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ru川農(nóng)業(yè)大學(xué)20年12月《工程項(xiàng)目管理(本科)》作業(yè)考
核-答案項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的
A.目標(biāo)控制
B.成本控制
C.投資控制
D.進(jìn)度控制利用工作的自由時(shí)差0。A.不會(huì)影響緊后工作,也不會(huì)影響怠工期
氏不會(huì)影響緊后工作,但會(huì)影響總工期
C.會(huì)影響緊后工作,但不會(huì)影響總工期
D.會(huì)影響緊后工作,也會(huì)影響總工期
施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是0。
A.業(yè)主
氏設(shè)計(jì)方
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位質(zhì)量活動(dòng)的主體是Oq
A.材料
B.方法C.Λ
D.管理竣工驗(yàn)收的目的,是為了保證工程項(xiàng)目建成后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)。指標(biāo)A.B.
C.工程項(xiàng)目是指為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),投入一定的資本,在一定的約束條件下,經(jīng)過(guò)決策與實(shí)施的必要程序從而形成固定資產(chǎn)的00A.一次性事業(yè)B.永久性事業(yè)C.暫時(shí)性事業(yè)在項(xiàng)目決策階段I業(yè)主的主要任務(wù)不包OnA.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想民選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落機(jī):建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)術(shù)術(shù)濟(jì)
技技經(jīng)重視通過(guò)調(diào)解來(lái)解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)糾紛和涉外經(jīng)濟(jì)糾紛,是我國(guó)O中的?一個(gè)重要原因A.刑事訴訟B.行政訴訟C.民事訴訟建設(shè)工程項(xiàng)U總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)。OA.承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)凡全部或部分工程的設(shè)計(jì)C.總價(jià)包干D.所有的主體和附屬過(guò)程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝O為零的工作肯定在關(guān)鍵線路.匕A.自由時(shí)差B,總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)同D.以上三者均是項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和OBA.項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)民項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)C.項(xiàng)口的進(jìn)度目標(biāo)D.項(xiàng)目的滿意目標(biāo)對(duì)技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)口,根據(jù)主管部門的要求,可增加。階段。A.方案優(yōu)選B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,正確的是0。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)力密封,可以在投標(biāo)截止II期之后送達(dá)B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封.在投標(biāo)截止H期之前送達(dá)C.投標(biāo)文件的撤叫是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)D.投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無(wú)條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)H經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是0.A.職能式B.項(xiàng)目式C.平衡矩陣式D?強(qiáng)矩陣式。只會(huì)造成損失或不造成損失而不能提供獲利機(jī)會(huì),如自然災(zāi)害、工傷事故口A.純風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C,自然風(fēng)險(xiǎn)竣工結(jié)算是竣工決算的主要依據(jù),兩者的區(qū)別.匕要在于A.編制單位B?內(nèi)容不同C.作用不同下面屬F業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)的是(3A.控制設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度民控制施工進(jìn)度C編制深度不同的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.控制物資采購(gòu)「作進(jìn)度E,控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度按照工程承包方式分類,合同的類型包括O。A.勘察、設(shè)計(jì)或施工,總承包合同B.單位工程施工承包合同C.成本加酒金合同D.建設(shè)工程監(jiān)理合同E.BOT合同下列對(duì)施工任務(wù)委托的論述,正確的是O.A.業(yè)主方可以委托一個(gè)施工單位作為施工總包單位B.業(yè)主方可以委托一個(gè)施工總包管理單位C.業(yè)主方可以委托一個(gè)施工聯(lián)合體作為施工總包單位D.提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包E.可以將一個(gè).I:程肢解發(fā)包下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)蹤合委托的模式的敘述正確的是00A.業(yè)主可將建筑工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)F一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位B.業(yè)主可揩建筑工程勘察,設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位C.可將由一個(gè)承包單位完成的建筑工程發(fā)包給幾個(gè)承包單位D.工程總承包參考答案,兒參考答案:?參考答案:C參考答案:C參考答案:B參考答案:?參考答案:D參考答案:C參考答案;E參考答案:
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