《財務管理實務(第4版)》教學ppt課件-項目一-財務管理認知

項目一 財務管理認知職業(yè)能力目標了解企業(yè)財務管理的概念和內容懂得財務管理的含義和特點理解財務活動和財務關系熟悉財務管理的內容和目標懂得財務管理環(huán)境及產生的影響熟悉財務管理的基本體制熟悉財務管理工作過程懂得財務管理崗位的設置了解實際企業(yè)的財務管理概況任務一 財務管理目標一、 企業(yè)管理與財務管理（一）企業(yè)管理

1．企業(yè)管理概念企業(yè)管理是對企業(yè)的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等一系列職能的總稱。2．企業(yè)管理的內容（1）計劃管理。（3）物資管理。（5）成本管理。（7）勞動人事管理。（9）團隊管理。（2）組織管理。（4）質量管理。（6）財務管理。（8）營銷管理。（10）企業(yè)文化管理。（二）財務管理財務管理的概念財務管理是基于企業(yè)在經營中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它主要利用價值形式對企業(yè)所從事的生產經營活動進行管理，是組織資金運動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。財務管理特征財務管理的基本特征是價值管理。財務管理與企業(yè)各方面具有廣泛的聯(lián)系。財務管理是一項綜合性管理。二、財務活動與財務關系（一）財務活動企業(yè)財務活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱?；I資活動投資活動資金營運活動收益分配活動（二）財務關系財務關系是指企業(yè)在財務活動中與有關各方所發(fā)生的經濟利益關系。財務關系具體包括：企業(yè)與投資者之間的財務關系企業(yè)與其債權人之間的財務關系企業(yè)與受資者之間的財務關系企業(yè)與其債務人的財務關系企業(yè)與供貨商、客戶之間的財務關系企業(yè)與政府之間的財務關系企業(yè)內部各單位的財務關系企業(yè)與其職工之間的財務關系三、財務管理的內容財務管理的內容包括：（一）籌資活動（二）投資活動（三）資金營運活動（四）收益分配活動四、財務管理的目標（一）財務管理的總目標關于財務管理的總目標，有三種提法：利潤最大化；股東財富最大化；企業(yè)價值最大化。最具有代表性、最能說明問題的是企業(yè)價值最大化。（二）財務管理分目標分目標之一

企業(yè)籌資管理分目標之三企業(yè)營運資金管理分目標之二

企業(yè)投資管理分目標之四

企業(yè)利潤管理企業(yè)價值最大化任務二 財務管理職責一、 財務管理環(huán)境財務管理環(huán)境是指對企業(yè)財務活動和財務管理產生影響作用的企業(yè)外部條件或因素。財務管理環(huán)境涉及的范圍很廣，其中最重要的財務管理環(huán)境是經濟環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境。（一） 經濟環(huán)境財務管理的經濟環(huán)境是指企業(yè)進行財務活動的社會宏觀經濟狀況。包括：經濟發(fā)展狀況通貨膨脹利率波動政府的經濟政策社會競爭（二） 法律環(huán)境財務管理的法律環(huán)境是指企業(yè)和外部發(fā)生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。包括：企業(yè)組織法規(guī)稅務法規(guī)財務法規(guī)（三） 金融環(huán)境財務管理的金融環(huán)境是指金融市場的資

金供應和利率變動對企業(yè)財務的影響。包括：金融機構金融工具金融市場利率二、財務管理體制企業(yè)財務管理體制具體包括三方面內容：（一）財務管理職權；（二）財務管理組織形式；（三）財務管理制度。三者相互聯(lián)系、相互制約，構成財務管理體制。三、財務管理工作過程工作過程要點財務規(guī)劃財務戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化財務決策財務決策是財務管理的核心財務預算財務預算是企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃的具體計劃，是控制財務活動的依據(jù)財務控制財務控制是確保企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的保證財務分析、業(yè)績評價與激勵財務分析對已經完成財務活動的總結，也是財務預測的前提四、財務管理崗位職責財務管理崗位主要包括：籌集資金、投資管理、現(xiàn)金管理、信用與保險管理、分配管理、財務分析與預算等崗位，其崗位職責有崗位任務所決定。企業(yè)財務管理崗位生產副總裁董事會首

裁