公司規(guī)章制度的重要性課件

公司規(guī)章制度的重要性.公司規(guī)章制度的重要性.1目的

進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動

發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。

.目的進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動

發(fā)揮公司員2經(jīng)營活動的

體制保證賴以生存的

體制基礎(chǔ)公司及其構(gòu)成機

構(gòu)的行為準(zhǔn)則

公司有序化運

行的體制框架公司員工的

行為準(zhǔn)則公司的活

力之源重要性.經(jīng)營活動的

體制保證賴以生存的

體制基礎(chǔ)公司及其構(gòu)成機

構(gòu)3國不可一日無法，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。.國不可一日無法，.4

公司要建立一套健全的規(guī)章制度，正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤為重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

.公司要建立一套健全.5

常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”

其實說的就是公司規(guī)章制度。

規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該

無處不有。小到個人職責(zé)，大到

公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見。特別

是我們在工作中,如若沒有一個規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的人圍繞著一個標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。.

常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”

其實說的就是6

公司的規(guī)章制度是公司管理的重要組成，它的作用是規(guī)范公司所有員工的行為，維護公司經(jīng)營過程的正常秩序。它體現(xiàn)的是企業(yè)所有者、管理者的意志。從狹窄思維出發(fā)，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管里員工的，但從更長遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。.公司的規(guī)章制度是公司.7為什么要講

規(guī)章制度呢

因為企業(yè)大了機會也多了，同時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產(chǎn)生好的成果，好的制度能夠使員工積極工作。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。.為什么要講

規(guī)章制度呢因為企業(yè)大了機會也多8企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要是規(guī)范、指引企業(yè)部門工作與職工行為的需要是完善勞動合同制解決勞動爭議不可缺少的有力手段是鞏固勞動紀(jì)律的需要.企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范、指引企業(yè)部門是完善勞動合同制是鞏固勞動.9

規(guī)矩也就是規(guī)章制度是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！.規(guī)矩也就是規(guī)章.10

項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學(xué)會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現(xiàn)雙贏。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。.項羽力能扛鼎，.11管理的最高境界首先做好自我管理.管理的最高境界首先做好自我管理.12管理的前提條件遵章守紀(jì)和承擔(dān)責(zé)任.管理的前提條件遵章守紀(jì)和承