2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題-6

析1.建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)。也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是()。2.施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門(mén)是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門(mén)，則橫向工作部門(mén)可以是()。D.財(cái)務(wù)管理部3.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法正確的是()。B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯D.工作流程圖中用雙向箭線(xiàn)表示工作間的邏輯4.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃前必須完成的工作是()。5.某工程項(xiàng)目施工中，針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況，施工單位改進(jìn)了施工工藝，該做法表明施工單位采取了()措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。A.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.組織6.項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，若將工程合同價(jià)作為計(jì)劃值，則可作為實(shí)際值的是()。7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()。D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)8.下列責(zé)任內(nèi)容中，應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是()。B.企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任D.企業(yè)總部管理責(zé)任9.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路正確的是()。C.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路10.下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()。C.人身意外傷害險(xiǎn)11.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗(yàn)收證明應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。D.施工單位12.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為()。C.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)13.關(guān)于索賠成立條件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間遞交索賠意向通B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受范圍任的()。報(bào)送()。B.從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日21.某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同，約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬(wàn)元。工程實(shí)施過(guò)程中，由于工程變更引起施工方案改變，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項(xiàng)目費(fèi)30萬(wàn)元的索賠，其中按單價(jià)計(jì)算的18萬(wàn)元，按總價(jià)計(jì)算的12萬(wàn)元。則應(yīng)結(jié)算的措施項(xiàng)目費(fèi)為()。22.在建筑工程施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。D.政府質(zhì)量監(jiān)督站劃，該做法屬于成本管理任務(wù)中()的工作內(nèi)容。24.落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)是()。25.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與()簽字后實(shí)施。C.總監(jiān)理工程師26.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于理化試驗(yàn)方法的是()。A.超聲波焊縫探傷C.門(mén)窗口對(duì)角線(xiàn)直尺檢查27.“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理B.安全成產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、建筑效果圖C.施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖28.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員離開(kāi)特種崗位達(dá)()個(gè)29.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人提出索賠期限的說(shuō)法，正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出工程B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書(shū)后，無(wú)權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的30.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說(shuō)法，正確的是()。C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)31.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)時(shí)，采用的人工日工資單價(jià)應(yīng)按照()確定。A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工對(duì)安全隱患處理的()。B.冗余安全處理原則33.與曲線(xiàn)法相比，采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是()。C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差34.《住宅質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收表》應(yīng)由()出具。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)35.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解，分解的越細(xì)越好B.首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中C.首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)D.可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計(jì)劃36.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,不屬于工程變更范圍的是()。A.為完成工程需要追加的額外工作B.改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸C.取消合同中任何一項(xiàng)工作，并將該工作轉(zhuǎn)由他人實(shí)施D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性37.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)選擇施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序和()。A.重點(diǎn)流程B.重點(diǎn)結(jié)果C.重點(diǎn)質(zhì)量因素D.重點(diǎn)質(zhì)檢手段38.某施工生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬(wàn)元，則該事故屬于A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故39.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是()。A.編制合理的資金使用計(jì)劃，節(jié)約資金成本B.選用滿(mǎn)足功能要求且成本低的施工機(jī)械C.通過(guò)代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量D.明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任40.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天),關(guān)于D工作的說(shuō)法，正確的是()。A.工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線(xiàn)路上B.工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線(xiàn)路上C.工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線(xiàn)路上D.工作D總時(shí)差不為零41.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天時(shí)，關(guān)于施工合同接觸的說(shuō)法，正確的是()。A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同B.發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同C.僅承包人有權(quán)提出解除合同D.發(fā)包人和承包人均無(wú)權(quán)提出解除合同42.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求就稱(chēng)為()。A.質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量缺陷43.關(guān)于《環(huán)境管理體系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原則的說(shuō)法，正確的是()。A.該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則C.是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中44.關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致B.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量可能不一致C.清單工程量與定額工程量的計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單工程量可以直接用于合同施工過(guò)程中的計(jì)價(jià)45.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.工程經(jīng)濟(jì)壽命D.工程設(shè)計(jì)使用年限46.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí)，應(yīng)由()簽字。47.建設(shè)工程實(shí)施施工總承包的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是()。48.對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，以同類(lèi)型工序或同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是()。49.采用單價(jià)合同形式的工程，其工程價(jià)款是根據(jù)()計(jì)算確定的。C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的50.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)51.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)資源需求計(jì)劃進(jìn)行分析的是()。D.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施52.建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是()D.成本加酬金合同53.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體完成，該項(xiàng)目的施工任務(wù)委托模式是()。A.施工平行發(fā)承包B.施工總承包管理C.工程總承包D.施工總承包54.施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括：①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的流程是()A.③—②—④—①55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，監(jiān)理人未按與承包人約定的時(shí)間進(jìn)行檢查且沒(méi)有其他指示，承包人正確的做法是()。A.自行完成覆蓋工作，并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求B.自行完成覆蓋工作，并將相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人簽字確認(rèn)C.自行完成覆蓋工作，并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠D.報(bào)告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作56.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要C.通過(guò)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證進(jìn)度目標(biāo)控制措施的有效性D.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性57.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防治水污染的做法中，正確的是()。A.乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，用專(zhuān)用容器集中存放，然后倒入沉淀池處理B.將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源C.化學(xué)藥品采用封閉容器，集中露天存放D.100人以上的臨時(shí)食堂，污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管58.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是()年。A.二D.六59.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.與分包單位簽訂分包合同B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)C.組織和指揮施工總承包單位的施工60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由()負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。61.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的是()。62.下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中，能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是()63.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3mm的裂縫，經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，可采取的處理方法是()。C.限制使用64.若工作A持續(xù)4天，最早開(kāi)始2天完成，有兩個(gè)緊后工作：工作B持續(xù)1天，最遲第10天開(kāi)始，總時(shí)差2天；工作C持續(xù)2天，最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是()天。65.不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()。A.成本加獎(jiǎng)金合同66.通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是()。67.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是()。55E6G41A3C2A.工作B完成后，即可進(jìn)行工作EB.工作C完成后，即可進(jìn)行工作GC.工作E、D均完成后，才能進(jìn)行工作GD.工作B、C均完成后，才能進(jìn)行工作E68.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟，工作活動(dòng)分類(lèi)后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。B.風(fēng)險(xiǎn)確定69.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是()。B.專(zhuān)業(yè)分包的分部工程，應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷70.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說(shuō)法，正確的是()。C.時(shí)間單位可以是工作日情形有()。77.采用固定總價(jià)合同的工程，承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有()。D.漏報(bào)項(xiàng)目E.人工費(fèi)上漲78.下列新建小學(xué)辦公樓的組成中，屬于分部工程的有()。79.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和()。C.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度80.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括()。81.工程開(kāi)工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有()。82.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。E.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制83.編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有()。A.應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合B.應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制C.編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理84.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個(gè)人有()。86.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求包括()。E.定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核87.閱讀招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的信息有()。A.合同條款C.施工技術(shù)說(shuō)明E.重要的時(shí)間安排88.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)，建設(shè)工程定額可以分89.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,施工承包人實(shí)施按計(jì)日工計(jì)價(jià)的某項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人審查的資料有()。95.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是()。A.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工C.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)和配合部門(mén)D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定后在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不得進(jìn)行調(diào)整(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備限：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目17.【答案】是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的情形有：(1)不立即組織事故搶性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：(1)服務(wù)性。(2)科學(xué)性。(3)獨(dú)立性。(4)公平性。劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；(2)施工方程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建