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五蓮縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理人員績效考核分配方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,落實(shí)護(hù)士績效改革,通過多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配原則,進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性和主動性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合我院績效考核方案,現(xiàn)建立護(hù)理績效考核分配機(jī)制,根據(jù)護(hù)士層級(職稱、科室承擔(dān)工作)工作量、工作質(zhì)量、病人滿意度、科內(nèi)工作評議進(jìn)行測算,每月將質(zhì)控重點(diǎn)列入考核,一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案原則進(jìn)行二次分配。二、護(hù)士根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務(wù)能力等將崗位分為一、二、三、四級護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、藥班護(hù)士、夜班護(hù)士。具體分配要求:根據(jù)各科室實(shí)際情況,調(diào)整不同班次系數(shù)。建議:各班次系數(shù):四級護(hù)士:1.2三級護(hù)士:1.1二級護(hù)士:1.0責(zé)任護(hù)士:1.2夜班護(hù)士:1.1主班護(hù)士:1.0藥班護(hù)士:1.0護(hù)士長:暫參照醫(yī)院規(guī)定的領(lǐng)取科室人均獎(jiǎng)金的1.2系數(shù)。附:根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,入院不滿一年的護(hù)士不享受獎(jiǎng)金,二級護(hù)士再不能單獨(dú)定夜班前,其責(zé)任系數(shù)折半,兼任多項(xiàng)工作者,系數(shù)按最高一項(xiàng)加,不累計(jì)。三:加扣分?jǐn)?shù)(一)加分1.病人或家屬書面表揚(yáng)至護(hù)士長處,為個(gè)人加績效分0.5分。2.病人或家屬書面表揚(yáng)至護(hù)理部或院領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能科室,科室加績效分2分,當(dāng)事人加績效分1分。3.被護(hù)士長臨時(shí)點(diǎn)名加班者,一次加績效分0.2分,或根據(jù)科室具體考核方式計(jì)入工作量。4.加班參加危重病人搶救,一次加績效分0.2分。5.杜絕差錯(cuò)事故一次,為當(dāng)事人加績效分0.5分。6.因工作需要進(jìn)行人員調(diào)配時(shí),科室服從安排,主動積極給予支持的,每次獎(jiǎng)勵(lì)科室績效分2分。(二)扣分1.因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到醫(yī)院、護(hù)理部,扣科室當(dāng)月質(zhì)控分?jǐn)?shù)2分,扣當(dāng)事人績效分5分。2.因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到護(hù)士長,扣當(dāng)事人績效分2分。3.護(hù)士之間出現(xiàn)爭吵不和諧因素反饋到護(hù)理部,扣科室績效分?jǐn)?shù)2分,扣雙方當(dāng)事人績效分各2分。4.嚴(yán)格考勤制度,遲到一次或無正當(dāng)理由電話請假或上班前3小時(shí)內(nèi)請假者扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)2分。五蓮縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理人員績效考核分配方案為調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮工作熱情,現(xiàn)建立護(hù)理績效獎(jiǎng)金考核分配機(jī)制,根據(jù)護(hù)士層級(職稱、科室承擔(dān)工作)、工作質(zhì)量、病人滿意度等進(jìn)行測算,每月將質(zhì)控重點(diǎn)列入考核,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得和護(hù)士層級管理,并成立護(hù)理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對考核實(shí)施情況的監(jiān)督。具體方案如下:一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案原則進(jìn)行二次分配。二、護(hù)士根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務(wù)能力等將崗位分為一、二、三、四級護(hù)士,責(zé)任護(hù)士、值班護(hù)士、藥班護(hù)士、夜班護(hù)士。具體分配要求:根據(jù)各科室實(shí)際情況,調(diào)整不同班次系數(shù)。建議:各班次系數(shù):四級護(hù)士:1.2三級護(hù)士:1.1二級護(hù)士:1.0責(zé)任護(hù)士:1.2夜班護(hù)士:1.1值班護(hù)士:1.0藥班護(hù)士:1.0護(hù)士長:暫參照醫(yī)院規(guī)定的領(lǐng)取科室人均獎(jiǎng)金的1.2系數(shù)。(附:根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,入院不滿一年的護(hù)士不享受獎(jiǎng)金,二級護(hù)士再不能單獨(dú)定夜班前,其責(zé)任系數(shù)折半,兼任多項(xiàng)工作者,系數(shù)按最高一項(xiàng)計(jì),不累計(jì)。)三:加扣分?jǐn)?shù)(一)加分1.病人或家屬書面表揚(yáng)至護(hù)士長處,為個(gè)人加績效分0.5分。2.病人或家屬書面表揚(yáng)至護(hù)理部或院領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能科室,科室加績效分2分,當(dāng)事人加績效分1分。3.被護(hù)士長臨時(shí)點(diǎn)名加班者,一次加績效分0.2分,或根據(jù)科室具體考核方式計(jì)入工作量。4.加班參加危重病人搶救,一次加績效分0.2分。5.杜絕差錯(cuò)事故一次,為當(dāng)事人加績效分0.5分。6.因工作需要進(jìn)行人員調(diào)配時(shí),科室服從安排,主動積極給予支持的,每次獎(jiǎng)勵(lì)科室績效分2分。(二)扣分1.因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到醫(yī)院、護(hù)理部,扣科室當(dāng)月質(zhì)控分?jǐn)?shù)2分,扣當(dāng)事人績效分5分。2.因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到護(hù)士長,扣當(dāng)事人績效分2分。3.護(hù)士之間出現(xiàn)爭吵不和諧因素反饋到護(hù)理部,扣科室績效分?jǐn)?shù)2分,扣雙方當(dāng)事人績效分各2分。4.嚴(yán)格考勤制度,遲到一次或無正當(dāng)理由電話請假或上班前3小時(shí)內(nèi)請假者扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)2分。5.未嚴(yán)格交接班,出現(xiàn)差錯(cuò)、丟失物品扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)1分,根據(jù)情況酌情賠償。6.搶救病人時(shí)拒絕加班扣當(dāng)事人績效分2分。7.工作需要進(jìn)行人員調(diào)配,科室不服從安排者,扣科室績效分2分。8.不認(rèn)真帶教,學(xué)生出現(xiàn)差錯(cuò)反饋到護(hù)理部或院里,每次扣科室績效分2分,科室扣帶教老師績效分2分。9.上班時(shí)間聯(lián)系與工作無關(guān)的事情,手機(jī)、電話聊天,被醫(yī)院、護(hù)理部二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),每次扣科室績效分2分,扣當(dāng)事人2分;被病區(qū)護(hù)士長發(fā)現(xiàn),每次扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)2分。10.上班時(shí)間著裝不合要求(如衣領(lǐng)外漏,未著白色或肉色襪子,未穿工裝、裙子下擺露出、光腿赤腳穿鞋、未戴胸牌及院徽、發(fā)型不合要求),護(hù)理部二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),每次扣科室績效分2分,扣當(dāng)事人2分;被病區(qū)護(hù)士長發(fā)現(xiàn),每次扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)2分。11.上班時(shí)間干私活、吃零食、看雜志或小說,玩電腦、玩手機(jī),護(hù)理部二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),每次扣科室績效分5分,扣當(dāng)事人2分;被病區(qū)護(hù)士長發(fā)現(xiàn),每次扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)2分。12.上班時(shí)間聊天,護(hù)理部或二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),每次扣科室績效分2分,扣當(dāng)事人2分;被病區(qū)護(hù)士長發(fā)現(xiàn),每次扣當(dāng)事人績效分?jǐn)?shù)2分。13.屬于雙控及在最后成績中扣分的項(xiàng)目有:(1)夜間睡崗,每人次扣除2分;(2)護(hù)士素質(zhì)當(dāng)中出現(xiàn)的問題(上班吃零食、玩游戲、玩手機(jī)、不按照規(guī)范著裝佩戴、護(hù)士站擺放或看與專業(yè)工作無關(guān)的書籍),每人次扣除2分。(3)護(hù)士長未按照規(guī)范進(jìn)行夜間質(zhì)量的控制,每人次扣除2分。(4)在各項(xiàng)考試考核過程中,出現(xiàn)無故缺考,每人次扣除2分。三、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)1、凡參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)比賽或活動,獲得一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)等名次依次加0.07、0.05.0.03.0.02分。2、凡院內(nèi)選拔參加縣、市級組織的各項(xiàng)活動,獲得一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)等名次依次加0.14、0.1.0.06.0.04分。3、提出合理化建議或工作中做出亮點(diǎn),能夠推動科室工作及發(fā)展,得到良好的社會效益或經(jīng)濟(jì)效益,科室采納每次加0.03分。4、患者提名表揚(yáng)(滿意度調(diào)查、錦旗等),每次增加系數(shù)0.01分。四、護(hù)士長根據(jù)科室實(shí)際情況有權(quán)對個(gè)人工作績效分配方案作出調(diào)整,獎(jiǎng)勵(lì)及扣
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