關(guān)于成本總監(jiān)的工作職責(zé)（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)關(guān)于成本?總監(jiān)的工?作職責(zé)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的成本管?理，根據(jù)?公司審批?的項(xiàng)目成?本指標(biāo)進(jìn)?行成本管?控，并根?據(jù)動(dòng)態(tài)成?本分析，?制定不同?的策略和?方案，供?公司決策?;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目招采?工作的組?織和審核?，包含但?不限于征?集文件、?招標(biāo)文件?和合同的?起草;?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?權(quán)限外的?變更、簽?證、結(jié)算?的審核和?上報(bào);?負(fù)責(zé)公司?新項(xiàng)目的?成本投資?估算工作?;負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)項(xiàng)目?成本和區(qū)?域公司各?部門的業(yè)?務(wù)銜接;?其他領(lǐng)?導(dǎo)交代的?工作。?關(guān)于成本?總監(jiān)的工?作職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)制?訂公司成?本合約方?面的制度?、流程，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?;2、?參與項(xiàng)目?前期投資?成本測(cè)算?，設(shè)計(jì)概?算等，提?出成本專?業(yè)意見(jiàn);?3、編?制目標(biāo)成?本，并對(duì)?動(dòng)態(tài)成本?進(jìn)行控制?和分析;?4、負(fù)?責(zé)各類變?更事項(xiàng)及?價(jià)款的審?核;5?、對(duì)工程?款、材料?款進(jìn)行審?核，組織?工程結(jié)算?工作，并?提交相應(yīng)?報(bào)告;?6、參與?考察并建?立合格供?應(yīng)商名錄?;7、?參與招標(biāo)?工作、材?料采購(gòu)工?作，提供?價(jià)格組織?清單，支?持招標(biāo)小?組完成清?標(biāo)工作;?8、協(xié)?助財(cái)務(wù)編?制資金計(jì)?劃;9?、提交成?本月報(bào)并?分析關(guān)?于成本總?監(jiān)的工作?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?預(yù)算、核?價(jià)、合同?外單價(jià)等?審核，嚴(yán)?格控制項(xiàng)?目成本，?具有一定?的成本管?理能力。?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目進(jìn)?度申報(bào)、?簽證、收?方、變更?等施工過(guò)?程中的動(dòng)?態(tài)成本控?制及檢查?各類資料?數(shù)據(jù)是否?符合公司?管理要求?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?竣工結(jié)算?審核，收?集結(jié)算資?料、總結(jié)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?分析、建?立成本數(shù)?據(jù)庫(kù);?4、負(fù)責(zé)?各類臺(tái)賬?報(bào)表的統(tǒng)?計(jì)及整理?，及時(shí)提?供數(shù)據(jù)分?析;5?、根據(jù)公?司管理制?度對(duì)各地?區(qū)公司的?預(yù)結(jié)算工?作進(jìn)行監(jiān)?督、管理?、檢查、?考評(píng)，提?出改進(jìn)措?施。關(guān)?于成本總?監(jiān)的工作?職責(zé)（四?）1.?負(fù)責(zé)成本?中心成本?管理制度?和流程的?制定，并?負(fù)責(zé)執(zhí)行?;2.?負(fù)責(zé)成本?中心下屬?部門的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?;3.?做好項(xiàng)目?成本控制?管理工作?，全面負(fù)?責(zé)工程造?價(jià)的測(cè)算?及項(xiàng)目工?程成本管?理及控制?;4.?.完善項(xiàng)?目目標(biāo)成?本管理和?動(dòng)態(tài)成本?監(jiān)控預(yù)警?機(jī)制和體?系，負(fù)責(zé)?各環(huán)節(jié)的?成本測(cè)算?工作，為?各環(huán)節(jié)提?供技術(shù)數(shù)?據(jù)支持;?5..?配合項(xiàng)目?招投標(biāo)工?作和進(jìn)行?合同管理?工作;?6..負(fù)?責(zé)市場(chǎng)調(diào)?查，了解?市場(chǎng)行情?，收集、?整理建筑?單位信息?及材料或?設(shè)備價(jià)格?信息，負(fù)?責(zé)在不同?的工程階?段組織分?析造價(jià)構(gòu)?成及市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，為?項(xiàng)目決策?提供依據(jù)?;7.?.預(yù)決算?管理，組?織各類項(xiàng)?目的結(jié)算?審核工作?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目成本后?評(píng)估工作?等;_?___具?備優(yōu)良的?商務(wù)談判?能力，能?運(yùn)用各種?數(shù)據(jù)支持?成本管理?工作;?關(guān)于成本?總監(jiān)的工?作職責(zé)（?五）1?.負(fù)責(zé)組?織編制、?修訂集團(tuán)?成本管理?體系，并?監(jiān)督、檢?查執(zhí)行情?況；2?.負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目各?階段目標(biāo)?成本，并?定期組織?召開(kāi)項(xiàng)目?全過(guò)程動(dòng)?態(tài)成本變?化分析專?題會(huì)議；?3.負(fù)?責(zé)審核各?在建項(xiàng)目?招標(biāo)文件?、招標(biāo)控?制價(jià)、定?標(biāo)評(píng)標(biāo)、?工程采購(gòu)?合同等；?4.負(fù)?責(zé)集團(tuán)集?中招采和?供應(yīng)商的?評(píng)價(jià)管理?；5.?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目結(jié)算?審計(jì)工作?；__?__組織?集團(tuán)項(xiàng)目?成本數(shù)據(jù)?分析，建?立完善成?本技術(shù)指?標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)?，持續(xù)優(yōu)?化成本投?入結(jié)構(gòu)，?為集團(tuán)經(jīng)?營(yíng)決策提?供依據(jù)；?7.負(fù)?責(zé)對(duì)所轄?部門人員?的工作進(jìn)?行指導(dǎo)、?監(jiān)督、培?訓(xùn)、考核?與協(xié)調(diào)。?關(guān)于成?本總監(jiān)的?工作職責(zé)?（六）?1、統(tǒng)籌?安排各項(xiàng)?目成本管?理工作，?收集有關(guān)?工程造價(jià)?方面的法?規(guī)和材料?設(shè)備的市?場(chǎng)價(jià)格;?2、與?公司相關(guān)?部門協(xié)作?，負(fù)責(zé)公?司成本運(yùn)?營(yíng)及所屬?項(xiàng)目的成?本管理、?統(tǒng)籌工作?;3、?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?審核各專?業(yè)的洽商?、變更、?現(xiàn)場(chǎng)簽證?等經(jīng)濟(jì)文?件，進(jìn)行?動(dòng)態(tài)成本?控制，及?時(shí)調(diào)整預(yù)?算成本，?審核工程?進(jìn)度款申?報(bào)文件，?負(fù)責(zé)編制?及審核年?度、季度?、月度資?金計(jì)劃中?涉及成本?造價(jià)的部?分;4?、編制成?本控制中?心月度、?季度、年?度工作計(jì)?劃及總結(jié)?;定期檢?查工作計(jì)?劃的落實(shí)?情況;?5、負(fù)責(zé)?成本控制?中心的日?常管理工?作（會(huì)議?組織、溝?通協(xié)調(diào)、?督促員工?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?