采購主管工作職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁采購主管?工作職責(zé)?范本1?.建立完?善的供應(yīng)?鏈合作體?系，懂系?統(tǒng);2?.審核、?監(jiān)督采購?員的采購?進程、供?貨質(zhì)量及?價格控制?;3.?負責(zé)組織?制定和完?善公司采?購管理、?供應(yīng)商管?理規(guī)定;?4.負?責(zé)制定完?善采購人?員的考核?標(biāo)準，組?織采購人?員的工作?培訓(xùn);?5.監(jiān)督?材料合同?的履行情?況，材料?合同履行?完畢后，?審核最終?的材料結(jié)?算是否合?理;6?.建立材?料指導(dǎo)價?，了解材?料市場的?價格變化?趨勢，及?時維護指?導(dǎo)價信息?;7.?根據(jù)各項?目施工計?劃和庫存?需求，在?保證供應(yīng)?的前提下?降低采購?成本和資?金占用;?8.上?級交代的?其他事情?。采購?主管工作?職責(zé)范本?（二）?一，負責(zé)?全球公司?間所需產(chǎn)?品的報價?和維護；?二，負?責(zé)公司國?內(nèi)現(xiàn)有供?應(yīng)商維護?；三，?牽頭技術(shù)?、品管等?部門人員?進行新供?應(yīng)商的開?發(fā)并不斷?優(yōu)化供應(yīng)?商資源；?四，負?責(zé)采購成?本持續(xù)優(yōu)?化，項目?采購管理?并拉動其?他團隊完?成每年的?采購任務(wù)?；五，?負責(zé)開發(fā)?中國優(yōu)質(zhì)?貨源以持?續(xù)幫助全?球區(qū)域優(yōu)?化供應(yīng)鏈?資源；?六，制定?并不斷完?善供應(yīng)商?開發(fā)和產(chǎn)?品認證的?標(biāo)準化流?程；七?，負責(zé)對?供應(yīng)商質(zhì)?量及交付?問題的跟?蹤處理及?改進；?八，負責(zé)?公司日常?用品的采?購；采?購主管工?作職責(zé)范?本（三）?1、負?責(zé)全國店?鋪的食材?采購；?2、新供?應(yīng)商的尋?找，資料?收集及開?發(fā)工作；?3、對?新供應(yīng)商?品質(zhì)體系?狀況的評?估及認證?，以保證?供應(yīng)商的?優(yōu)良性及?食材的品?質(zhì)保障；?4、與?廠商的詢?價、議價?、比價和?談判等工?作；5?、對舊供?應(yīng)商的價?格，產(chǎn)能?，品質(zhì)，?交期的審?核工作，?以確定原?供應(yīng)商的?穩(wěn)定供貨?能力；?6、及時?跟蹤掌握?生鮮類食?材市場價?格行情變?化及品質(zhì)?情況，以?期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購?成本；?7、供應(yīng)?商以及其?他部門的?溝通協(xié)調(diào)?；采購?主管工作?職責(zé)范本?（四）?1.負責(zé)?采購部日?常工作，?根據(jù)公司?需要提出?采購計劃?;2.?采購計劃?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后，負?責(zé)組織實?施，并實?施采購的?具體過程?;3.?負責(zé)采購?商品的談?判，負責(zé)?采購合同?的簽訂;?4.如?果是招標(biāo)?采購，則?需組織招?標(biāo)工作，?評估管理?供應(yīng)商;?5.定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報采購?進程，及?時解決采?購過程中?遇到的問?題;6?.在規(guī)定?時間內(nèi)完?成采購任?務(wù)，并盡?量減少