




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!20XX年信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)及方案在2014年對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn),在對(duì)信息系統(tǒng)做出了新的評(píng)價(jià)和改價(jià),并現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)不足的地方,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出新一輪的改進(jìn)方案,并落實(shí)到實(shí)處。
一、目的
通過(guò)科學(xué)質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保信息質(zhì)量與安全,杜絕系統(tǒng)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)信息技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標(biāo)
通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改等措施,達(dá)到信息系統(tǒng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以不斷提高我院系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量水平,保證信息系統(tǒng)安全。
2014年系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和改進(jìn)方案
系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和改進(jìn)方案
內(nèi)容:
科室(檢驗(yàn)科)
系統(tǒng)評(píng)價(jià)。新加入的lis系統(tǒng)運(yùn)行正常。
存在問(wèn)題。病人化驗(yàn)結(jié)果不能正常傳輸,操作系統(tǒng)出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象,系統(tǒng)與儀器連接存在的錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)值傳輸不過(guò)來(lái)。
改進(jìn)方案。優(yōu)化服務(wù)器客戶端,查殺毒檢查是否電腦中毒導(dǎo)致軟件卡頓無(wú)法運(yùn)行,與系統(tǒng)工程師溝通解決與儀器連接傳輸數(shù)據(jù)的問(wèn)題。
落實(shí)情況。對(duì)科室人員進(jìn)行定期培訓(xùn),全面熟悉lis系統(tǒng),工作人員認(rèn)真維護(hù)服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫(kù),定期查殺毒,確保軟件的正常運(yùn)行。
內(nèi)容:
科室(內(nèi)三科)
系統(tǒng)評(píng)價(jià):軟件運(yùn)行正常
存在問(wèn)題。lis系統(tǒng)報(bào)告單有時(shí)無(wú)法打印,審核后的報(bào)告單無(wú)法顯示。護(hù)理記錄單問(wèn)題,打印機(jī)問(wèn)題。
改進(jìn)方案。在服務(wù)器設(shè)置開(kāi)啟打印報(bào)告,聯(lián)系專業(yè)人員解決審核報(bào)告無(wú)法顯示問(wèn)題,護(hù)理記錄單需填寫完整。
落實(shí)情況。對(duì)全科所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握系統(tǒng),針對(duì)所指出的問(wèn)題認(rèn)真學(xué)習(xí),避免今后工作中再出現(xiàn)類似問(wèn)題。
內(nèi)容:
科室(外科)系統(tǒng)評(píng)價(jià):天網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行正常
存在問(wèn)題。打印機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)系統(tǒng)操作不熟悉,電腦出現(xiàn)運(yùn)行速度緩慢,中毒等故障。
改進(jìn)方案。認(rèn)真排除打印機(jī)問(wèn)題,認(rèn)真檢查電腦問(wèn)題,及時(shí)查殺病毒。加強(qiáng)科室人員對(duì)系統(tǒng)的操作熟悉。
落實(shí)情況。打印機(jī)在不工作情況下及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,檢查出現(xiàn)問(wèn)題的原因。電腦可能因?yàn)椴迦肽吧鷘盤而中毒,防止中毒后系統(tǒng)軟件無(wú)法運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)科室人員的培訓(xùn),熟練掌握軟件系統(tǒng)的操作,避免出現(xiàn)不必要的操作失誤。
內(nèi)容:
科室(內(nèi)一科)系統(tǒng)評(píng)價(jià):系統(tǒng)運(yùn)行正常
存在問(wèn)題。病人體溫圖打不開(kāi)的問(wèn)題,操作系統(tǒng)不熟練。
改進(jìn)方案。定期培訓(xùn)個(gè)操作人員,注意正確輸入體溫圖格式。認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件系統(tǒng)達(dá)到熟練的目的。
落實(shí)情況。針對(duì)問(wèn)題所在對(duì)科室人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)操作系統(tǒng),熟練掌握,在后續(xù)的工作中完善所出問(wèn)題。降低錯(cuò)誤操作的發(fā)生率。
內(nèi)容:
科室(內(nèi)二科)系統(tǒng)評(píng)價(jià):系統(tǒng)運(yùn)行正常
存在問(wèn)題:lis系統(tǒng)報(bào)告單有時(shí)無(wú)法顯示,電腦故障,
改進(jìn)方案。lis報(bào)告無(wú)法顯示時(shí)檢查服務(wù)器是否斷網(wǎng)或死機(jī),重啟后重新連接,電腦由于長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)文件占用系統(tǒng)盤導(dǎo)致運(yùn)行速度緩慢,定期清理,查殺毒。
落實(shí)情況。針對(duì)問(wèn)題定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)斷網(wǎng)或死機(jī)現(xiàn)象,定期對(duì)服務(wù)器查殺毒,定期清理電腦作廢文件,防止出現(xiàn)在存儲(chǔ)過(guò)多電腦運(yùn)行緩慢。
內(nèi)容:
科室(婦產(chǎn)科)系統(tǒng)評(píng)價(jià):系統(tǒng)運(yùn)行正常
存在問(wèn)題。護(hù)理記錄單問(wèn)題,打印機(jī)故障。
改進(jìn)方案。護(hù)理記錄應(yīng)填寫完整,打印機(jī)在不工作的情況下,認(rèn)真檢查打印機(jī)是不出現(xiàn)漏墨,打印硒鼓不匹配的問(wèn)題,如果出現(xiàn)請(qǐng)及時(shí)跟換。
落實(shí)情況。科室人員真人學(xué)習(xí)培訓(xùn),護(hù)理記錄單需填寫完整。打印機(jī)在不工作情況下及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,檢查出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
內(nèi)容:
科室(急診科)系統(tǒng)評(píng)價(jià):系統(tǒng)運(yùn)行正常
存在問(wèn)題。護(hù)理記錄單問(wèn)題,電話故障。
改進(jìn)方案。護(hù)理記錄應(yīng)填寫完整,檢查電話線路,是否插頭連接不通,更換新的水晶插頭。
落實(shí)情況。科室人員真人學(xué)習(xí)培訓(xùn),護(hù)理記錄單需填寫完整。認(rèn)真檢查電話線路,如果出現(xiàn)問(wèn)題原因,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。
第二篇:2013信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)方案信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)方案
通過(guò)對(duì)2012年信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn),在新的一年中對(duì)信息系統(tǒng)做了新的評(píng)價(jià)和改進(jìn),并在上一年的基礎(chǔ)放發(fā)現(xiàn)一些地方的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足并提出新一輪改進(jìn)方案,并落實(shí)到實(shí)處。
一、目的
通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保信息質(zhì)量與安全,杜絕系統(tǒng)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)信息技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標(biāo):
通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改等措施,達(dá)到信息系統(tǒng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以不斷提高我院系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量水平,保證信息系統(tǒng)安全?,F(xiàn)對(duì)我院信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的方案如下:
一、pacs系統(tǒng)規(guī)范化使用
目前放射ris系統(tǒng)只有登記收費(fèi)費(fèi),簡(jiǎn)單的放射報(bào)告系統(tǒng),缺少分診、影像診斷報(bào)告以及放射科的各項(xiàng)信息查詢、統(tǒng)計(jì)等基于流程管理真正意義上的醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng),在現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè),醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)應(yīng)包括了ris,以dicom3.0國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),以高性能服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及存儲(chǔ)設(shè)備構(gòu)成硬件支持平臺(tái),以大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)作為數(shù)據(jù)和圖像的存儲(chǔ)管理工具,以醫(yī)療影像的采集、傳輸、存儲(chǔ)和診斷為核心,是集影像采集傳輸與存儲(chǔ)管理、影像診斷查詢與報(bào)告管理、綜合信息管理等綜合應(yīng)用于一體的綜合應(yīng)用系統(tǒng),主要的任務(wù)就是把醫(yī)院影像科日常產(chǎn)生的各種醫(yī)學(xué)影像(包括核磁、ct、dr、超聲、各種x光機(jī)等設(shè)備產(chǎn)生的圖像)通過(guò)dicom3.0國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接口以數(shù)字化的方式海量保存起來(lái),當(dāng)需要的時(shí)候在一定的授權(quán)下能夠很快的調(diào)回使用,同時(shí)增加一些輔助診斷管理功能。在異地訪問(wèn)時(shí)同時(shí)具備唯一性和安全性。在檢查結(jié)束后能實(shí)現(xiàn)快速調(diào)閱、易觀察、易診斷的效果。
pacs/ris上線后體現(xiàn)了一系列改進(jìn)主要突出在以下方面:
1.院性pacs需要連接放射科和其他檢查科室(包括支持dicom3.0接口和不支持dicom3.0接口)的影像設(shè)備,需要配置高端的存儲(chǔ)設(shè)備,對(duì)全院網(wǎng)絡(luò)的要求也比較高,因此全院pacs的投資和實(shí)施難度都比較大,但相應(yīng)的效益也是最大的。實(shí)施全院pacs系統(tǒng)后,既滿足取消膠片的要求,直接節(jié)省開(kāi)支,同時(shí)影像能夠在全院范圍內(nèi)流通,直接提高影像的使用效率和應(yīng)用面。
2.mini-pacs是單獨(dú)連接檢查科室的pacs系統(tǒng),在科室內(nèi)部實(shí)現(xiàn)工作流程數(shù)字化。該系統(tǒng)提供功能強(qiáng)大的影像診斷軟件和檢查流程管理軟件,能夠顯著提高檢查科室的工作效率和管理水平,提高醫(yī)生的診斷水平,出具圖文并茂的檢查報(bào)告。
3.pacs影像工作站提供了圖像查詢、獲取、顯示、調(diào)整、測(cè)量、存檔、膠片打印和報(bào)告撰寫等完備的功能,完全滿足影像科室的需求。并且能與his系統(tǒng)緊密融合,尤其和his能做到無(wú)縫集成。
4.叫號(hào)分診取片系統(tǒng)讓整個(gè)流程更加快捷高效。
二、門診分診系統(tǒng)
在門診分診系統(tǒng)使用前主要突出三個(gè)問(wèn)題1.病人排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易產(chǎn)生爭(zhēng)搶。
2.影響醫(yī)生就診時(shí)間和檢查速度,導(dǎo)致候診時(shí)間拖長(zhǎng)3.醫(yī)生因工作效率受到影響,工作時(shí)間拖長(zhǎng)。門診分診系統(tǒng)上線后完成了一下改進(jìn)
1.病人可清楚地知道自己的隊(duì)列位置,不再反復(fù)詢問(wèn)導(dǎo)醫(yī),減輕就診壓力。
2.醫(yī)生檢查速度加快,候診時(shí)間減短,工作量得到平均分配。
三、中心機(jī)房的維護(hù)和改進(jìn)
中心機(jī)房做為醫(yī)院信息系統(tǒng)的處理中心,要對(duì)環(huán)境條件嚴(yán)格控制,應(yīng)使其在室內(nèi)溫濕度、人員等嚴(yán)格要求。我們的具體做法是,將溫度置于25度左右,相對(duì)濕度為30%~70%,無(wú)人員流動(dòng)、無(wú)塵的半封閉環(huán)境。由于網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備對(duì)其所處的環(huán)境條件參數(shù)極為敏感,他需要特定的溫度、濕度和潔凈度來(lái)保證其高效的運(yùn)行,如果上述條件不能滿足的話,將引起數(shù)據(jù)失真、丟失甚至設(shè)備完全停止工作,我們選用的是canatal機(jī)房恒溫恒濕專用空調(diào),就是考慮到如何來(lái)滿足主機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備對(duì)環(huán)境特殊的要求,這種空調(diào)帶帶有先進(jìn)的微處理控制板,模塊化設(shè)計(jì)、能效極高、可隨時(shí)更換的過(guò)濾器。
同時(shí)我們對(duì)中心交換機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的更換,我們使用的是h3c全千兆二層交換機(jī),核心交換機(jī)的主要特征是,高性能業(yè)務(wù)、高安全性、高可靠性、豐富的業(yè)務(wù)能力。有效的承載了服務(wù)器和客戶端的大數(shù)據(jù)傳輸。
日期:2014年負(fù)責(zé)人:
組織人:
第三篇:信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)方案-2014信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)方案
(2014年度)
通過(guò)對(duì)2013年信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn),在新的一年中對(duì)信息系統(tǒng)做了新的評(píng)價(jià)和改進(jìn),并在上一年的基礎(chǔ)放發(fā)現(xiàn)一些地方的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足并提出新一輪改進(jìn)方案,并落實(shí)到實(shí)處。
通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改等措施,達(dá)到信息系統(tǒng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以不斷提高我院系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量水平,保證信息系統(tǒng)安全。
一、現(xiàn)對(duì)我院信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行如下評(píng)價(jià):
1、his系統(tǒng)內(nèi)容
由于醫(yī)院硬件、網(wǎng)絡(luò)以及軟件條件的制約,his系統(tǒng)只能運(yùn)行部分模塊,門診部只開(kāi)通了掛號(hào)和收費(fèi)模塊,住院部只開(kāi)通了住院登記和住院結(jié)算以及護(hù)士工作站模塊。導(dǎo)致很大部分工作一半是計(jì)算機(jī)處理,一半是醫(yī)務(wù)人員手工錄入處理。使用起來(lái)不夠靈活多變,很多地方缺少智能化打印技術(shù)的支持,
2、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)
患者結(jié)算與內(nèi)蒙、呼市兩級(jí)醫(yī)保系統(tǒng)做了直報(bào)接口程序,呼市、內(nèi)蒙兩級(jí)醫(yī)?;颊咴谖以鹤≡涸诔鲈旱臅r(shí)候可以報(bào)銷,鐵路醫(yī)保系統(tǒng)與鐵路醫(yī)保中心系統(tǒng)做了項(xiàng)目對(duì)照,患者出院辦理手續(xù)的時(shí)候通過(guò)已經(jīng)對(duì)照好的項(xiàng)目直接上傳到鐵路醫(yī)保系統(tǒng)中,按照?qǐng)?bào)銷比例進(jìn)行劃卡報(bào)銷處理;新農(nóng)合患者在我院住院都是以自費(fèi)方式做結(jié)算,然后患者拿著費(fèi)用明細(xì)和結(jié)算發(fā)票再去新農(nóng)合做報(bào)銷手續(xù)。
二、現(xiàn)對(duì)我院信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行如下改進(jìn):
1、his系統(tǒng)內(nèi)容
針對(duì)收費(fèi)窗口在系統(tǒng)中完善了常用的收費(fèi)模板,收費(fèi)的時(shí)候收款員可以直接調(diào)用維護(hù)好的模板進(jìn)行收費(fèi)即可,這樣避免了收費(fèi)明細(xì)太多的時(shí)候,收款員容易錄入有差錯(cuò),也大大提高了收款員的工作效率,減少了患者繳費(fèi)的等待時(shí)間;住院登記程序添加了調(diào)取以往住院信息的功能,患者多次住院的時(shí)候可以共享住院登記信息,而且能將多次住院信息關(guān)聯(lián)到一起;護(hù)士工作站程序在護(hù)士下達(dá)醫(yī)囑的時(shí)候完善了常用的藥品,檢查,檢驗(yàn),治療模板,同樣在護(hù)士站計(jì)價(jià)單中也添加了相應(yīng)計(jì)費(fèi)的費(fèi)用模板,這樣減輕了護(hù)士的工作量,提高了護(hù)士的日常工作效率。
2、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)
完善了患者結(jié)算與內(nèi)蒙、呼市兩級(jí)醫(yī)保系統(tǒng)做了直報(bào)接口程序,呼市、內(nèi)蒙兩級(jí)醫(yī)?;颊咴谖以鹤≡涸诔鲈旱臅r(shí)候可以報(bào)銷;完善了鐵路醫(yī)保系統(tǒng)與鐵路醫(yī)保中心系統(tǒng)做了項(xiàng)目對(duì)照,患者出院辦理手續(xù)的時(shí)候通過(guò)已經(jīng)對(duì)照好的項(xiàng)目直接上傳到鐵路醫(yī)保系統(tǒng)中,按照?qǐng)?bào)銷比例進(jìn)行劃卡報(bào)銷處理;患者結(jié)算與新農(nóng)合系統(tǒng)做了直報(bào)接口程序,新農(nóng)合患者在我院住院在出院的時(shí)候可以報(bào)銷,這樣避免了患者拿著費(fèi)用明細(xì)和結(jié)算發(fā)票再去新農(nóng)合做報(bào)銷手續(xù)的不方便。
信息中心
2014.12.15
第四篇:信息系統(tǒng)維護(hù)可能存在問(wèn)題及改進(jìn)方案信息系統(tǒng)維護(hù)可能存在問(wèn)題及改進(jìn)方案
信息系統(tǒng)維護(hù)存在的問(wèn)題
1it基礎(chǔ)架構(gòu)管理工具欠缺
基于門戶、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、人事管理、文件服務(wù)等構(gòu)成了公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些復(fù)雜的核心系統(tǒng)保證了整體業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)行。但作為支撐核心系統(tǒng)運(yùn)行的it基礎(chǔ)架構(gòu),目前僅有h3c的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和基于landesk的桌面管理系統(tǒng)?,F(xiàn)有的it管理工具偏重于技術(shù)層面的故障發(fā)現(xiàn)及預(yù)警,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事件雖有相應(yīng)的管理流程匯報(bào),但仍未找到合適的工具為其提供全面、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行支持。2it運(yùn)維機(jī)制不完善,流程操作層面缺乏統(tǒng)一
沒(méi)有建立起穩(wěn)定、規(guī)范的it運(yùn)維機(jī)制?,F(xiàn)有的it運(yùn)維流程的操作層面缺乏統(tǒng)一。如事件單提交之后,事件預(yù)判和優(yōu)先級(jí)的設(shè)定缺少統(tǒng)
一、規(guī)范的指導(dǎo)文檔,僅以人員的主觀經(jīng)驗(yàn)或約定俗成的方式指導(dǎo)事件的處理過(guò)程。有識(shí)別但無(wú)規(guī)范,有處理但無(wú)管理,有人員但忙于救火,有工具但支持力度不足。因此,“輕規(guī)范、重維護(hù)”的it運(yùn)維現(xiàn)狀容易造成因個(gè)體技能差異帶來(lái)it運(yùn)維的不穩(wěn)定,直接影響維護(hù)體系的效果。
3缺乏有效、完善的cmdb(配置項(xiàng)管理數(shù)據(jù)庫(kù))
目前運(yùn)行維護(hù)室僅有對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)it設(shè)備設(shè)施的初步梳理,雖然在一定程度上收集了部分配置項(xiàng)信息,但是當(dāng)前僅限于關(guān)鍵業(yè)務(wù)的、缺乏工具支持的、簡(jiǎn)單的cmdb建設(shè)很難滿足今后全面實(shí)施信息化的需求。cmdb的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不僅需要更詳細(xì)的配置項(xiàng)屬性數(shù)據(jù)、更準(zhǔn)確的相互關(guān)系信息,而且也需要一個(gè)科學(xué)有效的配置管理模式及工具予以支持。4it運(yùn)維的績(jī)效考核機(jī)制尚不完善
主觀的績(jī)效考核難執(zhí)行,客觀的績(jī)效考核難制定,模糊的績(jī)效考核難見(jiàn)效。目前在績(jī)效考核方面雖然采用填寫工作表的方式對(duì)不同崗位的工作時(shí)間進(jìn)行收集、評(píng)測(cè)和考核,在一定程度上體現(xiàn)了it運(yùn)維人員的工作量情況,但還是很難全面準(zhǔn)確的反映it運(yùn)維人員真實(shí)的工作績(jī)效表現(xiàn)。因此,it運(yùn)維人員績(jī)效考核機(jī)制需要進(jìn)一步完善,幫助組織構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明的文化和環(huán)境,推動(dòng)it運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的良性持續(xù)的發(fā)展。
5缺少面向用戶的it服務(wù)報(bào)告
運(yùn)行維護(hù)室對(duì)核心系統(tǒng)運(yùn)行提供固定周期的it管理報(bào)告,如:系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告、機(jī)房環(huán)境報(bào)告、備份報(bào)告、年度報(bào)告等等。但由于it管理報(bào)告的內(nèi)容多以技術(shù)語(yǔ)言提交且僅限部門內(nèi)部和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)使用。作為外部用戶的業(yè)務(wù)部門不僅無(wú)法接觸,而且受專業(yè)所限難以理解,無(wú)法充分利用it管理報(bào)告提供的信息。6經(jīng)驗(yàn)不少,知識(shí)不多,過(guò)度依賴核心人員
在實(shí)際工作中積累的、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)僅存在于頭腦之中,未能作為書面的知識(shí)記錄規(guī)范地保存下來(lái)。經(jīng)驗(yàn)始終僅能在小范圍內(nèi)得到傳播和繼承,無(wú)法在更大的范圍內(nèi)體現(xiàn)其價(jià)值。這樣導(dǎo)致了無(wú)論是事件性質(zhì)的識(shí)別、優(yōu)先級(jí)的界定,還是疑難問(wèn)題的分析診斷,均匯總至少數(shù)核心人員進(jìn)行處理。這樣不僅增加了少數(shù)核心人員的工作量,也容易產(chǎn)生工作流程的“瓶頸”,降低運(yùn)維團(tuán)隊(duì)整體的事件及問(wèn)題處理效率。
在期望從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,運(yùn)行維護(hù)室面向外部用戶時(shí)不能再以技術(shù)語(yǔ)言提交it管理報(bào)告,而應(yīng)該提交符合一般用戶閱讀需要的it服務(wù)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)it運(yùn)維的“服務(wù)于用戶,為用戶所用”的目的。
二、加強(qiáng)it運(yùn)維管理的措施
1建立統(tǒng)一的it運(yùn)維管理體系,完善并規(guī)范it運(yùn)維流程
參照itil最佳實(shí)踐并結(jié)合公司的實(shí)際情況,將it運(yùn)維管理規(guī)范化為一系列標(biāo)準(zhǔn)流程,包括服務(wù)臺(tái)、事件管理、問(wèn)題管理、變更管理、發(fā)布管理、配置管理和服務(wù)級(jí)別管理等。然后通過(guò)it服務(wù)管理工具將各個(gè)it運(yùn)維流程集中在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理?;跇?biāo)準(zhǔn)的流程體系和統(tǒng)一的管理平臺(tái),與it運(yùn)維相關(guān)的資源(包括部門、人員)得以有效整合,并采用相互識(shí)別的“相同語(yǔ)言”進(jìn)行深入、充分的溝通,提高生產(chǎn)效率和信息傳遞的及時(shí)性。
2提供面向客戶的it服務(wù)報(bào)告,為業(yè)務(wù)部門和it運(yùn)維管理提供決策依據(jù)
參考itil及iso20000的最佳實(shí)踐,可建立專門的工作流程對(duì)it服務(wù)報(bào)告及it運(yùn)維服務(wù)管理信息作進(jìn)一步的完善。實(shí)現(xiàn)向客戶或業(yè)務(wù)部門以“客戶化的語(yǔ)言”提供約定的服務(wù)信息,同時(shí)也能為內(nèi)部it運(yùn)維提供有價(jià)值的管理信息。如:某個(gè)時(shí)間段內(nèi)那些方面的故障出現(xiàn)的數(shù)量最多;那些方面的故障解決的效率最高或最低;it維護(hù)人員的工作負(fù)荷統(tǒng)計(jì);問(wèn)題分布在哪些系統(tǒng)或設(shè)備等。這些服務(wù)信息統(tǒng)計(jì),能幫助it運(yùn)維管理和決策部門進(jìn)行決策和趨勢(shì)分析,從而做到對(duì)it系統(tǒng)中的各類問(wèn)題和相應(yīng)的服務(wù)狀況進(jìn)行全面掌握和了解。
3建立基于it運(yùn)維管理流程的it人員績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)公司全面實(shí)施信息化的要求,建議運(yùn)行維護(hù)室組建具備完善的專業(yè)知識(shí)和管理能力的it運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)。因此,建立與it運(yùn)維管理流程體系相符的人員績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。建立量化kpi,對(duì)包括服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量等多方面進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。通過(guò)it運(yùn)維管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)it運(yùn)維人員的工作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的記錄、統(tǒng)計(jì)和分析。在基于itil流程明確it人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,定義關(guān)鍵考核指標(biāo)并通過(guò)it運(yùn)維管理系統(tǒng)收集數(shù)據(jù),進(jìn)行整理、分析產(chǎn)生績(jī)效報(bào)告,最終實(shí)現(xiàn)it績(jī)效管理的信息化。
4支持經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的共享化
提供豐富知識(shí)庫(kù)和完善管理。用戶通過(guò)知識(shí)庫(kù),如faq、關(guān)鍵詞檢索等,可以初步搜尋解決方法,這樣問(wèn)題就會(huì)以最小的資源開(kāi)銷和最快的處理效率得以解決;it維護(hù)人員通過(guò)知識(shí)庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確地選擇解決最優(yōu)方案,可解決大部分常規(guī)問(wèn)題;資深運(yùn)維人員、專家,可以根據(jù)故障發(fā)生的頻度,把經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明正確的解決方案形成知識(shí)庫(kù),供其他運(yùn)維人員使用;另外,相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理人員可以通過(guò)共享的知識(shí)庫(kù)或?qū)嵺`指導(dǎo)庫(kù),提交或者獲取相關(guān)業(yè)務(wù)處理的知識(shí)。
5建立并完善cmdb
實(shí)現(xiàn)用戶、資產(chǎn)、以往問(wèn)題的歷史記錄等可查詢、可追溯it運(yùn)維管理系統(tǒng)通過(guò)組建cmdb對(duì)用戶信息、資產(chǎn)信息進(jìn)行記錄和維護(hù),并把每個(gè)事件/問(wèn)題與用戶以及發(fā)生故障的資產(chǎn)對(duì)應(yīng)起來(lái),形成歷史記錄以便查詢和借鑒。如:某個(gè)用戶報(bào)告某路由器通訊故障,維護(hù)人員就可以根據(jù)資產(chǎn)編號(hào)查詢到該路由器以往的故障狀況。如該路由器出現(xiàn)過(guò)多次故障,并且都是線路質(zhì)量較差,維護(hù)人員則可以根據(jù)這一依據(jù)向有關(guān)部門提出線路維護(hù)申請(qǐng)。
6推行服務(wù)級(jí)別管理,提高客戶對(duì)it運(yùn)維的服務(wù)滿意度
在“內(nèi)部市場(chǎng)化”的要求下,最終用戶的服務(wù)滿意與否將成為it運(yùn)維質(zhì)量的考評(píng)尺度。為此,推行服務(wù)級(jí)別管理有利于明確用戶/客戶的業(yè)務(wù)需求并使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)橹挥性诜?wù)雙方都認(rèn)可的服務(wù)范圍內(nèi)提供合乎需求的it服務(wù)才能最終獲得用戶/客戶滿意的評(píng)價(jià)。比如:故障的響應(yīng)時(shí)間約定、備品備件的替換原則、約定的設(shè)備巡檢日期等。通過(guò)服務(wù)級(jí)別管理不僅可以提供清晰、規(guī)范的it運(yùn)維服務(wù),根據(jù)服務(wù)級(jí)別管理的流程可以對(duì)服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)it運(yùn)維管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題,從根本上提高it運(yùn)維效率和效果,實(shí)現(xiàn)it運(yùn)維知識(shí)規(guī)范化、模板化,提高客戶滿意度,并提升運(yùn)維服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五篇:信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度
第一章總則
一、為規(guī)范信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理工作,確保信息系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,切實(shí)提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量,使信息系統(tǒng)更好地服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理,特制訂本管理辦法。
二、本管理辦法適用于及其分支機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng),各分支機(jī)構(gòu)和各部室可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
三、信息系統(tǒng)的維護(hù)內(nèi)容在生產(chǎn)操作層面又分為機(jī)房環(huán)境維護(hù)、計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)維護(hù)、配套網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、基礎(chǔ)軟件維護(hù)、應(yīng)用軟件維護(hù)五部分:
1.計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)指計(jì)算機(jī)主機(jī)硬件及存儲(chǔ)設(shè)備;
2.配套網(wǎng)絡(luò)指保證信息系統(tǒng)相互通信和正常運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)組織,包括聯(lián)網(wǎng)所需的交換機(jī)、路由器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和局域網(wǎng)內(nèi)連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的網(wǎng)線、傳輸、光纖線路等。
3.基礎(chǔ)軟件指運(yùn)行于計(jì)算機(jī)主機(jī)之上的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、中間件等公共軟件;
4.應(yīng)用軟件指運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上,直接提供服務(wù)或業(yè)務(wù)的專用軟件;
5.機(jī)房環(huán)境指保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施,包含機(jī)房建筑、電力供應(yīng)、空氣調(diào)節(jié)、灰塵過(guò)濾、靜電防護(hù)、消防設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)布線、維護(hù)工具等子系統(tǒng)。
四、運(yùn)行維護(hù)管理的基本任務(wù):
1.進(jìn)行信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行和維護(hù)管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀
態(tài),保證系統(tǒng)各類運(yùn)行指標(biāo)符合相關(guān)規(guī)定;
2.迅速而準(zhǔn)確地定位和排除各類故障,保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,確保所承載的各類應(yīng)用和業(yè)務(wù)正常;
3.進(jìn)行系統(tǒng)安全管理,保證信息系統(tǒng)的運(yùn)行安全和信息的完整、準(zhǔn)確;
4.在保證系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的情況下,提高維護(hù)效率,降低維護(hù)成本。
5.本辦法的解釋和修改權(quán)屬于信息化辦公室。
第二章運(yùn)行維護(hù)組織架構(gòu)
一、運(yùn)行維護(hù)組織
1.信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理遵循在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,分級(jí)管理和維護(hù)的模式。作為信息化辦公室,牽頭組織實(shí)施信息系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。原則上信息系統(tǒng)的維護(hù)工作應(yīng)逐步集中。
2.信息系統(tǒng)的維護(hù)管理分兩個(gè)層面。管理層面和操作層面。在管理層面,信息化辦公室,負(fù)責(zé)全處范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的維護(hù)管理和考核。在操作層面,信息化辦公室就是實(shí)體的維護(hù)部門(或維護(hù)人員)。信息化辦公室直接對(duì)處信息化黨政領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),并接受信息化黨政領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理。
3.信息化辦公室應(yīng)對(duì)工程處信息化建設(shè)制定技術(shù)規(guī)范、作業(yè)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案,編制技術(shù)方案、培訓(xùn)教材等,各部室應(yīng)積極配合。
二、信息化辦公室運(yùn)行維護(hù)職責(zé)
1.信息化辦公室管理職責(zé)
(1)貫徹國(guó)家、行業(yè)及監(jiān)管部門關(guān)于工程處信息系統(tǒng)技術(shù)、設(shè)備及質(zhì)量管理等方面的方針、政策和規(guī)定,組織制定信息系統(tǒng)的維護(hù)規(guī)程、維護(hù)管理辦法和維護(hù)責(zé)任制度;
(2)負(fù)責(zé)全處范圍內(nèi)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理、監(jiān)督檢查和質(zhì)量考核評(píng)定工作,掌握運(yùn)行質(zhì)量情況,制定質(zhì)量指標(biāo),并對(duì)各部門綜項(xiàng)和部門網(wǎng)站定期檢查考核;(3)信息系統(tǒng)發(fā)生較大(三級(jí))或以上故障時(shí),負(fù)責(zé)必要的資源協(xié)調(diào)和處理工作,并在事后組織分析總結(jié),制定防范措施并執(zhí)行;
(4)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期巡檢,巡檢包括對(duì)信息系統(tǒng)及設(shè)備性能測(cè)試、維護(hù)人員日常維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查、機(jī)房環(huán)境檢查等;
(5)負(fù)責(zé)組織信息系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等,組織維護(hù)人員參加各種信息技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)和考試,提高維護(hù)人員管理和技術(shù)水平;
(6)負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)安全措施,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;
(7)負(fù)責(zé)對(duì)全處范圍內(nèi)信息系統(tǒng)故障管理、問(wèn)題管理、變更管理、版本管理、配置管理等流程規(guī)范性和相關(guān)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理;
(8)負(fù)責(zé)全處范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和驗(yàn)收工作。
2.信息化辦公室維護(hù)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)全處范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件、配套網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控,oa系統(tǒng)日常維護(hù)工作,制定日常維護(hù)作業(yè)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行;(2)對(duì)于系統(tǒng)的所有維護(hù)(包括日常作業(yè)計(jì)劃、故障處理、系統(tǒng)改進(jìn)、數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)、功能完善增加)都必須制定維護(hù)記錄,定期向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維護(hù)匯報(bào);
(3)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù),負(fù)責(zé)落實(shí)系統(tǒng)安全運(yùn)行措施;(4)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)信息系統(tǒng)檔案資料的存檔,及時(shí)更新有關(guān)資料;(5)嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)故障管理、問(wèn)題管理、變更管理、版本管理和配置管理等相關(guān)制度、流程和規(guī)程。(6)每年至少有一次全處范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)運(yùn)維管理巡回檢查,全面檢查各維護(hù)作業(yè)計(jì)劃管理、技術(shù)檔案和資料管理、備份及日志管理、機(jī)房管理、安全保密管理等制度的落實(shí)情況。該檢查可以和設(shè)備技術(shù)巡檢同時(shí)進(jìn)行。(7)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)erp軟件環(huán)境設(shè)置。(8)負(fù)責(zé)對(duì)oa平臺(tái)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作管理:oa的數(shù)據(jù)的備份管理、各部門的oa平臺(tái)上的工作流提供培訓(xùn)、維護(hù)等技術(shù)支持、oa系統(tǒng)不定期的升級(jí)與各功能的維護(hù)。(9)協(xié)同各相關(guān)部門對(duì)工程處綜合項(xiàng)目管理軟件各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行定期的檢查并按文件評(píng)分匯總,最后按匯總對(duì)全處通報(bào)。(10)保障工程處信息系統(tǒng)安全運(yùn)行,防范計(jì)算機(jī)病毒與黑客的攻擊。(11)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)維護(hù)規(guī)程和系統(tǒng)安全運(yùn)行措施,負(fù)責(zé)制定所轄范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則;(12)及時(shí)查閱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦任務(wù),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反饋執(zhí)行結(jié)果;(13)負(fù)責(zé)組織和編制系統(tǒng)優(yōu)化、升級(jí)需求,上報(bào)信息系統(tǒng)維護(hù)管理部門審核;獲得批準(zhǔn)后,參與實(shí)施;(14)跟蹤研究信息技術(shù)的發(fā)展,并根據(jù)相應(yīng)發(fā)展制定工程處
信息化系統(tǒng)及硬件升級(jí)計(jì)劃,審核通過(guò)后,具體實(shí)施。
三、維護(hù)界面劃分
1.信息系統(tǒng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、物理環(huán)境的維護(hù)工作由所屬機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)維護(hù)部門或維護(hù)人員負(fù)責(zé)。
2.信息系統(tǒng)的市電電源由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)維護(hù)。
3.信息化辦公室負(fù)責(zé)全處信息系統(tǒng)的監(jiān)控和維護(hù)工作(包括日常作業(yè)計(jì)劃、故障處理、系統(tǒng)改進(jìn)、數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)),維護(hù)和更新相應(yīng)操作規(guī)范和技術(shù)文檔。
第三章
一、突發(fā)事件管理
根據(jù)突發(fā)事件的類型等因素,將突發(fā)事件分為攻擊類事件、故障類事件、災(zāi)害類事件三個(gè)類型。具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《工程處網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》。
當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),信息化辦公室維護(hù)人員應(yīng)在第一時(shí)間根據(jù)事件類型,啟動(dòng)《工程處網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》對(duì)事件進(jìn)行處理并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。
二、信息系統(tǒng)故障解決要求
1.信息系統(tǒng)出現(xiàn)無(wú)法進(jìn)行本地解決的,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門進(jìn)行申告故障。對(duì)無(wú)法解決的故障,應(yīng)立即向軟硬件最終提供商、代理商或維保服務(wù)商(以下簡(jiǎn)稱廠商)提出技術(shù)支持申請(qǐng),督促?gòu)S商安排技術(shù)支持,必要時(shí)進(jìn)行跟蹤處理,與廠商一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。
2.如果故障問(wèn)題比較嚴(yán)重并牽扯到相關(guān)部室,在解決故障期間應(yīng)給相關(guān)部室進(jìn)行通知,提前做好備份工作。
3.廠商技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)處理故障時(shí),當(dāng)?shù)鼐S護(hù)人員應(yīng)全程陪同并
運(yùn)行維護(hù)工作基本制度
積極協(xié)助,并在故障解決后進(jìn)行書面確認(rèn)。
4.故障解決后,維護(hù)人員應(yīng)對(duì)故障的產(chǎn)生原因、解決方案填寫詳細(xì)記錄,對(duì)以后如果出現(xiàn)類似問(wèn)題可以有個(gè)參考方案。
5.對(duì)于系統(tǒng)隱患或暫時(shí)不能徹底解決的故障應(yīng)納入問(wèn)題管理,每月應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤分析。
三、信息系統(tǒng)變更管理
1.信息系統(tǒng)變更包括硬件擴(kuò)容、冗余改造、軟件升級(jí)、oa系統(tǒng)升級(jí)及模塊更改、搬遷、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及電子表格模板、文檔模板、安全策略、部署的改變等。
2.信息化辦公室應(yīng)保證在線系統(tǒng)的軟件版本及硬件設(shè)備的穩(wěn)定,未經(jīng)過(guò)審批通過(guò)的方案,不得自行對(duì)系統(tǒng)軟件版本及硬件設(shè)備進(jìn)行任何變更及調(diào)整。
3.變更包括緊急變更和普通變更。緊急變更指由于故障處理等的迫切需求而引起的,目的是保持或者恢復(fù)正常工程,無(wú)法進(jìn)行書面請(qǐng)求和審批。普通變更指非緊急變更,例如綜項(xiàng)評(píng)分表單的更改、oa系統(tǒng)模塊的更改。對(duì)于普通變更,應(yīng)有執(zhí)行人員根據(jù)變更影響的范圍和深度通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,經(jīng)審核同意后進(jìn)行變更;變更前應(yīng)制定相應(yīng)的執(zhí)行措施,如出現(xiàn)錯(cuò)誤如何回退等情況。
4.原則上,變更必須在夜間非主要工作時(shí)間進(jìn)行,維護(hù)人員可以在備用服務(wù)器上進(jìn)行先期模擬變更,對(duì)變更中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)其解決方案應(yīng)有備案。
5.對(duì)于緊急變更需求,允許口頭申請(qǐng)、審批后組織具體實(shí)施。事后,對(duì)變更的后的系統(tǒng)及硬件設(shè)備進(jìn)行一定時(shí)間的測(cè)試,確認(rèn)無(wú)誤后,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。并完成相關(guān)文檔資料的更新工作。
四、維護(hù)作業(yè)計(jì)劃管理
1.信息化辦公室應(yīng)按工程處實(shí)際情況制訂維護(hù)制度,保障工程處網(wǎng)絡(luò)的正常使用。
2.維護(hù)制度要求在每次維護(hù)結(jié)束后填寫維護(hù)記錄,對(duì)維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并解決。出現(xiàn)重大問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門。
3.維護(hù)時(shí)間,原則上應(yīng)在晚上或非工作時(shí)間進(jìn)行。如果出現(xiàn)緊急情況應(yīng)對(duì)受影響的部室通知后,進(jìn)行解決。
4.數(shù)據(jù)備份、存儲(chǔ)和管理應(yīng)根據(jù)《軟件與資料管理制度》制訂作業(yè)實(shí)施步驟。
五、信息化檢查管理
信息化辦公室每年至少一次對(duì)全工程處范圍信息系統(tǒng)相關(guān)的機(jī)房環(huán)境、計(jì)算機(jī)硬件、配套網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件進(jìn)行一次檢查。信息系統(tǒng)的檢查的具體實(shí)施:
1.制定技術(shù)檢查計(jì)劃,列出檢查重點(diǎn)、內(nèi)容、要求,形成固定檢查表格;
2.收集設(shè)備運(yùn)行故障和隱患。根據(jù)年度檢查重點(diǎn)、內(nèi)容,調(diào)查設(shè)備近期運(yùn)行情況,統(tǒng)計(jì)出各類型設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中曾出現(xiàn)的故障。對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)估,做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備;對(duì)一些需要廠家解決的問(wèn)題列出清單,及時(shí)與廠家溝通,制定解決方案,以供檢查過(guò)程中實(shí)施、解決。
3.檢查完畢后應(yīng)對(duì)本次檢查填寫詳細(xì)記錄和問(wèn)題匯總。
4.組織相關(guān)人員對(duì)信息化檢查中暴露的問(wèn)題進(jìn)行解決,牽扯到相關(guān)部門的,應(yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通后進(jìn)行處理。
六、技術(shù)檔案和資料管理
1.信息化辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和資料的管理,應(yīng)建立健全必要
的技術(shù)資料和原始記錄,包括但不限于:
(1)信息系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)資料;
(2)機(jī)房平面圖、設(shè)備布置圖、ip地址分布圖;(3)網(wǎng)絡(luò)連接圖和相關(guān)配置資料;(4)各類軟硬件設(shè)備配置清單;(5)設(shè)備或系統(tǒng)使用手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)等資料;(6)上述資料的變更資料。
2.軟件資料管理應(yīng)包含以下內(nèi)容:
(1)所有軟件的介質(zhì)、許可證、版本資料及補(bǔ)丁資料;(2)所有軟件的安裝手冊(cè)、操作使用手冊(cè)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)手冊(cè)等技術(shù)資料;
(3)上述資料的變更記錄。
以上詳細(xì)參考《軟件與資料管理制度》。
七、備份及日志管理
1.原則上,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)操作均應(yīng)進(jìn)行日志記錄,內(nèi)容應(yīng)包括操作人、操作時(shí)間和操作內(nèi)容等詳細(xì)信息。維護(hù)人員應(yīng)定時(shí)對(duì)操作日志、安全日志進(jìn)行審查,對(duì)異常事件及時(shí)跟進(jìn)解決,并形成日志審查匯總意見(jiàn)報(bào)上級(jí)維護(hù)主管部門審核。安全日志應(yīng)包括但不局限于以下內(nèi)容:
(1)對(duì)于應(yīng)用系統(tǒng),包括系統(tǒng)管理員的所有系統(tǒng)操作記錄、所有的登錄訪問(wèn)記錄、對(duì)敏感數(shù)據(jù)或關(guān)鍵數(shù)據(jù)有重大影響的系統(tǒng)操作記錄以及其他重要系統(tǒng)操作記錄的日志;
(2)對(duì)于操作系統(tǒng),包括系統(tǒng)管理員的所有操作記錄、所有的登錄日志;
(3)對(duì)于mysql數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),包括mysql數(shù)據(jù)庫(kù)登錄、庫(kù)表結(jié)
構(gòu)的變更記錄。
2.信息化辦公室應(yīng)針對(duì)所維護(hù)系統(tǒng),依據(jù)數(shù)據(jù)變動(dòng)的頻繁程度以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重要性制定備份計(jì)劃,經(jīng)過(guò)上級(jí)維護(hù)主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.備份數(shù)據(jù)應(yīng)包括系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、操作日志。
4.維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)備份日志進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改補(bǔ)救。
5.信息化辦公室應(yīng)按照實(shí)際維護(hù)工作相關(guān)要求,根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的性質(zhì),確定備份數(shù)據(jù)保存期限,應(yīng)根據(jù)備份介質(zhì)使用壽命至少每年進(jìn)行一次恢復(fù)性測(cè)試,并記錄測(cè)試結(jié)果。
具體措施參照《數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份》。
八、機(jī)房管理
原則上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年富裕縣機(jī)關(guān)事務(wù)保障服務(wù)中心招聘公益性崗位人員筆試真題
- 科技與環(huán)保雙贏大數(shù)據(jù)在體育場(chǎng)館節(jié)能減排中的應(yīng)用前景
- 社交媒體與大數(shù)據(jù)下的消費(fèi)者情感分析
- 社區(qū)健康服務(wù)中的老年性貧血防治工作
- 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與科技的融合趨勢(shì)探討
- 涂改液企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 科技公司如何通過(guò)創(chuàng)新型績(jī)效管理來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
- 農(nóng)產(chǎn)品配送承包協(xié)議
- 科技社團(tuán)活動(dòng)的實(shí)踐與探索
- 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織流轉(zhuǎn)合同
- 白介素6臨床意義
- 《彰化縣樂(lè)樂(lè)棒球》課件
- 2025-2030年墻體裂縫檢測(cè)與修復(fù)機(jī)器人行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 深度解讀DeepSeek技術(shù)體系
- 2024-2025年第二學(xué)期團(tuán)委工作計(jì)劃(二)
- 駱駝養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告設(shè)計(jì)方案
- 物理-河南省鄭州市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試試題和答案
- 《幼兒教育政策與法規(guī)》教案-單元3 幼兒園的開(kāi)辦與管理
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試(一模)生物試卷(含答案 )
- 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐2024版研究生教材課件全集6章
- 水下拋石施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論