員工手冊解釋

員工手冊名目詞條釋義功能作用內(nèi)容或許1、手冊前言2、公司簡介3、手冊總則4、培訓(xùn)開發(fā)5、任職聘用6、考核晉升7、員工薪酬8、員工福利9、工作時(shí)間10、行政治理11、安全守則12、手冊附件編寫原則具體實(shí)例目錄總則考勤治理規(guī)定福利制度薪酬制度考核規(guī)定聘用及崗位治理培訓(xùn)制度人事檔案治理制度內(nèi)外網(wǎng)的使用保密制度獎(jiǎng)懲制度開放詞條釋義功能作用內(nèi)容或許1、手冊前言2、公司簡介3、手冊總則4、培訓(xùn)開發(fā)5、任職聘用6、考核晉升7、員工薪酬8、員工福利9、工作時(shí)間10、行政治理11、安全守則12、手冊附件編寫原則具體實(shí)例目錄總則考勤治理規(guī)定福利制度薪酬制度考核規(guī)定聘用及崗位治理培訓(xùn)制度人事檔案治理制度內(nèi)外網(wǎng)的使用保密制度獎(jiǎng)懲制度開放編輯本段詞條釋義員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度治理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的治理工具，員工的行動(dòng)指南。編輯本段功能作用“員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)同時(shí)還起到了展現(xiàn)企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它既掩蓋了企業(yè)人力資源治理的各個(gè)方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，又因適應(yīng)企業(yè)獨(dú)特共性的經(jīng)營進(jìn)展需要而彌補(bǔ)了規(guī)章制度制定上的一些疏漏。站在企業(yè)的角度，合法的“員工手冊”可以成為企業(yè)有效治理的“武器站在的指南。特別是，在企業(yè)單方面解聘員工時(shí)，合法的“員工手冊”往往會(huì)成為有力的依據(jù)之一。勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的發(fā)勞動(dòng)爭議時(shí)，就會(huì)因沒有依據(jù)或依據(jù)不明確而陷入被動(dòng)。制定一本合法的“員工手冊”是法律賜予企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)在治理上的必需?！秳趧?dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》相繼公布，處于保護(hù)勞動(dòng)者的立法宗旨，對企業(yè)的人力資源治理提出了更高的要求。因此，從調(diào)整企業(yè)人力資源治理理念，提升員工關(guān)系治理水平，避開勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系等各方面來講，依據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營治理編輯本段內(nèi)容或許1、手冊前言對這份員工手冊的目的和效力賜予說明。2、公司簡介客戶名單等。3、手冊總則一般包括禮儀守則、公共財(cái)產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案治理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供給商關(guān)系等條款。這有助于保證員工依據(jù)公司認(rèn)同的方式行事，從而達(dá)成員工和公司之間的彼此認(rèn)同。4、培訓(xùn)開發(fā)一般員工上崗前均須參與人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn)；以及公司不定期進(jìn)展的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及專業(yè)技能。5、任職聘用說明任職開頭、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項(xiàng)。6、考核晉升一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等?？己嗽u估內(nèi)容一般包括：指標(biāo)完成情秀、良好、合格、延長及辭退7、員工薪酬員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬構(gòu)造，薪酬基準(zhǔn)，薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等賜予具體的說明。8、員工福利闡述公司的福利政策和為員工供給的福利工程。9、工作時(shí)間使員工了解公司關(guān)于工作時(shí)間的規(guī)定，往往和費(fèi)用相關(guān)。根本內(nèi)容是：辦公時(shí)間、出差政策、各種假期的具體規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費(fèi)用政策等。10、行政治理員工智力成果的版權(quán)聲明等。11、安全守則一般分為安全規(guī)章、火情處理、意外緊急事故處理等。12、手冊附件與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如財(cái)務(wù)制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度等。編輯本段編寫原則在編寫員工手冊的過程中，應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)公平、講求實(shí)際、不斷完善和公正、公正、公開五個(gè)原則。1、依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例2、權(quán)責(zé)公平：員工手冊應(yīng)充分表達(dá)企業(yè)與員工之間的公平關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等3、講求實(shí)際：員工手冊要有實(shí)際的內(nèi)容，表達(dá)企業(yè)的共性特點(diǎn)4、不斷完善：員工手冊應(yīng)當(dāng)適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善5、公正、公正、公開：員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的進(jìn)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對好的意見和建議要樂觀承受。編輯本段具體實(shí)例目錄第一章總則其次章考勤治理規(guī)定第三章福利制度第四章薪酬制度第五章考核規(guī)定第六章聘用及崗位治理第七章培訓(xùn)制度第八章人事檔案治理制度第九章人力資源治理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的使用第十一章獎(jiǎng)懲制度總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司的人事治理，特制定本規(guī)定。其次條本公司員工的聘用、考勤、休假、行為標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。第三條本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)章各項(xiàng)規(guī)定。考勤治理規(guī)定第一條作息時(shí)間一、公司實(shí)行八小時(shí)工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作日為一周五天，周一至周五，周六、周日為公休日。8：3012：0013：3018：00。三、法定假日依國家規(guī)定，按公司具體方法執(zhí)行。其次條考勤制度公司實(shí)行上下班考勤制度。員工必需準(zhǔn)時(shí)上下班。員工在上午8：30之后到達(dá)本公司為18：00可離開。132認(rèn)狀況上報(bào)行政人事部2日前查閱本人考勤狀況。配置有考勤系統(tǒng)的公司的全部員工，每天上下班時(shí)都必需親自打卡并承受監(jiān)視?？记诳ㄖ荒鼙救耸褂茫魏稳瞬坏么鸀榇蚩?。代打卡行為屬于嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，代打卡者及托付代打卡者將被扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資200元，托付代打卡者計(jì)曠工一天，并依據(jù)情節(jié)輕重賜予通報(bào)批判及至解聘的處分。員工應(yīng)妥當(dāng)保存好考勤卡，喪失者或損壞者賠償20元的考勤卡工本費(fèi)。每月忘打卡3次〔不含〕以上的，每次扣20元〔不分職務(wù)內(nèi)部進(jìn)展登記。員工早晨到崗?fù)鼛Э〞r(shí)，必需在前臺(tái)處進(jìn)展考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確定。下班18：00因公外出須在外出和歸來時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出緣由注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。第三條遲到早退的懲罰//〔不含三次〕者，開頭累記懲罰；二、遲到/550三、遲到/53050四、遲到/30455次。五、遲到/42處理。六、遲到/早退〔不限時(shí)間〕每月累計(jì)懲罰超過550%。第四條曠工以下行為為曠工行為〔1、供給虛假病休證明騙取休假的〔、未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自脫崗、離崗的〔傳訊不能執(zhí)行正常工作的〔4、遲到或早退累計(jì)到達(dá)曠工標(biāo)準(zhǔn)的5〕托付代打卡〔登記考勤〕、其它類似行為。〔、曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)32、一2〔2〕3〔3〕的，停發(fā)當(dāng)月3第五條病事假制度、病假全部病假均須準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理請假。如因疾病臨時(shí)休假，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)交《請假/3天以內(nèi)的病假，需在上班第一天補(bǔ)交《請假/病假，須由本人或親屬在條件允許時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)交。兩天〔含〕以上病假需出具二級以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明者按事假處理，狀況不屬實(shí)或供給虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對其予以開除處理。員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理。員工享受年假的，可以以年假優(yōu)先沖抵病假。員工因患病或非因公負(fù)傷，需要停頓工作進(jìn)展醫(yī)療，依據(jù)本人實(shí)際參與工作年限，賜予324資可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。給付比例工齡醫(yī)療期33-55-1010-1515-20201〔含〕以內(nèi)100%100%100%100%100%100%3〔含〕以內(nèi)80%85%90%100%100%100%6〔含〕以內(nèi)—60%80%90%100%100%9〔含〕以內(nèi)——60%80%90%100%12〔含〕以內(nèi)———60%80%90%18〔含〕以內(nèi)————60%80%24〔含〕以內(nèi)—————60%、事假確有特別狀況，口頭申請的事假限一天以內(nèi)，經(jīng)上級經(jīng)理同意前方可請假。事假以小時(shí)為計(jì)假單位，原則上員工月事假累計(jì)不得超過1個(gè)工作日，如有特別狀況須請假3天以上的，須提前一周報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)主管副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交行政人事部備案前方可生效。各部門經(jīng)理請假由其直屬上級批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部備案前方可生效。事假期間30〔含〕以上的，原則上按臨時(shí)停薪留職處理，且公司保存中斷其社保福利的權(quán)利。事假按天扣除對應(yīng)全額工資〔工資及補(bǔ)助金費(fèi)用。非銷售崗位病事假其他規(guī)定病/事假累計(jì)天數(shù)固定工資執(zhí)行時(shí)間5個(gè)工作日≤當(dāng)月病/事假累計(jì)公司保存下浮固定工資10%的權(quán)利全年病/事假累計(jì)計(jì)算按員工簽署的勞動(dòng)合同期為統(tǒng)計(jì)周期，在勞動(dòng)合同生效期間，請假天數(shù)累計(jì)到達(dá)相關(guān)規(guī)定天數(shù)，公司可隨即按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11/事假累計(jì)≤2115%-30%的權(quán)利21/事假累計(jì)≤3230%-50%的權(quán)利全年病/事假累計(jì)>3250%以上的權(quán)利福利制度第一條國家法定假日法定節(jié)假日依據(jù)國家規(guī)定，按公司具體方法執(zhí)行。一、員工在公司工作時(shí)間滿一年者〔自員工進(jìn)入公司之日起，含試用期，可以享受2天帶薪年假〔次一效勞年度內(nèi)使用，連續(xù)工作滿兩年的可享受5/年帶薪年假〔年度內(nèi)使用5天/〔次一效勞年度內(nèi)使用；在公司工作滿五年的部門經(jīng)理以上職務(wù)的人員可享受7天/年的帶薪年假〔次一效勞年度內(nèi)使用。//或婚假的員工，不再享受該年度所屬的帶薪年假?？缧谀甓刃莓a(chǎn)假、婚假者，假期所屬年度視為前一個(gè)年度。三、一次申請的年假最低天數(shù)為半天，員工可自行選擇用年假抵病、事假。四、年假要求員工在一年內(nèi)休完，不能跨年度使用。當(dāng)年未休年假視為自動(dòng)放棄。五〔需提前到行政人事部將狀況備案回。假從工資獎(jiǎng)金中扣除。跨年度休產(chǎn)假或婚假的員工，休產(chǎn)假或婚假視同為第一年度的假期。七、解除合同的人員，其未休年假不予兌現(xiàn)或補(bǔ)償。事部門供給的關(guān)于年假執(zhí)行狀況等的考勤相關(guān)文件提交到人力資源部。第三條婚假13天婚假，晚婚〔2523〕102、婚假需提交書面申請并得到上級經(jīng)理的批準(zhǔn)，如因工作安排等影響無法一次性休完婚假，可視工作安排狀況在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它特別安排需部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)并交行政人事部備案。3、員工申請婚假者，須在休假完畢后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交行政人事部查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。狀況不屬實(shí)者，按曠工論處；狀況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。4、員工婚假期間可享受全額根本工資和根本津貼以及局部福利；不享受與出勤狀況和工作績效相關(guān)的績效獎(jiǎng)及局部福利。第四條喪假本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復(fù)印件。喪假期間發(fā)放全額工資。員工申請喪假須提前或在事發(fā)三日內(nèi)由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。如確有特別需要延假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和行政人事部提出申請，報(bào)總經(jīng)理簽字同意前方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。喪假期間，除有特別注明者，一般員工薪資總額不變。延假期間薪資按事假處理。公司鼓舞晚育。已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。員工必需在公司轉(zhuǎn)正后滿1年以上并供給生育證者方可申請產(chǎn)假。有生育打算的員工請?zhí)崆?個(gè)月通知部門負(fù)責(zé)人，以利安排工作。符合以上條件的女員工可享受公司賜予的產(chǎn)期盼遇：90151153010生天數(shù)從產(chǎn)假天數(shù)中核減。產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工相應(yīng)級別的根底工資，以不低于“當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)發(fā)放；3-6個(gè)月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)副總裁批準(zhǔn)。任何員工休產(chǎn)假最長不得6415430442凡不符合國家打算生育規(guī)定狀況的，一律依據(jù)事假處理，全部費(fèi)用自理。打算生育失產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得重復(fù)計(jì)算假期。產(chǎn)假不應(yīng)與其他公休假、年假連休，如確有特別需要，員工須向部門經(jīng)理提出申請，由部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)調(diào)，報(bào)〔副〕總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可休假。第六條哺乳假有不滿1〔含人工喂養(yǎng)時(shí)間，每次3030間不行合并使用。哺乳期間超過以上哺乳假規(guī)定的單位外來回時(shí)間不計(jì)入哺乳假，可依據(jù)本人出勤記錄第七條其它婚假、產(chǎn)假、喪假的福利規(guī)定不適用于試用期員工。除上述各類假期外，員工有特別狀況需要申請休假的，要事先逐級經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，此類假期的薪酬發(fā)放由總經(jīng)理打算，書面通知行政人事部。第八條以上全部假期除有特別說明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國家法定假日外，全部員工均須按規(guī)定提前取得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意前方可休假，否則按曠工論處。第九條全部員工有義務(wù)在公司的統(tǒng)一調(diào)配下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排休假內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在估量時(shí)間完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。例依據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人局部由本人擔(dān)當(dāng)，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的員工都可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因員工個(gè)人緣由暫無法參與保險(xiǎn)辦理的，需提出書面申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案，公司不擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。員工參與社會(huì)保險(xiǎn)的條件：公司正式員工；不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；符合國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。薪酬制度第一條由公司總部人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營打算與方針工資治理制度，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行?？荚u，依據(jù)績效考評的結(jié)果確定員工每月薪資總額。依據(jù)公司的業(yè)績狀況及考核結(jié)果，可酌情賜予員工發(fā)放獎(jiǎng)金。第三條工資酬勞實(shí)行保密治理不得向第三方泄露所得悉的公司薪酬構(gòu)造；任何員工不允許以任何方式詢問、談?wù)撍说男?00~1000資、福利與所在利潤中心的總體效益相結(jié)合。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完10〔因離職手續(xù)未按規(guī)定辦理、欠外勤票到達(dá)肯定額度等而緩發(fā)者除外〕。員工可在次月11日上午10時(shí)后到行政人事部領(lǐng)取工資條。考核規(guī)定第一條員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對員工品德、力量、考勤及績效等方面進(jìn)展綜合考察。將依據(jù)“公正、公正”的原則對每位公司員工進(jìn)展考評。價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保存調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。聘用及崗位治理第一節(jié)員工聘請治理升。其次條本公司聘用各級員工以學(xué)識(shí)、品德、力量、閱歷適合于工作崗位需要為原則。部統(tǒng)一安排聘請；行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)展簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)展復(fù)試，部門經(jīng)理〔主管〕以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試前方可錄用。第四條復(fù)試合格者行政人事部門將對其學(xué)歷證明等進(jìn)展資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)展體檢。必檢工程有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。理試用手續(xù)。單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工狀況表4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)員工入職狀況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核前方可辦理入職手續(xù)。管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。其次節(jié)崗位治理第一條行政人事部與進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1-3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品德或力量欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停頓試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)6〔含〕3經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，打算是否留用及留用方式。確定留用人員由行政人事部發(fā)式聘用手續(xù)及國家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和力量，可向行政人事部進(jìn)展推舉。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由行政人事部填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》上報(bào)至中搜總部行政人事部，經(jīng)總部確認(rèn)后并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任職。交接工作完成后由員工本人攜帶《崗位調(diào)動(dòng)單》到公司辦理入職手續(xù)。第四條分公司部門經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門制作《人事任免令經(jīng)理簽字后上報(bào)總部人力資源部，經(jīng)總部確認(rèn)批準(zhǔn)前方可生效，同時(shí)依據(jù)職務(wù)之變化打算薪酬變化之具體數(shù)額。分公司副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部人力資源部提名，報(bào)總裁批準(zhǔn)后任免。第五條解除勞動(dòng)合同本公司通過以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同〔〕〔〕〔〕員工辭職。(1)、馬上解除勞動(dòng)合同：在以下狀況下，本公司有權(quán)馬上解除與員工的勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視狀況A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；B、違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、鋪張?jiān)牧?、能源，造成?jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的；C、涂改重要文件或損壞重要公物者；D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；E益行為的；F、對同事暴力威逼、恫嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；G間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近/一樣或競爭的業(yè)務(wù)者；H、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；I、偷竊、侵害他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；J、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司患病重大損失者；K、有貪污受賄、行賄受賄、敲詐訛詐、賭博販毒以及其它違法行為者；L、有意煽發(fā)動(dòng)工罷工或罷工者；M、吸食毒品或其他代用品者；N、攜帶槍支、炸藥或其他危急違禁品進(jìn)入公司者；O、泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；P經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；Q、參與非法組織者；R、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；S、違反公司紀(jì)律被記過兩次者；T、其他同等錯(cuò)誤者。(2)、員工符合下述狀況之一的屬于嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系，并且不支付辭退補(bǔ)償金。A.違反《聘用合同》所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；B.蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；不聽從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；對公司/培訓(xùn)的；未履行公司規(guī)定請假手續(xù)不到崗或超過請假期5天不到崗也未有任何書面說明的；F.犯有其它嚴(yán)峻錯(cuò)誤(3)、員工辭職A給行政人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。B試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，并報(bào)行政人事部備案。C須在離開公司前還清所欠全部財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了肯定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定賜予公司相應(yīng)賠償，公司并保存向其連續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。D未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。解聘試用人員依據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對試用期員工可以隨時(shí)解聘；主管經(jīng)理直接向該等試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫《工作離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。解聘正式員工依據(jù)《聘用合同》或公司規(guī)定對不符合連續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填工違規(guī)行為處理意見表對部門的解聘申請確認(rèn)后2個(gè)工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；離職。1部轉(zhuǎn)報(bào)總裁審批并安排離職手續(xù)的辦理工作。培訓(xùn)制度各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)樂觀參與，不斷更學(xué)問、提高技能，對于公司要求必需參與的相關(guān)培訓(xùn)，如無正值理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或行政人事部提出申請。其次條員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。、崗前培訓(xùn)：公司聘請員工在上崗前均須承受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：A、公司簡介及企業(yè)文化B、公司的規(guī)章制度C、公司產(chǎn)品簡介D、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)E、員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)學(xué)問、在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在力量、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：A、定期或不定期的培訓(xùn)班B、E-learning第三條員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用請總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后予以降薪或降級處理。人事檔案治理制度第一條員工自進(jìn)入公司之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括、考勤記錄、歷次績效考評結(jié)果、薪資變動(dòng)記錄、職位變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作交接記錄、相關(guān)財(cái)務(wù)記錄等記錄該員工在公司工作期間品德、業(yè)績等方面狀況的書面材料。真實(shí)有效的證明材料。如有供給虛假材料者，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。第三條全部員工之人事檔案由行政人事部專人治理原則，對人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不談?wù)?、取閱時(shí)不在外滯留，不得將任何人的人事檔案私自帶出公司。第四條其它部門經(jīng)理以上級別之人員如確因工作需要需查閱人事檔案經(jīng)行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意，檔案治理人員將檔案中無關(guān)內(nèi)容撤出后，方可在行政人事部借閱；借閱人不得將檔案帶出行政人事部。第五條分公司人員狀況報(bào)表需月度進(jìn)展上報(bào)中搜總部人力資源部。內(nèi)外網(wǎng)的使用第一條〔包括要求員工上班時(shí)間登錄內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng).其次條各內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)公布的信息由各分公司安排人員負(fù)責(zé)維護(hù)和更門或個(gè)人不得擅自更改。人事部門應(yīng)在員工到職或者離職的當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展信息的變更。第三條“員工溝通”版面供員工進(jìn)展產(chǎn)品、技術(shù)、工作閱歷等方面的溝通和探討；員工不得公布任何違反國家法律法規(guī)，或不利于公司穩(wěn)定進(jìn)展的言論；員工不得利用上班時(shí)間發(fā)布與工作無關(guān)的內(nèi)容。第四條員工不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事違反國家法律、危害國家安全的行為，不得侵害國家、第五條公司為員工設(shè)立的內(nèi)部郵箱僅限用于公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容、注冊外部網(wǎng)站或者與同事進(jìn)展與工作無關(guān)內(nèi)容的溝通。公司有權(quán)對內(nèi)部郵箱進(jìn)展監(jiān)視和檢查，并對違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)懲罰。第六條公司內(nèi)部網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)均由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)和治理的上網(wǎng)狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，并對違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)懲罰。保密制度第一條客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)打算、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等涉及公司利益及學(xué)問產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。公司全部員工均有責(zé)任與義務(wù)保守公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。層相關(guān)負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)，并由綜合部登記備案后，方可由指定部門委派專人對外公布。如有違者，其行為則視之為有意泄密，公司將依據(jù)人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)峻查處。第三條把握公司相關(guān)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的員工知其他公司或個(gè)人，包括本公司內(nèi)部與自身業(yè)務(wù)無必定聯(lián)系的其它員工。如有違者，其行為則視之為有意泄密，公司將依據(jù)人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)峻查處。商業(yè)機(jī)密的文件、光盤等實(shí)行專人治理、借閱登記的制度；同時(shí)儲(chǔ)存涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)均應(yīng)進(jìn)展CMOS理備份，不得泄密給其它部門或個(gè)人。如有因密碼泄露而導(dǎo)致嚴(yán)峻后果者，其行為等同于有意泄密，公司將依據(jù)人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)峻查處。據(jù)等帶離公司〔包括帶回家中或是其它地方依據(jù)人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)峻查處。第六條經(jīng)治理層批準(zhǔn)，可將涉及公司的技術(shù)及商業(yè)隱秘的文件、數(shù)據(jù)帶離公司的員工，必需實(shí)行必要的安全防范措施，保證相關(guān)資料不被泄露。如因失竊等因素而導(dǎo)致公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密泄露，公司將對相關(guān)責(zé)任人按“玩忽職守”予以經(jīng)濟(jì)或行政懲罰。第七條制止任何非本公司員工在任何時(shí)間內(nèi)非經(jīng)允許使用本公司的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，在確有需要使用本公司計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，須由本公司正式員工向本部門經(jīng)理及綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請，取得同意前方可在指定區(qū)域內(nèi)使用，負(fù)責(zé)申請之員工須保證使用人不能訪問涉及公司機(jī)密的任何內(nèi)容。如有違者，其行為將視之為有意泄密，公司將依據(jù)人力資源獎(jiǎng)懲制度予以懲罰。第八條全部員工不得隨便拷貝與自身業(yè)務(wù)無關(guān)的文件〔文檔，復(fù)印或用其他方法取得客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)打算、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。如確有工作需要，須事先由本部門經(jīng)理向總經(jīng)理申請，獲得簽字同意前方可在相關(guān)部門經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)展。如有違者，其行為則視之為有意泄密，公司將依據(jù)人力資源獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)峻查處。第九條對于由于工作失誤或保密措施不當(dāng)而導(dǎo)致公司機(jī)密泄露者別處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處分并對其處以經(jīng)濟(jì)及行政處格外，還