坪山新區(qū)坑梓幸福樓宏發(fā)商業(yè)樓環(huán)境改造工程監(jiān)理規(guī)劃

深圳市坪山新區(qū)坑梓辦事處人民路（幸福樓、宏發(fā)商業(yè)樓）環(huán)境提升示范工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 李新強(qiáng)審核人： 馮玉利深圳市鑫誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司二。一0年九月3.23.2□□□□□□□□□□□□□□□3.23.2□□□□□□□□□□□□□□□1、目的明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常監(jiān)理服務(wù)過程中的指導(dǎo)性文件。范圍適用于該工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)過程中“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”相關(guān)文件《建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件》《與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料》《監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件》1.工程概況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□ 1251.71口，□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□裝飾裝修工程、外墻給排水翻新工程。工程投資： 1670966.49元竣工日期： 2010年11月7日竣工□□□□□□：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□2.監(jiān)理工作范圍□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□3.監(jiān)理工作內(nèi)容□□□□□□□□□□□□□協(xié)同建設(shè)單位對(duì)施工單位進(jìn)行考核。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同談判和簽定施工合同。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底會(huì)議。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料， 并對(duì)控制測(cè)量及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、 固樁情況進(jìn)行審查；對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行審查。監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批開工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位備查?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢鯇?duì)工程主要部位、環(huán)節(jié)、技術(shù)復(fù)雜工程以及所有隱蔽工程的施工，跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)檢查，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序施工，簽署質(zhì)量評(píng)定表。對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位糾正， 并做好監(jiān)理記錄。檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格與質(zhì)量，查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，原材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定進(jìn)行見證送檢；對(duì)不符合者不得進(jìn)場(chǎng)、投入使用。督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，嚴(yán)格按照國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建筑□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□, □□□□□□, □□□□□□, □□□□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□,□證度量資料的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，要及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。□□□□□□□□□監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的具體措施， 如發(fā)生延誤， 應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。

建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度及存在的問題?！酢酢酢酢酢酢酢酢鯇彶槭┕挝簧陥?bào)的月、季度報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)工程量，做到不超計(jì)、不漏計(jì)，保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算。按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)?！酢酢酢酢酢酢酢酢醢踩僮饕?guī)程的制定情況；受理單位工程竣工驗(yàn)收申審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；受理單位工程竣工驗(yàn)收申審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，要求暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢醵酱?、 檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，請(qǐng)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢鯏M定本建設(shè)工程合同體系及管理制度，包括工作制度及流程。協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談。合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□進(jìn)度目標(biāo)

□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□投資目標(biāo)□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、定。國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、定。政府已批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。建設(shè)工程監(jiān)理合同。其他建設(shè)工程合同。6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式法規(guī)、規(guī)范及各級(jí)政府規(guī)定的地方性政策、李新強(qiáng)胡國(guó)慶李新強(qiáng)胡國(guó)慶涂然張明明沈正杰項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師代表：土建專業(yè)監(jiān)理工程師：電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：給排水、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師： 劉威造價(jià)工程師： 唐紅俊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)□□□□□□□□確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配， 對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告， 對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、 檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證?！酢酢酢酢踉趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄， 對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序

10.監(jiān)理工作方法及措施□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□編制工程項(xiàng)目各階段，各月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析.1.2□□□□□□□□□NOYes10.監(jiān)理工作方法及措施□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□編制工程項(xiàng)目各階段，各月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析.1.2□□□□□□□□□NOYes.1.3□□□□□□□□□1)投資控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，實(shí)投資控制的責(zé)任。2)投資控制的技術(shù)措施。通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資的潛10.3.210.3.2□□□□□□□□□力，提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，協(xié)助建設(shè)單位合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施。 及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。 并每月提交各種投資控制報(bào)表。投資控制的合同措施。按合同文件中有關(guān)投資的條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。投資控制的動(dòng)態(tài)比較。 投資目標(biāo)分解值與概算值的比較。 概算值與施工圖預(yù)算值的比較。合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。10.2□□□□□□□□□□□□□□□□編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃。 并在實(shí)施過程中控制其執(zhí)行， 在必要時(shí)及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)行總目標(biāo)的分解。并對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)進(jìn)行分析、論證。進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取措施糾正。進(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系， 監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。 對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)，確保資金的及時(shí)供應(yīng)等；進(jìn)度控制的合同措施。 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度， 以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較。 進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較； 進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。10.3□□□□□□□□□10.3.1□□□□□□□1)確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，1)確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，(包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面)達(dá)到合同所確定的優(yōu)良工程。土建施工質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良；□□□□□□□□□□；進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量確保合格產(chǎn)品。采取見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法，檢查施工質(zhì)量、參加重要隱蔽工程驗(yàn)收、核查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，組織質(zhì)量大檢查進(jìn)行樁基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收。質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)度控制的工作流程

建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；1)質(zhì)量控制的組織措施。完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；1)質(zhì)量控制的組織措施。完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序都要通過自檢、專檢，經(jīng)檢驗(yàn)和簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。.4□□□□□□□□□□協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同 (包括施工、材料和設(shè)備訂貨等合同)，并參與各類合同談判。進(jìn)行各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同的檢查。協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。變更和補(bǔ)充合同、調(diào)解合同糾紛時(shí)，按照合同的規(guī)定具體運(yùn)作。□□□□□□□□□□建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系， 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、 整理和保存。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等技術(shù)對(duì)本工程進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。為建設(shè)單位提供有關(guān)本工程的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表。建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄。督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。向建設(shè)單位提交完整的工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理檔案?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢醣竟こ滔到y(tǒng)內(nèi)的單位：主要有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料的設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。本工程系統(tǒng)外的單位： 主要有業(yè)主、 政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、 政府其它有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。.6.2□□□□□□□□□□□□□□□□□□□組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同， 參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系， 協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題及各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。定期召開工程例會(huì)；統(tǒng)一核計(jì)方法和原則，統(tǒng)一計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)；審查和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解落實(shí)人、材、物的配置；根據(jù)各種施工合同，協(xié)調(diào)各施工單位關(guān)系，尤其是進(jìn)度搭接。按照工作程序，抓好優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等項(xiàng)工作；執(zhí)行現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，處理協(xié)調(diào)質(zhì)量問題；組織工程竣工初驗(yàn)。.6.3□□□□□□□□□□□□□□□□□□□協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。監(jiān)理工程師代表專職負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。與政府質(zhì)監(jiān)部門、安檢部門保持聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量、安全情況，研究處理質(zhì)量、安全存在問題；督促施工單位按質(zhì)監(jiān)部門、安檢部門提出的整改方案進(jìn)行整改。11.安全及文明施工管理□□□□□□□嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院令(第 393號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實(shí)施監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣畬?duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)管理要求．11.2□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□審查施工單位安全管理體系，特種作業(yè)人員持證上崗情況。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案， 對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施：起重吊裝工程；腳手架工程；拆除工程；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；審查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的安全知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核情況。11.411.4□□□□□□□□□□□□□□□□□11.411.4□□□□□□□□□□□□□□□□□6)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴(yán)重的，6)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)制止。以人的不安全行為為控制核心，重點(diǎn)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對(duì)施工中的不安全因素，研究采取有效的技術(shù)措施；做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時(shí)參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。防護(hù)、施工用電、施分階段進(jìn)行采用檢查評(píng)分表對(duì)安全管理、外腳手架、 “三寶”及“四口防護(hù)、施工用電、施分階段進(jìn)行工機(jī)具等項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)分。10)嚴(yán)格施行 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成安全文施工檢查小組，定期對(duì)各個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。11.3□□□□□□□□□□□□□□□□□□：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□督促實(shí)施深圳市建