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Word第第頁工程技術管理合同(4份范本)2023工程技術管理規(guī)章制度
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務,制定本管理方法。
其次條、本方法適用于_______________管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學?;ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本方法所列條例由_____基建部門實施管理職責。
第四條、工程管理人員的工作職責如下:
1、仔細貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴格執(zhí)行基本建設程序;
2、編制選址報告;
3、可行性討論報告的編制工作;
4、仔細搜集有關資料,參加調(diào)研與技術論證,為編審工作供應根據(jù);
5、依據(jù)批準的可行性討論報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
6、負責供應設計資料,進行勘察與設計的招標與托付工作,并常常了解設計文件的編制狀況;
7、做好基本建設的打算管理。依據(jù)批準的建設打算,合理支配分年度建設的內(nèi)容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
9、做好施工前的預備工作,為工程準時開工和順當施工制造必要的條件,準時辦理建設用地的征購、拆遷和去除障礙物;
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃答應證、投資答應證和開工答應證;
11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下狀況清晰,場地動遷狀況清晰;
12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;
13、審查施工組織設計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能到達科學管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采納了先進技術提_____率降低本錢;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;
14、收集了解并準時催促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順當進行制造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;
15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作,催促有關單位準時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交;
16、做好基本建設財務管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預算,施工中掌握工程預算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務打算,并仔細組織實施;
17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應,復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及催促現(xiàn)場準時化驗,查看化驗報告;
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并準時檢查監(jiān)督合同的履行;
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參與質(zhì)量評定,辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作:
1、保證工程質(zhì)量,施工管理應當仔細貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;
2、組織施工單位仔細貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理方法;
3、制定學?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;
4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;
5、主動主動協(xié)作施工單位,為施工單位按期交工制造條件;
6、隨時把握施工進度,參與各種調(diào)度會,發(fā)覺問題準時與施工單位交換看法,求得解決方法;
7、節(jié)省投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容:
1、圖紙會審與技術交底。學?;ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的過失和缺陷進行全面的訂正和補充。
2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學?;ú块T施工現(xiàn)場技術管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參與。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底,具體說明設計意圖,建筑結構類型及水、暖、電的設計方案,標準構件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求具體交待,以到達了解設計圖紙的意圖;
3、圖紙會審的要點:
〔1〕設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,是否精確無誤;
〔2〕建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有沖突;
〔3〕設計圖功能是否滿意使用要求,結構選型及水暖電設計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,有哪些改良與建議;
〔4〕依據(jù)設計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;
〔5〕新工藝、新材料的使用,施工單位能否到達設計要求;
〔6〕施工現(xiàn)場條件是否能按設計要求滿意施工需要;
〔7〕室外各種管線布置〔供暖、供水、排水、煤氣、供電〕是否合理,與總體規(guī)劃是否全都,與建筑物或地下設施是否有沖突。
4、圖紙會審時應留意的問題:
〔1〕會審時,學校基建部門要做好會審記錄;
〔2〕會審時,提出的問題和建議,屬于設計單位的,由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學?;ú块T負責處理解答;
〔3〕會審后,由學?;ú块T整理睬審紀要,參與會審的單位同意后,由設計、施工、學?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工根據(jù);
〔4〕會審紀要要有正式格式,要寫明會審時間、地點、主持人、參與單位和參與人,明確處理問題完成時間與完成單位,會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。
5、施工組織設計和工程定位放線:
〔1〕施工組織設計的內(nèi)容如下:
①工程施工預備;
②組織施工領導機構;
③制定工期保證體系;
④制定工程質(zhì)量保證體系;
⑤制定施工方案與施工方法;
⑥繪制施工總平面圖;
⑦制定工程材料與勞動力打算;
⑧制定平安施工、工地文明施工措施;
⑨制定節(jié)省措施和冬天雨季施工措施。
〔2〕復核施工放線與定位:
主要是按總平面圖位置進行平面掌握與高程掌握的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的根據(jù)如下:
〔1〕國家公布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質(zhì)量檢驗評定標準;
〔2〕施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議確定等;
〔3〕當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的詳情要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。
為了確保建設工程質(zhì)量,學?;ú块T對工程建設應進行宏觀掌握與微觀監(jiān)督檢查相結合。
〔1〕宏觀掌握。就是選好設計單位、施工單位,嚴把材料質(zhì)量關;
〔2〕對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深化工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預防為主,把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來,從管理結果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要掌握好兩個方面:一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;
〔3〕把好材料質(zhì)量關。嚴格材料選購、進貨、質(zhì)量檢驗程序,實行一票拒絕制。實行“三參加”,即選購材料選貨源時,參加看樣、取樣;參加檢查產(chǎn)品出廠合格證;參加確定進貨前、后,取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,并對地基檢查處理。
9、對隱藏工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱藏工程驗收手續(xù)。如隱藏工程未到達驗收條件,施工單位應實行措施進行返修,合格后,通知學?;ú块T重新檢查驗收。假如施工單位未通知隱藏工程驗收自行隱藏的,學校基建部門有權提出檢查,其造成的費用及后果由施工單位負責。
10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調(diào)試,甲方代表必需參與全過程,并簽證試驗記錄。
11、對于建筑質(zhì)量通病要實行防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。
12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時,必需根據(jù)規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必需按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的平安管理:
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工制造條件的工作均應由學校基建部門負責,可以托付施工單位施工。
2、平安管理。平安管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工平安管理,主要由施工單位負責,學校基建部門可以協(xié)作催促檢查,對于嚴峻影響平安生產(chǎn)的現(xiàn)象須幫助準時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關單位相互協(xié)作搞好工作。工程建設還與許多單位有親密的聯(lián)系,如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學校基建部門代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。
工程技術管理規(guī)章制度通用版
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務,制定本管理方法。
其次條、本方法適用于__________建設施工管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本方法所列條例由_____基建部門實施管理職責。
第四條、工程管理人員的工作職責如下:
1、仔細貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴格執(zhí)行基本建設程序;
2、編制選址報告;
3、可行性討論報告的編制工作;
4、仔細搜集有關資料,參加調(diào)研與技術論證,為編審工作供應根據(jù);
5、依據(jù)批準的可行性討論報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
6、負責供應設計資料,進行勘察與設計的招標與托付工作,并常常了解設計文件的編制狀況;
7、做好基本建設的打算管理。依據(jù)批準的建設打算,合理支配分年度建設的內(nèi)容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
9、做好施工前的預備工作,為工程準時開工和順當施工制造必要的條件,準時辦理建設用地的征購、拆遷和去除障礙物;
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃答應證、投資答應證和開工答應證;1
1、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到三通一平,場地的地上地下狀況清晰,場地動遷狀況清晰;1
2、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;1
3、審查施工組織設計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能到達科學管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采納了先進技術提高效率降低本錢;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;1
4、收集了解并準時催促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順當進行制造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;1
5、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作,催促有關單位準時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交;1
6、做好基本建設財務管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預算,施工中掌握工程預算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務打算,并仔細組織實施;1
7、組織落實應由學?;ú块T供應的材料、設備等物資的供應,復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及催促現(xiàn)場準時化驗,查看化驗報告;1
8、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并準時檢查監(jiān)督合同的履行;1
9、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參與質(zhì)量評定,辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作:
1、保證工程質(zhì)量,施工管理應當仔細貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;
2、組織施工單位仔細貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理方法;
3、制定學校基建部門確保工程質(zhì)量的措施;
4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;
5、主動主動協(xié)作施工單位,為施工單位按期交工制造條件;
6、隨時把握施工進度,參與各種調(diào)度會,發(fā)覺問題準時與施工單位交換看法,求得解決方法;
7、節(jié)省投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容:
1、圖紙會審與技術交底。學校基建部門要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的過失和缺陷進行全面的訂正和補充。
2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學?;ú块T施工現(xiàn)場技術管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參與。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底,具體說明設計意圖,建筑結構類型及水、暖、電的設計方案,標準構件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求具體交待,以到達了解設計圖紙的意圖;
3、圖紙會審的要點:
〔1〕設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,是否精確無誤;
〔2〕建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有沖突;
〔3〕設計圖功能是否滿意使用要求,結構選型及水暖電設計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,有哪些改良與建議;
〔4〕依據(jù)設計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;
〔5〕新工藝、新材料的使用,施工單位能否到達設計要求;
〔6〕施工現(xiàn)場條件是否能按設計要求滿意施工需要;
〔7〕室外各種管線布置〔供暖、供水、排水、煤氣、供電〕是否合理,與總體規(guī)劃是否全都,與建筑物或地下設施是否有沖突。
4、圖紙會審時應留意的問題:
〔1〕會審時,學?;ú块T要做好會審記錄;
〔2〕會審時,提出的問題和建議,屬于設計單位的,由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學?;ú块T負責處理解答;
〔3〕會審后,由學校基建部門整理睬審紀要,參與會審的單位同意后,由設計、施工、學?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工根據(jù);
〔4〕會審紀要要有正式格式,要寫明會審時間、地點、主持人、參與單位和參與人,明確處理問題完成時間與完成單位,會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。
5、施工組織設計和工程定位放線:
〔1〕施工組織設計的內(nèi)容如下:
①工程施工預備;
②組織施工領導機構;
③制定工期保證體系;
④制定工程質(zhì)量保證體系;
⑤制定施工方案與施工方法;
⑥繪制施工總平面圖;
⑦制定工程材料與勞動力打算;
⑧制定平安施工、工地文明施工措施;
⑨制定節(jié)省措施和冬天雨季施工措施。
〔2〕復核施工放線與定位:主要是按總平面圖位置進行平面掌握與高程掌握的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的根據(jù)如下:
〔1〕國家公布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質(zhì)量檢驗評定標準;
〔2〕施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議確定等;
〔3〕當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的詳情要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。為了確保建設工程質(zhì)量,學校基建部門對工程建設應進行宏觀掌握與微觀監(jiān)督檢查相結合。
〔1〕宏觀掌握。就是選好設計單位、施工單位,嚴把材料質(zhì)量關;
〔2〕對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深化工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預防為主,把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來,從管理結果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要掌握好兩個方面:一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;
〔3〕把好材料質(zhì)量關。嚴格材料選購、進貨、質(zhì)量檢驗程序,實行一票拒絕制。實行三參加,即選購材料選貨源時,參加看樣、取樣;參加檢查產(chǎn)品出廠合格證;參加確定進貨前、后,取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,并對地基檢查處理。
9、對隱藏工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱藏工程驗收手續(xù)。如隱藏工程未到達驗收條件,施工單位應實行措施進行返修,合格后,通知學?;ú块T重新檢查驗收。假如施工單位未通知隱藏工程驗收自行隱藏的,學校基建部門有權提出檢查,其造成的費用及后果由施工單位負責。
10、對于給排水、采暖、xx、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調(diào)試,甲方代表必需參與全過程,并簽證試驗記錄。1
1、對于建筑質(zhì)量通病要實行防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。1
2、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時,必需根據(jù)規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必需按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的平安管理:
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場三通一平,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工制造條件的工作均應由學?;ú块T負責,可以托付施工單位施工。
2、平安管理。平安管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工平安管理,主要由施工單位負責,學?;ú块T可以協(xié)作催促檢查,對于嚴峻影響平安生產(chǎn)的現(xiàn)象須幫助準時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關單位相互協(xié)作搞好工作。工程建設還與許多單位有親密的聯(lián)系,如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學?;ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。
第八條、本制度自公布之日起實施,由_____基建部門負責解釋。風險提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應當留意收集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候消失舉證不能的后果。
工程技術管理規(guī)章制度范本專業(yè)版
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務,制定本管理方法。
其次條、本方法適用于__________建設施工管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學?;ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本方法所列條例由_____基建部門實施管理職責。
第四條、工程管理人員的工作職責如下:
1、仔細貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴格執(zhí)行基本建設程序;
2、編制選址報告;
3、可行性討論報告的編制工作;
4、仔細搜集有關資料,參加調(diào)研與技術論證,為編審工作供應根據(jù);
5、依據(jù)批準的可行性討論報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
6、負責供應設計資料,進行勘察與設計的招標與托付工作,并常常了解設計文件的編制狀況;
7、做好基本建設的打算管理。依據(jù)批準的建設打算,合理支配分年度建設的內(nèi)容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
9、做好施工前的預備工作,為工程準時開工和順當施工制造必要的條件,準時辦理建設用地的征購、拆遷和去除障礙物;
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃答應證、投資答應證和開工答應證;
11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下狀況清晰,場地動遷狀況清晰;
12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;
13、審查施工組織設計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能到達科學管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采納了先進技術提高效率降低本錢;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;
14、收集了解并準時催促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順當進行制造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;
15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作,催促有關單位準時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交;
16、做好基本建設財務管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預算,施工中掌握工程預算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務打算,并仔細組織實施;
17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應,復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及催促現(xiàn)場準時化驗,查看化驗報告;
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并準時檢查監(jiān)督合同的履行;
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參與質(zhì)量評定,辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作:
1、保證工程質(zhì)量,施工管理應當仔細貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;
2、組織施工單位仔細貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理方法;
3、制定學?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;
4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;
5、主動主動協(xié)作施工單位,為施工單位按期交工制造條件;
6、隨時把握施工進度,參與各種調(diào)度會,發(fā)覺問題準時與施工單位交換看法,求得解決方法;
7、節(jié)省投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容:
1、圖紙會審與技術交底。學?;ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的過失和缺陷進行全面的訂正和補充。
2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學?;ú块T施工現(xiàn)場技術管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參與。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底,具體說明設計意圖,建筑結構類型及水、暖、電的設計方案,標準構件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求具體交待,以到達了解設計圖紙的意圖;
3、圖紙會審的要點:
〔1〕設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,是否精確無誤;
〔2〕建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有沖突;
〔3〕設計圖功能是否滿意使用要求,結構選型及水暖電設計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,有哪些改良與建議;
〔4〕依據(jù)設計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;
〔5〕新工藝、新材料的使用,施工單位能否到達設計要求;
〔6〕施工現(xiàn)場條件是否能按設計要求滿意施工需要;
〔7〕室外各種管線布置〔供暖、供水、排水、煤氣、供電〕是否合理,與總體規(guī)劃是否全都,與建筑物或地下設施是否有沖突。
4、圖紙會審時應留意的問題:
〔1〕會審時,學?;ú块T要做好會審記錄;
〔2〕會審時,提出的問題和建議,屬于設計單位的,由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學?;ú块T負責處理解答;
〔3〕會審后,由學校基建部門整理睬審紀要,參與會審的單位同意后,由設計、施工、學?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工根據(jù);
〔4〕會審紀要要有正式格式,要寫明會審時間、地點、主持人、參與單位和參與人,明確處理問題完成時間與完成單位,會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。
5、施工組織設計和工程定位放線:
〔1〕施工組織設計的內(nèi)容如下:
①工程施工預備;
②組織施工領導機構;
③制定工期保證體系;
④制定工程質(zhì)量保證體系;
⑤制定施工方案與施工方法;
⑥繪制施工總平面圖;
⑦制定工程材料與勞動力打算;
⑧制定平安施工、工地文明施工措施;
⑨制定節(jié)省措施和冬天雨季施工措施。
〔2〕復核施工放線與定位:
主要是按總平面圖位置進行平面掌握與高程掌握的核測。
6、工程質(zhì)量檢查的根據(jù)如下:
〔1〕國家公布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質(zhì)量檢驗評定標準;
〔2〕施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議確定等;
〔3〕當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的詳情要求。
7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。
為了確保建設工程質(zhì)量,學校基建部門對工程建設應進行宏觀掌握與微觀監(jiān)督檢查相結合。
〔1〕宏觀掌握。就是選好設計單位、施工單位,嚴把材料質(zhì)量關;
〔2〕對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深化工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預防為主,把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來,從管理結果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要掌握好兩個方面:一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量;
〔3〕把好材料質(zhì)量關。嚴格材料選購、進貨、質(zhì)量檢驗程序,實行一票拒絕制。實行“三參加”,即選購材料選貨源時,參加看樣、取樣;參加檢查產(chǎn)品出廠合格證;參加確定進貨前、后,取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,并對地基檢查處理。
9、對隱藏工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱藏工程驗收手續(xù)。如隱藏工程未到達驗收條件,施工單位應實行措施進行返修,合格后,通知學校基建部門重新檢查驗收。假如施工單位未通知隱藏工程驗收自行隱藏的,學?;ú块T有權提出檢查,其造成的費用及后果由施工單位負責。
10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調(diào)試,甲方代表必需參與全過程,并簽證試驗記錄。
11、對于建筑質(zhì)量通病要實行防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。
12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時,必需根據(jù)規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必需按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。
第七條、施工現(xiàn)場及施工過程中的平安管理:
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工制造條件的工作均應由學?;ú块T負責,可以托付施工單位施工。
2、平安管理。平安管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工平安管理,主要由施工單位負責,學?;ú块T可以協(xié)作催促檢查,對于嚴峻影響平安生產(chǎn)的現(xiàn)象須幫助準時處理。
3、綜合協(xié)調(diào)各有關單位相互協(xié)作搞好工作。工程建設還與許多單位有親密的聯(lián)系,如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學?;ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。
第八條、本制度自公布之日起實施,由_____基建部門負責解釋。
工程技術管理規(guī)章制度
第一條、為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務,制定本管理方法。
其次條、本方法適用于_______________管理。
第三條、聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學?;ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本方法所列條例由_____基建部門實施管理職責。
第四條、工程管理人員的工作職責如下:
1、仔細貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴格執(zhí)行基本建設程序;
2、編制選址報告;
3、可行性討論報告的編制工作;
4、仔細搜集有關資料,參加調(diào)研與技術論證,為編審工作供應根據(jù);
5、依據(jù)批準的可行性討論報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
6、負責供應設計資料,進行勘察與設計的招標與托付工作,并常常了解設計文件的編制狀況;
7、做好基本建設的打算管理。依據(jù)批準的建設打算,合理支配分年度建設的內(nèi)容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
9、做好施工前的預備工作,為工程準時開工和順當施工制造必要的條件,準時辦理建設用地的征購、拆遷和去除障礙物;
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃答應證、投資答應證和開工答應證;
11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下狀況清晰,場地動遷狀況清晰;
12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;
13、審查施工組織設計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能到達科學管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采納了先進技術提_____率降低本錢;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;
14、收集了解并準時催促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順當進行制造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;
15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作,催促有關單位準時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交;
16、做好基本建設財務管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預算,施工中掌握工程預算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務打算,并仔細組織實施;
17、組織落實應由學?;ú块T供應的材料、設備等物資的供應,復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及催促現(xiàn)場準時化驗,查看化驗報告;
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并準時檢查監(jiān)督合同的履行;
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作,參與質(zhì)量評定,辦理工程移交。
第五條、_____基建部門施工管理的重點工作:
1、保證工程質(zhì)量,施工管理應當仔細貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;
2、組織施工單位仔細貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理方法;
3、制定學?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;
4、貫徹預防為主,加強質(zhì)量檢查;
5、主動主動協(xié)作施工單位,為施工單位按期交工制造條件;
6、隨時把握施工進度,參與各種調(diào)度會,發(fā)覺問題準時與施工單位交換看法,求得解決方法;
7、節(jié)省投資、降低工程造價。
第六條、施工管理的主要內(nèi)容:
1、圖紙會審與技術交底。學?;ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的過失和缺陷進行全面的訂正和補充。
2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學校基建部門施工現(xiàn)場技術管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參與。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底,具體說明設計意圖,建筑結構類型及水、暖、電的設計方案,標準構件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求具體交待,以到達了解設計圖紙的意圖;
3、圖紙會審的要點:
〔1〕設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,是否精確無誤;
〔2〕建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有沖突;
〔3〕設計圖功能是否滿意使用要求,結構選型及水暖電設計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,有哪些改良與建議;
〔4〕依據(jù)設計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;
〔5〕新工藝、新材料的使用,施工單位能否到達設計要求;
〔6〕施工現(xiàn)場條件是否能按設計要求滿意施工需要;
〔7〕室外各種管線布置〔供暖、供水、排水、煤氣、供電〕是否合理,與總體規(guī)劃是否全都,與建筑物或地下設施是否有沖突。
4、圖紙會審時應留意的問題:
〔1〕會審時,學?;ú块T要做好會審記錄;
〔2〕會審時,提出的問題和建議,屬于設計單位的,由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學?;ú块T負責處理解答;
〔3〕會審后,由學校基建部門整理睬審紀要,參與會審的單位同意后,由設計、施工、學校基建部門蓋章
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