的服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)程措施與施工現(xiàn)場(chǎng)的緊密結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

規(guī)程措施存在以下問題：

1、******工作面安裝措施缺少防塵內(nèi)容。

整改意見。補(bǔ)充完善工作面防塵內(nèi)容，安裝保護(hù)好防塵管路。

2、*****皮帶巷修復(fù)措施缺少爆破管理內(nèi)容。

整改意見。增加爆破管理內(nèi)容，明確爆破期間的注意事項(xiàng)。

3、******綜采工作面調(diào)采措施中支護(hù)內(nèi)容不全。

整改意見。補(bǔ)充完善調(diào)采期間遇地質(zhì)構(gòu)造特殊地段加強(qiáng)支護(hù)內(nèi)容。

4、******軌道順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，巷道斷面圖與爆破說明書不一致。

整改意見。按照巷道斷面修改爆破說明書及圖表內(nèi)容。

5、****工作面過斷層措施，臨時(shí)支護(hù)說明不具體，放炮安全管理內(nèi)容不全面。

整改意見。在頂板破碎地段，臨時(shí)支護(hù)柱距1.0m；在斷層前后5m范圍內(nèi)，臨時(shí)支護(hù)為對(duì)柱支護(hù)，柱距1.25m，斷層處若頂板破碎或壓力增大時(shí)，柱距可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況縮小柱距0.6m至0.8m。推溜完成后在頂板破碎地段打設(shè)貼幫柱，柱距1.0m；斷層前后5m范圍內(nèi)打設(shè)貼幫柱，成對(duì)柱支護(hù)，柱距1.25m；放炮時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有班長進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行敲幫問頂，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全后，放炮員進(jìn)入放炮，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知放炮員撤離至安全地段。

4、隱患排查加大對(duì)生產(chǎn)區(qū)域整頓全面檢查，杜絕現(xiàn)場(chǎng)臟、亂現(xiàn)象；重點(diǎn)組織檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、交接班制度，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查整改，對(duì)各重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊環(huán)節(jié)實(shí)行定人控制；組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查，消除各種不良行為和違規(guī)行為。一是積極推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)跟班區(qū)隊(duì)長、安監(jiān)員、班組長“三位一體”安全評(píng)估和重點(diǎn)崗位操作全過程“手指口述”安全確認(rèn)制度，形成全面、動(dòng)態(tài)、閉環(huán)的隱患管理流程，做到事故源頭控制、超前防范。二是大力實(shí)施五級(jí)隱患排查制度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理，對(duì)各級(jí)排查出的隱患登記造冊(cè)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛牌督察，并作為安全檢查的重要項(xiàng)目。三是推行隱患現(xiàn)場(chǎng)處罰制度。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)、當(dāng)面兌現(xiàn)，安全管理人員發(fā)現(xiàn)隱患后對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做出處罰決定，月底工資兌現(xiàn)。四是建立“三違”積分、工傷事故積分再追究制度。五是實(shí)行責(zé)任追溯制度。安全管理人員因隱患沒被查出，或發(fā)現(xiàn)隱患沒有盯住整改，因此造成事故的，實(shí)行24小時(shí)的責(zé)任追溯。

5、安全大檢查

安全大檢查共查出以下問題：

⑴*****面部分立柱卸液，需更換；*******面壓力表壓力為零的、壓力偏低的較多需處理；****面斷層前后段頂板離層處較多，加強(qiáng)敲幫問頂，加強(qiáng)支護(hù)。

整改意見。對(duì)卸液的立柱立即更換，損壞的壓力表立即更