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文檔簡介

光明乳業(yè)

--績效管理之淺見小組成員：吳倩欣盧秋平湯鳳

陳燕佳鐘炎峻王鵬目錄企業(yè)簡介績效考核平衡計(jì)分卡123企業(yè)簡介11主營業(yè)務(wù)乳制品奶牛培育物流配送營養(yǎng)保健光明乳業(yè)股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產(chǎn)權(quán)多元化股份制上市公司公司擁有乳品研發(fā)中心、加工設(shè)備以及加工工藝，形成了消毒奶保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產(chǎn)品，是目前國內(nèi)最大規(guī)模的乳制品生產(chǎn)、銷售企業(yè)之一。1企業(yè)戰(zhàn)略靈感，新益求新；運(yùn)用先進(jìn)的科技，帶來全新的美味創(chuàng)意。光明SKLDB乳業(yè)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)文化1勇氣超越自我良知關(guān)愛社會(huì)提升員工幸福感創(chuàng)新引領(lǐng)未來科技造就品質(zhì)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)1、科學(xué)選才機(jī)制2、優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫3、人才培養(yǎng)機(jī)制4、有效的激勵(lì)制度讓所有光明員工快樂工作并健康生活是光明乳業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的主旋律員工籃球賽組織結(jié)構(gòu)圖1績效考核22用什么樣的指標(biāo)來評估需要在哪些方面做得成功怎樣才可以到達(dá)那里應(yīng)朝哪個(gè)方向走光明是多個(gè)不同事業(yè)部組成的績效指標(biāo)也應(yīng)根據(jù)各事業(yè)部自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及戰(zhàn)略要求而定以平衡記分卡的思想作為績效指標(biāo)體系建立的基礎(chǔ)，指標(biāo)不僅包括財(cái)務(wù)面的結(jié)果性指標(biāo)，也包括客戶面、內(nèi)部運(yùn)營面和學(xué)習(xí)成長面的過程性指標(biāo)考核原則2考核主體考核周期兩個(gè)考核層次

行政人事部

部門經(jīng)理經(jīng)理級別以下考核指導(dǎo)考核指導(dǎo)PS:液奶銷售部、奶粉銷售部績效考核工作由各本部行政人事科具體負(fù)責(zé)，各部門要求設(shè)立專職或兼職的績效

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