大學管理學考試(習題卷21)

試卷科目：大學管理學考試大學管理學考試(習題卷21)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大學管理學考試第1部分：單項選擇題，共58題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.現(xiàn)代管理理論階段始于（）。A)本世紀60年代B)本世紀30年代C)19世紀末D)20世紀初[單選題]2.于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使于廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）A)個人影響權(quán)B)專長權(quán)C)法定權(quán)D)A和C[單選題]3.針對解決的問題，相關(guān)專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路，這種方法是。A)名義小組技術(shù)B)頭腦風暴法C)德爾菲技術(shù)D)認知沖突法[單選題]4.對企業(yè)員工行為具有導向作用和規(guī)范作用的是（）A)企業(yè)精神B)企業(yè)形象C)企業(yè)價值觀D)企業(yè)道德觀[單選題]5.在情境領(lǐng)導模型下，參與型領(lǐng)導的任務(wù)和關(guān)系行為是A)高任務(wù)/低關(guān)系行為B)高任務(wù)/高關(guān)系行為C)低任務(wù)/高關(guān)系行為D)低任務(wù)/低關(guān)系行為[單選題]6.()、旺旺超市根據(jù)管理者工作職位的相似性,將處于同一級別的管理者放到一個考核小組,按照事先規(guī)定的考評標準,采用兩兩比較的方式進行考評。這種做法屬于A)考試法B)對比法C)成績記錄法D)自我考評法[單選題]7.群體決策的缺點主要體現(xiàn)在消耗時伺長，少數(shù)人說了算，屈從壓力。()等方面。A)責任不清B)方案太多C)意見太多D)認知能力差距大[單選題]8.是主管人員最基本的準則A)有強烈的管理愿望B)掌握大量的管理理論C)以公司利益為準則D)盡職盡責[單選題]9.哪種人事考評方法主要適用于能實行日常連續(xù)記錄的生產(chǎn)經(jīng)營活動().(p172,人事考評方法)A)實測法B)直觀評估法C)成績記錄法D)民主測評法[單選題]10.?能領(lǐng)兵者,謂之將也?,?能將將者,謂之帥也?,由此可見,?將才?和?帥才?是活動在不同管理層次的領(lǐng)導人物,他們的管理職能也就有所不同。?帥才?較?將才?應(yīng)更注重A)概念技能B)技術(shù)技能C)人際技能D)溝通技能[單選題]11.()溝通網(wǎng)絡(luò)是信息在溝通成員間進行單向、順次傳遞。A)鏈式B)輪式C)Y式D)環(huán)式[單選題]12.不屬于巴納德?協(xié)作系統(tǒng)要素?的是()A)協(xié)作意愿B)共同目標C)信息溝通D)統(tǒng)一領(lǐng)導[單選題]13.管理中有一說法叫?跳起來，摘桃子?可用來描述目標的（）A)可接受性B)挑戰(zhàn)性C)可實現(xiàn)性D)可考核性[單選題]14.當外部環(huán)境較為穩(wěn)定時，組織為了提高運行效率，往往需要采用層級結(jié)構(gòu)。A)有機式B)機械式C)垂直式D)橫向式[單選題]15.創(chuàng)新管理決策涉及多個方面，以下不屬于創(chuàng)新決策邏輯的是A)創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇B)創(chuàng)新方式的選擇C)創(chuàng)新對象的選擇D)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇[單選題]16.20世紀90年代以來，產(chǎn)生了一些體現(xiàn)時代特征的管理理論，這些理論中不包括（）A)精益思想B)學習型組織C)權(quán)變管理理論D)核心能力理論[單選題]17.從決策的基本屬性來看，決策是()。A)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動B)以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動C)客觀規(guī)律的真實描述D)客觀規(guī)律的正確反映[單選題]18.制訂科學的、切實可行的計劃是控制的()。A)基本前提B)基本條件C)基本功能D)特點[單選題]19.通常存在于參與的和民主的組織環(huán)境中的溝通方式是()。A)自上而下的信息溝通B)自下而上的信息溝通C)橫向的信息溝通D)交叉的信息溝通[單選題]20.對于競爭能力較強但市場前景不容樂觀的經(jīng)營業(yè)務(wù)，不應(yīng)繼續(xù)發(fā)展，但也不要馬上放棄行為決策代表性模型不包括A)DHS模型B)WS模型C)BHS模型D)HS模型[單選題]21.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則？A)權(quán)責對等原則B)統(tǒng)一指揮原則C)集權(quán)化原則D)職務(wù)提高、職能分散原則[單選題]22.系統(tǒng)原理是管理學上的一個重要原理。所謂系統(tǒng),就是若干要素聯(lián)系而成的有機整體,有機整體功能大于各個要素功能之和。下列沒有體現(xiàn)系統(tǒng)原理的是（）。A)一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝B)男女搭配,干活不累C)打仗親兄弟,上陣父子兵D)夫妻一條心,黃土變成金[單選題]23.非正式溝通是指正式組織途徑以外的信息溝通方式，從信息溝通網(wǎng)絡(luò)的形式看。非正式溝通屬于()A)輪式溝通B)全通道式問通與環(huán)式溝通C)環(huán)式溝通D)以上溝通形式均不完全。[單選題]24.影響組織文化的外部因素不包括()。A)民族文化B)制度文化C)外來文化D)領(lǐng)導者的素質(zhì)[單選題]25.根據(jù)Y理論，你認為持此理論觀點的管理者在為下屬制訂計劃時，會傾向于哪一類計劃？()A)戰(zhàn)略計劃B)具體計劃C)綜合性計劃D)指導性計劃[單選題]26.控制就是事情按計劃進行。為此就需要在企業(yè)中建立信息反饋機制,隨時監(jiān)控是否存在偏差。在發(fā)現(xiàn)偏差后,有人提倡?消滅偏差?,對于這種提法如何看待?()A)這種提法是正確的,只有消滅了偏差才能確保計劃的順利實現(xiàn)。B)這種提法是錯誤的,如果要完全消滅偏差成本太高了。C)這種提法是錯誤的,應(yīng)該允許偏差的存在,只有超出控制標準的偏差才進行糾偏。D)以上提法都不正確。[單選題]27.()任何改變現(xiàn)存物質(zhì)財富、創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新。A)德魯克B)熊彼特C)杰克韋爾奇D)泰羅[單選題]28.下列說法不正確的是()A)較低的管理層次做出的決策數(shù)量越多,分權(quán)程就越大。B)較低的管理層次做出的決策重要性越大,分權(quán)程度就越大。C)較低的管理層次做出的決策影響面越大,分權(quán)程度就越大。D)較低的管理層次做出的決策審核越多,分權(quán)程度就越大。[單選題]29.下列不屬于物質(zhì)層的組織文化的是（）A)工作流程B)工作語言C)做事風格D)管理哲學[單選題]30.某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%的獎金，自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式？()A)正強化B)負強化C)懲罰D)忽視[單選題]31.（）傾向于維持現(xiàn)狀，他們害怕變化，更害怕失敗A)進取型組織文化B)保守性組織文化C)進攻型組織文化D)防守型組織文化[單選題]32.道德問題越重要，管理者越有可能采取道德行為。下列問題對于管理者而言道德問題強度較大的有A)行為發(fā)生并造成實際傷害的可能性較小B)行為的后果出現(xiàn)的較晚C)行為的受害者與自己離得較遠D)受害的人數(shù)較多[單選題]33.關(guān)于風險管理，以下正確的是A)它是任務(wù)導向性的組織工作B)它并不是一個過程，而是一系列活動C)它是組織管理人員的職責D)它涉及管理目標的確定[單選題]34.領(lǐng)導者關(guān)心每一個下屬的日常生活和發(fā)展需要，幫助下屬用新觀念分析老問題，進而改變他們對間題的看法，能夠激勵、喚醒和鼓舞下屬為達到組織目標而付出加倍努力，這樣的領(lǐng)導是A)事務(wù)型領(lǐng)導B)變革型領(lǐng)導C)魅力型領(lǐng)導D)民主型領(lǐng)導[單選題]35.關(guān)于組織文化，不正確的說法是A)組織文化有助于組織在公眾中樹立良好形象B)組織文化有可能成為變革的障礙C)組織文化的塑造過程是自發(fā)的D)制度層的組織文化是組織文化的中間層次[單選題]36.目標管理的提出者是美國管理學家()。A)維克多·弗魯姆B)邁克爾·哈默C)彼得·圣吉D)彼得·德魯克[單選題]37.出口屬于國際化經(jīng)營的()。A)初級階段B)第二階段C)第三階段D)最高階段[單選題]38.()決策方法也叫思維共振法、暢談會法。A)德爾菲法B)哥頓法C)頭腦風暴法D)等概率法[單選題]39.韋伯認為,科層組織是()。A)最理想的組織形式B)不包含科層制度C)是通過世襲實現(xiàn)的組織形式D)是通過個人魅力實現(xiàn)的組織管理形式[單選題]40.某軟件銷售公司大約有30名員工，主要從事軟件的銷售及售后服務(wù)。其客戶主要有兩類：即企業(yè)客戶和家庭客戶，這兩類客戶的需求具有明顯不同的特點。針對企業(yè)和家庭客戶的售后服務(wù)，對了解客戶需求，改善客戶關(guān)系，增加軟件銷售具有明顯的促進作用。在下述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計思路中，哪個最為可??？A)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，在職能制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立項目B)設(shè)立4個業(yè)務(wù)部門：企業(yè)銷售部、家庭銷售部、企業(yè)服務(wù)部、家庭服務(wù)部C)按照客戶劃分部門，即分成企業(yè)銷售服務(wù)部和家庭銷售服務(wù)部D)按照職能劃分部門，即分成銷售部和售后服務(wù)部[單選題]41.百度的搜索引擎、阿里的淘寶網(wǎng)、騰訊的微信平臺等改變了人們的生活方式。這是下列哪種因素的作用結(jié)果？A)政治因素B)經(jīng)濟因素C)社會因素D)技術(shù)因素[單選題]42.管理控制的基本任務(wù)就是()。A)發(fā)現(xiàn)偏差B)分析原因C)發(fā)出指令D)做出改進[單選題]43.根據(jù)馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點，管理的二重性是()A)科學性與藝術(shù)性B)自然屬性和社會屬性C)科學性與技術(shù)性D)技術(shù)性和藝術(shù)性[單選題]44.()中,用市場的機制代替直接的命令來管理組織。A)外部審計B)內(nèi)部審計C)市場控制D)團體控制[單選題]45.從各種可供選擇的方案中，權(quán)衡利弊，選擇其一。這是決策程序中的A)確定目標B)擬定可行方案C)方案選優(yōu)D)典型試驗[單選題]46.某產(chǎn)品有三個生產(chǎn)方案，其成本狀況為：甲方案固定成本為5000，單位變動成本為100；乙方案固定成本為12000，單位變動成本為60；丙方案固定成本為30000，單位變動成本為30。若丙方案為最佳方案，則產(chǎn)量為()。(此題超出教材)A)150B)300C)500D)700[單選題]47.隨著科技的發(fā)展，MP3、MP4逐漸?擠垮了?單放機，對于單放機行業(yè)來說，它面臨著()的威脅。A)購買者討價還價的能力B)替代品C)互補品D)現(xiàn)有企業(yè)的競爭[單選題]48.美國管理學家卡茨認為，一個主管人員至少應(yīng)具有的三大基本技能是A)技術(shù)技能人際技能概念技能B)技術(shù)技能學習技能人際技能C)人際技能學習技能概念技能D)概念技能學習技能技術(shù)技能[單選題]49.()不是行業(yè)進入障礙。A)預期的競爭者的報復B)規(guī)模經(jīng)濟C)品牌忠誠度D)供應(yīng)商的討價還價能力[單選題]50.一些學者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。A)適當利潤B)最佳利潤C)最大利潤D)平均利潤[單選題]51.企業(yè)是現(xiàn)代社會的產(chǎn)物,其社會責任是A)經(jīng)濟要求的義務(wù)B)法律要求的義務(wù)C)道德的要求,義務(wù)的自愿行為D)以上都對[單選題]52.管理者需要具有的多種技能中,把組織視作一個整體,洞察組織與環(huán)境相互影響、協(xié)調(diào)各部門關(guān)一的能力屬于A)技術(shù)技能B)概念技能C)人際關(guān)系技能D)戰(zhàn)略技能[單選題]53.企業(yè)組織中車間主任應(yīng)擁有的最重要的能力是()。A)技術(shù)能力B)管理能力C)財務(wù)能力D)安全能力[單選題]54.下列哪項不是儒家管理思想()A)?和?與?中庸?的管理思想B)?兼愛?的人本主義倫理思想C)?信?的管理思想D)?義利?思想[單選題]55.控制工作的最后一步是()。A)制定控制目標B)衡量實際績效C)建立控制標準D)糾正偏差[單選題]56.以下哪一項是屬于決策的要素？A)組織文化B)管理體系C)組織目標D)組織的歷史[單選題]57.組織相對分散，權(quán)力分化，具有靈活性、適應(yīng)性強等優(yōu)點，這是()。A)正式組織B)非正式組織C)機械式組織D)有機式組織[單選題]58.構(gòu)成團隊最少需要多少人A)2人B)3人C)4人D)5人E)6人第2部分：多項選擇題，共22題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]59.過程控制優(yōu)化需要清除的是()。A)過量生產(chǎn)B)等待時間C)不當運輸D)不當加工[多選題]60.人類活動的三個基本特點為（）A)目的性B)依存性C)知識性D)技術(shù)性[多選題]61.一般說來，戰(zhàn)略管理包含以下關(guān)鍵要素：（）A)戰(zhàn)略分析B)戰(zhàn)略選擇C)戰(zhàn)略實施D)戰(zhàn)略評價和調(diào)整[多選題]62.信息技術(shù)在企業(yè)價值鏈的應(yīng)用主要表現(xiàn)在()A)供應(yīng)鏈管理信息化SCMB)生產(chǎn)過程信息化C)營銷與服務(wù)信息化D)管理過程信息化[多選題]63.管理人員招聘的標準包括()。A)管理的欲望B)良好的品德C)勇于創(chuàng)新的精神D)極強的理論研究能力E.較高的決策能力[多選題]64.心理學家勒溫認為極端的領(lǐng)導工作方式包括（）。A)專制B)抓組織C)關(guān)心人D)放任自流[多選題]65.領(lǐng)導者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導地位，主要包括()。A)法定權(quán)力B)獎勵權(quán)力C)組織權(quán)力D)處罰權(quán)力[多選題]66.領(lǐng)導者干領(lǐng)導的本職工作，須注意()A)盡量擺脫過去，著眼未來B)按例外原則辦事，充分授權(quán)C)以壓力作為工作次序的標準D)分清輕重緩急，重視開拓性工作[多選題]67.常用的定性決策方法有（）A)電子會議法B)德爾菲法C)頭腦風暴法D)名義群體法[多選題]68.影響管理幅度的因素包括A)工作能力B)工作內(nèi)容和性質(zhì)C)工作條件D)工作環(huán)境E)組織規(guī)模的大小[多選題]69.計劃的特點包括（）A)首要性B)科學性C)穩(wěn)定性D)普遍性E)多變性[多選題]70.一般環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括的主要方面有()A)人口B)經(jīng)濟C)政策與法律D)社會與文化E)科學技術(shù)[多選題]71.關(guān)于出口的優(yōu)缺點表述正確的有A)不需要企業(yè)擁有豐富的國際化經(jīng)營的知識和經(jīng)驗B)資源投入相對較少,風險也相對較小C)會遇到東道國的關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘、D)控制程度低E)企業(yè)難以對其行為進行直接干預,削弱對營銷渠道及其運行效率的控制[多選題]72.下面哪些職能是法約爾管理職能理論中的要素()A)計劃B)組織C)指揮D)協(xié)調(diào)E)控制[多選題]73.屬于領(lǐng)導者個人權(quán)利的是()A)信息權(quán)B)獎勵權(quán)C)專長權(quán)D)法定權(quán)E)表.率權(quán)[多選題]74.管理者在組織管理活動的過程中，需要借助大量的方法。根據(jù)管理層次的不同，這些方法可以分為（）A)高層次管理方法B)低層次管理方法C)宏觀管理方法D)中觀管理方法E)微觀管理方法[多選題]75.控制的目的是保證企業(yè)活動符合計劃的要求，以有效地實現(xiàn)預定目標。有效控制的特征有A)適時控制B)適度控制C)客觀控制D)彈性控制E)全面控制[多選題]76.Y理論指出,主管人員的任務(wù)是()。A)使人們的智慧潛能充分發(fā)揮出來B)安排好組織工作方面的條件和作業(yè)的方法C)為提高士氣,用金融刺激D)對消極怠工者嚴厲處罰E)更好地為實現(xiàn)組織目標和自己具體的個人目標而努力第3部分：判斷題，共18題，請判斷題目是否正確。[判斷題]77.法約爾認為,統(tǒng)一領(lǐng)導就是?一個下屬人員只應(yīng)接受一個領(lǐng)導人的命令?。()A)正確B)錯誤[判斷題]78.任何組織都是獨立存在，完全封閉的。()A)正確B)錯誤[判斷題]79.羅伯特歐文是19世紀初英國著名的空想社會主義者，被稱為自由經(jīng)濟之祖A)正確B)錯誤[判斷題]80.下行溝通有利于保證信息的溝通和信息的完整。A)正確B)錯誤[判斷題]81.企業(yè)應(yīng)對影響經(jīng)營成果所有因素進行控制A)正確B)錯誤[判斷題]82.戰(zhàn)略就是革命,其他的一切都只不過是戰(zhàn)術(shù)。()A)正確B)錯誤[判斷題]83.泰勒認為為了提高勞動生產(chǎn)效率必須為工作挑選第一流的工人。A)正確B)錯誤[判斷題]84.管理者在決策時離不開信息，信息的質(zhì)量和數(shù)量直接影響決策水平，所以管理者要不計成本的收集盡可能多的信息。A)正確B)錯誤[判斷題]85.控制幾乎包括了管理人員為保證實際工作與計劃的一致所采取的一切活動。()A)正確B)錯誤[判斷題]86.群眾考評是由下級人員對管理人員的工作情況給出評價。A)正確B)錯誤[判斷題]87.管理幅度是指一個管理人員直接有效地指揮下屬人員的數(shù)量.A)正確B)錯誤[判斷題]88.人員配備工作的第一步是選配人員。()A)正確B)錯誤[判斷題]89.科學管理的中心問題是提高管理水平。A)正確B)錯誤[判斷題]90.將進行業(yè)務(wù)活動所必需的職權(quán)授予各部門的負責人，這是領(lǐng)導工作的一個重要步驟。A)正確B)錯誤[判斷題]91.創(chuàng)新活動的人才配置是獲取持久變革動力的因素。A)正確B)錯誤[判斷題]92.計劃工作是管理者協(xié)調(diào)的依據(jù)。A)正確B)錯誤[判斷題]93.積極的傾聽是指不帶先入為主的判斷或解釋的對信息完整意義的接受。A)正確B)錯誤[判斷題]94.現(xiàn)金預算并不需要反映企業(yè)的資產(chǎn)負債情況，而是要反映企業(yè)在未來活動中的實際現(xiàn)金流量和流程A)正確B)錯誤第4部分：問答題，共2題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]95.簡述有效授權(quán)的要求？[問答題]96.簡述法約爾提出的管理五要素？[多選題]97.按組織文化的內(nèi)在特征分類,組織文化包括()A)學院型組織文化B)俱樂部型組織文化C)棒球隊型組織文化D)堡壘型組織文化[多選題]98.管理學者西拉季等人認為，影響組織設(shè)計的因素主要有環(huán)境、戰(zhàn)略、()。A)技術(shù)B)組織結(jié)構(gòu)C)制度D)共同價值觀[多選題]99.在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導理論中，低LPC最適合的情況為()A)環(huán)境較好，領(lǐng)導高目標B)環(huán)境較差，領(lǐng)導低目標C)環(huán)境一般，領(lǐng)導高目標D)D環(huán)境一般，領(lǐng)導低目標[多選題]100.在布萊克管理方格理論中，確定管理風格的兩因素是()。A)正式結(jié)構(gòu)B)體諒C)對工作的關(guān)心D)對人的關(guān)心1.答案:A解析:2.答案:D解析:3.答案:B解析:4.答案:C解析:5.答案:C解析:6.答案:B解析:7.答案:A解析:8.答案:D解析:9.答案:C解析:10.答案:A解析:11.答案:A解析:12.答案:D解析:13.答案:B解析:本題考查管理常識。主要涉及目標的性質(zhì)的相關(guān)知識點。A項錯誤，根據(jù)弗魯姆的期望理論，目標的可接受性是指如果一個目標對其接受者要產(chǎn)生激發(fā)作用的話，這個目標必須是可接受的，可以完成的。對一個目標完成者來說，如果目標超過其能力所及的范圍，則該目標對其沒有激勵作用。根據(jù)題干中的表述不知道對于目標接受者來說，?跳起來，摘桃子?是否為可接受的目標，激勵作用不明確。B項正確，根據(jù)弗魯姆的期望理論，目標的挑戰(zhàn)性是指如果一項工作完成所達的目的對接受者沒有多大意義的話，接受者也沒有動力去完成該項工作；如果一項工作很容易完成，對接受者來說是件輕而易舉的事件，那么接受者也沒有動力去完成該項工作。因此，目標的設(shè)置應(yīng)當具有一定的挑戰(zhàn)性，需要付出努力才可以達到。題干中?跳起來，摘桃子?即為了達到摘桃子的目的，需要付出跳起來的努力，跳起來也正是摘桃子存在的挑戰(zhàn)性，表述與此相符。C項錯誤，根據(jù)弗魯姆的期望理論，人總是渴求滿足一定的需要并設(shè)法達到一定的目標。這個目標在尚未實現(xiàn)時，表現(xiàn)為一種期望，這時目標反過來對個人的動機又是一種激發(fā)的力量。期望概率反映人實現(xiàn)需要和動機的信心強弱，題干表述不涉及期望估計。D項錯誤，目標的可考核性是指所定的目標必須明確，不能模棱兩可或含含糊糊。要想使目標可以考核，一個途徑是將目標量化,但是許多目標是不宜用數(shù)量表示的。題干中表述并沒有量化，所以不符。故正確答案為B。14.答案:B解析:15.答案:D解析:16.答案:C解析:17.答案:B解析:18.答案:B解析:19.答案:B解析:20.答案:B解析:21.答案:B解析:22.答案:A解析:決策與計劃23.答案:D解析:24.答案:D解析:25.答案:D解析:26.答案:C解析:27.答案:A解析:28.答案:D解析:29.答案:D解析:30.答案:B解析:31.答案:B解析:32.答案:D解析:33.答案:D解析:34.答案:B解析:35.答案:C解析:36.答案:D解析:37.答案:A解析:38.答案:C解析:39.答案:A解析:40.答案:C解析:考察學生對部門化方式選擇的理解。41