公司員工技改創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法

公司員工技改創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司為了鼓勵(lì)廣大員工充分發(fā)揮自己的聰明才智、集思廣益，為各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，決定給予技改創(chuàng)新成績(jī)顯著者獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法如下：一、技改創(chuàng)新的范疇：是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中利用自己的聰明才智，對(duì)現(xiàn)有的工藝、設(shè)備、管理方式等加以改進(jìn)，使以后的工作能夠省時(shí)、省力、省投入或增加產(chǎn)出的改進(jìn)過(guò)程；要求對(duì)所改進(jìn)的工藝、設(shè)備的主要性能不得改變；要注意改進(jìn)收益，要做到投入人力財(cái)力小且有一定效果；不允許將日常工作納入技改創(chuàng)新范圍。二、申報(bào)程序凡個(gè)人（或集體）有了技改創(chuàng)新方面成熟的構(gòu)思后，可單獨(dú)（或集體）或單位將材料按照改善內(nèi)容報(bào)機(jī)械動(dòng)力部或總工辦。不允許重復(fù)上報(bào)。上報(bào)內(nèi)容有技改創(chuàng)新名稱(chēng)、主要負(fù)責(zé)人、未改造前的現(xiàn)狀、改造后效果、實(shí)施方案等。機(jī)械動(dòng)力部或總工辦自收到材料后10個(gè)工作日內(nèi)，會(huì)同相關(guān)人員對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審定。審定通過(guò)后返回個(gè)人（集團(tuán)）或上報(bào)單位進(jìn)行實(shí)施，發(fā)生的費(fèi)用可由。總工辦、機(jī)械動(dòng)力部人員的成果，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)項(xiàng)目審批及成果評(píng)定。三、 技改創(chuàng)新成果評(píng)定1公司由機(jī)械動(dòng)力部和總工辦牽頭成立技改創(chuàng)新評(píng)定專(zhuān)家委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司創(chuàng)新成果的評(píng)定；評(píng)定內(nèi)容包括：創(chuàng)收（節(jié)支）的價(jià)值、投入的人力財(cái)力、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益等；每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后都應(yīng)按照一定的時(shí)限及時(shí)評(píng)定，評(píng)定后應(yīng)將結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司上會(huì)組織復(fù)審；復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目，組織召開(kāi)成果報(bào)告會(huì)，進(jìn)行公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。四、 獎(jiǎng)勵(lì)1公司將按照年創(chuàng)收（節(jié)支）總金額的2%給予獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)金額超過(guò)1萬(wàn)元以上的，公司可先獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，其余的獎(jiǎng)勵(lì)金額按公司規(guī)定逐級(jí)上報(bào)；對(duì)每個(gè)技術(shù)創(chuàng)新人員頒發(fā)公司技術(shù)創(chuàng)新能手名譽(yù)，并作為評(píng)選工程技術(shù)序列職稱(chēng)和先進(jìn)的依據(jù)；成果評(píng)定后首先按獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%支付，過(guò)四個(gè)月后再支付30%，最后四個(gè)月支付40%。五、其它各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視技術(shù)和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗，對(duì)各種建議和意見(jiàn)及時(shí)收集和梳理，對(duì)可行的方