安全工作獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度范本(四篇)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)安全工作?獎(jiǎng)懲及責(zé)?任追究制?度范本?標(biāo)題:食?品安全獎(jiǎng)?懲及責(zé)任?追究制度?版本號(hào)/?修訂號(hào):?1/0章?節(jié)號(hào):?21食品?安全獎(jiǎng)懲?及責(zé)任追?究制度?1獎(jiǎng)勵(lì)辦?法1.?1實(shí)行榮?譽(yù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)?和物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)相結(jié)合?的原則,?不搞平均?主義。?1.2堅(jiān)?持對(duì)質(zhì)量?工作實(shí)行?重獎(jiǎng)重懲?,實(shí)行質(zhì)?量否決權(quán)?。__?__年度?考核優(yōu)秀?個(gè)人,給?予不少于?本人本年?度月平圴?工資的現(xiàn)?金或物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì),并?發(fā)給榮?譽(yù)證明。?___?_年度考?核優(yōu)秀部?門(mén)(車(chē)間?、班組)?,給予5?00—_?___元?獎(jiǎng)勵(lì),并?發(fā)給榮譽(yù)?證明。?1.5對(duì)?在公司、?部門(mén)、車(chē)?間、班組?質(zhì)量管理?工作提出?合理化建?議并采納?的個(gè)人、?班組、車(chē)?間部門(mén)?,由所在?班組、車(chē)?間、部門(mén)?提出獎(jiǎng)勵(lì)?意見(jiàn),經(jīng)?總經(jīng)理辦?公會(huì)議討?論,可給?予口頭表?揚(yáng)、考核?分值、現(xiàn)?金或物質(zhì)?、加薪提?職等獎(jiǎng)勵(lì)?。1.?6對(duì)節(jié)約?采購(gòu)資金?、銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)突出的?購(gòu)銷(xiāo)人員?,可在所?在節(jié)約的?采購(gòu)資金?和銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)中提?取一定比?例作為獎(jiǎng)?勵(lì)。具體?提取比例?由總經(jīng)理?辦公會(huì)議?決定。?2懲罰辦?法2.?1對(duì)階段?考核評(píng)為?不合格者?,進(jìn)行通?報(bào)批評(píng),?并扣發(fā)當(dāng)?月獎(jiǎng)金。?2.2?對(duì)年度考?核評(píng)為不?合格者,?進(jìn)行通報(bào)?批評(píng),扣?發(fā)年度獎(jiǎng)?金,并在?第二年度?前三個(gè)月?降一級(jí)?工資。?2.3對(duì)?連續(xù)兩年?度考核評(píng)?為不合格?者,予以?辭退。?2.4對(duì)?不按標(biāo)準(zhǔn)?和操作規(guī)?范操作,?干擾質(zhì)量?管理人員?工作的,?每次給予?____?元的罰款?,并通?報(bào)批評(píng)。?2.5?對(duì)有章不?循、玩忽?職守、嚴(yán)?重違反公?司紀(jì)律和?質(zhì)量管理?規(guī)定并造?成一定損?失的,予?以辭退?,同時(shí)追?究經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。2?.6對(duì)違?反車(chē)間衛(wèi)?生制度的?行為,按?本制度相?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?44?安全工作?獎(jiǎng)懲及責(zé)?任追究制?度范本(?二)一?、總則?為了更好?地貫徹落?實(shí)“安全?第一,預(yù)?防為主”?的方針,?杜絕危害?事故的發(fā)?生,有效?地降低事?故頻率,?根據(jù)上級(jí)?文件精神?,項(xiàng)目部?針對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的特?點(diǎn),為確?保工程的?安全生產(chǎn)?,特制定?本規(guī)定。?項(xiàng)目部?管理人員?及所有參?與施工的?勞務(wù)人員?都必須嚴(yán)?格執(zhí)行本?規(guī)定。認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫?徹黨和國(guó)?家的安全?生產(chǎn)方針?,努力加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)?章制度及?安全生產(chǎn)?操作規(guī)程?的落實(shí),?自覺(jué)遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?二、安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)懲?措施(?一)、獎(jiǎng)?勵(lì)措施?1、項(xiàng)目?部在監(jiān)理?及業(yè)主_?___的?全標(biāo)段安?全生產(chǎn)文?明施工大?檢查中,?獲得前三?名,被評(píng)?為安全文?明工地的?,給予項(xiàng)?目部相關(guān)?人員對(duì)應(yīng)?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?,并獎(jiǎng)勵(lì)?相關(guān)作業(yè)?班組,獎(jiǎng)?勵(lì)額度按?下面標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行;項(xiàng)?目部管理?人員:?第一名獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元,第?二名獎(jiǎng)勵(lì)?____?元,第三?名獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?。2、?項(xiàng)目部實(shí)?現(xiàn)季度、?年度安全?生產(chǎn),無(wú)?各種責(zé)任?安全事故?發(fā)生,對(duì)?項(xiàng)目部全?體安全負(fù)?責(zé)人員進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì),?獎(jiǎng)勵(lì)額度?為:實(shí)現(xiàn)?季度安全?的,每人?每季度獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元,實(shí)?現(xiàn)年度安?全的,每?人每年獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。?3、在施?工過(guò)程中?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處理各?種事故風(fēng)?險(xiǎn),避免?重大安全?隱患,為?項(xiàng)目生產(chǎn)?挽回?fù)p失?的,項(xiàng)目?部根據(jù)所?作出的貢?獻(xiàn)大小情?況進(jìn)1?行獎(jiǎng)勵(lì)。?獎(jiǎng)勵(lì)額度?按避免損?失的__?__%考?慮。4?、在施工?生產(chǎn)中,?為項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?作出重大?貢獻(xiàn),在?安全工作?中有突出?表現(xiàn)的,?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?表彰獎(jiǎng)勵(lì)?。(二?)、處罰?措施1?、發(fā)生重?傷事故,?項(xiàng)目部根?據(jù)事故責(zé)?任對(duì)相關(guān)?人員進(jìn)行?處罰。根?據(jù)事故嚴(yán)?重程度對(duì)?有關(guān)責(zé)任?人罰款_?___元?/人。并?取消全體?人員的全?年度安全?獎(jiǎng)勵(lì)。?2、發(fā)生?輕傷事故?,項(xiàng)目部?按有關(guān)規(guī)?定處理,?并根據(jù)情?節(jié)輕重對(duì)?直接責(zé)任?人罰款_?___元?,取消項(xiàng)?目部相關(guān)?責(zé)任人員?本季度安?全獎(jiǎng)勵(lì)。?3、對(duì)?違反項(xiàng)目?部有關(guān)規(guī)?定野蠻施?工的,管?理人員違?章指揮,?玩忽職守?造成事故?損失者,?執(zhí)行上級(jí)?公司處理?決定。項(xiàng)?目部另行?處罰。罰?款額度每?人每次_?___元?。具體視?情節(jié)按如?下處理:?(1)?、施工現(xiàn)?場(chǎng)不正確?佩戴安全?帽、胸卡?,管理人?員罰款_?___元?,工人罰?款___?_元,并?責(zé)令退場(chǎng)?。(2?)、高空?作業(yè)不按?規(guī)定正確?佩戴安全?帶,穿防?滑鞋的罰?款___?_元/人?,并責(zé)令?退場(chǎng)。?(3)、?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)穿裙?子、高跟?鞋、赤腳?或穿拖鞋?罰款__?__元/?人,管理?人員__?__元/?人,并責(zé)?令退場(chǎng)。?(4)?、對(duì)違反?操作規(guī)程?,從高處?往下拋擲?材料,工?具或建筑?垃圾者,?按情節(jié)罰?款100?—___?_元/人?。(5?)、對(duì)私?自拆除防?護(hù)設(shè)施,?破壞安全?標(biāo)志、警?示、標(biāo)牌?的罰款5?0—__?__元/?人。(?6)、對(duì)?于施工中?亂鋸、亂?拆、亂卸?等野蠻施?工行為,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,罰款_?___元?/人(次?)。4?、發(fā)生交?通事故的?處理。交?通事故根?據(jù)交警部?門(mén)的責(zé)任?認(rèn)定情況?進(jìn)行處罰?,凡是因?我項(xiàng)目部?人員責(zé)任?造成的事?故,根據(jù)?事故大小?進(jìn)行處理?,是項(xiàng)目?部管理人?員的,實(shí)?行每次罰?款___?_元,嚴(yán)?重的可開(kāi)?除。是勞?務(wù)人員的?,首先進(jìn)?行安全教?育,其次?進(jìn)行罰款?處理,情?節(jié)嚴(yán)重的?清除出本?項(xiàng)目。?三、安全?生產(chǎn)責(zé)任?追究制度?為有序?的開(kāi)展安?全管理,?有效防止?安全事故?的發(fā)生,?強(qiáng)化生產(chǎn)?員工的安?全生產(chǎn)意?識(shí)、文明?施工意識(shí)?,杜絕人?身傷亡,?明確安全?生產(chǎn)責(zé)任?,保障項(xiàng)?目部管理?人員和全?體施工勞?務(wù)人員不?受損失,?特實(shí)行安?全責(zé)任追?究制度。?1、按?照“狠抓?基層、源?頭管理、?確定職責(zé)?、責(zé)任到?人”的要?求,實(shí)行?各級(jí)管理?人員分別?按所分管?的職責(zé),?明確安全?生產(chǎn)責(zé)任?追究制度?的范圍,?從而達(dá)到?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)的?目的。?2、項(xiàng)目?部安全總?監(jiān)是項(xiàng)目?安全第一?責(zé)任人,?對(duì)項(xiàng)目部?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?負(fù)責(zé)。?3、督促?檢查,項(xiàng)?目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)__?__檢查?安全生產(chǎn)?制度的落?實(shí)情況,?發(fā)現(xiàn)有違?反規(guī)定的?,通報(bào)批?評(píng)并責(zé)令?立即整改?,嚴(yán)重者?給予處罰?。4、?發(fā)生事故?時(shí),項(xiàng)目?部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組立?即___?_應(yīng)急救?援,了解?事故的發(fā)?生情況,?查找事故?原因,做?到“四不?放過(guò)”,?做好善后?處理工作?,及時(shí)向?上級(jí)有關(guān)?部門(mén)上報(bào)?。5、?按照誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)的原則?,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?文件精神?,做好安?全生產(chǎn)監(jiān)?督、檢查?、宣傳和?教育工作?。6、?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?人對(duì)其分?管內(nèi)的安?全生產(chǎn)情?況要認(rèn)真?檢查落實(shí)?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)排?除,并上?報(bào)上級(jí)。?7、各?責(zé)任人在?接到隱患?通知后,?要立即制?定整改措?施和方案?,確保事?故隱患及?時(shí)排除,?并將整改?結(jié)果上報(bào)?。8、?對(duì)不按有?關(guān)文件規(guī)?定認(rèn)真貫?徹執(zhí)行落?實(shí)安全生?產(chǎn)工作,?造成安全?生產(chǎn)事故?的進(jìn)行責(zé)?任追究。?安全工?作獎(jiǎng)懲及?責(zé)任追究?制度范本?(三)?一、各級(jí)?管理人員?要做好本?職工作,?落實(shí)好“?誰(shuí)主管,?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則。?二、各?級(jí)管理人?員對(duì)本人?負(fù)責(zé)的安?全工作要?高度重視?,要學(xué)習(xí)?有關(guān)法律?法規(guī),出?現(xiàn)問(wèn)題要?及時(shí)、如?實(shí)處理、?匯報(bào)。?三、對(duì)突?發(fā)事件,?各管理人?員必須及?時(shí)采取措?施,要立?即向有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?報(bào)告,力?爭(zhēng)把損失?減少到最?低點(diǎn),沒(méi)?有及時(shí)報(bào)?告,或不?能采取得?力措施,?按具體情?況、后果?影響追究?其責(zé)任。?四、各?級(jí)管理人?員每天要?對(duì)本部門(mén)?進(jìn)行細(xì)致?的事故隱?患檢查,?水、火、?電、食品?衛(wèi)生、進(jìn)?貨質(zhì)量進(jìn)?行檢查,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?要及時(shí)解?決。五?、人為因?素造成的?安全事故?追究當(dāng)事?管理人員?的責(zé)任,?按情節(jié)輕?重或扣除?國(guó)撥津貼?或取消評(píng)?優(yōu)選先,?或罰款1?00—_?___元?不等,重?大事故報(bào)?請(qǐng)上級(jí)開(kāi)?除公職,?并追究其?法律責(zé)任?。六、?對(duì)勇于同?違法犯罪?行為作斗?爭(zhēng),勇于?維護(hù)國(guó)家?和集體利?益,見(jiàn)義?勇為的先?進(jìn)個(gè)人,?學(xué)校應(yīng)給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?七、在安?全教育培?訓(xùn)中工作?突出的給?予表彰和?鼓勵(lì)。?安全工作?獎(jiǎng)懲及責(zé)?任追究制?度范本(?四)一?、各級(jí)管?理人員要?做好本職?工作,落?實(shí)好“誰(shuí)?主管,誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的?原則。?二、各級(jí)?管理人員?對(duì)本人負(fù)?責(zé)的安全?工作要高?度重視,?要學(xué)習(xí)有?關(guān)法律法?規(guī),出現(xiàn)?問(wèn)題要及?時(shí)、如實(shí)?處理、匯?報(bào)。三?、對(duì)__?__,各?管理人員?必須及時(shí)?采取措施?,要立即?向有關(guān)部?門(mén)進(jìn)行報(bào)?告,力爭(zhēng)?把損失減?少到最低?點(diǎn),沒(méi)有?及時(shí)報(bào)告?,或不能?采取得力?措施,按?具體情況?、后果影?響追究其?責(zé)任。?四、各級(jí)?管理人員?每天要對(duì)?本部門(mén)進(jìn)?行細(xì)致的?事故隱患?檢查,水?、火、電?、食品衛(wèi)?生、進(jìn)貨?質(zhì)量進(jìn)行?檢查,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題要?及時(shí)解決?。

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