HERP系統(tǒng)框架介紹課件

HERP系統(tǒng)框架介紹課件梁云朝

2009.04.16醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)系統(tǒng)框架（HERP）梁云朝2010年02月08日梁云朝醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)梁云朝ERP實施目標11．統(tǒng)一醫(yī)院綜合管理的基礎(chǔ)資料信息，規(guī)范職工、科室、供應(yīng)商以及各項財務(wù)及考核指標等基本信息的編碼、名稱、定義。2．建立以會計核算為核心的賬務(wù)處理方式，需要人、財、物各種信息與會計賬務(wù)中反映的信息一致。3．建立適合醫(yī)院應(yīng)用的全成本核算的理論方法和合理的成本分攤方法；形成以成本核算為數(shù)據(jù)處理中心的業(yè)務(wù)管理模式。4．建立以預(yù)算控制為主線的業(yè)務(wù)處理方式，通過收支預(yù)算、分類預(yù)算和項目預(yù)算，對會計核算和固定資產(chǎn)、物資的購置和消耗分別進行事后監(jiān)督和事前控制。5．建立物資耗材的分類管理模式，針對醫(yī)院不同類型物資耗材提供不同的管理方法個管理流程，使其在采購、入庫、領(lǐng)用申請、出庫、消耗、應(yīng)付款等各個環(huán)節(jié)上的都體現(xiàn)出最優(yōu)化的流程處理模式。ERP實施目標11．統(tǒng)一醫(yī)院綜合管理的基礎(chǔ)資料信息，規(guī)范職工ERP實施目標26.建立對固定資產(chǎn)的全生命周期管理和全過程跟蹤，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)自動核對，對醫(yī)療設(shè)備進行單機核算和考核，實現(xiàn)按單機的成本效益分析、單機使用效率分析，為資產(chǎn)的管理、分配、購置提供有力的數(shù)據(jù)支持。7．建立醫(yī)院薪酬獎金分配方法和全面績效考核管理模式，針對臨床科室、醫(yī)療技術(shù)類科室、管理類科室、醫(yī)療輔助類科室和科研科室，分別采用不同的考核方法和考核指標；使獎金分配更趨合理，使績效管理符合醫(yī)院長期戰(zhàn)略發(fā)展需要。8．實現(xiàn)醫(yī)院所有業(yè)務(wù)的全面資源整合：實現(xiàn)會計、預(yù)算、成本、物流、固定資產(chǎn)、績效、薪酬、后勤等經(jīng)濟運行管理業(yè)務(wù)的整合，實現(xiàn)HIS前臺醫(yī)療業(yè)務(wù)與醫(yī)院后臺運營業(yè)務(wù)的全面資源整合。ERP實施目標26.建立對固定資產(chǎn)的全生命周期管理和全過程跟HERP概念醫(yī)院綜合運營管理概念是通過對“物流、資金流、業(yè)務(wù)流、信息流”的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理來實現(xiàn)對醫(yī)院人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、協(xié)調(diào)、控制、評價和激勵，從而確保醫(yī)院健康、平穩(wěn)的經(jīng)濟運行；它的本質(zhì)是以戰(zhàn)略規(guī)劃目標為導(dǎo)向,以會計為核心、預(yù)算為主線、物流和成本為基礎(chǔ)、績效薪酬為杠桿的醫(yī)院運營管理目標決策體系。現(xiàn)代醫(yī)院綜合運營管理的總體目標是：通過提高醫(yī)療質(zhì)量、保證行醫(yī)安全、降低醫(yī)療成本、提高運營效率，來實現(xiàn)增強社會效益的總體目標。HERP概念醫(yī)院綜合運營管理概念現(xiàn)代醫(yī)院綜合運營管理的總體目HERP管理范疇醫(yī)院綜合運營管理按管理職能和歸口部門劃分為：財務(wù)管理范疇、物流管理范疇、人力資源管理范疇、經(jīng)營分析及決策范疇。HERP管理范疇醫(yī)院綜合運營管理按管理職能和歸口部門劃分為：HERP管理模式集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理模式；醫(yī)院經(jīng)濟運行的信息流向都有其起點及歸宿；是以財務(wù)為核心、預(yù)算為主線、成本和物流為基礎(chǔ)、績效為杠桿的決策目標管理體系。HERP管理模式集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理模HERP財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程（1）體現(xiàn)閉環(huán)式流程;（2）體現(xiàn)內(nèi)部控制流程;HERP財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程（1）體現(xiàn)閉環(huán)式流程;（2）體現(xiàn)內(nèi)財務(wù)監(jiān)管模式財務(wù)監(jiān)管模式醫(yī)院綜合運營管理平臺(業(yè)務(wù)職能科室)科主任管理平臺(醫(yī)院所有科室科室)職工個人信息查詢平臺(醫(yī)院全部職工)HERP的應(yīng)用模式醫(yī)院綜合運營管理平臺科主任管理平臺職工個人信息查詢平臺HERHERP的技術(shù)實現(xiàn)思路系統(tǒng)類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)類統(tǒng)計管理類

應(yīng)用業(yè)務(wù)類平臺+部件HERP的技術(shù)實現(xiàn)思路系統(tǒng)類基礎(chǔ)業(yè)統(tǒng)計管理類HERP業(yè)務(wù)整合模式HERP業(yè)務(wù)整合模式醫(yī)院后臺ERP與前臺HIS的數(shù)據(jù)關(guān)系醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺醫(yī)療業(yè)務(wù)（HIS）部分和后臺運營業(yè)務(wù)部分；醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)，即醫(yī)院的ERP，是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心；醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟運行貫穿整個醫(yī)院信息化建設(shè)過程。醫(yī)院后臺ERP與前臺HIS的數(shù)據(jù)關(guān)系醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺醫(yī)物流系統(tǒng)中PDA和條形碼的應(yīng)用醫(yī)用耗材條