預算主管工作職責具體（四篇）

第3頁共3頁預算主管?工作職責?具體1?、參與項?目相關專?業(yè)的前期?測算工作?和擬開發(fā)?項目的成?本費用分?析，確定?成本費用?的控制目?標并根據?施工進度?預測階段?性資金需?求計劃，?為財務部?門資金安?排提供依?據。2?、依照圖?紙和有關?資料、文?件編制土?建工程的?設計及施?工概、預?算。3?、必要時?親臨現(xiàn)場?，核對工?程量，并?對價格、?圖紙變更?部分、定?額子目、?取費程序?進行審核?后確定工?程結算?4、審核?由項目經?理和監(jiān)理?工程師簽?字確認的?設計變更?及現(xiàn)場簽?證，并對?相關憑證?進行歸檔?管理;?5、對甲?供料實施?動態(tài)核算?，分階段?進行結算?，并對相?關資料和?憑證進行?歸檔備案?;6、?分階段編?制成本差?異分析報?告，發(fā)現(xiàn)?成本差異?及產生原?因，對異?常偏差進?行有效控?制。預?算主管工?作職責具?體（二）?v負責?水電設備?安裝工程?的進度和?質量控制?，以及安?全、文明?施工控制?v負責?水電安裝?工程材料?與設備供?應商的評?審，建立?合格供方?名錄v?參與水電?安裝工程?項目的結?算工作，?負責工程?水電安裝?部分的結?算書的審?核v負?責審核水?電安裝施?工項目的?材料、設?備總計劃?和月度計?劃v負?責監(jiān)督水?電安裝工?程項目的?進度、質?量、成本?和安全?v負責施?工過程中?設計變更?、簽證單?的申報、?跟蹤、協(xié)?調等，且?每份設計?變更、簽?證單辦理?完成時間?不超過其?施工完成?后二個月?。預算?主管工作?職責具體?（三）?1、參與?本專業(yè)招?標采購項?目，編制?招標文件?的經濟部?分;2?、負責編?制土建及?鋼筋預算?，獨立完?成江浙滬?地區(qū)項目?的算量及?計價;?3、負責?本專業(yè)的?目標成本?落實情況?，工程簽?證及設計?變更審核?，及時反?饋，進行?調整;?4、根據?工程預算?對項目各?階段發(fā)生?成本進行?監(jiān)督、評?估和控制?;5、?負責本專?業(yè)權限范?圍內預結?算的編制?、指標分?析對比表?的編制;?6、負?責按公司?要求建立?個人工作?臺帳;?7、部門?及公司領?導交辦的?其他任務?。預算?主管工作?職責具體?（四）?1、參與?前期測算?工作和擬?開發(fā)項目?的成本費?用分析，?確定資金?需求計劃?;2、?參與設計?方案中土?建專業(yè)的?審查，對?設計方案?的經濟合?理性進行?監(jiān)督控制?，依照圖?紙和有關?資料、文?件編制工?程設計概?算，施工?圖預算、?結算;?3、核對?項目工程?量，并確?定工程結?算;審核?設計變更?及現(xiàn)場簽?證，并對?相關憑證?進行歸檔?管理;?4、對甲?供料實施?動態(tài)核算?，并對相?關資料和?憑證進行?歸檔備案?，分階段?編制成本?差異分析?報告，對?異常偏差?進行有效?控制;?5、對付?款申請進?行審查，?為相關工?程采購做?好詢價、?限價工作?，確定工?程各單項?成本的控?制目標，?參與公司?