綠化工程管理制度經(jīng)典版（7篇）

第29頁共29頁綠化工程?管理制度?經(jīng)典版?一、按照?規(guī)范和要?求做好開?工前圖紙?會(huì)審及技?術(shù)交底工?作，根據(jù)?工期編制?施工計(jì)劃?，制定施?工方案，?確保安全?有序施工?。二、?根據(jù)栽植?的先后順?序，適時(shí)?調(diào)試綠化?苗木的進(jìn)?場時(shí)間，?做到隨到?隨栽，確?保苗木不?脫水，不?過夜。?三、新建?綠化工程?一，在栽?植季節(jié)內(nèi)?種植苗木?，帶土球?樹苗成活?率不低于?____?%，裸根?樹苗成活?率不低于?____?%，名貴?品種樹木?成活率不?低于__?__%，?滿圃草坪?一個(gè)月，?塊植，籽?播草坪三?個(gè)月應(yīng)達(dá)?到___?_%，無?____?平方米以?上塊狀空?缺。反季?節(jié)栽植苗?木，成活?率比常規(guī)?栽植苗木?成活率標(biāo)?準(zhǔn)下降_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?四、對(duì)?在建工程?苗木、草?坪、花卉?要及時(shí)修?剪，支撐?、扶正、?澆水、滅?荒，以及?病蟲防治?等養(yǎng)護(hù)工?作。五?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀，無?雜草、無?垃圾雜物?，園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?六、工程?施工完成?后，要組?織內(nèi)部驗(yàn)?收，待施?工管理期?滿，在內(nèi)?部竣工合?格的基礎(chǔ)?上，與相?關(guān)單位進(jìn)?行工程竣?工驗(yàn)收。?園林處?機(jī)關(guān)考勤?制度為?切實(shí)加強(qiáng)?機(jī)關(guān)效能?建設(shè)，增?強(qiáng)工作人?員組織紀(jì)?律觀念，?改進(jìn)機(jī)關(guān)?工作作風(fēng)?，提高工?作效率，?強(qiáng)化考勤?管理，對(duì)?作息時(shí)間?、請(qǐng)假銷?假、帶薪?休假、考?勤獎(jiǎng)懲措?施等方面?作出明確?規(guī)定，特?制定本制?度。一?、園林處?全體干部?職工均嚴(yán)?格遵守上?、下班制?度。上班?時(shí)要堅(jiān)守?崗位，不?得遲到、?早退，工?作時(shí)間不?得無故串?崗、離崗?。二、?考勤簽到?時(shí)間為上?班8：1?0以前，?下班5：?30（時(shí)?間如有變?動(dòng)按上級(jí)?規(guī)定作相?應(yīng)調(diào)整）?。未在規(guī)?定時(shí)間簽?到視為遲?到或早退?，未簽到?又未事前?履行請(qǐng)假?或報(bào)告手?續(xù)的視為?缺勤。具?體開作由?處辦公室?負(fù)責(zé)組織?和監(jiān)督實(shí)?施。三?、原則上?要求全體?干部職工?一律上班?簽到后再?外出辦事?，如有特?殊情況因?公或因私?外出，應(yīng)?經(jīng)科室負(fù)?責(zé)人及分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后報(bào)辦?公室備案?，但要明?確外出時(shí)?間；因公?或因私外?出完畢后?，要及時(shí)?參加考勤?，未及時(shí)?考勤視為?缺勤。到?區(qū)外出差?（辦私事?），需延?長出差時(shí)?間不能及?時(shí)辦理出?差（請(qǐng)事?假）手續(xù)?的，經(jīng)分?客領(lǐng)導(dǎo)同?意后應(yīng)在?上班后一?日內(nèi)補(bǔ)辦?，否則視?同缺勤處?理。經(jīng)批?準(zhǔn)外出參?加培訓(xùn)或?學(xué)習(xí)的，?視同公務(wù)?，履行報(bào)?告手續(xù)。?處領(lǐng)導(dǎo)班?子成員外?出辦事須?通知辦公?室方可。?四、請(qǐng)?假和銷假?手續(xù)辦理?。工作人?員因病、?因事需要?請(qǐng)假的?，必須填?寫請(qǐng)假條?，說明理?由、時(shí)間?（病假須?正規(guī)醫(yī)院?證明）。?請(qǐng)假__?__天以?內(nèi)者，由?科室負(fù)責(zé)?人審批；?請(qǐng)假__?__天以?上者，經(jīng)?科室負(fù)責(zé)?人同意，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?假期結(jié)束?，請(qǐng)假人?必須向準(zhǔn)?假人銷假?，否則超?假按曠工?處理。對(duì)?不請(qǐng)假者?，一律作?曠工處理?。請(qǐng)假條?交科室負(fù)?責(zé)人保管?，并在每?月___?_日前交?處辦公室?匯總。?五、實(shí)行?年休假制?度。各科?室根據(jù)工?作情況，?有計(jì)劃地?安排好工?作人員的?年休。因?工作無法?年休的工?作人員的?事假、病?假可以用?年休假來?抵沖。?六、工作?人員考勤?情況由處?辦公室于?次月前三?個(gè)工作日?內(nèi)予以公?布，接受?監(jiān)督，如?有異議，?自公布之?日起二日?內(nèi)將情況?反饋辦公?室，逾期?視為認(rèn)可?。七、?工作人員?的考勤情?況應(yīng)作為?日?？冃?考核及年?終考核的?一項(xiàng)重要?依據(jù)，給?予客觀公?正的評(píng)價(jià)?，其中對(duì)?于表現(xiàn)突?出的人員?要根據(jù)單?位的實(shí)際?情況給予?表彰或物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)于因工?作無法年?休的工作?人員要按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?給予足額?薪金補(bǔ)償?。八、?工作人員?缺勤或因?公外出，?請(qǐng)假期滿?無正當(dāng)理?由逾期不?歸連續(xù)超?過___?_天，或?者一年內(nèi)?累計(jì)缺勤?超過__?__天，?依照《中?華人民共?和國公務(wù)?員法》有?關(guān)規(guī)定處?理。九?、機(jī)關(guān)工?作人員要?嚴(yán)肅認(rèn)真?，按照實(shí)?事求是的?原則，如?實(shí)填寫簽?到薄、請(qǐng)?假條、銷?假條，不?得弄虛作?假。如有?虛填瞞?報(bào)現(xiàn)象，?經(jīng)查后，?視情節(jié)輕?重，給予?批評(píng)教育?，直至追?究當(dāng)事人?的責(zé)任。?十、下?屬各管養(yǎng)?單位的考?勤也必須?參照考勤?制度執(zhí)行?。十一?、本制度?從___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行，?此前與本?制度不一?致的，以?本制度為?準(zhǔn)。出?入庫管理?制度一?、物品入?庫有關(guān)制?度：（?一）單位?物品采購?由辦公室?負(fù)責(zé)。?（二）物?品采購回?來后首先?辦理入庫?手續(xù)，包?括物品的?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種，?價(jià)格準(zhǔn)確?無誤，分?別完好，?配套齊全?，并在入?庫登記簿?上簽字確?認(rèn)。（?三）物品?入庫，要?按照不同?的功能和?要求進(jìn)行?分類，分?別放入倉?庫的相應(yīng)?位臵儲(chǔ)存?，注意做?好防誘，?防潮處理?，保證貨?物的安全?。（四?）精密、?易碎及貴?重貨物要?輕拿輕放?、嚴(yán)禁擠?壓、碰撞?，倒臵，?要做到妥?善保存。?（五）?做好防火?、防盜、?防潮工作?，嚴(yán)禁與?單位無關(guān)?的人員進(jìn)?入倉庫。?（六）?倉庫保持?通風(fēng)，保?持庫室內(nèi)?整潔，由?于倉庫的?容量有限?，貨物的?擺放應(yīng)整?齊緊湊，?作到無遮?掩，標(biāo)牌?要醒目，?便于識(shí)別?辨認(rèn)和查?找。二?、物品出?庫有關(guān)規(guī)?定：（?一）物品?出庫，需?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意，辦公?室人員要?做好記錄?，領(lǐng)用人?簽字。?（二）物?品出庫，?數(shù)量要準(zhǔn)?確（賬面?出庫數(shù)量?要和出庫?單，實(shí)際?出庫實(shí)際?數(shù)量相符?）。做到?賬、標(biāo)牌?、貨物相?符合。發(fā)?生問題不?能隨意的?更改，應(yīng)?查明原因?，是否有?漏出庫，?多出庫。?（三）?辦公室人?員要做好?出庫登記?，并定期?向領(lǐng)導(dǎo)做?出入庫報(bào)?告。（?四）為了?防止出現(xiàn)?出庫貨物?差錯(cuò)，要?嚴(yán)格遵守?出庫制度?，應(yīng)先寫?好出庫單?并且相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，責(zé)任人?簽字后，?交辦公室?人員進(jìn)行?出庫登記?工作，完?成后才可?以到倉庫?拿取貨物?。綠化?工程管理?制度經(jīng)典?版（二）?一、例?會(huì)制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會(huì)?，地點(diǎn)在?生態(tài)園辦?公室，由?植物園施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。嚴(yán)?格工程例?會(huì)會(huì)議紀(jì)?律：會(huì)議?期間要認(rèn)?真記錄，?手機(jī)應(yīng)調(diào)?至靜音或?振動(dòng)，接?聽電話請(qǐng)?到會(huì)場外?。對(duì)不遵?守會(huì)議的?人員進(jìn)行?警告，如?警告無效?的請(qǐng)出會(huì)?場，并作?曠會(huì)處理?。二、?資料上報(bào)?1、施?工組織設(shè)?計(jì)報(bào)審、?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)審、開?工報(bào)審、?隱蔽工程?報(bào)驗(yàn)、工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?，對(duì)未報(bào)?審、報(bào)驗(yàn)?的工程不?予簽認(rèn)，?工程量不?予計(jì)算。?2、對(duì)?未按監(jiān)理?通知單進(jìn)?行整改的?工程量不?予確認(rèn)，?工程要進(jìn)?行返工，?費(fèi)用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場等?措施，后?果由責(zé)任?單位自負(fù)?。3、?日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)?必須按要?求時(shí)限如?實(shí)上報(bào)，?對(duì)不報(bào)的?單位按上?述規(guī)定進(jìn)?行處理。?三、施?工進(jìn)度?1、施工?單位應(yīng)在?施工組織?設(shè)計(jì)中上?報(bào)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行。?2、施工?單位應(yīng)根?據(jù)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃和?周計(jì)劃，?并按時(shí)限?上報(bào)監(jiān)理?部，監(jiān)理?部批準(zhǔn)后?實(shí)施。?3、一周?內(nèi)無正常?原因的實(shí)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?一天的；?____?月內(nèi)無正?常原因?qū)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?三天的，?應(yīng)分析原?因，提出?措施調(diào)整?方案，將?進(jìn)度趕回?來。并將?措施方案?報(bào)監(jiān)理審?查備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當(dāng)___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進(jìn)?度的，工?程進(jìn)度未?完成本月?計(jì)劃的_?___%?的，對(duì)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?進(jìn)行警告?，并且延?期一個(gè)月?支付工程?款，對(duì)拖?延超過七?天的要求?撤換項(xiàng)目?經(jīng)理，延?期二個(gè)月?支付工程?款，對(duì)拖?延超過十?天的將對(duì)?施工單位?實(shí)施清除?出場。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第2_?___號(hào)?＜建設(shè)工?程質(zhì)量管?理?xiàng)l例＞?和實(shí)際采?用“計(jì)劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會(huì)監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實(shí)行?施工質(zhì)量?控制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實(shí)履?行工程施?工合同，?提高項(xiàng)目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實(shí)行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計(jì)劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個(gè)?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報(bào)本?月工程量?及下月資?金需求計(jì)?劃，監(jiān)理?方審核后?報(bào)業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實(shí)際完成?工程量未?完成計(jì)劃?的___?_%的將?延期付款?____?個(gè)月。對(duì)?于本工程?支付的款?項(xiàng)實(shí)行專?款專用，?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個(gè)施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護(hù)?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強(qiáng)施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將組?織監(jiān)理單?位對(duì)文明?施工進(jìn)行?監(jiān)督、巡?視和每月?二次的定?期檢查，?開展文明?施工評(píng)比?和競賽并?記錄在案?，指揮部?將在竣工?驗(yàn)收核定?質(zhì)量等級(jí)?時(shí)統(tǒng)籌考?慮。七?、協(xié)調(diào)配?合施工?單位自覺?做好施工?現(xiàn)場的綜?合治理工?作，主動(dòng)?與當(dāng)?shù)卣?府、村委?會(huì)、公安?機(jī)關(guān)取得?聯(lián)系，取?得他們的?關(guān)心與支?持，處理?好工地沿?線居民和?企事業(yè)單?位的關(guān)系?，得到他?們的配合?和諒解，?確保一方?平安，同?時(shí)加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場?人員的遵?紀(jì)守法教?育，嚴(yán)禁?打架斗毆?事情發(fā)生?。工程中?自覺協(xié)調(diào)?好兄弟標(biāo)?段關(guān)系，?正確處理?和自我消?化由于交?叉施工帶?來的影響?，確保工?程按期完?成。施工?地中發(fā)生?職工打架?、斗毆、?偷盜等違?法行為，?除追究責(zé)?任人外，?指揮部還?將處罰施?工單位和?項(xiàng)目經(jīng)理?。八、?安全管理?施工單?位必須嚴(yán)?格執(zhí)行國?家有關(guān)安?全法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)程。成?立由主要?領(lǐng)導(dǎo)參加?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立?安全生產(chǎn)?網(wǎng)絡(luò)，健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)格按?“一管、?二定、三?檢查、四?不放過”?原則做好?安全工作?。實(shí)行逐?級(jí)做安全?技術(shù)交底?、安全教?育。健全?和執(zhí)行持?證上崗制?度，施工?現(xiàn)場臨時(shí)?用電管理?等工作。?結(jié)合本工?程的特點(diǎn)?對(duì)用電安?全、電器?、電纜的?使用，土?方車輛運(yùn)?輸安全進(jìn)?行重點(diǎn)檢?查，按照?安全操作?規(guī)程制定?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)制約措?施，指揮?部將組織?監(jiān)理單位?、施工單?位對(duì)施工?現(xiàn)場安全?工作實(shí)行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元，?電線電纜?隨地拖拉?（不架空?）查到一?次罰__?__元，?水泵必須?用安全空?氣開關(guān)，?工地用電?必須使用?標(biāo)準(zhǔn)的配?電箱、配?有漏電保?護(hù)器，如?有違反，?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時(shí)任務(wù)對(duì)?于整個(gè)施?工過程中?碰到的“?臨時(shí)交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實(shí)?施。綠?化工程管?理制度經(jīng)?典版（三?）為了?加強(qiáng)城市?綠化管理?，綠化美?化城市，?更好地為?廣大市民?創(chuàng)造一個(gè)?優(yōu)美舒適?的工作、?學(xué)習(xí)、生?活環(huán)境，?結(jié)合我縣?工作實(shí)際?，特制定?本制度。?第一條?城市綠化?街道、廣?場、小游?園、公共?綠地、防?護(hù)綠地、?街道樹及?干道綠化?帶的綠化?，由縣城?市管理主?管部門統(tǒng)?一管理；?生產(chǎn)綠地?、風(fēng)景林?地由經(jīng)營?管理單位?管理；單?位自建的?院內(nèi)綠化?綠地，由?該單位管?理；居住?區(qū)綠化綠?地，由其?物業(yè)管理?單位管理?。第二?條城市綠?化綠地管?理單位和?個(gè)人應(yīng)建?立健全綠?化綠地管?理制度，?保持綠化?綠地樹木?花草整潔?美觀、樹?木花草繁?茂、綠化?設(shè)施完好?，及時(shí)修?剪樹木花?草。任何?單位和個(gè)?人都不得?損壞城市?樹木花草?和綠化設(shè)?施。砍伐?城市樹木?、臨時(shí)占?用城市綠?地的應(yīng)報(bào)?城市管理?行政主管?部門審核?后，報(bào)縣?政府批準(zhǔn)?。第三?條禁止任?何單位和?個(gè)人向城?市綠地排?放污水、?傾倒垃圾?、或在綠?地里停放?車輛、設(shè)?置廣告牌?、堆放物?品、放養(yǎng)?牲畜、追?逐嬉鬧及?其他有損?綠化綠地?的行為。?第四條?城市綠化?管護(hù)人員?要盡職盡?責(zé)，要按?照城市綠?化養(yǎng)護(hù)管?理標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真做好?綠化苗木?栽植和維?護(hù)管理工?作，預(yù)防?蟲害，搞?好防治工?作。城區(qū)?綠化實(shí)行?責(zé)任包干?制，各管?護(hù)人員要?做好本責(zé)?任區(qū)的鋤?草、松土?、施肥、?澆水、修?剪、清除?垃圾等日?常維護(hù)工?作，負(fù)責(zé)?管理好本?責(zé)任區(qū)內(nèi)?的花草樹?木，嚴(yán)防?損壞。?第五條保?護(hù)綠化和?綠地設(shè)施?人人有責(zé)?。一是不?準(zhǔn)爬樹折?枝采花，?偷挖苗木?花卉。二?是不準(zhǔn)搖?樹、剝皮?、刻劃、?訂釘。三?是不準(zhǔn)在?樹木亂拴?亂掛曬物?品。四是?不準(zhǔn)穿越?、踩踏綠?籬、花壇?、草坪。?五是不準(zhǔn)?向綠化區(qū)?、綠帶、?綠地、花?壇內(nèi)亂倒?污水、垃?圾及其他?雜物。六?是不準(zhǔn)損?壞一切綠?化設(shè)施。?第六條?電力及其?他線路需?修剪樹木?時(shí)，必須?向主管單?位申請(qǐng)，?經(jīng)同意后?，由主管?單位派人?員監(jiān)督修?剪，不經(jīng)?許可不準(zhǔn)?隨意亂砍?。第七?條對(duì)認(rèn)真?執(zhí)行本制?度、綠化?管護(hù)突出?，或檢舉?揭發(fā)破壞?綠化苗木?或園林綠?化設(shè)施行?為有顯著?成績者，?給予表揚(yáng)?或適當(dāng)獎(jiǎng)?勵(lì)。綠?化工程管?理制度經(jīng)?典版（四?）一、?處屬車輛?（小車、?灑水車）?由辦公室?統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一安?排。二?、加強(qiáng)對(duì)?駕駛員的?安全教育?，堅(jiān)持定?期培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)。?三、嚴(yán)禁?車輛帶故?障上路，?杜絕安全?隱患，確?保工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?四、車?輛實(shí)行定?人、定車?、定崗。?未經(jīng)處領(lǐng)?導(dǎo)同意，?車輛不得?隨意轉(zhuǎn)借?他人和換?車使用，?不得私自?出車，嚴(yán)?禁將灑水?車開出幫?任何單位?和個(gè)人澆?水，發(fā)現(xiàn)?一次扣發(fā)?當(dāng)月工資?。情況嚴(yán)?重的開除?處理。?五、嚴(yán)格?按車輛操?作規(guī)程駕?車，認(rèn)真?遵守交通?法規(guī)。?六、車輛?使用完畢?后，需及?時(shí)與辦公?室做好交?接手續(xù)。?辦公室不?定期對(duì)車?輛使用與?停放的情?況進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?違紀(jì)一次?，罰款_?___元?；發(fā)現(xiàn)三?次以上的?，正式工?予以換崗?，臨時(shí)工?予以辭退?。七、?車輛加油?應(yīng)由車輛?使用單位?（科、隊(duì)?、辦、所?）負(fù)責(zé)人?核定工作?量，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意后?，報(bào)辦公?室登記，?由辦公室?按核定工?作量加油?。車輛維?修由辦公?室按處規(guī)?定到指定?地點(diǎn)修理?。八、?在本單位?無澆水任?務(wù)的前提?下，灑水?車可對(duì)外?出租，燃?油由租車?人承擔(dān)，?租車費(fèi)一?天（__?__小時(shí)?）___?_元，司?機(jī)為本單?位專職司?機(jī)。綠?化工程管?理制度經(jīng)?典版（五?）一、?例會(huì)制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會(huì)，地點(diǎn)?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時(shí)參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加。?嚴(yán)格工程?例會(huì)會(huì)議?紀(jì)律：會(huì)?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動(dòng)，?接聽電話?請(qǐng)到會(huì)場?外。對(duì)不?遵守會(huì)議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請(qǐng)出?會(huì)場，并?作曠會(huì)處?理。二?、資料上?報(bào)1、?施工組織?設(shè)計(jì)報(bào)審?、進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)審、?開工報(bào)審?、隱蔽工?程報(bào)驗(yàn)、?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)，對(duì)未?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。2、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計(jì)中?上報(bào)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?和周計(jì)劃?，并按時(shí)?限上報(bào)監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報(bào)監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強(qiáng)施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?組織監(jiān)理?單位對(duì)文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評(píng)?比和競賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗(yàn)收核?定質(zhì)量等?級(jí)時(shí)統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作，主?動(dòng)與當(dāng)?shù)?政府、村?委會(huì)、公?安機(jī)關(guān)取?得聯(lián)系，?取得他們?的關(guān)心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時(shí)加強(qiáng)?對(duì)施工現(xiàn)?場人員的?遵紀(jì)守法?教育，嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?，除追究?責(zé)任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項(xiàng)目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實(shí)行?逐級(jí)做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場臨?時(shí)用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點(diǎn)對(duì)用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運(yùn)輸安全?進(jìn)行重點(diǎn)?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)制約?措施，指?揮部將組?織監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整個(gè)?施工過程?中碰到的?“臨時(shí)交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?管理制度?經(jīng)典版（?六）為?了加強(qiáng)城?市綠化管?理，綠化?美化城市?，更好地?為廣大市?民創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美舒?適的工作?、學(xué)習(xí)、?生活環(huán)境?，結(jié)合我?縣工作實(shí)?際，特制?定本制度?。第一?條城市綠?化街道、?廣場、小?游園、公?共綠地、?防護(hù)綠地?、街道樹?及干道綠?化帶的綠?化，由縣?城市管理?主管部門?統(tǒng)一管理?；生產(chǎn)綠?地、風(fēng)景?林地由經(jīng)?營管理單?位管理；?單位自建?的院內(nèi)綠?化綠地，?由該單位?管理；居?住區(qū)綠化?綠地，由?其物業(yè)管?理單位管?理。第?二條城市?綠化綠地?管理單位?和個(gè)人應(yīng)?建立健全?綠化綠地?管理制度?，保持綠?化綠地樹?木花草整?潔美觀、?樹木花草?繁茂、綠?化設(shè)施完?好，及時(shí)?修剪樹木?花草。任?何單位和?個(gè)人都不?得損壞城?市樹木花?草和綠化?設(shè)施?？?伐城市樹?木、臨時(shí)?占用城市?綠地的應(yīng)?報(bào)城市管?理行政主?管部門審?核后，報(bào)?縣政府批?準(zhǔn)。第?三條禁止?任何單位?和個(gè)人向?城市綠地?排放污水?、傾倒垃?圾、或在?綠地里停?放車輛、?設(shè)置廣告?牌、堆放?物品、放?養(yǎng)牲畜、?追逐嬉鬧?及其他有?損綠化綠?地的行為?。第四?條城市綠?化管護(hù)人?員要盡職?盡責(zé)，要?按照城市?綠化養(yǎng)護(hù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真做?好綠化苗?木栽植和?維護(hù)管理?工作，預(yù)?防蟲害，?搞好防治?工作。城?區(qū)綠化實(shí)?行責(zé)任包?干制，各?管護(hù)人員?要做好本?責(zé)任區(qū)的?鋤草、松?土、施肥?、澆水、?修剪、清?除垃圾等?日常維護(hù)?工作，負(fù)?責(zé)管理好?本責(zé)任區(qū)?內(nèi)的花草?樹木，嚴(yán)?防損壞。?第五條?保護(hù)綠化?和綠地設(shè)?施人人有?責(zé)。一是?不準(zhǔn)爬樹?折枝采花?，偷挖苗?木花卉。?二是不準(zhǔn)?搖樹、剝?皮、刻劃?、訂釘。?三是不準(zhǔn)?在樹木亂?拴亂掛曬?物品。四?是不準(zhǔn)穿?越、踩踏?綠籬、花?壇、草坪?。五是不?準(zhǔn)向綠化?區(qū)、綠帶?、綠地、?花壇內(nèi)亂?倒污水、?垃圾及其?他雜物。?六是不準(zhǔn)?損壞一切?綠化設(shè)施?。第六?條電力及?其他線路?需修剪樹?木時(shí)，必?須向主管?單位申請(qǐng)?，經(jīng)同意?后，由主?管單位派?人員監(jiān)督?修剪，不?經(jīng)許可不?準(zhǔn)隨意亂?砍。第?七條對(duì)認(rèn)?真執(zhí)行本?制度、綠?化管護(hù)突?出，或檢?舉揭發(fā)破?壞綠化苗?木或園林?綠化設(shè)施?行為有顯?著成績者?，給予表?揚(yáng)或適當(dāng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?綠化工程?項(xiàng)目管理?制度一?、例會(huì)制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會(huì)，地?點(diǎn)在市園?林局，由?監(jiān)理單位?總監(jiān)主持?，業(yè)主代?表、設(shè)計(jì)?單位代表?、監(jiān)理單?位人員、?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時(shí)參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加。?對(duì)會(huì)議遲?到人員必?須進(jìn)行嚴(yán)?厲處罰，?每遲到一?人次，罰?責(zé)任單位?____?元，每遲?到二人次?，第二人?次以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。對(duì)不?參加工程?例會(huì)的單?位進(jìn)行警?告，并記?入___?_，不參?加工程例?會(huì)人次超?過三次，?書面通知?單位總公?司要求撤?換項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，并?延遲支付?工程款_?___個(gè)?月。工程?例會(huì)實(shí)行?請(qǐng)假制度?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人若無?特殊情況?不允許請(qǐng)?假，請(qǐng)假?要提前通?知甲方，?并且累計(jì)?請(qǐng)假人次?不得超過?三次。對(duì)?超過的單?位按曠會(huì)?處理。對(duì)?曠會(huì)的人?員，第一?次罰責(zé)任?單位__?__元，?第二次曠?會(huì)以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。嚴(yán)格?工程例會(huì)?會(huì)議紀(jì)律?：會(huì)議期?間要認(rèn)真?記錄，手?機(jī)應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動(dòng)，接聽?電話請(qǐng)到?會(huì)場外。?對(duì)不遵守?會(huì)議的人?員進(jìn)行警?告，如警?告無效的?請(qǐng)出會(huì)場?，并作曠?會(huì)處理。?二、資?料上報(bào)?1、業(yè)主?及監(jiān)理要?求上報(bào)的?資料施工?單位應(yīng)按?時(shí)限要求?上報(bào)，超?過時(shí)限上?報(bào)的單位?，每延誤?一次罰_?___元?，第二次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類推?。2、?未按要求?上報(bào)的單?位處理辦?法同第一?條。3?、施工_?___設(shè)?計(jì)報(bào)審、?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)審、開?工報(bào)審、?隱蔽工程?報(bào)驗(yàn)、工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?，對(duì)未報(bào)?審、報(bào)驗(yàn)?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無條?件接受并?按時(shí)限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級(jí)數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。6?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工_?___設(shè)?計(jì)中上報(bào)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃編?制月進(jìn)度?計(jì)劃和周?計(jì)劃，并?按時(shí)限上?報(bào)監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準(zhǔn)后實(shí)?施。3?、一周內(nèi)?無正常原?因的實(shí)際?進(jìn)度相對(duì)?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后一?天的；_?___月?內(nèi)無正常?原因?qū)嶋H?進(jìn)度相對(duì)?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后三?天的，應(yīng)?分析原因?，提出措?施調(diào)整方?案，將進(jìn)?度趕回來?。并將措?施方案報(bào)?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第_?___號(hào)?＜建設(shè)工?程質(zhì)量管?理?xiàng)l例＞?和實(shí)際采?用“計(jì)劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會(huì)監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實(shí)行?施工質(zhì)量?控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強(qiáng)施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?____?監(jiān)理單位?對(duì)文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開?展文明施?工評(píng)比和?競賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級(jí)時(shí)?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺做?好施工現(xiàn)?場的綜合?治理工作?，主動(dòng)與?____?、村委會(huì)?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系，取得?他們的關(guān)?心與支持?，處理好?工地沿線?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場人?員的遵紀(jì)?守法教育?，嚴(yán)禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺協(xié)調(diào)好?兄弟標(biāo)段?關(guān)系，正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來?的影響，?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違?法行為，?除追究責(zé)?任人外，?指揮部還?將處罰施?工單位和?項(xiàng)目經(jīng)理?。八、?安全管理?施工單?位必須嚴(yán)?格執(zhí)行國?家有關(guān)安?全法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)程。成?立由主要?領(lǐng)導(dǎo)參加?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立?安全生產(chǎn)?網(wǎng)絡(luò)，健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)格按?“一管、?二定、三?檢查、四?不放過”?原則做好?安全工作?。實(shí)行逐?級(jí)做安全?技術(shù)交底?、安全教?育。健全?和執(zhí)行持?證上崗制?度，施工?現(xiàn)場臨時(shí)?用電管理?等工作。?結(jié)合本工?程的特點(diǎn)?對(duì)用電安?全、電器?、電纜的?使用，土?方車輛運(yùn)?輸安全進(jìn)?行重點(diǎn)檢?查，按照?安全操作?規(guī)程制定?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)制約措?施，指揮?部將__?__監(jiān)理?單位、施?工單位對(duì)?施工現(xiàn)場?安全工作?實(shí)行定期?檢查和不?定期抽查?。特殊工?種無證查?到___?_次罰款?____?元，電線?電纜隨地?拖拉（不?架空）查?到一次罰?____?元，水泵?必須用安?全空氣開?關(guān)，工地?用電必須?使用標(biāo)準(zhǔn)?的配電箱?、配有漏?電保護(hù)器?，如有違?反，查到?一次罰款?____?元。九?、臨時(shí)任?務(wù)對(duì)于?整個(gè)施工?過程中碰?到的“臨?時(shí)交辦的?任務(wù)”，?施工單位?必須按要?求無條件?完成。指?揮部根據(jù)?任務(wù)完成?情況及合?同相關(guān)規(guī)?定酌情處?理。十?、本管理?制度在批?準(zhǔn)下發(fā)之?日起實(shí)施?。綠化?工程項(xiàng)目?管理制度?一、例?會(huì)制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會(huì)?，地點(diǎn)在?生態(tài)園辦?公室，由?植物園施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。嚴(yán)?格工程例?會(huì)會(huì)議紀(jì)?律：會(huì)議?期間要認(rèn)?真記錄，?手機(jī)應(yīng)調(diào)?至靜音或?振動(dòng)，接?聽電話請(qǐng)?到會(huì)場外?。對(duì)不遵?守會(huì)議的?人員進(jìn)行?警告，如?警告無效?的請(qǐng)出會(huì)?場，并作?曠會(huì)處理?。二、?資料上報(bào)?1、施?工___?_設(shè)計(jì)報(bào)?審、進(jìn)度?計(jì)劃報(bào)審?、開工報(bào)?審、隱蔽?工程報(bào)驗(yàn)?、工程質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)應(yīng)?根據(jù)施工?進(jìn)度情況?及時(shí)準(zhǔn)確?上報(bào)，對(duì)?未報(bào)審、?報(bào)驗(yàn)的工?程不予簽?認(rèn)，工程?量不予計(jì)?算。2?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn)，工程?要進(jìn)行返?工，費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?3、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào)，對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?____?設(shè)計(jì)中上?報(bào)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行。?2、施工?單位應(yīng)根?據(jù)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃和?周計(jì)劃，?并按時(shí)限?上報(bào)監(jiān)理?部，監(jiān)理?部批準(zhǔn)后?實(shí)施。?3、一周?內(nèi)無正常?原因的實(shí)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?一天的；?____?月內(nèi)無正?常原因?qū)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?三天的，?應(yīng)分析原?因，提出?措施調(diào)整?方案，將?進(jìn)度趕回?來。并將?措施方案?報(bào)監(jiān)理_?___備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?，工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的，?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告，并?且延期一?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?，延期二?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強(qiáng)施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?____?監(jiān)理單位?對(duì)文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開?展文明施?工評(píng)比和?競賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級(jí)時(shí)?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺做?好施工現(xiàn)?場的綜合?治理工作?，主動(dòng)與?____?、村委會(huì)?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系，取得?他們的關(guān)?心與支持?，處理好?工地沿線?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場人?員的遵紀(jì)?守法教育?，嚴(yán)禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺協(xié)調(diào)好?兄弟標(biāo)段?關(guān)系，正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來?的影響，?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整個(gè)?施工過程?中碰到的?“臨時(shí)交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?管理制度?經(jīng)典版（?七）一?、例會(huì)制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會(huì)，地?點(diǎn)在市園?林局，由?監(jiān)理單位?總監(jiān)主持?，業(yè)主代?表、設(shè)計(jì)?單位代表?、監(jiān)理單?位人員、?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時(shí)參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加。?對(duì)會(huì)議遲?到人員必?須進(jìn)行嚴(yán)?厲處罰，?每遲到一?人次，罰?責(zé)任單位?____?元，每遲?到二人次?，第二人?次以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。對(duì)不?參加工程?例會(huì)的單?位進(jìn)行警?告，并記?入會(huì)議紀(jì)?要，不參?加工程例?會(huì)人次超?過三次，?書面通知?單位總公?司要求撤?換項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，并?延遲支付?工程款_?___個(gè)?月。工程?例會(huì)實(shí)行?請(qǐng)假制度?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人若無?特殊情況?不允許請(qǐng)?假，請(qǐng)假?要提前通?知甲方，?并且累計(jì)?請(qǐng)假人次?不得超過?三次。對(duì)?超過的單?位按曠會(huì)?處理。對(duì)?曠會(huì)的人?員，第一?次罰責(zé)任?單位__?__元，?第二次曠?會(huì)以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。嚴(yán)格?工程例會(huì)?會(huì)議紀(jì)律?：會(huì)議期?間要認(rèn)真?記錄，手?機(jī)應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動(dòng)，接聽?電話請(qǐng)到?會(huì)場外。?對(duì)不遵守?會(huì)議的人?員進(jìn)行警?告，如警?告無效的?請(qǐng)出會(huì)場?，并作曠?會(huì)處理。?二、資?料上報(bào)?1、業(yè)主?及監(jiān)理要?求上報(bào)的?資料施工?單位應(yīng)按?時(shí)限要求?上報(bào)，超?過時(shí)限上?報(bào)的單位?，每延誤?一次罰_?___元?，第二次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類推?。2、?未按要求?上報(bào)的單?位處理辦?法同第一?條。3?、施工組?織設(shè)計(jì)報(bào)?審、進(jìn)度?計(jì)劃報(bào)審?、開工報(bào)?審、隱蔽?工程報(bào)驗(yàn)?、工程質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)應(yīng)?根據(jù)施工?進(jìn)度情況?及時(shí)準(zhǔn)確?上報(bào)，對(duì)?未報(bào)審、?報(bào)驗(yàn)的工?程除按第?一條規(guī)定?處理外，?工程不予?簽認(rèn)，工?程量不予?計(jì)算。?4、監(jiān)理?通知單應(yīng)?無條件接?受并按時(shí)?限要求回?復(fù)，未按?要求進(jìn)行?回復(fù)的進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處?罰，第一?次罰款_?___元?，第二次?以幾何級(jí)?數(shù)比例處?罰，依次?類推。?5、對(duì)未?按監(jiān)理通?知單進(jìn)行?整改的工?程量不予?確認(rèn)，工?程要進(jìn)行?返工，費(fèi)?用自理。?如拒不執(zhí)?行的，采?取停工整?改或清除?出場等措?施，后果?由責(zé)任單?位自負(fù)。?6、日?報(bào)、周報(bào)?、月報(bào)必?須按要求?時(shí)限如實(shí)?上報(bào)，對(duì)?不報(bào)的單?位按上述?規(guī)定進(jìn)行?處理。?三、施工?進(jìn)度1?、施工單?位應(yīng)在施?工組織設(shè)?計(jì)中上報(bào)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃編