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Word第第頁(yè)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制度工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)教育制度現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則
平安生產(chǎn)教育的主要形式和方法
平安生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特別工種教育”和“常常性的平安宣揚(yáng)教育”等形式。
1.平安生產(chǎn)教育的內(nèi)容
一般分為思想、法規(guī)和平安技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:
(1)思想教育,主要是正面宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
(2)法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的詳細(xì)規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。
(3)平安技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和消防學(xué)問(wèn),本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危急地點(diǎn)和設(shè)備平安防護(hù)留意事項(xiàng);電氣平安技術(shù)和觸電預(yù)防;急救學(xué)問(wèn);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病緣由和預(yù)防學(xué)問(wèn);運(yùn)輸平安學(xué)問(wèn);保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用學(xué)問(wèn)等業(yè)平安技術(shù)訓(xùn)練,是指對(duì)鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特別工種進(jìn)行的特地平安學(xué)問(wèn)和技能訓(xùn)練。
2.平安生產(chǎn)教育的主要形式和方法
平安生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特別工種教育”和“常常性的平安宣揚(yáng)教育”等形式。
三級(jí)教育:
在工業(yè)企業(yè)全部傷亡事故中,由于新工人缺乏平安學(xué)問(wèn)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)開工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。
其中,班組平安教育包括:
介紹本班平安生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用,簡(jiǎn)單發(fā)生事故的設(shè)備和操作留意事項(xiàng)。
常常性的宣揚(yáng)教育:
可以結(jié)合本企業(yè)本班組詳細(xì)狀況,實(shí)行各種形式,如平安活動(dòng)日、班前班后會(huì)、平安交
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則
場(chǎng)作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種。
作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種,其討論目的在于削減不必要的工作步驟,或使必要的操作用最快速、最平安、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則,二十七條項(xiàng)目:
第一條關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則
(一)使用雙手從事生產(chǎn)性工作;(二)雙手同時(shí)開頭及完成各種對(duì)稱工作;(三)使手和手臂的移動(dòng)作連續(xù)曲線的動(dòng)作;(四)工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動(dòng)而圓滑;(五)操作范圍內(nèi),盡量使移動(dòng)距離最短,并用最低類別的動(dòng)作。
其次條關(guān)于工作場(chǎng)所的原則
(一)手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi);(二)必需用眼睛留意的工作,應(yīng)保證有正常視野;(三)工具和材料應(yīng)置于固定位置;(四)工作場(chǎng)所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用;(五)工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則;(六)好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。
第三條關(guān)于工具和設(shè)備的原則
(一)工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于順手即可拿到或抓取之處;(二)以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作,使手能執(zhí)行更有用的工作;(三)使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施;(四)在便利操作的狀況下,將機(jī)器掌握排列妥當(dāng);(五)利用特殊的工具和復(fù)合的工具(多種用處的工具);(六)考慮如何使用機(jī)器以便利操作。
第四條關(guān)于材料搬運(yùn)的原則
(一)為便利捉拿,應(yīng)有良好的設(shè)計(jì);(二)支配重力輸送的漏斗、分別器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點(diǎn);(三)預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件;(四)用落地輸送法將產(chǎn)品挪開;(五)將全部較重物品舉起時(shí)使用搬運(yùn)機(jī)械。
第五條關(guān)于節(jié)約時(shí)間的原則
(一)改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或臨時(shí)停止的問(wèn)題;(二)通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者,所用的時(shí)間最短;(三)當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中;而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)是工作中。
第六條填寫方式
(一)操作步驟需根據(jù)工作流程具體記錄;(二)操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中賜予具體記錄,操作方法盡量以顯淺文字表達(dá),使員工易于了解;(三)當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中,而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)在工作中;(四)應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件;(五)操作方法若表達(dá)不完好,需用圖示幫助說(shuō)明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;(六)其余應(yīng)留意事項(xiàng),需填寫于表格中;
工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)教育制度與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則
平安生產(chǎn)教育的主要形式和方法
平安生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特別工種教育”和“常常性的平安宣揚(yáng)教育”等形式。
1.平安生產(chǎn)教育的內(nèi)容
一般分為思想、法規(guī)和平安技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:
〔1〕思想教育,主要是正面宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
〔2〕法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的詳細(xì)規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。
〔3〕平安技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和消防學(xué)問(wèn),本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危急地點(diǎn)和設(shè)備平安防護(hù)留意事項(xiàng);電氣平安技術(shù)和觸電預(yù)防;急救學(xué)問(wèn);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病緣由和預(yù)防學(xué)問(wèn);運(yùn)輸平安學(xué)問(wèn);保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用學(xué)問(wèn)等業(yè)平安技術(shù)訓(xùn)練,是指對(duì)鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特別工種進(jìn)行的特地平安學(xué)問(wèn)和技能訓(xùn)練。
2.平安生產(chǎn)教育的主要形式和方法
平安生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特別工種教育”和“常常性的平安宣揚(yáng)教育”等形式。
三級(jí)教育:
在工業(yè)企業(yè)全部傷亡事故中,由于新工人缺乏平安學(xué)問(wèn)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)開工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。
其中,班組平安教育包括:
介紹本班平安生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用,簡(jiǎn)單發(fā)生事故的設(shè)備和操作留意事項(xiàng)。
常常性的宣揚(yáng)教育:
可以結(jié)合本企業(yè)本班組詳細(xì)狀況,實(shí)行各種形式,如平安活動(dòng)日、班前班后會(huì)、平安交
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則
場(chǎng)作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種。
作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種,其討論目的在于削減不必要的工作步驟,或使必要的操作用最快速、最平安、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則,二十七條項(xiàng)目:
第一條關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則
〔一〕使用雙手從事生產(chǎn)性工作;〔二〕雙手同時(shí)開頭及完成各種對(duì)稱工作;〔三〕使手和手臂的移動(dòng)作連續(xù)曲線的動(dòng)作;〔四〕工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動(dòng)而圓滑;〔五〕操作范圍內(nèi),盡量使移動(dòng)距離最短,并用最低類別的動(dòng)作。
其次條關(guān)于工作場(chǎng)所的原則
〔一〕手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi);〔二〕必需用眼睛留意的工作,應(yīng)保證有正常視野;〔三〕工具和材料應(yīng)置于固定位置;〔四〕工作場(chǎng)所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用;〔五〕工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則;〔六〕好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。
第三條關(guān)于工具和設(shè)備的原則
〔一〕工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于順手即可拿到或抓取之處;〔二〕以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作,使手能執(zhí)行更有用的工作;〔三〕使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施;〔四〕在便利操作的狀況下,將機(jī)器掌握排列妥當(dāng);〔五〕利用特殊的工具和復(fù)合的工具〔多種用處的工具〕;〔六〕考慮如何使用機(jī)器以便利操作。
第四條關(guān)于材料搬運(yùn)的原則
〔一〕為便利捉拿,應(yīng)有良好的設(shè)計(jì);〔二〕支配重力輸送的漏斗、分別器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點(diǎn);〔三〕預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件;〔四〕用落地輸送法將產(chǎn)品挪開;〔五〕將全部較重物品舉起時(shí)使用搬運(yùn)機(jī)械。
第五條關(guān)于節(jié)約時(shí)間的原則
〔一〕改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或臨時(shí)停止的問(wèn)題;〔二〕通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者,所用的時(shí)間最短;〔三〕當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中;而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)是工作中。
第六條填寫方式
〔一〕操作步驟需根據(jù)工作流程具體記錄;〔二〕操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中賜予具體記錄,操作方法盡量以顯淺文字表達(dá),使員工易于了解;〔三〕當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中,而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)在工作中;〔四〕應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件;〔五〕操作方法若表達(dá)不完好,需用圖示幫助說(shuō)明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;〔六〕其余應(yīng)留意事項(xiàng),需填寫于表格中;
工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度
工業(yè)公司平安生產(chǎn)檢查制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度規(guī)定了平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)覺和解決擔(dān)心全隱患,改善勞動(dòng)條件,預(yù)防事故,確保平安生產(chǎn)。
1.2本制度適用于生產(chǎn)過(guò)程和工作過(guò)程。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件:
qjl423《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定》
qj2867《危急點(diǎn)掌握管理規(guī)定》
3、內(nèi)容和要求:
3.1平安檢查要做到常常性,充分發(fā)動(dòng)群眾,堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。
3.2公司例行平安檢查,由平安主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
3.2.1每年支配一次全公司性質(zhì)的平安檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。
3.2.2每年支配一次專業(yè)性的平安檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危急部位進(jìn)行檢查。
3.2.3新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對(duì)分公司的重點(diǎn)危急部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,否則不能投產(chǎn)。
3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對(duì)各單位易燃易爆、重點(diǎn)危急部位進(jìn)行檢查。
3.2.5公司平安管理人員要常常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
3.3分公司檢查
3.3.1各分公司除協(xié)作總公司組織的平安檢查外,分公司領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)起重吊具使用狀況,消防器材、各項(xiàng)平安制度執(zhí)行狀況重點(diǎn)檢查。發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)部,并作好檢查記錄。
3.3.2新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的平安條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)覺的問(wèn)題馬上反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。
3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、珍貴工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問(wèn)題。
3.3.4分公司平安管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種平安防護(hù)設(shè)施是否完好,平安通道是否暢通,使用的工具、吊具是否平安牢靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合平安要求,發(fā)覺問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止、訂正。
3.4班組檢查
3.4.1班組每周由組長(zhǎng)組織一次平安檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否干凈,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無(wú)磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng),平安防護(hù)設(shè)施是否完好,平安制度執(zhí)行狀況。發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋分公司領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
3.4.2組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行平安檢查。危急部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等擔(dān)心全行為。
3.4.3操在工作前必需進(jìn)行平安檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并仔細(xì)作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力,隨時(shí)留意平安狀況,發(fā)覺問(wèn)題要馬上報(bào)告代班長(zhǎng)或分公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.5檢查中發(fā)覺重大平安隱患,必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營(yíng)部,隱患未排解,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
3.6.對(duì)查出的擔(dān)心全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費(fèi)用,定解決問(wèn)題的時(shí)間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。
3.7分公司能解決的平安隱患,分公司領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)支配人員解決。對(duì)平安生產(chǎn)不重視,發(fā)覺平安隱患無(wú)故拖延不解決的單位,經(jīng)營(yíng)部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
附錄:平安生產(chǎn)檢查記錄表
工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)教育制度
工業(yè)公司平安生產(chǎn)教育制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度三級(jí)平安教育的內(nèi)容和要求,以貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,使平安教育成為制度化,不斷提高全公司職工平安生產(chǎn)意識(shí),確保科研生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
1.2本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的全部職工。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)和文件:
《qjl423特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定》
3、內(nèi)容與要求:
3.1對(duì)全部新進(jìn)公司的工人,必需進(jìn)行總公司、分公司、班組三級(jí)平安教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作。
3.2總公司級(jí)平安教育由綜合部組織,經(jīng)營(yíng)部協(xié)作實(shí)施。
3.2.1總公司級(jí)平安教育的主要內(nèi)容:總公司概況,平安生產(chǎn)特點(diǎn),和國(guó)家勞動(dòng)愛護(hù)政策、方針、制度和本公司平安規(guī)章制度,平安技術(shù)學(xué)問(wèn),發(fā)生事故分析的緣由、影響及預(yù)防措施等。
3.3分公司級(jí)平安教育由分公司經(jīng)理和分公司平安員負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.3.1分公司級(jí)平安教育的主要內(nèi)容:分公司生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程中存在的擔(dān)心全因素,特別設(shè)備的平安要求,危急區(qū)應(yīng)留意的要點(diǎn),歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。
3.4班組級(jí)平安教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.4.1班組級(jí)平安教育的主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,平安操作規(guī)程和排解擔(dān)心全因素的緊急措施,勞動(dòng)愛護(hù)用品的使用等。
3.5工人調(diào)換工種必需接受新工種平安教育,長(zhǎng)期離崗復(fù)工,要進(jìn)行復(fù)工平安教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。
3.6從事特種作業(yè)的工人,必需按規(guī)定接受特地的平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)操作。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。
3.7總公司級(jí)干部、中層干部、班組長(zhǎng)、工程技術(shù)管理干部、平安技術(shù)干部必需按規(guī)定進(jìn)行平安培訓(xùn)、考核。
3.8采納新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新操作方法和平安學(xué)問(wèn)教育。
3.9各分公司要主動(dòng)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)。各分公司、班組要堅(jiān)持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的平安教育。
附錄:平安教育實(shí)施檢查表
工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
工業(yè)公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了在平安生產(chǎn)工作的嘉獎(jiǎng)與懲罰方法。
本制度適用于公司所屬各單位的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理。
2、嘉獎(jiǎng)
2.1仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在平安生產(chǎn)工作中做出顯著成果,年終評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
2.2對(duì)在平安管理、平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成果者,除年終可評(píng)平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)外,還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)。
2.3對(duì)主動(dòng)改善勞動(dòng)條件,準(zhǔn)時(shí)排解事故隱患,主動(dòng)整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
2.4.對(duì)分公司、職能部門各個(gè)平安生產(chǎn)責(zé)任承包單位,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo),全年無(wú)事故,平安管理成果顯著者,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
2.5.對(duì)敢于抵抗違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
3、懲罰
3.1.發(fā)生因工傷亡事故的懲罰。
3.1.1發(fā)生死亡事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者從重懲罰。
3.1.2發(fā)生重傷事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情賜予較重的懲罰。
3.1.3發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情賜予懲罰。
3.1.4對(duì)于重大未遂事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情賜予懲罰。
3.2違章違紀(jì)懲罰
3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無(wú)證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.3對(duì)高空作業(yè)不系平安帶或上、下同時(shí)作業(yè)不戴平安帽者,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.4特種作業(yè)人員無(wú)證操,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.5對(duì)不使用通風(fēng)設(shè)施,向公共場(chǎng)所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個(gè)人,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.6對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.7對(duì)工房?jī)?nèi)平安通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.8對(duì)違背q/d9243―93《低壓電氣臨時(shí)線路安裝使用管理規(guī)定》的單位和個(gè)人,酌情賜予懲罰和批判教育。
3.2.9除上述狀況外,對(duì)其它違背平安生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情懲罰。
3.3存在事故隱患的懲罰
對(duì)存在擔(dān)心全隱患的單位,有以下狀況之一者,酌情賜予懲罰:3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、牢靠,對(duì)不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情賜予懲罰。
3.3.2對(duì)各種平安裝置(如壓力表、平安閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,要酌情賜予懲罰。
3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對(duì)在限期內(nèi)能消退而不消退的;本單位不能消退,但應(yīng)制訂臨時(shí)平安措施而不制訂的;本單位不能消退,但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位,要酌情賜予懲罰。
3.4加重懲罰:
凡有以下狀況之一的應(yīng)加重懲罰:
3.4.1領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的,要加重懲罰。
3.4.2發(fā)生事故后仍不實(shí)行有效措施,在12個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的,要加重懲罰。
3.4.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延時(shí)間不報(bào)的,要加重懲罰。
3.4.4接到‘事故隱患通知單”(見附錄a)后不按期排解隱患或未實(shí)行有效措施而發(fā)生事故的,要加重懲罰。
3.5減免懲罰
有以下狀況之一的,可酌情減、免懲罰:
3.5.1因不行抗拒的自然災(zāi)難或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免懲罰。
3.5.2發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它緣由,可酌情減、免懲罰。
3.5.3對(duì)事故隱患主動(dòng)實(shí)行治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未到達(dá)規(guī)定的,可酌情減、免懲罰。
3.5.4發(fā)生事故后,能主動(dòng)組織(協(xié)作)調(diào)查,仔細(xì)進(jìn)行事故分析,對(duì)事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)厲?處理看法,并能仔細(xì)制訂防范措施的,可酌情減、免懲罰。
3.6其他懲罰
3.6.1凡阻擋、干擾、刁難平安監(jiān)察人員、平安員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕平安檢查人員檢查的
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