行政文員2023年終工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)行政文員?2023?年終工作?總結(jié)范本?回顧_?___，?作為公司?的行政文?員，一年?來(lái)，在公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下，我勤?奮踏實(shí)地?完成了本?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?但也有不?足，需要?將來(lái)不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累工?作經(jīng)驗(yàn)，?運(yùn)用所掌?握的知識(shí)?彌補(bǔ)自身?還存在的?缺陷?，F(xiàn)?將這一年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)一?、踏實(shí)的?工作態(tài)度?：一年?來(lái)，我堅(jiān)?持工作踏?實(shí)，任勞?任怨，自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行政?文員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。?(1)每?天我都認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作，以保?障業(yè)務(wù)部?、單證部?、船務(wù)部?、財(cái)務(wù)部?及設(shè)計(jì)部?門工作的?正常開展?。(2?)文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。?(3)在?行政部經(jīng)?理may?的指導(dǎo)下?，建立當(dāng)?日備忘錄?。我將當(dāng)?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項(xiàng)一項(xiàng)?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責(zé)，做好?行政人事?工作：?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項(xiàng)檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時(shí)做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動(dòng)的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?日常接待?工作：?1、接打?電話時(shí)，?使用文明?語(yǔ)言，說?話和氣、?熱情，禮?貌地接待?工廠及國(guó)?外客戶來(lái)?訪人員，?對(duì)于遇到?相關(guān)問題?來(lái)咨詢或?者要求幫?助的人員?，我都會(huì)?盡我所知?給予解答?或及時(shí)轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予解?決。2?、物資管?理工作：?制定公司?日常辦公?用品購(gòu)入?和領(lǐng)用表?，做好物?資的領(lǐng)用?管理，根?據(jù)部門領(lǐng)?用情況，?進(jìn)行領(lǐng)用?登記。?3、文件?管理工作?：根據(jù)工?作需要，?隨時(shí)制作?各類表格?、文檔等?，同時(shí)完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等，對(duì)?公司所發(fā)?放_(tái)__?_、文件?做到及時(shí)?上傳下達(dá)?。4、?人事檔案?管理工作?：將在職?員工和離?職員工檔?案進(jìn)行分?類存檔，?并做掃描?電子存檔?，新員工?評(píng)定表按?年度排序?裝訂成冊(cè)?保存等。?5、招?聘工作：?查收郵件?閱讀簡(jiǎn)歷?，預(yù)約安?排應(yīng)聘人?員進(jìn)行經(jīng)?理面試以?及總經(jīng)理?復(fù)試。?6、商務(wù)?會(huì)議及展?會(huì)行程安?排工作：?制定出差?計(jì)劃表，?預(yù)訂國(guó)內(nèi)?、國(guó)際機(jī)?票和酒店?，確保出?差人員的?行程正常?進(jìn)行。?7、財(cái)務(wù)?工作：辦?公用品費(fèi)?用、快遞?費(fèi)用的核?對(duì)及申請(qǐng)?，機(jī)票、?酒店費(fèi)用?的支付，?確保及時(shí)?支付相關(guān)?合作公司?的月結(jié)費(fèi)?用。8?、快遞工?作：做好?國(guó)內(nèi)國(guó)際?寄件登記?和簽收遞?交工作，?定期上d?hl、a?rame?____?網(wǎng)站跟蹤?查詢客戶?簽收情況?，如發(fā)現(xiàn)?有不正常?的快件，?及時(shí)反應(yīng)?到對(duì)外業(yè)?務(wù)人員和?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。9、?協(xié)助工作?：協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司季?度及年度?活動(dòng)的組?織和安排?工作，以?及搞好公?司企業(yè)文?化的宣傳?活動(dòng)。?三、__?__年度?所學(xué)知識(shí)?：行政?部門經(jīng)理?may的?指導(dǎo)：學(xué)?習(xí)正規(guī)化?的文檔管?理、規(guī)范?的公文寫?作、靈活?的接待技?巧、公共?關(guān)系中的?禮儀形象?等。2?、單證部?門經(jīng)理林?祿文的指?導(dǎo)：學(xué)習(xí)?基本的外?貿(mào)知識(shí)、?國(guó)際快遞?的運(yùn)費(fèi)核?算及成本?控制、基?本的網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)及電?腦方面知?識(shí)、復(fù)印?機(jī)和打印?機(jī)的保養(yǎng)?及維修。?3、船?務(wù)部門經(jīng)?理常虹的?指導(dǎo)：英?文軟件及?學(xué)習(xí)方法?的提供，?還時(shí)刻提?醒我加強(qiáng)?英文的學(xué)?習(xí)及鍛煉?等。4?、設(shè)計(jì)部?門經(jīng)理j?acky?的指導(dǎo)：?phot?osho?p的正確?使用及公?司存檔文?件的簡(jiǎn)單?封面設(shè)計(jì)?。5、?業(yè)務(wù)部門?經(jīng)理ec?ho的指?導(dǎo)：學(xué)習(xí)?echo?在工作中?有條理處?理事情的?方法。?6、財(cái)務(wù)?部同事的?指導(dǎo)：費(fèi)?用申請(qǐng)單?的規(guī)范填?寫、存檔?文件的正?確裝訂方?法。7?、外貿(mào)業(yè)?務(wù)員al?ly和l?ilia?n的指導(dǎo)?：對(duì)外郵?件in&?out的?整理及歸?檔方法，?加強(qiáng)英文?閱讀能力?。8、?總經(jīng)理陳?小姐的指?導(dǎo)：in?tern?et的廣?泛運(yùn)用，?用心做好?每一件事?。9、?董事熊先?生的指導(dǎo)?：認(rèn)為是?對(duì)的事情?，就放膽?努力去做?，就算最?后沒有成?功也沒關(guān)?系，至少?曾經(jīng)努力?過。四?、___?_年度需?要努力的?方向及感?想：行?政助理對(duì)?于我來(lái)說?是公司賦?予我的一?個(gè)新的挑?戰(zhàn)以及肯?定，希望?能通過近?____?個(gè)月內(nèi)的?學(xué)習(xí)，努?力提高工?作水平，?適應(yīng)新形?勢(shì)下工作?的需要，?在不斷學(xué)?習(xí)的過程?中改變工?作方法揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?踏實(shí)工作?，力求把?今后的行?政工作做?得更好。?行政文?員202?3年終工?作總結(jié)范?本（二）?___?_，我有?幸進(jìn)入公?司獨(dú)立優(yōu)?化部門負(fù)?責(zé)人事行?政工作，?在這里感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的精心?培養(yǎng)，給?予我工作?上的支持?.我將更?加認(rèn)真的?對(duì)待__?__的工?作.目前?所負(fù)責(zé)工?作范圍涉?及部門各?份數(shù)據(jù)分?析與新聞?源外推效?果跟蹤.?以下總結(jié)?了工作的?幾個(gè)方面?及以后的?工作計(jì)劃?.人事?行政工作?復(fù)雜，目?前部門已?配備了各?種管理表?，有員工?紀(jì)律跟蹤?表、各組?組員項(xiàng)目?分配表、?獎(jiǎng)金分配?表、月份?就診表、?轉(zhuǎn)正試題?表、員工?面試、入?職、轉(zhuǎn)正?、離職表?、從人?員招聘至?任用，根?據(jù)各組的?實(shí)際需要?，有針對(duì)?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?，人事行?政人員年?終工作總?結(jié)。較好?完成各組?人員的入?職、離職?、調(diào)崗等?人事審批?工作；規(guī)?范員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的作出補(bǔ)?齊；確定?員工勞動(dòng)?合同簽定?人數(shù)，配?合人事部?工作事宜?。對(duì)辦公?室日常紀(jì)?律管理，?不定期通?知宣傳消?防知識(shí)并?做好辦公?室管理工?作；對(duì)辦?公室清潔?衛(wèi)生，安?全進(jìn)行巡?查；跟蹤?后勤安排?員工人住?宿，關(guān)注?員工宿舍?衛(wèi)生安全?等情況；?排解員工?之間的人?和事矛盾?.對(duì)優(yōu)?化部門就?診各數(shù)據(jù)?分析：在?優(yōu)化就診?表優(yōu)化效?果統(tǒng)計(jì)表?進(jìn)行跟蹤?發(fā)現(xiàn)問題?進(jìn)行周與?周的對(duì)比?和本月與?上個(gè)月的?對(duì)比從中?找出原因?，并進(jìn)行?跟優(yōu)化工?程師對(duì)接?一起分析?問題的所?在處。?做好每個(gè)?周的新聞?源外推效?果跟蹤的?統(tǒng)計(jì)以極?新聞源的?就診對(duì)比?，從中檢?查看那個(gè)?平臺(tái)就診?人數(shù)比較?多，積極?告訴他們?作出改整?。對(duì)于?____?需加強(qiáng)的?方面：負(fù)?責(zé)部門的?人事行政?工作、協(xié)?調(diào)方面還?有所的欠?缺，對(duì)部?門工作情?況，人員?紀(jì)律的檢?查力度待?提高；積?極對(duì)公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?；建議?，員工培?訓(xùn)機(jī)制的?待完善和?加強(qiáng)；應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理方面?過渡；我?將在__?__繼續(xù)?完善公司?制度，特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度，修訂?和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定，?激勵(lì)機(jī)制?等制度；?加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制.強(qiáng)?化管理制?度的培訓(xùn)?，便于在?實(shí)際工作?的正常操?作，需根?據(jù)實(shí)際情?況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實(shí)的效?果；協(xié)助?各部門工?作，加強(qiáng)?與員工溝?通，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，迅?速營(yíng)造良?好辦公環(huán)?境；加強(qiáng)?勞動(dòng)人事?管理工作?勞動(dòng)人?事管理工?作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強(qiáng)，?提升管理?水平，完?善人事檔?案管理，?從單純的?事務(wù)性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過渡?；組織?員工活動(dòng)?，加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)工作，?以員工對(duì)?企業(yè)有良?好的認(rèn)同?感和歸屬?感。_?___人?事行政工?作雖不算?太理想，?但我們會(huì)?繼續(xù)努力?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積極?配合公司?管理好部?門人事行?政工作，?盡最大的?努力使工?作水平上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?。行政?文員20?23年終?工作總結(jié)?范本（三?）在集?團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?及大力支?持下，在?寧波萬(wàn)達(dá)?商管公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指?導(dǎo)下，面?對(duì)激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?之嚴(yán)峻形?勢(shì)，行政?部緊緊圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)、招聘?等工作重?點(diǎn)，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將?一年來(lái)的?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造?一個(gè)良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內(nèi)容之?一。一年?來(lái)，行政?部結(jié)合工?作實(shí)際，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?其他部門?的協(xié)調(diào)與?溝通，使?行政部基?礎(chǔ)管理工?作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關(guān)?工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、?高效，為?公司各項(xiàng)?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。如：?做到了員?工人事檔?案、培訓(xùn)?檔案、合?同檔案、?公章管理?等工作的?清晰明確?，嚴(yán)格規(guī)?范；做到?了收、發(fā)?文件的準(zhǔn)?確及時(shí)，?并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示的公?文做到了?及時(shí)處理?，從不拖?拉；做到?了辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)、日常?行政業(yè)務(wù)?結(jié)算和報(bào)?銷等工作?的正常有?序。成功?組織了室?外文化拓?展、羽毛?球比賽、?讀書征文?、管理學(xué)?、市場(chǎng)營(yíng)?銷學(xué)培訓(xùn)?課、員工?健康體檢?等活動(dòng)，?做到了活?動(dòng)之前有?準(zhǔn)備，活?動(dòng)過程有?指導(dǎo)，活?動(dòng)之后有?成果，受?到一致好?評(píng)；行政?部在接人?待物、人?事管理、?優(yōu)化辦公?環(huán)境、保?證辦公秩?序等方面?做到了盡?職盡責(zé)，?為公司樹?立了良好?形象，起?到了窗口?作用。?二、加強(qiáng)?服務(wù)，樹?立良好風(fēng)?氣行政?部工作的?核心就是?搞好“三?個(gè)服務(wù)”?，即為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為員工服?務(wù)、為廣?場(chǎng)商戶服?務(wù)。一年?來(lái)，我們?圍繞中心?工作，在?服務(wù)工作?方面做到?了以下三?點(diǎn)：1?、變被動(dòng)?為主動(dòng)。?對(duì)公司工?作的重點(diǎn)?、難點(diǎn)和?熱點(diǎn)問題?，力求考?慮在前、?服務(wù)在前?。特別是?行政部分?管的食堂?、倉(cāng)庫(kù)、?采購(gòu)、車?輛、辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)等日?常工作，?工作有計(jì)?劃，落實(shí)?有措施，?完成有記?錄，做到?了積極主?動(dòng)。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性事?物基本做?到了及時(shí)?處理及時(shí)?反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日?清。在協(xié)?助配合其?他部門工?作上也堅(jiān)?持做到了?積極熱情?不越位。?2、在?工作計(jì)劃?中，每月?都突出_?___個(gè)?“重點(diǎn)”?工作。做?到工作有?重點(diǎn)有創(chuàng)?新，改變?行政部工?作等待領(lǐng)?導(dǎo)來(lái)安排?的習(xí)慣。?3、在?創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上?有所突破?。在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?做到工作?有新舉措?，