公益社會(huì)組織培訓(xùn)方案_第1頁(yè)
公益社會(huì)組織培訓(xùn)方案_第2頁(yè)
公益社會(huì)組織培訓(xùn)方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公益社會(huì)組織培訓(xùn)方案前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的不斷推進(jìn),公益事業(yè)在中國(guó)得到了迅速發(fā)展。越來(lái)越多的人選擇加入到公益事業(yè)中,希望能夠?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)。但是,公益事業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題,如管理不規(guī)范、資金不足、人才匱乏等問(wèn)題,這些問(wèn)題如何有效地解決是當(dāng)前公益事業(yè)所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。因此,通過(guò)開(kāi)展公益社會(huì)組織培訓(xùn),提升公益組織的管理能力和發(fā)展水平,對(duì)促進(jìn)公益事業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。本文將重點(diǎn)介紹公益社會(huì)組織的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容管理能力公益社會(huì)組織的管理能力是保證組織規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ),因此,我們將針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn):組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)分工;會(huì)務(wù)組織及會(huì)議紀(jì)要的撰寫;項(xiàng)目管理及執(zhí)行;財(cái)務(wù)管理及報(bào)表填制;媒體公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)推廣等。以上內(nèi)容旨在提升公益社會(huì)組織在管理方面的能力,確立組織管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,提高組織內(nèi)部的協(xié)作效率。社會(huì)拓展能力公益社會(huì)組織需要不斷擴(kuò)大自身的影響力和覆蓋面,因此,我們將從以下多個(gè)方面對(duì)社會(huì)拓展能力進(jìn)行培訓(xùn):社會(huì)資源整合及協(xié)作;個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)及維護(hù);組織形象宣傳及推介;社會(huì)公益教育宣傳推廣;社會(huì)策劃及公益服務(wù)營(yíng)銷。以上內(nèi)容旨在提升公益社會(huì)組織在社會(huì)拓展方面的能力,加強(qiáng)組織與外部單位的聯(lián)系和協(xié)作,提高組織在社會(huì)中的信譽(yù)度和影響力。組織發(fā)展能力公益社會(huì)組織的發(fā)展是不可避免的,因此,我們將從以下兩個(gè)方面對(duì)組織發(fā)展能力進(jìn)行培訓(xùn):招募志愿者和人才及其管理;可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。以上內(nèi)容旨在提升公益社會(huì)組織在發(fā)展方面的能力,加強(qiáng)組織內(nèi)部的人才儲(chǔ)備,制定合理且可行的發(fā)展規(guī)劃,確保組織可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)形式本次公益社會(huì)組織培訓(xùn)將采取以下形式:線下培訓(xùn)采用課堂教學(xué)或研討會(huì)的形式,設(shè)置不同等級(jí)和專業(yè)方向的課程模塊,讓學(xué)員能夠根據(jù)自己的需求選擇自己所需要的課程,提高學(xué)員的掌握能力。在線培訓(xùn)采用通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)的形式,提供給無(wú)法參加線下培訓(xùn)的學(xué)員,以及需要深度學(xué)習(xí)的學(xué)員,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播的方式讓學(xué)員能夠在家里進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)效果與評(píng)估在培訓(xùn)結(jié)束后,我們將對(duì)所有學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,將通過(guò)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果、課堂問(wèn)答、討論時(shí)間和網(wǎng)上問(wèn)答等多種方式來(lái)進(jìn)行評(píng)估。結(jié)語(yǔ)通過(guò)本次公益社會(huì)組織培訓(xùn),可以對(duì)公益社會(huì)組織進(jìn)行全方面的提升,讓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論