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第3頁共3頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?職責(zé)范文?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項生產(chǎn)?活動;?2、下達?生產(chǎn)計劃?和任務(wù),?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤,并?提出合理?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計劃與實?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)職責(zé)范?文(二)?1、依?據(jù)公司工?廠規(guī)章制?度組織制?訂、修訂?所管轄職?責(zé)范圍內(nèi)?的相關(guān)規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標(biāo)準,經(jīng)?批準后監(jiān)?督執(zhí)行;?2、根?據(jù)公司年?度經(jīng)營目?標(biāo)及月度?目標(biāo)分解?工作指標(biāo)?;3、?組織實施?車間生產(chǎn)?計劃,主?責(zé)產(chǎn)品的?樣件制作?、試制及?量產(chǎn),滿?足生管下?發(fā)的生產(chǎn)?計劃,確?保保證質(zhì)?量的前提?下完成生?產(chǎn)任務(wù),?生產(chǎn)計劃?達成率_?___%?;4、?主責(zé)生產(chǎn)?過程管理?;5、?主責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場5S?管理;?6、車間?生產(chǎn)安全?管理;?7、車間?生產(chǎn)成本?控制,提?升生產(chǎn)效?率、產(chǎn)品?品質(zhì)、降?低生產(chǎn)成?本;8?、車間員?工管理;?9、負?責(zé)生產(chǎn)相?關(guān)體系的?運營及管?理;1?0、其他?工作生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)職?責(zé)范文(?三)1?、負責(zé)組?織實施車?間生產(chǎn)指?令單,落?實生產(chǎn)進?度。2?、負責(zé)安?排部門工?作,對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進行監(jiān)?督、指導(dǎo)?,同時進?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制。?3、負?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場管理。?4、負?責(zé)本車間?范圍內(nèi)的?安全、環(huán)?保、消防?工作,積?極參與和?推廣安全?標(biāo)準化。?5、負?責(zé)本車間?內(nèi)的水電?氣管理。?6、負?責(zé)車間員?工管理,?定期召開?車間會議?,做好車?間培訓(xùn)工?作。7?、負責(zé)車?間設(shè)備、?計量器具?的運行維?護。8?、實施安?全標(biāo)準化?和質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)健康一?體化管理?體系。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?職責(zé)范文?(四)?1根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略和業(yè)務(wù)?需要,協(xié)?助本部門?部經(jīng)理制?定部門車?間組織架?構(gòu),建設(shè)?儲備生產(chǎn)?梯隊。?2協(xié)助部?門經(jīng)理梳?理生產(chǎn)計?劃合理組?織分配勞?動力,確?保生產(chǎn)計?劃達標(biāo)。?3根據(jù)?本車間實?際情況協(xié)?助部門經(jīng)?理對員工?績效的制?定提出有?效可行的?建議,并?組織實施?,對本部?部門員工?績效評價?過程進行?監(jiān)督控制?,及時解?決其中出?現(xiàn)的問題?。4.?改善生產(chǎn)?產(chǎn)品的品?質(zhì)異常及?不良超標(biāo)?。5負?責(zé)處理員?工之間糾?紛,營造?和諧團隊?。6全?面協(xié)調(diào)處?理生產(chǎn)各?部門間的?關(guān)系,將?生產(chǎn)工作?順利開展?。7負?責(zé)車間安?全生產(chǎn)管?理和6S?管理。?8監(jiān)督、?指導(dǎo)下屬?的各項工?作。組織?作業(yè)人員?和
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