招聘的報告招聘工作匯報(二十六篇)

第頁共頁招聘的報告招聘工作匯報(二十六篇)招聘的報告招聘工作匯報篇一廣告籌劃人員5名，大專以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，年齡22-40周歲，男女不限。市場部經(jīng)理2名，大專以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，年齡22-40周歲，男女不限。1、報名時間：20xx年02月21日到20xx年03月10日止。2、報名地點：站前區(qū)永明路95號池州上海城c幢6樓，聯(lián)絡(luò)人：張女士胡女士：xx3、報名資料：學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件，個人簡歷付近期免冠照片。20xx年x月x日招聘的報告招聘工作匯報篇二根據(jù)xx省人力資和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》〔川人社明電[20xx]25號〕要求，5月20日至5月26日，xx市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才效勞”為主題的民營企業(yè)招聘周活動，市縣同步聯(lián)動，獲得了顯著成效。一、根本情況招聘周期間，全市436家各類企業(yè)參加招聘活動，其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個，其中合適高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向〔含企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)〕。為182名求職者提供____及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品萬份。二、主要做法〔一〕強化領(lǐng)導(dǎo)，認真制定活動方案活動之前，市勞動保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。及時下發(fā)了《關(guān)于結(jié)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的通知》〔達市勞社函〔20xx〕11號〕，對全市招聘周活動進展統(tǒng)一安排部署。全市各縣〔市、區(qū)〕也認真按照通知要求，成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進展了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展?！捕尘慕M織，確保全市同步啟動5月20日，全市民營企業(yè)招聘周在xx區(qū)人力資市場啟動。市政府副秘書長張遠見，市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動的主要成效，對今年民營企業(yè)招聘周活動提出了詳細要求。啟動儀式后舉行了首場招聘會，20家民營企業(yè)提供1200個工作崗位進場招聘，1235名求職者進場應(yīng)聘，辦理免費求職登記543人，達成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結(jié)合本地實際，同時啟動了民營招聘周活動?！踩炒罅π麄?，搜集發(fā)布崗位信息〔四〕突出實效，扎實開展就業(yè)效勞一是在招聘會現(xiàn)場專門設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護和就業(yè)見習(xí)等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點，開展職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等效勞，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生，設(shè)專人重點幫扶，進展一對一指導(dǎo)，努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。招聘的報告招聘工作匯報篇三光陰如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在xx公司工作將近三個月，這一段時間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個開場與方向標。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)開展下去，用我的努力與熱忱為公司的`業(yè)績做出奉獻。在這段時間里，我的工作主要是人力資相關(guān)的招聘與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作情況報告如下：1、熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細，使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策；并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時搜集大量相關(guān)人才資訊，以備不時之需；3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù)，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進展人員異動匯報，同時建立了完善的員工電子檔案；4、積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員開展的重要性；5、每月按時發(fā)放各站考勤表，接收后根據(jù)進展核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查；6、嚴守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教，同時提出自己的意見作為參考。除此之外我還承當(dāng)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步的原那么，用自己的努力為公司作出奉獻。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度，進步辦事效率，為公司的開展，我的將來，做出實在的努力。招聘的報告招聘工作匯報篇四為了確保消費工作的正常運行和公司開展的需要，根據(jù)目前消費工作需要和后備人才的培養(yǎng)方案，經(jīng)廠長辦公會研究決定，需對車間主任、造粒車間操作工等進展招聘，詳細職位、數(shù)量、要求如下：1、車間主任2名2、維修工5名3、電工2名4、鍋爐工2名5、普工20名6、文員1名(一)車間主任1、高中以上學(xué)歷，漢族，男女不限，無任何不良記錄，3年以上現(xiàn)場消費管理經(jīng)歷者優(yōu)先;2、具有企業(yè)管理、消費管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識;3、熟悉消費方案、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;4、較強的口頭表達才能和組織協(xié)調(diào)才能;5、較強的分析^p才能、應(yīng)變才能和決策才能;6、無政治傾向，無犯罪記錄。(二)維修工1、初中以上文化程度，漢族，要求男性，年齡20-40周歲;2、持有焊工證，相關(guān)工作經(jīng)歷2年以上者優(yōu)先;3、熟悉各種設(shè)備的焊接材料及其相應(yīng)的焊接要求，并使用純熟;4、熟悉機械設(shè)備的根本原理，有較強的設(shè)備維護才能;5、有進取心、高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。6、無政治傾向，無犯罪記錄。(三)電工招聘的報告招聘工作匯報篇五現(xiàn)xxx服裝因開展需要招300名縫紉操作工，詳細要求及福利待遇如下：1，凡年滿16周歲、40周歲以下(特殊情景例外)，具有有效身份證件，女性優(yōu)先，身體安康無疾病者均可報名。2，無縫紉經(jīng)歷者(20歲以下)，公司負責(zé)培訓(xùn)15天后上崗，培訓(xùn)期間免費食宿，并補助培訓(xùn)津貼。3，縫紉純熟工按全計件計工資，平均工資程度2000元左右，對于多技能工公司將給予500元月的津貼費。4，凡入職第一天起(含培訓(xùn)期)即包吃住，住宿46人間，空調(diào)房公寓樓，宿舍區(qū)設(shè)小買部，浴室每日開放。6，公司實行全勤獎、大干獎、競賽獎、6s評比獎、年終獎、工齡補貼等獎項。7，公司每年供應(yīng)員工一次國內(nèi)旅游，評為優(yōu)秀員工赴境外旅游、供應(yīng)赴蘇州市服裝進修學(xué)校深造半年(6000多元學(xué)費免除)、每年推薦23名員工赴____研修(出國費用免除，月研修津貼約10萬日元)。8，外地員工每年春節(jié)享受一次公司承當(dāng)?shù)奶接H來回費用，所有員工按時開工報到享有總經(jīng)理開門紅包。9，員工正式錄用后，即為每位員工“量身”定制職業(yè)生涯五年開展規(guī)劃，第一渠道是培養(yǎng)多技能工、第二是經(jīng)過自我學(xué)校培養(yǎng)成為技術(shù)人才或管理人才。10，每位員工每年春節(jié)前得到一份價值2000元的世界品牌服裝大禮包，有一年四季各類服裝10余件。本公司熱忱歡送全國各地?zé)嶂杂诜b事業(yè)的適齡青年加盟天，“出人才、出產(chǎn)品、出效益”是天公司的理念，也是我們共同的核心價值觀。20xx年x月x日招聘的報告招聘工作匯報篇六6工作地點在廈門市場推廣201、高中及以上學(xué)歷、學(xué)校不限、專業(yè)不限2、具有良好的表達才能和溝通才能3、性格開朗、責(zé)任心強、吃苦耐勞4、工作地點在福建前臺文員31、具有良好的溝通才能及親和力2、工作認真仔細、積極主動、待人熱情大方3、工作勤奮、效率高、具有團隊合作精神4、工作地點在深圳嵌入式軟件工程師51．大學(xué)本科或以上學(xué)歷，專業(yè)：電力電子、電氣工程、自動控制、計算機或相關(guān)專業(yè)2.可以純熟使用ti系列dsp，熟悉51、arm單片機編程及根本使用方法。3.熟悉rs232/485、can通訊，熟悉modbus、profibus、device之一。有一定的大功率電方面的專業(yè)根底知識，具備獨立完成產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)子工程的才能。5．兩年以上嵌入式系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)歷，或者pc應(yīng)用程序、系統(tǒng)控制程序開發(fā)工作經(jīng)歷。6．工作地點在廈門大區(qū)銷售經(jīng)理11.本科學(xué)歷，畢業(yè)5年以上。2.具有erp行業(yè)中大型工程直銷兩年以上的經(jīng)歷，業(yè)績良好。3.對于sap、oracle、用友、金蝶、神碼等公司的競爭要點有較好的理解。4.具有一定的管理根底和帶隊經(jīng)歷，熟悉制造型企業(yè)，對客戶決策層具有較好的說服力。2、xx晚報登載招聘廣告〔x月x日〕招聘的報告招聘工作匯報篇七智聯(lián)招聘求職信范文篇一尊敬的人事部經(jīng)理先生/女士：你好!很榮幸你能看到我的求職信，我是xx大學(xué)設(shè)計專業(yè)的學(xué)生，我將完成學(xué)業(yè)。得悉貴公司在我院招聘的消息，經(jīng)比照貴公司的要求，我非常上符合招聘條件。我的專業(yè)課程學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，根本掌握了本專業(yè)的根底知識，大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我曾獲得二次“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎”;對產(chǎn)品設(shè)計崗位所需的計算機軟件如solidworks、3-dsmax、photoshop等軟件均能純熟地使用，我已經(jīng)獲得國家認可的計算機二級證書。我具有良好的英語才能，目前已經(jīng)獲得大學(xué)英語六級的證書，并正在參加英語口譯中級班的培訓(xùn)，約于明年5月能完成培訓(xùn)任務(wù)并有望獲得培訓(xùn)合格證書，這為我今后在貴公司這樣的涉外企業(yè)工作，解除了語言上的障礙。我現(xiàn)擔(dān)任班級的宿舍長和“智力助殘”志愿者，有為大家效勞的愛心;我積極組織并參加學(xué)校和班級的集體活動;我具有良好的吃苦耐勞精神及與別人良好合作的團隊精神。我通過理解得知，貴公司是上汽集團與特利特萊國際控投合資組建的企業(yè)，公司產(chǎn)品——車用起動機、發(fā)電機是上海群眾、一汽集團等著名企業(yè)的名牌汽車用的重要部件，新一代永磁減速式起動機、雙風(fēng)扇內(nèi)冷式發(fā)電機等產(chǎn)品，科技含量高，具有較好的開展前景。我非常想往貴公司產(chǎn)品設(shè)計師的招聘崗位。我學(xué)的是工業(yè)設(shè)計專業(yè)，對貴公司產(chǎn)品設(shè)計師的招聘崗位具有較高的嚴密性，請相信，我在這個崗位上的工作，不僅能使我得到專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和進一步升華，或許，我的認真、出色工作，還能為貴公司的業(yè)績增長做出一點小小的奉獻。我隨時期盼著您對我的當(dāng)面指導(dǎo)，這也有助于您及公司對我才能更深化、更全面的理解。我將非常珍惜并非常感謝您和貴公司為我提供的就業(yè)時機。祁盼可以早日得到您的當(dāng)面賜教。求職人：智聯(lián)招聘求職信范文篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是南昌大學(xué)工商管理專業(yè)的一名大三學(xué)生，我對人力資管理行業(yè)有著濃重興趣，并且希望可以在貴公司進展專業(yè)實習(xí)，相信以我的專業(yè)知識和踏實的工作態(tài)度會為公司帶來一份微薄的收獲。以下是我的求職信：我的學(xué)校南昌大學(xué)是國家重點建立學(xué)校，并實現(xiàn)教育部、省、市重點共建，鄱陽湖分校是南昌大學(xué)的重要組成局部。我熱愛工商管理專業(yè)并為其投入了宏大的熱情和精力。在三年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《西方經(jīng)濟學(xué)》《管理學(xué)》《人力資管理學(xué)》等專業(yè)知識，并于2023年7月至8月在“普利司通(廣州)公司”進展了為期1個月的實習(xí)，通過這次實習(xí)我積累了一定的理論經(jīng)歷。在過去的三年大學(xué)生活中，我抓住一切時機學(xué)習(xí)各方面知識，鍛煉自己各方面的才能，使自己朝著社會所需要的人才開展方向不斷努力學(xué)習(xí)。我的英語到達六級(cet-6)，計算機通過國家二級，連年獲得獎學(xué)金。同時還順利考取了《助理人力資管理師》的資格證。實習(xí)期間，我愿意將所學(xué)到的知識全部用在工作崗位中，并努力學(xué)習(xí)彌補我的缺乏之處，希望我能為貴公司的蒸蒸日上獻上一份微薄之力。在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情參加貴公司，領(lǐng)略貴公司文化魅力。同時再次感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進一步!殷切盼望您的佳音，謝謝!我的詳細資料請見我的求職簡歷!敬禮!求職人：智聯(lián)招聘求職信范文篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是xx大學(xué)中文系的應(yīng)屆畢業(yè)生。中學(xué)時代，蒙受浩浩師恩，為報師恩而步入xx大學(xué)的我，四年來在這所“為人師表”的高等學(xué)府中不斷堅決了成為人民老師的信念，為步入我的老師所走過的路不斷地充實自己，努力塑造自我。四年來所學(xué)到的，所獲得的，所考慮的一切須通過理論才能使其轉(zhuǎn)換為實際的價值。我真心希望貴校能給我提供實現(xiàn)這一價值的時機，把我納入貴校的老師隊伍中，為學(xué)生的理想成長竭盡所能。久聞貴校是培養(yǎng)人才的重要基地，老師成長展才的沃壤，重視教育，重視才能，上下團結(jié)一心，有堅實的教育根底，對此，我非常仰幕?，F(xiàn)把一個真實的我以求職信的形式展現(xiàn)給您，望貴校給我一個展示才華的時機，為貴校出力爭光，同時也圓我的育人夢想。最后，祝貴校在新世紀的教育戰(zhàn)線上獨樹一幟，屢創(chuàng)佳績!此致敬禮求職人：招聘的報告招聘工作匯報篇八在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的時機〔高職高薪專場〕；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進展招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時進展追蹤跟時將來面試的人員的情況。聯(lián)絡(luò)將來面試的人員，記錄分析^p將來面試的原因，以備繼續(xù)跟進?！?〕招聘專員負責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作〔2〕預(yù)約面試及跟蹤分析^p將來面試情況〔3〕通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試〔4〕通過復(fù)試人員，通知入職時間〔1〕理解部門人員崗位空缺情況〔2〕人事行政部備案〔3〕招聘專員定制招聘方案及執(zhí)行結(jié)果招聘的報告招聘工作匯報篇九xxx公司成立于20xx年，我公司主要經(jīng)營紡織面料的xx加工，xx于高檔服裝里布、xx面料、xx料、xxx、xx緞等各種面料，現(xiàn)因公司消費經(jīng)營需要，現(xiàn)需要招聘如下人員：1、招聘要求：初中及以上學(xué)歷，能吃苦耐勞，有敬業(yè)精神并具有較強的責(zé)任心，有工作經(jīng)歷的純熟工優(yōu)先考慮。2、招聘人數(shù)：假設(shè)干名3、工資待遇：有試用期，試用期滿可繳納五險，詳細工資待遇面議，有需要公司可提供住宿。4、報名方式：帶身份證原件可直接至公司行政樓二樓xx科報名。5、工作崗位：根據(jù)公司安排xxxx咨詢：聯(lián)絡(luò)人：____：xxxx工業(yè)園20xx年x月x日招聘的報告招聘工作匯報篇十大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè)，員工的流動率較高，地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補充、乙店接收晉級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速開展，加之春節(jié)前處于人才市場的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資部針對不同情況變化及時進展相應(yīng)的調(diào)整，因事制宜想方設(shè)法，自20xx年11月11日至20xx年1月28日止，為地區(qū)公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人，鐘點工50人，共計215人，已根本完成了招聘任務(wù)。現(xiàn)將詳細工作情況總結(jié)如下：一、理順工作思路，明確招聘目的。1、對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實現(xiàn)干部外鄉(xiāng)化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速開展，使外鄉(xiāng)零售業(yè)人才奇缺，公司絕大局部干部都是外地派駐本地支援的，長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出本錢。因此，招聘局部綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)才能較強、效勞意識較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)歷，具備相應(yīng)的任職標準走上相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實行干部的外鄉(xiāng)化，從而使外派干部可以放心的繼續(xù)開拓疆土，實現(xiàn)集團規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比方對采購助理及其它行政管理崗位，堅持兩個根本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識構(gòu)造、思維方式、學(xué)習(xí)才能等方面具備良好的潛質(zhì)和可開展空間，可作為干部的梯隊儲藏加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強公司的干____伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團目的順利實現(xiàn)。2、對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)歷和技能，促進營運部門專業(yè)化。公司所屬超市營運面積較大，經(jīng)營品種非常多，致使分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對專業(yè)人員的招聘強調(diào)實際工作經(jīng)歷和精湛業(yè)務(wù)技能并重，以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比方生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實際操作程度來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組，強調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)歷，以保證點鈔的準確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標準化的效勞意識和標準對待顧客，逐步由情緒化效勞提升到標準化效勞的層次，再在標準化的根底上提倡個性化效勞，以到達并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。3、對骨干人員進展培養(yǎng)和儲藏，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后，零售行業(yè)競爭更加劇烈，公司要生存開展，必須走規(guī)?；牡缆?。規(guī)?；_展預(yù)示著新的店面會逐步開張，特別是下半年丙店的開張，人力資更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲藏和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)歷但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和開展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其考慮自己職業(yè)生涯設(shè)計和公司長遠開展目的是否吻合，從而堅決求職者加盟公司并與公司一起開展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長的人才，根據(jù)其才能大小、程度上下直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈敏使用。在甲店和乙店進展適當(dāng)?shù)娜瞬艃Σ?，為丙店順利開張培養(yǎng)一批管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員，也是當(dāng)前招聘工作主要目的之一。二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者效勞”的思想。綜合超市是以廣闊居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不管能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者效勞”的思想，通過細致的工作、貼心的效勞感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而承受、認同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。1、認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷，無論是____、信件、總效勞臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時間內(nèi)進展分類整理并登記造冊，在進展資料挑選及與用人部門商定初試時間后，盡早通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準備。2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大局部應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長時間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達等候區(qū)的第一時間出現(xiàn)，并告知面試的詳細事項和時間，介紹同崗位的應(yīng)聘者互相認識交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時，對長時間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比方安排座位、提供茶水等等。3、珍惜每次面試的時機。每次初試或復(fù)試，不但是一個學(xué)習(xí)交流的時機，而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的時機，可以詳細的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的開展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅決其求職的信念，明確工作中的奮斗目的和開展方向。即使應(yīng)聘者不合適其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設(shè)計提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。三、擴展招聘渠道，進步招聘效率。招聘的報告招聘工作匯報篇十一招聘方案書〔一〕：一、招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離任產(chǎn)生的崗位空缺和公司2023年消費規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計財務(wù)部會計1人男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)方案點檢員：2人(男/女不限)叉車司機：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性為重體力)合計人數(shù)：男(9人)女(5人)二、招聘要求及條件招聘的報告招聘工作匯報篇十二按照省人力資和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商結(jié)合會等四部門的統(tǒng)一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個省轄市同時開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才效勞”為主題的`民營企業(yè)招聘周活動。一、根本情況招聘周活動期間，全省參與的民營企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬多個，其中合適高校畢業(yè)生的崗位萬個；進場求職萬人，萬求職者與用人單位達成求職意向，其中高校畢業(yè)生萬人；進城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工萬人；下崗失業(yè)人員萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份，提供____及法律援助萬人次。二、主要做法〔一〕各方嚴密協(xié)作，認真制定方案。人力資和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業(yè)結(jié)合會《關(guān)于舉辦20xx年全國民營企業(yè)招聘周活動的通知》〔人社部函[20xx]122號〕下發(fā)后，河南省人力資和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調(diào)機制，明確職責(zé)分工，初步制定了民營企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對組織舉辦民營企業(yè)招聘周活動的意見和建議，完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施，及時制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營企業(yè)招聘周活動的通知》，對全省民營企業(yè)招聘周活動進展了統(tǒng)一部署。全省18個市認真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進展了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。(二)精心組織施行，同步啟動活動。5月20日上午，與全國同步的河南省民營企業(yè)招聘周活動正式啟動，全省18個省轄市聯(lián)動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯(lián)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了省啟動儀式并發(fā)表講話。啟動儀式上，副省長史濟春總結(jié)了近年來省民營企業(yè)招聘周活動的主要成效，并結(jié)合當(dāng)前全省就業(yè)局勢，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營企業(yè)招聘周的重點效勞對象，著力促進高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對接，并向企業(yè)界發(fā)出建議，發(fā)動獻崗位，獻愛心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進本省就業(yè)局勢的穩(wěn)定。(三)廣泛搜集信息，發(fā)動企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點放在發(fā)動企業(yè)參與及大力加強招聘崗位信息搜集上。一是深化企業(yè)開展調(diào)查摸底，及時掌握民營企業(yè)用工需求情況，通過詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請函等方式，廣泛搜集合適高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢，積極發(fā)動各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參與招聘周活動，通過各類行業(yè)協(xié)會發(fā)動會員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共搜集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，提早召開了行業(yè)協(xié)會會議，積極籌備招聘周活動的準備工作，引導(dǎo)各類企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個行業(yè)協(xié)會共組織730家企業(yè)進場招聘，提供招聘崗位萬個?！参濉匙龊谜咝麄?，深化開展效勞。招聘周期間，河南省將招聘周活動與推動落實就業(yè)政策結(jié)合起來，為廣闊民營企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢效勞，對吸納失業(yè)人員的民營企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會現(xiàn)場，各級人力資社會保障、教育、工會、工商聯(lián)等主辦單位結(jié)合設(shè)立了咨詢效勞臺，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問和提供____效勞，受到求職者的歡送。各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，專門印制了求職指南、技能培訓(xùn)、____考前須知、舉報、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會現(xiàn)場與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)效勞手冊》一起免費派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實現(xiàn)了民營企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動者供需見面的平臺，又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺。三、幾點體會一是要把民營經(jīng)濟作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢非常嚴峻，特別是萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營企業(yè)招聘周活動的舉辦，充分表達了民營企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營企業(yè)提供的，繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。二是要建立民營企業(yè)促進就業(yè)的長效機制。從此次民營企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢較大，效果比擬明顯，但對推動全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動持續(xù)一周時間，但招聘進程仍有局限。因此，建立民營企業(yè)促進就業(yè)的長效機制勢在必行。要將民營企業(yè)招聘活動貫穿全年，推行民營企業(yè)與職介機構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度，實行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機制，確保民營企業(yè)招聘持續(xù)開展。三是要在創(chuàng)新方式方法中進步招聘的吸引力。從近年來民營企業(yè)招聘周開展的實際情況看，雖然獲得了一定成效，但民營企業(yè)對高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯缺乏。這就需要各級有關(guān)部門認真研究，在實際工作中創(chuàng)新方式方法，不斷進步民營企業(yè)招聘的實際成效。招聘的報告招聘工作匯報篇十三公司招聘員工的目的是招聘和選拔優(yōu)秀、適宜的人才，為公司業(yè)務(wù)開展提供人力資保障。下面是公司員工招聘方案范文，歡送參閱。公司員工招聘方案范文1一、總那么我們依靠自己的宗旨、文化、成就與時機，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)歷。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原那么，按照雙向選擇的原那么，在人才使用、培養(yǎng)與開展上，提供客觀且對等的承諾。二、招聘方案的制定1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提早一個月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1)，由綜合部審核其是否超出人員編制。在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，那么由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘方案，由總經(jīng)理批準;招聘方案的內(nèi)容分為以下三局部：招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現(xiàn)超編人員;招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;三、招聘施行1、根據(jù)招聘方案，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，詳細方式如下：招聘的報告招聘工作匯報篇十四一．20xx年招聘情況分析^p1.人員情況分析^p1〕截止到20xx年12月31日，集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，詳細人員素質(zhì)構(gòu)造如下表：〔單位：人〕分析^p：公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補充。2.招聘渠道分析^p內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率到達23%，效果非常好，這個多集中在市場人員方面。嘗試了校園招聘渠道，在沒花錢的情況下招到一個？標審專員，擴寬了招聘渠道，是招聘突進新的嘗試和開拓。3.招聘本錢費用分析^p〔由于數(shù)據(jù)無法搜集全面，暫不作分析^p〕二．20xx年招聘成績1.招聘成果。1〕招聘達成率：招聘任務(wù)達成率根本維持在85%以上。2〕月度招聘崗位需求增加：由于如今公司開展迅速，所以會增加很多擴編的招聘任務(wù)。3〕復(fù)試錄用比為3〔復(fù)試3人錄用1人的比例〕4〕面試約見率：招聘過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要進步招聘人員的面試約見溝通技巧，提升面試約見率。2.招聘渠道建立1〕嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘2〕構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程3〕嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商結(jié)合招聘3.招聘方案管理確立年度、月度招聘方案，把招聘方案分解到周、天，加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析^p，改良招聘工作流程，進步招聘效率。三．部門協(xié)作建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在20xx年不斷改良工作方法和提升工作效率，進步創(chuàng)新意識，引進新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資奠定良好根底。招聘的報告招聘工作匯報篇十五目前正向大型商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型。經(jīng)營類別將涵蓋家電、日用百貨、金屬及金屬礦、非金屬礦及制品、建筑裝飾材料等眾多領(lǐng)域xxxx商貿(mào)是由x食品經(jīng)營部開展起來的商貿(mào)公司。公司成立于20xx年，注冊資本50萬元。公司始終秉承“用一流的效勞，贏得一流客戶的認可”的效勞宗旨，依托市場及品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式開展。目前正向大型商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型。經(jīng)營類別將涵蓋家電、日用百貨、金屬及金屬礦、非金屬礦及制品、建筑裝飾材料等眾多領(lǐng)域。目前，公司擁有職工40余人。除紅塔區(qū)總部外，公司還分設(shè)了通海事業(yè)部、建水事業(yè)部及峨山事業(yè)部，因更多的業(yè)務(wù)部門正在嚴密的籌備，急需人才，現(xiàn)特面向各大高校招聘，詳細如下：一、招聘崗位：銷售員二、招聘人數(shù)：20人三、崗位要求：1、形象佳、有愛心和耐心，能吃苦耐勞，具有很好的團隊協(xié)作精神;2、親和力強，具備較強的語言表達和溝通本領(lǐng);3、愿意學(xué)習(xí)，具備敬業(yè)精神。四、待遇：試用期：13個月，試用期待遇：大專學(xué)歷1100元底薪+提成;本科學(xué)歷：1300元底薪+提成;轉(zhuǎn)正后，與公司簽訂勞動合同并購置社保。(目前公司老員工的年薪為6萬—12萬)此外，經(jīng)公司考核可晉升為事業(yè)部經(jīng)理或公司營銷總監(jiān)。五、作息時間：每周日正常休假。其余節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行。無論您是何種人才，相信都能在那里找到合適您的開展平臺，真誠期待您的參加，實現(xiàn)個人與公司共創(chuàng)、共贏的戰(zhàn)略目的。招聘的報告招聘工作匯報篇十六一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20__年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、根據(jù)公司目前消費經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在消費、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾___，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好20__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。招聘的報告招聘工作匯報篇十七一、建立健全人事行政管理的各項標準及管理制度、員工手冊等建立健全人力資管理的各項標準及管理制度、員工手冊標準的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日?？荚u到離任，人事行政部都按照文件的程序進展操作，采取對事不對人的原那么，期望能到達各項工作的合法性、嚴肅性。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作方案的重點是:1、勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性;2、員工轉(zhuǎn)正及時性;3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);4、檔案管理完好性等描繪。三、員工評價的搜集為進一步加強對員工在必須時期內(nèi)工作潛力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月搜集個門店人事評價表，對每個人進展考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、人力資人力需求方案(一)、人力資人力需求方案目的1.根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)歷，理解企業(yè)人力資狀況及需求狀況，靈敏選取聘用方式:⑴參加__地區(qū)的周六大型人才交流洽談會招聘的報告招聘工作匯報篇十八20xx年工作總結(jié)：一、招聘工作二、部門常規(guī)性工作1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。三、需要改良和進步方面1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)程度，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照方案有條不紊的施行，進步自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強系統(tǒng)化、構(gòu)造化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進步業(yè)務(wù)程度。3、加強與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作形式。4、深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論根底充實自己，增強分析^p問題解決問題的才能，使之更加專業(yè)化。20xx年工作方案：根據(jù)20xx年公司開展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了進步企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)開展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年開展戰(zhàn)略及相關(guān)方案安排，特制訂以下年度招聘方案：1、現(xiàn)場招聘每月至少參加一次大型招聘會〔市級以上〕，平均每兩周參加一次小型招聘會〔縣區(qū)級〕，制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的理解，增加印象分；現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；招聘的報告招聘工作匯報篇十九為更好的開展集團公司行政人事工作，為各子公司、新建工程、集團所屬部門做好后勤效勞保障，更好協(xié)調(diào)各子公司、新建工程、集團所屬部門的運作及支持公司決策，確保20__年目的的實現(xiàn)，現(xiàn)對20__年度工作方案如下：1、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的根底上，完善各部門各崗位的工作分析^p，為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、完成日常人力資招聘與配置。4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力。5、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權(quán)威性、有效性。6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和根本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，完善員工內(nèi)部晉升機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)開展。7、完善公司開展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。8、完善公司管理制度，作為公司運營決策的指導(dǎo)性文件。9、做好行政后勤效勞工作，為員工的工作、生活及公司的開展提供有力保障和支持。20__年度工作方案重點內(nèi)容：一、完善公司及部門組織架構(gòu)1.公司組織架構(gòu)建立決定著企業(yè)的開展方向。鑒于此，人力資部在20__年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原那么，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)明晰明朗，科學(xué)適用，確保公司開展持續(xù)性及運營標準化。2.組織架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體開展戰(zhàn)略和將來一年內(nèi)運營需要進展設(shè)計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的根底，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的根底，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以回絕。二、完善職位分析^p1、職位分析^p是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的根據(jù)之一，通過職位分析^p可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進展擴、縮編制。詳細的職位分析^p能給人力資配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供根據(jù)。2、詳細施行方案：(1)擬對現(xiàn)有職位分析^p，在此根底上人力資部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析^p草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資戰(zhàn)略規(guī)劃的根底性資料。(2)公司職位分析^p必須嚴格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進展分析^p，未涉及到的職位信息分析^p由人力資部會同該職位所屬部門進展撰寫。(3)方案達成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資管理的重復(fù)性工作，同時人力資部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。三、人員招聘配置方案(編制20__年人力資需求方案表)1、考慮到公司目前的開展和經(jīng)營情況，在20__年人才招聘與配置方案中，嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的20__年度人力資需求方案，盡可能的節(jié)約人力本錢，做到人盡其才。招聘的報告招聘工作匯報篇二十報告日期：招聘組201x年度工作總結(jié)2報告目錄reportoutline12023年度目的達成情況22023年度重點工作回憶32023年度存在的問題與缺乏3員工招聘達成率干部招聘達成率12023年度招聘組目的明細招聘員工招聘員工招聘干部招聘干部招聘4員工招聘達成率員工招聘達成率≥85%11月22月33月44月55月66月77月88月99月10月11月85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%100%100%156%81%100%100%未達成未達成未達成全年員工招聘達成率為，達成優(yōu)秀目的!!0%20%40%60%80%100%120%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目的實績5干部招聘達成率全年干部招聘達成率，未達成目的!!干部招聘完成率：≥85%%11月22月33月44月55月66月77月88月99月10月11月85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實績未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成0%20%40%60%80%100%120%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目的實績6目的達成之總結(jié)員工招聘：員工招聘：達成達成干部招聘：干部招聘：未達成未達成全年員工招聘達成率較高，但今年公司訂單缺乏、員工需求不高。干部招聘達成率較低，原因干部離任率、公司人才吸引環(huán)境、薪酬程度、招聘力度都有所缺乏。7普工招聘總結(jié)干部招聘總結(jié)崗位說明書編寫完善人員定編縮編薪酬調(diào)查校園招聘招聘體系建立2201x年度重點工作回憶8普工招聘1382023210集團總部東莞事業(yè)部五金觸點高中或以上初中或以下13331025男：1:1834524產(chǎn)線作業(yè)員輔助工人共招聘員工2358人男女比例合理9干部招聘集團,154東莞事業(yè)部,113五金觸點,71560024442443876100172319611bcd共招聘干部338人學(xué)歷分布合理10崗位說明書的編寫完善到場人數(shù)工程導(dǎo)入編寫宣導(dǎo)格式籌劃推進方案12年3月前12年4月12年5月12年6月12年7月完成集團及東莞事業(yè)部的審核修改完成五金觸點的審核修改崗位說明書應(yīng)用，如招聘培訓(xùn)等集團、東莞事業(yè)部、五金觸點事業(yè)部各崗位說明書編寫完成統(tǒng)一格式明確職責(zé)任職資格明確才能對接應(yīng)用11人員定編縮編a減員133人。前前,442前前,199后后,362后后,146職員輔助工人后前集團技術(shù)22%集團其他23%東莞21%23%觸點11%b減員后部門構(gòu)成成c減員后層級構(gòu)成成1137128186146050100150200abcde人數(shù)人數(shù)人員縮減機構(gòu)扁平部門構(gòu)成更合理層級構(gòu)成更合理12普工薪酬調(diào)查三友,1350三友,135095p,145095p,135085p,140085p,130075p,135075p,120065p,132065p,120050p,130050p,1100底薪加班基數(shù)數(shù)50p65p75p85p95p三友調(diào)查莆心湖周邊80家企業(yè)普工薪酬，為三友調(diào)薪提供參考。8月份數(shù)據(jù)13校園招聘總?cè)藬?shù)31人學(xué)歷構(gòu)成碩士：1人本科：30人234561英語程度英語六級：16人英語四級：13人學(xué)校類別211類:6人非211:25人簽約學(xué)生信息男女比例男：20人女：11人專業(yè)構(gòu)成機械類:10人電子類:10人其他類：11人院校、專業(yè)、男女比例、英語水院校、專業(yè)、男女比例、英語程度符合需求，構(gòu)造合理！平符合需求，構(gòu)造合理！14招聘體系建立1234招聘管理制度人員編制管理方法人員編制管理方法內(nèi)部競聘管理方法構(gòu)造化面試題庫構(gòu)造化面試題庫2023年招聘體系建立！1532023年度存在的問題與缺乏工作過度飽和編制縮減后，負責(zé)招聘由原來3人壓編到1人。干部離任率高，需求高位，招聘專員忙于往返于人才市場和人才選拔。缺少時間進展招聘規(guī)劃、體系建立，維持性工作多。選人缺乏標準公司未有個性化的人才素質(zhì)模型，人力資部缺乏評價手段，選才過度主觀。用人部門缺乏面試專業(yè)知識，選人憑感覺，“像我”現(xiàn)象嚴重。不重視面試過程許多部門不重視面試，面試拖拉，給求職者不良印象用人部門少去人才市場協(xié)助1632023年度存在的問題與缺乏人員需求臨時性關(guān)鍵崗位沒有人才儲藏，缺人后新人定崗，陷入“不滿意、留不住、反復(fù)招”的惡性循環(huán)。員工招聘需求隨意性、臨時性大，年度3次通知停頓招工，停頓一段時間后又馬上要人。新人離任率高新人離任率高，pqe、消費儲干、東莞事業(yè)部干部、客服、會計、生管尤其高。東莞事業(yè)部制造管理人員離任率太高，今年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示自2023年7月到2023年7月新進拉長18位，除張俊華外無一人留下。1732023年度存在的問題與缺乏資缺乏醫(yī)院體檢車輛小，人多時過度超載、擠座，給新員工印象差。門口無專門普工招聘處。去人才市場比方南城智通人才市場一半場次要自行坐車前往，應(yīng)聘人員無車接。普工招聘忙季需在外設(shè)點招聘，但無車送。新人離任率高新人離任率高，pqe、消費儲干、東莞事業(yè)部干部、客服、會計、生管尤其高。東莞事業(yè)部制造管理人員離任率太高，今年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示自2023年7月到2023年7月新進拉長18位，除張俊華外無一人留下。謝謝大家！18招聘的報告招聘工作匯報篇二十一人力資招聘方案書范文人力資招聘方案書范文一：一、人力資現(xiàn)狀分析^p4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。二、定崗定編情況1、現(xiàn)有消費部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。2、后勤部門，因工程增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。3、新工程建立，需要新增編制。三、將來人員流失預(yù)測1、將來退休人員的預(yù)測現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。2、將來離任人員的預(yù)測人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離任人員主要集中在消費一線工人。四、將來新增人員主要崗位為滿足公司的戰(zhàn)略開展要求，對將來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。(一)專業(yè)型人才公司預(yù)計明年將新增加兩到三個工程，初步估計需要具有消費專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)歷且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。(三)財務(wù)管理人才公司將來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資，急需財務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門互相之間配合，盡量減少新進人員培訓(xùn)本錢。人力資招聘方案書范文二：根據(jù)現(xiàn)有構(gòu)造形式設(shè)定，此構(gòu)造為平臺式，上層構(gòu)造主要負責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)，有各部門經(jīng)理主要運作，充分發(fā)揮中高層管理的個人才能的平臺，完成團隊組織、協(xié)作的效能。以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司構(gòu)造，此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。一、詳細職務(wù)和數(shù)量如下：副總一名(根據(jù)需要而定)，總裁助理一名，人力資部長，金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部，風(fēng)險投資管理部，方案財務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名人力資招聘方案書范文。(二)招聘方式社會招聘;二、招聘策略招聘的報告招聘工作匯報篇二十二根據(jù)公司開展規(guī)劃和人力資工作要求，人力資部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和開展方案，結(jié)合公司實際狀況，為全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定本方案。一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)始人力資工作新場面20__年人力資部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20__年工作指導(dǎo)思想和開展目的，認真做好人力資管理工作。建立健全人力資管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與施行、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、制定20__年工作目的，確保人力資工作有序開展為確保人力資工作能得到有效的開展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20__年人力資部將緊緊圍繞“____”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務(wù)，詳細工作目的如下：1、建立和完善公司組織架構(gòu)20__年人力資部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20__年開展目的合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際狀況和人員構(gòu)造狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資工作的根本根底。2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目的職責(zé)書201_年公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目的職責(zé)書，來明確和細化崗位職責(zé)和目的任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實際狀況編制部門目的職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目的職責(zé)狀實際完成狀況進展年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)視和公司內(nèi)部考核。3、根據(jù)公司開展要求認真作好員工的招聘工作201_年是公司的開展之年，標準之年，人力資部將根據(jù)總部開展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和施行人員招聘工作，繼續(xù)施行門店組織施行，人力資部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查理解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。4、實在做好新進員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作201_年人力資部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。_年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面進步課長管理程度和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進展全面系統(tǒng)的對員工進展針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲藏人才搜集第一手資料。同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來進步我們自身的管理程度和業(yè)務(wù)技能。5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的用心性人力資部將根據(jù)公司全年工作目的制定績效考核標準和施行方法，完善績效考核流程和資料，并根據(jù)各店實際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店?？冃Э己肆鞒蹋航⒖冃Э己梭w系——分解考核指標——落實績效考核施行狀況——編制工資報表——年終績效考核總結(jié)——兌現(xiàn)績效考核結(jié)果績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來進步和激發(fā)員工的主觀能動性和職責(zé)感，打破平均，實在表達“按勞分配”的原那么，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開間隔。6、制訂人力資規(guī)劃，培養(yǎng)和儲藏優(yōu)秀管理人才人力資部將根據(jù)公司開展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲藏各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)開展的需要，201_年人力資部將重點加強課長和店長的招聘和儲藏，透過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理潛力和營運潛力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。招聘的報告招聘工作匯報篇二十三崗位職責(zé)：1.負責(zé)員工招募工作，對部門缺員進展推薦;2.負責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;3.考核員工的績效，并提出改良的建議;4.負責(zé)檔案的整理、記錄、搜集、存檔和保管工作;5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);6.落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;8.負責(zé)監(jiān)視檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行標準的情況。主要工作：1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，催促員工遵守公司標準和人事紀律;2.搜集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向管理人員提供人事標準咨詢;3.負責(zé)各項人事制度的傳達，施行和檢查;4.負責(zé)員工的招聘工作;5.全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;6.負責(zé)全體員工績效考核的組織、施行和總結(jié);7.負責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)絡(luò)，保證公司良好的外部環(huán)境。行政部作為公司的一個核心部門，她肩負整個公司的管理重任。她運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的標準化進程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理(辦公室主任)。一、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的催促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進展催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司車輛的管理。二、人力資管理與開發(fā)1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描繪、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析^p的有關(guān)資料，使部門人力資方案與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進展面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析^p和工作分析^p的編寫，制定人力資方案，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現(xiàn)人力資合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工進步士氣和消費效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓(xùn)開發(fā)：如今的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中表達，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者，制定并施行培訓(xùn)開發(fā)方案：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工開展提供咨詢，標準在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“進步員工才能”和“發(fā)揮員工才能”以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。5、人員考核：主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資開發(fā)和合理利用，并且進步和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。運用剛?cè)岵墓芾硇问?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進展指揮、控制、命令、硬性管理來到達目的。四、負責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了消費穩(wěn)定正常的進展。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、平安保衛(wèi)加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護等的管理，同時對員工進展平安教育，貫徹“平安第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥