人事上崗證考試習(xí)題

練習(xí)題-單選1、現(xiàn)代意義上的“人力資源”概念是（）提出的？A馬斯洛B舒爾茨C德魯克D亞當(dāng)斯密答：C2、創(chuàng)造性、進步性、（）共同構(gòu)成了人才的本質(zhì)。A可塑性B歷史性C再生性D歷時性答：D3、現(xiàn)代人力資源管理部門在組織中處于（）。A決策層B管理層C執(zhí)行層D監(jiān)督層答：A練習(xí)題-單選4、人力資源戰(zhàn)略的層次，包括最高戰(zhàn)略決策層、（）、實務(wù)運作層A傳達解釋層B細則制定層C職能管理層D研討分析層答：C5、競爭優(yōu)勢理論是（）的研究成果A彼得B波特C墨菲D帕金森答：B6、組織戰(zhàn)略一般分為總戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、（）A發(fā)展戰(zhàn)略B咨詢戰(zhàn)略C部門戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略答：D練習(xí)題-單選7、現(xiàn)代人力資源管理更具人本性，視員工為（）A經(jīng)濟人B理性人C非理性人D社會人答：D8、傳統(tǒng)人事管理對員工的態(tài)度是（）A命令式的B引導(dǎo)式的C監(jiān)控式的D威逼式的答：A9、根據(jù)康奈爾大學(xué)的研究，人力資源戰(zhàn)略分為引誘戰(zhàn)略、（）和參與戰(zhàn)略A培養(yǎng)戰(zhàn)略B發(fā)展戰(zhàn)略C投資戰(zhàn)略D轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略答：C練習(xí)題-單選10、請完成以下流程：組織戰(zhàn)略→人力資源管理戰(zhàn)略→（）→人力資源計劃A人力資源藍圖B人力資本規(guī)劃C人力資源規(guī)劃D人事部門計劃答：C11、人力資源供給預(yù)測方法包括（）A比率分析法B德爾菲法C人力資源成本分析法D檔案資料分析法答：D12、人力資源規(guī)劃包含總體規(guī)劃和（）A局部規(guī)劃B具體業(yè)務(wù)規(guī)劃C具體部門規(guī)劃D具體個人規(guī)劃答：B練習(xí)題-單選13、人力資源戰(zhàn)略制定的目標分解法在具體實施時員工認同感（）A很弱B較弱C較強D很強答：B14、為了使自己的服務(wù)在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)具有獨特性，企業(yè)優(yōu)先采用（）戰(zhàn)略A總成本領(lǐng)先B差異化C集中D創(chuàng)新答：B15、人力資源規(guī)劃應(yīng)解決的核心問題是（）A招聘成本控制B人力資源需求預(yù)測C人力資源供需平衡D行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析答：C練習(xí)題-單選16、組織發(fā)展過程中，一般會出現(xiàn)資本投入（）的現(xiàn)象A邊際效率遞減B規(guī)模效率遞減C邊際效率遞增D規(guī)模效率遞增答：A17、人力資源需求預(yù)測時，如果需要盡快做出決策，則肯定不適合采用（）A工作研究法B回歸分析法C主觀判斷法D德爾菲法答：D18、需要依靠眾多假設(shè)前提方能成立的人力資源需求預(yù)測方法是（）A散點分析法B趨勢分析法C德爾菲法D微觀集成法答：B

練習(xí)題-單選19、工作是指一系列相互聯(lián)系、職能類似或所需水平相似的（）的集合。A職責(zé)B任務(wù)C職責(zé)D崗位答：B20、工作分析最廣泛的用途是用來建立（）A培訓(xùn)標準B績效考核標準C甄選標準D薪酬標準答：C21、工作分析信息收集的內(nèi)容包括（）A4W2HB5W1HC6W2HD6W1H答：D練習(xí)題-單選22、職級是（）的級別A職責(zé)B職務(wù)C職位D職業(yè)答：C23、在工作分析的信息收集階段，（）是成功與否的前提條件。A領(lǐng)導(dǎo)重視程度B員工態(tài)度與配合情況C信息調(diào)查方法的科學(xué)性D信息調(diào)查過程的控制答：B24、編寫工作說明書，在描述工作目標時應(yīng)遵循（）A5W法B5W1H法C4W1H法D3W法答：D

練習(xí)題-單選25、目前使用最廣泛的量化工作分析方法是（）ACITBFJACMPDQDPAQ答：D26、在做工作分析時，忽視對平均工作績效進行考察的是（）A工作日志法B職能工作分析法C關(guān)鍵事件法D訪談法答：C27、把員工放到同一水平、技術(shù)要求相近的另一個崗位上去工作，稱為（）A交叉培訓(xùn)B工作擴大化C工作豐富化D工作個性化答：A練習(xí)題-單選28、員工招聘主要有三個目的，即滿足現(xiàn)實需要、未來需要和（）A預(yù)測需要B發(fā)展需要C效率需要D戰(zhàn)略需要答：C29、招聘的功能性包括信息功能、（）和預(yù)選功能A支持功能B指導(dǎo)功能C應(yīng)對功能D激勵功能答：D30、招聘廣告的設(shè)計應(yīng)遵循（）原則A“PDCA”原則B“AIDC”原則C“DIDM”原則D“AIDA原則答：D練習(xí)題-單選31、招聘小結(jié)應(yīng)該由（）來撰寫？AHR經(jīng)理B招聘小組C招聘助理D招聘負責(zé)人答：D32、人員選拔方法主要有信度、效度、（）和效用這四個方面的評價標準。A操作性B適用性C一致性D預(yù)測性答：B33、應(yīng)聘者在某些方面的出色表現(xiàn)使得考官印象深刻，造成對其整體能力的評估出現(xiàn)偏差的情況，稱為（）A刻板效應(yīng)B印象效應(yīng)C暈輪效應(yīng)D對比效應(yīng)答：C練習(xí)題-單選34、工作調(diào)換一般適用于（）A基層員工B初級管理層C中級管理層D高級管理層答：C35、能夠招到有活力的、有潛力的人員的招聘渠道是（）A申請人自薦B雇員推薦C網(wǎng)絡(luò)招聘D校園招聘答：D36、（）應(yīng)該作為評價招聘工作的首要問題A申請人的數(shù)量B申請人的質(zhì)量C招聘成本D招聘完成率答：A練習(xí)題-單選37、定性工作分析方法包括觀察法、訪談法、工作日志法和（）A內(nèi)部資料研究法B問卷法C調(diào)查法D專家小組法答：B38、美國勞工部的FJA系統(tǒng)認為每種工作都和（）、人員、事務(wù)相關(guān)A技術(shù)B資金C數(shù)據(jù)D設(shè)備答：C39、激勵型工作設(shè)計方法包括工作豐富化、工作擴大化、工作個性化和（）A交叉培訓(xùn)B初級董事會C角色扮演D工作教練答：A練習(xí)題-單選40、表征測試的穩(wěn)定性和一致性的指標是（）A效度B信度C效用D適用性答：B41、應(yīng)用最為廣泛的一種人才甄選方法是（）A面試B筆試C簡歷篩選D心理測驗答：A42、使用過去的行為預(yù)測未來行為的面試方法是（）A壓力面試B情境面試C結(jié)構(gòu)化面試D行為描述面試答：D練習(xí)題-單選43、培訓(xùn)時切忌盲目性、隨意性和簡單應(yīng)付，即需要強調(diào)培訓(xùn)的（）A計劃性B系統(tǒng)性C操作性D戰(zhàn)略性答：A44、按照培訓(xùn)內(nèi)容來分類，可分為工作技能培訓(xùn)、（）、團隊精神培訓(xùn)、形象與心理培訓(xùn)A潛力潛能培訓(xùn)B工作態(tài)度培訓(xùn)C創(chuàng)新能力培訓(xùn)D壓力管理培訓(xùn)答：C45、培訓(xùn)需求分析的層次包含組織分析、人員分析和（）A預(yù)算分析B業(yè)務(wù)分析C工作分析D任務(wù)分析答：D練習(xí)題-單選46、能觀察到應(yīng)聘者之間的互動、能同時橫向比較多位應(yīng)聘者的人才甄選方法是（）A角色扮演法B心理劇C公文處理D無領(lǐng)導(dǎo)小組討論答：D47、能夠?qū)崿F(xiàn)組織管理者與員工之間的最佳溝通的培訓(xùn)類型是（）A專業(yè)知識培訓(xùn)B工作技能培訓(xùn)C心理培訓(xùn)D團隊精神培訓(xùn)答：C48、在各種培訓(xùn)方法中，（）的成本最低。A案例分析B計算機遠程教學(xué)C講授法D管理游戲答：C練習(xí)題-單選49、培訓(xùn)效果評估的四個環(huán)節(jié)是反應(yīng)、學(xué)習(xí)、（）和結(jié)果A行為改變B行為重塑C行為遷移D行為異化答：C50、職業(yè)生涯規(guī)劃的特點包含個人性、完整性、相關(guān)性、（）和滿意性A現(xiàn)實性B條件性C時效性D前瞻性答：B51、金斯伯格職業(yè)發(fā)展理論分為三個階段，即幻想期、（）和現(xiàn)實期A破滅期B挫折期C調(diào)整期D嘗試期答：D練習(xí)題-單選52、“五項修煉”是（）提出的？A赫茨伯格B波特·圣吉C圣彼得D彼得·圣吉答：D

53、培訓(xùn)結(jié)束后較長時間（半年至一年）才適合開展的評估是（）A反應(yīng)評估B結(jié)果評估C學(xué)習(xí)評估D成本評估答：B54、在霍蘭德的理論中，“喜歡冒險的、有雄心壯志的”描述的是（）型的人A實際B控制C企業(yè)D社會答：C練習(xí)題-單選55、績效管理的主要特點包括系統(tǒng)性、目標性、（）和重視過程。A操作性B強調(diào)溝通和指導(dǎo)C創(chuàng)新性D功能性答：B56、關(guān)鍵績效指標必須滿足（）原則ASMATEBSMRATCSMARTDSMTER答：C57、（）最大的不足是沒有明確規(guī)定每個評價等級分數(shù)所適合的具體行為表現(xiàn)A圖尺度評價量表法B行為錨定法C混合標準法D評價中心法答：A練習(xí)題-單選58、比較容易接受組織的工作安排、相信組織會秉公辦事的是（）型職業(yè)錨的人。A技術(shù)B管理C獨立D安全答：D59、管理者確保員工的工作活動以及工作產(chǎn)出能夠與組織目標保持一致的過程是（）A員工管理B愿景傳遞C績效管理D任務(wù)管理答：C60、個人績效管理包括（）的管理和員工績效的管理A董事長績效BCEO績效C高管團隊績效D績效考核主管的績效答：B

練習(xí)題-單選61、對大多數(shù)崗位而言，（）個關(guān)鍵工作領(lǐng)域就至少可以反映80%的工作內(nèi)容A六B五C四D三答：B62、在現(xiàn)實中，很多組織尚未重視績效管理的（）A結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)B多元評估環(huán)節(jié)C評估監(jiān)督環(huán)節(jié)D計劃組織環(huán)節(jié)答：C63、許多公司為了解決績效評估的爭議，會建立一個相對獨立的（）A調(diào)解委員會B咨詢委員會C裁定委員會D仲裁委員會答：D練習(xí)題-單選64、排序法分為簡單排序法和（）A混合排序法B權(quán)重排序法C交替排序法D強制排序法答：C65、一般來說，強制分配法的評估結(jié)果用于（）A晉升決策B獎勵優(yōu)秀員工C繼任計劃D加薪?jīng)Q策答：D66、常用的組織級KPI的建立方法有（）、成功關(guān)鍵要點分析法和目標分解法A標桿基準法B典型要素法C海式評估法D質(zhì)的分析法答：A練習(xí)題-單選67、目標管理是（）提出的？A馬斯洛B舒爾茨C德魯克D彼得·圣吉答：C68、在常見績效評價方法中，（）可成為民主化管理的一種方式A圖尺度評價法B目標管理法C行為錨定法D360度答：B69、僅關(guān)注員工好的行為和不良行為的績效評價方法是（）A關(guān)鍵事件法B成功案例法C行為錨定法D平衡計分卡答：A練習(xí)題-單選70、做工作評價時，如果一個組織的職位數(shù)量很多，則不適宜使用（）A工作排序法B職位分類法C因素比較法D因素計點法答：A71、海氏評價法在做崗位分析時主要考慮三個因素，即（）、解決問題的能力和承擔(dān)的責(zé)任A職級B任職資格C所在部門D智能水平答：D72、員工福利具有集體性、（）和補償性的特點A強制性B權(quán)威性C均等性D互濟性答：C練習(xí)題-單選73、如果管理者在做績效評價時，有過寬或者過緊情況時，適合采用（）A交替排序法BKPI法C強制分配法D關(guān)鍵事件法答：C74、在360度績效考評中，（）通常處于最佳的觀察位置，提供的信息最為全面。A同級人員B直接上司C直接下屬D外部客戶答：B75、在360度評估中，能使員工更好地審視自己的優(yōu)點和不足的方法是（）A直接上級評價B外部客戶評價C同級人員評價D自我評價答：D練習(xí)題-單選76、關(guān)鍵績效指標必須是可量化的和（）的。A可操作B可觀測的C可行為化D可表征答：C77、在績效指標分解時，對基層管理者而言，（）是非常重要的A過程行為B工作結(jié)果C工作態(tài)度D工作能力答：A78、平衡計分卡的出現(xiàn)，克服了以（）為單一衡量指標考核企業(yè)經(jīng)營績效的模式所存在的缺陷。A組織規(guī)模B股東收益C管理狀況D財務(wù)狀況答：D

練習(xí)題-單選79、業(yè)務(wù)用名片、私人秘書、特定的停車位等屬于（）。A外在薪酬和經(jīng)濟性薪酬B內(nèi)在薪酬和經(jīng)濟性薪酬C外在薪酬和非經(jīng)濟性薪酬D內(nèi)在薪酬和非經(jīng)濟性薪酬答：C80、薪酬的作用包括增值作用、（）和配置作用。A保障作用B協(xié)調(diào)作用C組織作用D和諧作用答：B81、規(guī)模小、技術(shù)人才集中的組織適宜使用（）薪酬制度。A崗位技能B崗位C技能D薪酬答：C練習(xí)題-單選82、BSC是以（）為導(dǎo)向的。A財務(wù)改善B組織發(fā)展C戰(zhàn)略管理D薪酬調(diào)整答：C83、（）對員工具有很強的激勵作用。A基本薪酬B績效薪酬C福利D補助答：B84、處于（）階段的組織更愿意以較高的薪酬來吸引高素質(zhì)的人才A籌建與組建B起步與成長C成熟與維持D轉(zhuǎn)型與變革答：B練習(xí)題-單選85、1990年以后我國在公有制企業(yè)中推廣的組織薪酬制度是（）A崗位薪酬制度B績效薪酬制度C崗位技能薪酬制度D不完全績效薪酬制度答：C86、崗位數(shù)量越多越適用的工作評價方法是（）A工作排序法B因素比較法C海式評估法D職位分類法答：D87、目前在組織中運用和最普遍的一種工作評價方法是（）A職位分類法B因素計點法C海式評估法D因素比較法答：B練習(xí)題-單選88、在社會保險項目中，（）的覆蓋面最廣，對社會穩(wěn)定的保護作用也最大？A養(yǎng)老保險B失業(yè)保險C醫(yī)療保險D工傷保險答：A89、在激勵理論中，存在這樣的一個邏輯鏈：需要→（）→行為A愿望B需求C動機D緊張感答：C90、在激勵的分類中，（）源于人們對工作活動