安全環(huán)保投入保障制度格式版（四篇）

第22頁共22頁安全環(huán)保?投入保障?制度格式?版一、?總則1.?1目的?為進一步?加強企業(yè)?安全環(huán)保?管理，確?保企業(yè)對?安全環(huán)保?技術(shù)措施?經(jīng)費使用?及時到位?，根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》和《?環(huán)境保_?___》?等各項規(guī)?定，結(jié)合?我公司實?際情況，?對安全技?術(shù)措施經(jīng)?費的提取?及使用做?如下規(guī)定?。（1?）安全生?產(chǎn)費用是?指企業(yè)按?照規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)提取，?在成本中?列支，專?門用于完?善和改進?企業(yè)安全?生產(chǎn)條件?的資金。?（2）?安全環(huán)保?生產(chǎn)費用?投入提取?和使用按?照“預(yù)算?管理、確?保需要、?規(guī)范使用?”的原則?進行財務(wù)?管理，并?納入企業(yè)?年度預(yù)算?。（3?）安全生?產(chǎn)投入及?安全生產(chǎn)?費用在當(dāng)?年度成本?中預(yù)算，?列入重點?編制項目?，確保安?全費用投?入保證年?度安全生?產(chǎn)。（?1）國家?頒布的勞?動保護條?例及各級?政府發(fā)布?的指示、?標(biāo)準(zhǔn)。?（2）安?全環(huán)保檢?查中發(fā)現(xiàn)?的，尚未?解決的，?影響安全?生產(chǎn)的問?題。（?3）預(yù)防?火災(zāi)、爆?炸等，對?預(yù)防職業(yè)?危害、工?傷事故等?所采取的?技術(shù)措施?。（4?）影響安?全生產(chǎn)和?環(huán)境保護?的重大隱?患。（?5）穩(wěn)定?和發(fā)展生?產(chǎn)所必須?的安全技?術(shù)措施，?以及員工?提出的有?利于安全?生產(chǎn)環(huán)境?保護的合?理化建議?。1.?3適用范?圍適用?于我公司?內(nèi)安全生?產(chǎn)費用的?提取及使?用管理。?二、管?理和職責(zé)?2.1?企業(yè)總經(jīng)?理對安全?生產(chǎn)費用?全面領(lǐng)導(dǎo)?。審批安?全費用當(dāng)?年預(yù)算提?取、安全?投入計劃?、安全經(jīng)?費使用報?告簽呈、?安全費用?提取和使?用年度報?告。2?.2財務(wù)?部對負責(zé)?對安全生?產(chǎn)資金統(tǒng)?一進行管?理預(yù)算，?審核安全?提取、安?全投入計?劃、安全?費用使用?進度等，?根據(jù)年度?安全生產(chǎn)?計劃，做?好安全資?金的投入?落實，負?責(zé)建立安?全費用臺?帳，確保?安全投入?及時使用?。2.?5安全生?產(chǎn)費用實?行預(yù)算管?理控制。?按規(guī)定范?圍和用途?進行安排?使用，不?得挪用和?他用。年?度未實施?的安全計?劃，預(yù)算?轉(zhuǎn)入下年?度使用，?安全費用?預(yù)算經(jīng)費?不足的，?超出部分?按正常成?本費用列?支。三?、控制要?求3.?1按照公?司要求，?結(jié)合公司?實際情況?，提取安?全生產(chǎn)環(huán)?境保護專?項費用。?3.2?制定安全?生產(chǎn)費用?預(yù)算時應(yīng)?考慮重大?或重要危?險因素預(yù)?防控制所?采取的技?術(shù)措施。?3.3?財務(wù)部應(yīng)?對安全生?產(chǎn)資金情?況進行統(tǒng)?計、匯總?，行政部?應(yīng)督促相?關(guān)部門按?計劃進行?實施，檢?查實施情?況，并在?年終工作?總結(jié)中對?安全生產(chǎn)?費用投入?情況和實?施效果進?行總結(jié)。?3.4?采購部門?應(yīng)確保采?購的安全?設(shè)施、安?全物資等?合格有效?，符合安?全標(biāo)準(zhǔn)或?相關(guān)要求?。3.?5各部門?在安全資?金使用時?應(yīng)做到“?三到位”?，即：“?責(zé)任到位?、措施到?位、資金?到位”，?在具體項?目實施上?應(yīng)做到“?四定”，?即：定項?目、定措?施、定責(zé)?任人、定?期限。?四、使用?范圍4?.1安全?技術(shù)措施?工程建設(shè)?4.2?勞動防護?用品與保?健的投入?職工體?檢費用、?職業(yè)病預(yù)?防費用。?4.3?安全生產(chǎn)?環(huán)境保護?教育培訓(xùn)?___?_日常安?全管理投?入安全?環(huán)保管理?員正常開?展工作的?辦公投入?、補貼、?津貼等。?4.5?設(shè)備設(shè)施?安全性能?檢測檢驗?。4.?6應(yīng)急救?援器材、?裝備的配?備及應(yīng)急?救援演練?4.1?0安全獎?勵投入?安全獎勵?對安全生?產(chǎn)先進_?___和?安全先進?個人的獎?勵。五?、實施程?序5.1?全公司安?全生產(chǎn)費?用按照“?預(yù)算管理?、確保需?要、規(guī)范?使用”的?原則進行?。5.?2安全環(huán)?保領(lǐng)導(dǎo)小?組根據(jù)安?全生產(chǎn)費?用的預(yù)算?使用范圍?、全公司?安全生產(chǎn)?情況、安?全項目投?資計劃及?年度安全?生產(chǎn)現(xiàn)狀?進行安全?投入預(yù)算?。__?__年度?安全預(yù)算?費用報送?公司總經(jīng)?理進行審?批。5?.4財務(wù)?部按照年?度安全費?用預(yù)算列?支安全資?金，納入?年度財務(wù)?預(yù)算決算?，建立健?全安全生?產(chǎn)費用臺?帳。5?.5安全?生產(chǎn)費用?的使用，?各部門在?預(yù)算基礎(chǔ)?資金上，?進行資金?使用的計?劃報告申?請，按照?程序進行?簽呈企業(yè)?內(nèi)部的審?核或?qū)徟?。5.?6財務(wù)部?建立安全?生產(chǎn)費用?科目，按?時入賬，?并建立《?安全生產(chǎn)?費用使用?臺帳》，?每月進行?記錄。安?全費用當(dāng)?年未使用?，可轉(zhuǎn)入?下年度繼?續(xù)使用。?安全生產(chǎn)?費用超出?預(yù)算的部?分，需做?出說明，?超出部分?按正常生?產(chǎn)成本費?用列支。?六、檢?查6.?1企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)、安全?環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)?小組負責(zé)?人每季度?必須檢查?一次安全?生產(chǎn)費用?使用情況?，并在專?題安全生?產(chǎn)會議上?總結(jié)執(zhí)行?情況。?6.2安?全環(huán)保領(lǐng)?導(dǎo)小組對?執(zhí)行情況?進行檢查?，每月向?總經(jīng)理匯?報執(zhí)行情?況。6?.3重大?安全措施?及項目要?按主管部?門的要求?，以企業(yè)?名義匯報?執(zhí)行情況?。投入?保障制度?一、總?則1.1?目的為?進一步加?強企業(yè)安?全環(huán)保管?理，確保?企業(yè)對安?全環(huán)保技?術(shù)措施經(jīng)?費使用及?時到位，?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》和《環(huán)?境保__?__》等?各項規(guī)定?，依據(jù)《?企業(yè)安全?生產(chǎn)費用?提取和使?用管理辦?法》（財?政部、安?監(jiān)___?_財企[?____?]號）和?本公司《?財務(wù)管理?制度》，?結(jié)合我公?司實際情?況，對安?全技術(shù)措?施經(jīng)費的?提取及使?用做如下?規(guī)定。?（1）安?全生產(chǎn)費?用是指企?業(yè)按照規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)提?取，在成?本中列支?，專門用?于完善和?改進企業(yè)?安全生產(chǎn)?條件的資?金。（?2）安全?環(huán)保生產(chǎn)?費用投入?提取和使?用按照“?預(yù)算管理?、確保需?要、規(guī)范?使用”的?原則進行?財務(wù)管理?，并納入?企業(yè)年度?預(yù)算。?（3）安?全生產(chǎn)投?入及安全?生產(chǎn)費用?在當(dāng)年度?成本中預(yù)?算，列入?重點編制?項目，確?保安全費?用投入保?證年度安?全生產(chǎn)。?（1）?國家頒布?的勞動保?護條例及?各級政府?發(fā)布的指?示、標(biāo)準(zhǔn)?。（2?）安全環(huán)?保檢查中?發(fā)現(xiàn)的，?尚未解決?的，影響?安全生產(chǎn)?的問題。?（3）?預(yù)防火災(zāi)?、爆炸等?，對預(yù)防?職業(yè)危害?、工傷事?故等所采?取的技術(shù)?措施。?（4）影?響安全生?產(chǎn)和環(huán)境?保護的重?大隱患。?（5）?穩(wěn)定和發(fā)?展生產(chǎn)所?必須的安?全技術(shù)措?施，以及?員工提出?的有利于?安全生產(chǎn)?環(huán)境保護?的合理化?建議。?1.3適?用范圍?適用于我?公司內(nèi)安?全生產(chǎn)費?用的提取?及使用管?理。二?、管理和?職責(zé)2?.1企業(yè)?總經(jīng)理對?安全生產(chǎn)?費用全面?領(lǐng)導(dǎo)。審?批安全費?用當(dāng)年預(yù)?算提取、?安全投入?計劃、安?全經(jīng)費使?用報告簽?呈、安全?費用提取?和使用年?度報告。?2.2?財務(wù)部對?負責(zé)對安?全生產(chǎn)資?金統(tǒng)一進?行管理預(yù)?算，審核?安全提取?、安全投?入計劃、?安全費用?使用進度?等，根據(jù)?年度安全?生產(chǎn)計劃?，做好安?全資金的?投入落實?，負責(zé)建?立安全費?用臺帳，?確保安全?投入及時?使用。?2.3安?全環(huán)保工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組負責(zé)審?核、匯總?并編制本?公司安全?投入計劃?，審核全?公司安全?投入報告?，監(jiān)督檢?查安全投?入計劃的?落實情況?，匯總并?建立全公?司安全投?入臺帳，?編制年度?安全經(jīng)費?提取和投?入情況報?告。2?.4各部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)按照職?責(zé)分工對?有關(guān)專業(yè)?的安全生?產(chǎn)費用計?取、支付?、使用實?施監(jiān)督管?理。2?.5安全?生產(chǎn)費用?實行預(yù)算?管理控制?。按規(guī)定?范圍和用?途進行安?排使用，?不得挪用?和他用。?年度未實?施的安全?計劃，預(yù)?算轉(zhuǎn)入下?年度使用?，安全費?用預(yù)算經(jīng)?費不足的?，超出部?分按正常?成本費用?列支。?三、控制?要求3?.1按照?公司要求?，結(jié)合公?司實際情?況，提取?安全生產(chǎn)?環(huán)境保護?專項費用?。3.?2制定安?全生產(chǎn)費?用預(yù)算時?應(yīng)考慮重?大或重要?危險因素?預(yù)防控制?所采取的?技術(shù)措施?。3.?3財務(wù)部?應(yīng)對安全?生產(chǎn)資金?情況進行?統(tǒng)計、匯?總，行政?部應(yīng)督促?相關(guān)部門?按計劃進?行實施，?檢查實施?情況，并?在年終工?作總結(jié)中?對安全生?產(chǎn)費用投?入情況和?實施效果?進行總結(jié)?。3.?4采購部?門應(yīng)確保?采購的安?全設(shè)施、?安全物資?等合格有?效，符合?安全標(biāo)準(zhǔn)?或相關(guān)要?求。3?.5各部?門在安全?資金使用?時應(yīng)做到?“三到位?”，即：?“責(zé)任到?位、措施?到位、資?金到位”?，在具體?項目實施?上應(yīng)做到?“四定”?，即：定?項目、定?措施、定?責(zé)任人、?定期限。?四、使?用范圍?4.1安?全技術(shù)措?施工程建?設(shè)職工?體檢費用?、職業(yè)病?預(yù)防費用?、消暑降?溫食品補?貼費用等?。4.?3安全生?產(chǎn)環(huán)境保?護教育培?訓(xùn)__?__日常?安全管理?投入安?全環(huán)保管?理員正常?開展工作?的辦公投?入、補貼?、津貼等?。4.?5設(shè)備設(shè)?施安全性?能檢測檢?驗。4?.6應(yīng)急?救援器材?、裝備的?配備及應(yīng)?急救援演?練4.?10安全?獎勵投入?安全獎?勵對安全?生產(chǎn)先進?____?和安全先?進個人的?獎勵。?五、實施?程序5?.1全公?司安全生?產(chǎn)費用按?照“預(yù)算?管理、確?保需要、?規(guī)范使用?”的原則?進行。?5.2安?全環(huán)保領(lǐng)?導(dǎo)小組根?據(jù)安全生?產(chǎn)費用的?預(yù)算使用?范圍、全?公司安全?生產(chǎn)情況?、安全項?目投資計?劃及年度?安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀進行?安全投入?預(yù)算。?____?年度安全?預(yù)算費用?報送公司?總經(jīng)理進?行審批。?5.4?財務(wù)部按?照年度安?全費用預(yù)?算列支安?全資金，?納入年度?財務(wù)預(yù)算?決算，建?立健全安?全生產(chǎn)費?用臺帳。?5.5?安全生產(chǎn)?費用的使?用，各部?門在預(yù)算?基礎(chǔ)資金?上，進行?資金使用?的計劃報?告申請，?按照程序?進行簽呈?企業(yè)內(nèi)部?的審核或?集團公司?的審批。?5.6?財務(wù)部建?立安全生?產(chǎn)費用科?目，按時?入賬，并?建立《安?全生產(chǎn)費?用使用臺?帳》，每?月進行記?錄。安全?費用當(dāng)年?未使用，?可轉(zhuǎn)入下?年度繼續(xù)?使用。安?全生產(chǎn)費?用超出預(yù)?算的部分?，需做出?說明，超?出部分按?正常生產(chǎn)?成本費用?列支。?六、檢查?6.1?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?、安全環(huán)?保領(lǐng)導(dǎo)小?組負責(zé)人?每季度必?須檢查一?次安全生?產(chǎn)費用使?用情況，?并在專題?安全生產(chǎn)?會議上總?結(jié)執(zhí)行情?況。6?.2安全?環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)?小組對執(zhí)?行情況進?行檢查，?每月向總?經(jīng)理匯報?執(zhí)行情況?。6.?3重大安?全措施及?項目要按?主管部門?的要求，?以企業(yè)名?義匯報執(zhí)?行情況。?安全環(huán)?保投入保?障制度格?式版（二?）一、?總則1.?1目的?為進一步?加強企業(yè)?安全環(huán)保?管理，確?保企業(yè)對?安全環(huán)保?技術(shù)措施?經(jīng)費使用?及時到位?，根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》和《?環(huán)境保護?法》等各?項規(guī)定，?結(jié)合我公?司實際情?況，對安?全技術(shù)措?施經(jīng)費的?提取及使?用做如下?規(guī)定。?1.2基?本原則和?依據(jù)1.?2.1基?本原則?（1）安?全生產(chǎn)費?用是指企?業(yè)按照規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)提?取，在成?本中列支?，專門用?于完善和?改進企業(yè)?安全生產(chǎn)?條件的資?金。（?2）安全?環(huán)保生產(chǎn)?費用投入?提取和使?用按照“?預(yù)算管理?、確保需?要、規(guī)范?使用”的?原則進行?財務(wù)管理?，并納入?企業(yè)年度?預(yù)算。?（3）安?全生產(chǎn)投?入及安全?生產(chǎn)費用?在當(dāng)年度?成本中預(yù)?算，列入?重點編制?項目，確?保安全費?用投入保?證年度安?全生產(chǎn)。?1.2?.2依據(jù)?（1）?國家頒布?的勞動保?護條例及?各級政府?發(fā)布的指?示、標(biāo)準(zhǔn)?。（2?）安全環(huán)?保檢查中?發(fā)現(xiàn)的，?尚未解決?的，影響?安全生產(chǎn)?的問題。?（3）?預(yù)防火災(zāi)?、爆炸等?，對預(yù)防?職業(yè)危害?、工傷事?故等所采?取的技術(shù)?措施。?（4）影?響安全生?產(chǎn)和環(huán)境?保護的重?大隱患。?（5）?穩(wěn)定和發(fā)?展生產(chǎn)所?必須的安?全技術(shù)措?施，以及?員工提出?的有利于?安全生產(chǎn)?環(huán)境保護?的合理化?建議。?1.3適?用范圍?適用于我?公司內(nèi)安?全生產(chǎn)費?用的提取?及使用管?理。二?、管理和?職責(zé)2?.1企業(yè)?總經(jīng)理對?安全生產(chǎn)?費用全面?領(lǐng)導(dǎo)。審?批安全費?用當(dāng)年預(yù)?算提取、?安全投入?計劃、安?全經(jīng)費使?用報告簽?呈、安全?費用提取?和使用年?度報告。?2.2?財務(wù)部對?負責(zé)對安?全生產(chǎn)資?金統(tǒng)一進?行管理預(yù)?算，審核?安全提取?、安全投?入計劃、?安全費用?使用進度?等，根據(jù)?年度安全?生產(chǎn)計劃?，做好安?全資金的?投入落實?，負責(zé)建?立安全費?用臺帳，?確保安全?投入及時?使用。?2.3安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組負?責(zé)審核、?匯總并編?制本公司?安全投入?計劃，審?核全公司?安全投入?報告，監(jiān)?督檢查安?全投入計?劃的落實?情況.2?.4各部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)按照職?責(zé)分工對?有關(guān)專業(yè)?的安全生?產(chǎn)費用計?取、支付?、使用實?施監(jiān)督管?理。2?.5安全?生產(chǎn)費用?實行預(yù)算?管理控制?。按規(guī)定?范圍和用?途進行安?排使用，?不得挪用?和他用。?年度未實?施的安全?計劃，預(yù)?算轉(zhuǎn)入下?年度使用?，安全費?用預(yù)算經(jīng)?費不足的?，超出部?分按正常?成本費用?列支。?三、控制?要求3?.1按照?公司要求?，結(jié)合公?司實際情?況，提取?安全生產(chǎn)?環(huán)境保護?專項費用?。3.?2制定安?全生產(chǎn)費?用預(yù)算時?應(yīng)考慮重?大或重要?危險因素?預(yù)防控制?所采取的?技術(shù)措施?。3.?3財務(wù)部?應(yīng)對安全?生產(chǎn)資金?情況進行?統(tǒng)計、匯?總，行政?部應(yīng)督促?相關(guān)部門?按計劃進?行實施，?檢查實施?情況，并?在年終工?作總結(jié)中?對安全生?產(chǎn)費用投?入情況和?實施效果?進行總結(jié)?。3.?4采購部?門應(yīng)確保?采購的安?全設(shè)施、?安全物資?等合格有?效，符合?安全標(biāo)準(zhǔn)?或相關(guān)要?求。3?.5各部?門在安全?資金使用?時應(yīng)做到?“三到位?”，即：?“責(zé)任到?位、措施?到位、資?金到位”?，在具體?項目實施?上應(yīng)做到?“四定”?，即：定?項目、定?措施、定?責(zé)任人、?定期限。?四、使?用范圍?4.1安?全技術(shù)措?施工程建?設(shè)4.?1.1完?善、改造?和維護安?全防護設(shè)?備實施。?4.1?.2安全?環(huán)保評價?、重大危?險源監(jiān)控?、事故隱?患評估和?整改。?4.1.?3安全環(huán)?保工程項?目維護保?養(yǎng)資金。?4.1?.4安全?工程項目?建設(shè)和安?全工程項?目維護保?養(yǎng)的人員?、時間投?入。4?.2勞動?防護用品?與保健的?投入4?.2.1?勞動防護?用品（如?手套、防?毒口罩、?防護眼罩?、工作服?等）費用?。4.?2.2保?健費用。?職工體檢?費用、職?業(yè)病預(yù)防?費用。?4.3安?全生產(chǎn)環(huán)?境保護教?育培訓(xùn)?4.3.?1對職工?進行的安?全教育（?包括三級?安全教育?、特種作?業(yè)教育培?訓(xùn)、安全?知識講座?等）的費?用。4?.3.2?安全生產(chǎn)?例會、安?全活動月?費用等。?4.3?.3安全?警示標(biāo)識?標(biāo)語、宣?傳欄、印?單等費用?。4.?____?日常安全?管理投入?安全環(huán)?保管理員?正常開展?工作的辦?公投入、?補貼、津?貼等。?4.5設(shè)?備設(shè)施安?全性能檢?測檢驗。?4.6?應(yīng)急救援?器材、裝?備的配備?及應(yīng)急救?援演練?4.6.?1應(yīng)急救?援設(shè)施（?安全通道?、消防器?材、搶險?救災(zāi)的工?程設(shè)施及?器具、警?示標(biāo)志、?檢測報警?儀器、通?訊器材等?）、設(shè)備?、用具或?用品等。?4.6?.2應(yīng)急?救援組織?辦公費用?。4.?6.3應(yīng)?急救援培?訓(xùn)及演練?費用。?4.7安?全標(biāo)志和?標(biāo)識4.?8保險投?入4.8?.1財產(chǎn)?保險投入?4.8.?2車輛保?險投入?4.8.?3職工工?傷保險或?者意外保?險投入4?.9事故?投入4?.9.1?事故處理?活動費用?4.9?.2對傷?亡職工的?救治和賠?償費用。?4.9?.3環(huán)境?污染處罰?與治理費?用。4?.9.4?事故發(fā)生?導(dǎo)致企業(yè)?停產(chǎn)的損?失。4?.9.5?企業(yè)價值?損失和時?間上的投?入。4?.10安?全獎勵投?入安全?獎勵對安?全生產(chǎn)先?進集體和?安全先進?個人的獎?勵。4?.11安?全標(biāo)準(zhǔn)化?體系建設(shè)?投入的相?關(guān)費用4?.11其?他與安全?生產(chǎn)直接?相關(guān)的物?品或活動?的支出?五、實施?程序5.?1全公司?安全生產(chǎn)?費用按照?“預(yù)算管?理、確保?需要、規(guī)?范使用”?的原則進?行。5?.2安全?環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)?安全生產(chǎn)?費用的預(yù)?算使用范?圍、全公?司安全生?產(chǎn)情況、?安全項目?投資計劃?及年度安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀進行安?全投入預(yù)?算。_?___年?度安全預(yù)?算費用報?送公司總?經(jīng)理進行?審批。?5.4財?務(wù)部按照?年度安全?費用預(yù)算?列支安全?資金，納?入年度財?務(wù)預(yù)算決?算，建立?健全安全?生產(chǎn)費用?臺帳。?5.5安?全生產(chǎn)費?用的使用?，各部門?在預(yù)算基?礎(chǔ)資金上?，進行資?金使用的?計劃報告?申請，按?照程序進?行簽呈企?業(yè)內(nèi)部的?審核或?qū)?批。5?.6財務(wù)?部建立安?全生產(chǎn)費?用科目，?按時入賬?，并建立?《安全生?產(chǎn)費用使?用臺帳》?，每月進?行記錄。?安全費用?當(dāng)年未使?用，可轉(zhuǎn)?入下年度?繼續(xù)使用?。安全生?產(chǎn)費用超?出預(yù)算的?部分，需?做出說明?，超出部?分按正常?生產(chǎn)成本?費用列支?。六、?檢查6?.1企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)、安?全環(huán)保領(lǐng)?導(dǎo)小組負?責(zé)人每季?度必須檢?查一次安?全生產(chǎn)費?用使用情?況，并在?專題安全?生產(chǎn)會議?上總結(jié)執(zhí)?行情況。?6.2?安全環(huán)保?領(lǐng)導(dǎo)小組?對執(zhí)行情?況進行檢?查，每月?向總經(jīng)理?匯報執(zhí)行?情況。?6.3重?大安全措?施及項目?要按主管?部門的要?求，以企?業(yè)名義匯?報執(zhí)行情?況。安?全環(huán)保投?入保障制?度格式版?（三）?1目的?依據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》第十八?條的要求?，為保證?本單位安?全生產(chǎn)條?件所必需?的資金投?入，特制?定本制度?。2適?用范圍?本制度適?用于本公?司各項安?全費用的?提取以及?使用管理?。3職?責(zé)與分工?安全生?產(chǎn)委員會?。負責(zé)制?定年度安?全費用提?取計劃和?使用計劃?。并對其?使用監(jiān)?督檢查。?財務(wù)部?。負責(zé)安?全費用的?提取、支?出。安?全環(huán)保部?。負責(zé)安?全費用的?審批、使?用管理。?4內(nèi)容?與要求?4.1安?全費用包?括a安?全培訓(xùn)教?育所需資?金投入。?b為從?業(yè)人員配?備符合國?家標(biāo)準(zhǔn)或?者行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的個體?防護用品?及保健品?的經(jīng)費。?c安全?設(shè)施、安?全連鎖、?報警裝置?、安全通?訊設(shè)施、?防觸電、?防雷設(shè)施?、防噪聲?防塵設(shè)施?等費用。?d職業(yè)?衛(wèi)生改進?、檢測費?用，員工?休息、洗?浴設(shè)施費?用。e?應(yīng)急設(shè)備?投入和人?員組織費?用及應(yīng)急?演練費用?。f事?故隱患整?改費用。?g安全?生產(chǎn)技術(shù)?研究和推?廣費用。?h其它?為提高安?全狀況所?需費用。?4.2?企業(yè)主要?負責(zé)人應(yīng)?對由于安?全生產(chǎn)所?必需的資?金投入不?足導(dǎo)致的?后果承擔(dān)?責(zé)任。?4.3?安全生產(chǎn)?資金的提?取4.?3.1由?企業(yè)安全?生產(chǎn)委員?會每年_?___月?份編制企?業(yè)年度安?全生產(chǎn)費?用提取和?使用計劃?，提取比?例按附錄?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，企業(yè)主?要負責(zé)人?簽字批準(zhǔn)?。4.?3.2財?務(wù)部門按?規(guī)定比例?提取安全?生產(chǎn)費用?，建立臺?帳，專款?專用。?4.4安?全生產(chǎn)費?用的使用?4.4?.1使用?安全生產(chǎn)??？畹牟?門填寫《?安全費用?審批表》?，經(jīng)相關(guān)?部門批準(zhǔn)?后，提取?使用。?4.4.?2使用安?全生產(chǎn)費?用項目完?成后應(yīng)進?行總結(jié)，?并將費用?使用情況?逐一填寫?清單報相?關(guān)部門存?檔。4?.5安全?生產(chǎn)費用?的管理?4.5.?1安全生?產(chǎn)費用由?安全環(huán)保?部按年度?計劃審批?，年末編?制匯總。?4.5?.2企業(yè)?安全生產(chǎn)?委員會對?安全費用?的提取與?使用實施?監(jiān)督檢查?。4.?5.3如?較大的安?全項目或?安全專戶?資金不足?時，由公?司安全生?產(chǎn)委員會?研究，臨?時追加安?全帳戶資?金，保證?安全生產(chǎn)?所需費用?。5相?關(guān)記錄?《安全費?用提取和?使用計劃?》《安?全費用臺?帳》《?安全費用?審批表》?《安全?費用匯總?表》《?領(lǐng)料單》?安全環(huán)?保投入保?障制度格?式版（四?）（一?）、目的?依據(jù)：?1、安全?生產(chǎn)投入?是保障生?產(chǎn)經(jīng)營單?位具備安?全生產(chǎn)條?件的必要?物質(zhì)基礎(chǔ)?，是企業(yè)?管理的重?要組成部?分。2?、安全投?入依據(jù)?①、國家?頒布的勞?動保__?__令和?產(chǎn)業(yè)部頒?布的勞動?保護指示?、標(biāo)準(zhǔn)。?②、安?全大檢查?中所發(fā)現(xiàn)?的，尚未?解決的，?影響安全?生產(chǎn)的問?題。③?、預(yù)防火?災(zāi)、爆炸?，對引起?工傷、職?業(yè)危害等?需所采取?的技術(shù)措?施。④?、影響安?全生產(chǎn)的?重大隱患?。⑤、?穩(wěn)定和發(fā)?展生產(chǎn)所?需采取的?安全技術(shù)?措施，以?及職工提?出的有利?于安全生?產(chǎn)的合理?化建議。?（二）?、編制年?度安全技?術(shù)措施計?劃確定?項目，落?實資金、?完成時間?和責(zé)任人?（安全投?入包括資?金投入、?人員投入?與時間投?入等）。?年度安全?技術(shù)措施?計劃應(yīng)包?括以下內(nèi)?容：1?、安全工?程項目資?金投入?為了保障?生產(chǎn)安全?和職工健?康，針對?特定危險?以及職業(yè)?危害而進?行的工程?項目的費?用。如危?險源整改?資金、職?業(yè)衛(wèi)生工?程資金、?具有潛在?危險的工?藝、設(shè)施?的改造資?金。2?、安全工?程項目建?設(shè)資金項?目范圍應(yīng)?包括：?a、安全?技術(shù)：?以防止火?災(zāi)、爆炸?、工傷等?為目的的?一切措施?，如防護?裝置、保?險及信號?裝置、回?收處理、?通風(fēng)降溫?等。b?、輔助房?屋及措施?：有關(guān)?保證生產(chǎn)?必須的房?屋及一切?措施。如?淋浴室、?更衣室、?消毒間等?。c、?隱患整改?項目。?d、安全?工程項目?維護保養(yǎng)?資金。?e、安全?工程項目?建設(shè)和安?全工程項?目維護保?養(yǎng)的人員?、時間投?入。3?、勞動防?護與保健?投入為?了保障生?產(chǎn)過程中?職工的安?全與健康?而投入的?防護用品?以及職工?保健的費?用。a?、勞動防?護用品（?如勞動服?裝、安全?帽、安全?手套、防?護眼罩、?防塵、防?毒口罩等?）費用以?及各種用?品的使用?年限。?b、保健?費的發(fā)放?。保健費?（個人）?____?職工體檢?費用+職?業(yè)病預(yù)防?費用+消?暑飲料費?用。4?、應(yīng)急救?援投入?為了有效?控制突發(fā)?事故而預(yù)?先計劃的?應(yīng)急救援?系統(tǒng)的費?用。a?、應(yīng)急救?援設(shè)施（?如防火墻?、安全通?道、消防?用具、搶?險救災(zāi)的?工程設(shè)施?及器具、?警示標(biāo)志?、檢測報?警儀器、?通訊聯(lián)絡(luò)?器材、搶?險救災(zāi)車?輛、圍堤?、回收裝?置等）、?設(shè)備、用?具或用品?等費用。?b、應(yīng)?急救援_?___辦?公費用。?c、應(yīng)?急救援培?訓(xùn)及演練?費用。?d、參與?應(yīng)急救援?及演練人?數(shù)、時間?長度。?5、安全?宣傳教育?投入a?、對職工?進行安全?培訓(xùn)（包?括三級教?育、特種?作業(yè)上崗?培訓(xùn)、安?全知識講?座等）的?費用（教?材費、講?課費等）?。b、?安全生產(chǎn)?例會、安?全活動費?用。c?、參與安?全會議以?及安全活?動的人數(shù)?、時間長?度。d?、安全專?題板報（?或報紙）?、宣傳欄?、安全宣?傳稿件、?傳單等費?用。6?、日常安?全管理投?入安全?生產(chǎn)管理?部門正常?開展工作?所需的投?入。應(yīng)包?括辦公支?出、安全?標(biāo)準(zhǔn)化體?系建立及?運行維護?費用。?7、保險?投入a?、財產(chǎn)保?險投入。?b、車?輛保險投?入。c?、職工工?傷保險的?安全投入?。8、?事故投入?在突發(fā)?事故發(fā)生?后，公司?為了控制?事故擴散?、減少損?失、處理?事故而不?得不進行?的花費。?主要包括?____?個方面的?內(nèi)容：?a、事故?處理活動?費用。?b、對傷?亡職工的?救治與賠?償費用。?c、事?故發(fā)生導(dǎo)?致企業(yè)停?產(chǎn)的損失?。d、?公司價值?損失和時?間上的投?入（公司?價值損失?指公司信?譽的降低?、形象的?破壞，是?一種負投?入，是對?前期用于?提高公司?形象、信?譽的投入?的損失。?時間上的?投入包