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WW地產(chǎn)公司的供應(yīng)鏈成本管理一、WW如圖所示,W地產(chǎn)公司的供應(yīng)鏈包含了供應(yīng)商、土地取得、規(guī)劃設(shè)W地產(chǎn)公司,土地取得是購房者購買新房的必經(jīng)之路,也是成用、土地保證金等等。在土地取得這一環(huán)節(jié),W地產(chǎn)公司應(yīng)該合理規(guī)劃W地產(chǎn)公司的中間環(huán)節(jié)。規(guī)劃設(shè)計階段的成本主要W地產(chǎn)公司的主要成本環(huán)節(jié)。在建筑施工階段,要W地產(chǎn)公司后續(xù)管理的重要成本環(huán)節(jié)。在物業(yè)管理W地產(chǎn)公司最W地產(chǎn)公司的營收。用戶需求和價值觀念的變化,二、WW地產(chǎn)公司供W地產(chǎn)公司應(yīng)該建立完善的供應(yīng)商管理制度,科學評估和選擇供應(yīng)商,加強對供應(yīng)商的監(jiān)督和管理。同時,W地產(chǎn)公司還可以利用市場機W地產(chǎn)公司應(yīng)該進行土地市場調(diào)查和分析,科學規(guī)劃土地的使用,W地產(chǎn)公司應(yīng)該設(shè)立專職的建筑施工管理人員,嚴格控制施工過程物業(yè)管理是購房者體驗的重要一環(huán),W地產(chǎn)公司應(yīng)該建立完善的物提高用戶滿意度,并建立良好的用戶服務(wù)系統(tǒng)。W地產(chǎn)公司應(yīng)該積W地產(chǎn)公司管理的重要環(huán)節(jié),是提高企業(yè)效益和市場競爭力的必要條件。在整個供應(yīng)鏈上,W地產(chǎn)公司應(yīng)該遵循“建立科學管理機制、完善有效控制策略、優(yōu)化外部協(xié)作關(guān)系、發(fā)展企業(yè)資源
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