項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目總工?程師崗位?職責(zé)1?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)技術(shù)政?策及上級(jí)?技術(shù)管理?制度，對(duì)?項(xiàng)目施工?技術(shù)工作?全面負(fù)責(zé)?。2、?執(zhí)行有關(guān)?交通部技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、規(guī)?程。3?、組織技?術(shù)人員熟?悉合同文?件和施工?圖紙。?4、負(fù)責(zé)?制訂施工?組織方案?，編制施?工工藝組?織設(shè)計(jì)。?5、指?導(dǎo)施工技?術(shù)人員嚴(yán)?格按設(shè)計(jì)?圖紙、施?工規(guī)范、?操作規(guī)程?組織施工?，并進(jìn)行?質(zhì)量、進(jìn)?度把關(guān)控?制。6?、分管項(xiàng)?目質(zhì)量管?理工作和?工程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?的制定并?組織實(shí)施?，負(fù)責(zé)技?術(shù)質(zhì)量事?故的調(diào)查?和處理，?并及時(shí)向?上級(jí)報(bào)告?。7、?負(fù)責(zé)審核?簽發(fā)變更?設(shè)計(jì)報(bào)告?，索賠意?向報(bào)告及?檢查索賠?資料的完?整性。?8、負(fù)責(zé)?施工過程?中試驗(yàn)、?測(cè)量等重?大技術(shù)問?題的決策?及報(bào)告。?9、主?持交竣工?技術(shù)文件?資料的編?制，參加?交竣工驗(yàn)?收、組織?施工技術(shù)?總結(jié)和學(xué)?術(shù)論文的?撰寫并負(fù)?責(zé)審核和?向上級(jí)報(bào)?告。1?0、負(fù)責(zé)?向技術(shù)人?員進(jìn)行技?術(shù)交底，?加強(qiáng)科學(xué)?知識(shí)的保?密及設(shè)防?措。項(xiàng)?目總工程?師崗位職?責(zé)（二）?1、監(jiān)?督施工現(xiàn)?場(chǎng)各級(jí)人?員履行質(zhì)?量職責(zé)，?對(duì)工程施?工進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)和?監(jiān)督。?2、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?組織執(zhí)行?質(zhì)量體系?文件，主?持編制工?程項(xiàng)目施?工組織設(shè)?計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃以及?重要的施?工方案和?作業(yè)指導(dǎo)?書。3?、將項(xiàng)目?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行層層?分解落實(shí)?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?工程質(zhì)量?進(jìn)行控制?、管理和?監(jiān)督，主?持對(duì)工程?質(zhì)量的定?期檢查、?評(píng)議、整?改及工程?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)?。4、?指導(dǎo)、監(jiān)?督項(xiàng)目部?的文件、?資料控制?工作和質(zhì)?量記錄控?制工作。?5、負(fù)?責(zé)審批對(duì)?輕微不合?格品的評(píng)?審處置，?并針對(duì)不?合格現(xiàn)象?組織制定?糾正、預(yù)?防措施，?并監(jiān)督落?實(shí)。6?、審批材?料計(jì)劃和?月份進(jìn)度?計(jì)劃。?7、主持?分供方和?分包商的?選擇和考?評(píng)工作，?對(duì)物資采?購(gòu)合同、?工程分包?合同、勞?務(wù)分包合?同的簽定?。8、?負(fù)責(zé)組織?新技術(shù)、?新工藝、?新材料在?施工中的?推廣和應(yīng)?用。9?、主持對(duì)?分部工程?和單位工?程的驗(yàn)收?工作，主?持竣工資?料的編制?與移交工?作。1?0、負(fù)責(zé)?對(duì)土建、?水暖、電?氣等專業(yè)?組人員的?工作進(jìn)行?日常管理?和考評(píng)。?認(rèn)真抓好?基礎(chǔ)工作?，加強(qiáng)對(duì)?技術(shù)、質(zhì)?檢、試驗(yàn)?、計(jì)量和?內(nèi)業(yè)工作?的指導(dǎo)和?監(jiān)督。負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?管理人員?的培訓(xùn)。?11、?協(xié)調(diào)同（?甲方）業(yè)?主、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位的?關(guān)系，協(xié)?調(diào)項(xiàng)目各?專業(yè)之間?的關(guān)系，?保證工程?順利進(jìn)行?。12?、組織開?展QC活?動(dòng)。推廣?三新"技?術(shù)的應(yīng)用?。項(xiàng)目?總工程師?崗位職責(zé)?（三）?1在總包?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下主管?施工技術(shù)?、質(zhì)量、?安全工作?。協(xié)助總?包副經(jīng)理?抓好施工?生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)。?___?_組織土?建、機(jī)電?、裝飾等?多專業(yè)、?多項(xiàng)、或?單項(xiàng)圖紙?會(huì)審、技?術(shù)交底，?解決設(shè)計(jì)?圖紙中交?叉碰撞等?設(shè)計(jì)缺陷?。重大設(shè)?計(jì)變更的?確認(rèn)和審?定工作。?3綜合?施工組織?設(shè)計(jì)的編?制審批，?相關(guān)專業(yè)?施工圖深?化、細(xì)化?、優(yōu)化設(shè)?計(jì)，明確?各節(jié)點(diǎn)的?具體做法?，解決交?叉配合問?題，提高?設(shè)計(jì)質(zhì)量?滿足使用?功能及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)的?要求，組?織分包單?位與設(shè)計(jì)?院將以上?事宜落實(shí)?到施工圖?上。4?負(fù)責(zé)測(cè)量?、試驗(yàn)，?圖紙與技?術(shù)資料的?管理工作?等。5?負(fù)責(zé)向各?分包單位?提供平面?及高度控?制點(diǎn)，組?織協(xié)調(diào)機(jī)?電與其它?專業(yè)交接?、配合工?作，如與?土建專業(yè)?的設(shè)備基?礎(chǔ)的復(fù)驗(yàn)?、交接、?剔槽開洞?，與二次?裝修的協(xié)?調(diào)等。?6現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)問題的?處理，協(xié)?調(diào)，指導(dǎo)?各專業(yè)分?包單位的?技術(shù)管理?工作。?7制定質(zhì)?量目標(biāo)。?落實(shí)過程?控制措施?，研究和?解決影響?質(zhì)量目標(biāo)?的各種要?素。監(jiān)督?技術(shù)資料?的整理、?完善，做?到與工程?進(jìn)度同步?。組織分?部、分項(xiàng)?工程的驗(yàn)?收和機(jī)電?設(shè)備的調(diào)?試工作。?協(xié)助總包?經(jīng)理搞好?單位工程?的最后交?驗(yàn)。項(xiàng)?目總工程?師崗位職?責(zé)（四）?直接領(lǐng)?導(dǎo)技術(shù)部?，負(fù)責(zé)總?承包項(xiàng)目?部的深化?設(shè)計(jì)和技?術(shù)工作。?審核各?分包商的?施工組織?設(shè)計(jì)與施?工方案，?并協(xié)調(diào)各?分包商之?間的技術(shù)?問題。?督促各分?包商嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?已經(jīng)過項(xiàng)?目經(jīng)理批?準(zhǔn)的各項(xiàng)?質(zhì)量計(jì)劃?和單項(xiàng)施?工方案。?與設(shè)計(jì)?、監(jiān)理保?持經(jīng)常溝?通，保證?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理的要求?與指令在?各分包商?中貫徹實(shí)?施。組?織技術(shù)骨?干力量對(duì)?本項(xiàng)目的?關(guān)鍵技術(shù)?難題進(jìn)行?科技攻關(guān)?，進(jìn)行新?工藝、新?技術(shù)的研?究，