門店值班通知(五篇)_第1頁
門店值班通知(五篇)_第2頁
門店值班通知(五篇)_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——門店值班通知(五篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

門店值班通知發(fā)門店休息通知篇一

一、在封山育林期間,嚴(yán)禁盜伐、濫伐林木。如發(fā)現(xiàn)有盜伐、濫伐現(xiàn)象,一律按《_森林法》處理。

二、規(guī)范經(jīng)營加工秩序,杜絕違法收購竹木。在林區(qū)經(jīng)營(含加工)木材的,必需經(jīng)林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn),擁有固定的經(jīng)營、加工場地,并建立健全木材原料購銷臺帳。各木材加工單位和個人,不得擅自進入林區(qū)收購木材和非法收購無合法來源的林木;不得擅自將非商品材以各種方式轉(zhuǎn)換為商品材進行流通。

三、理順木材流通管理,制止違法運輸木材。從林區(qū)運出木材(含本鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)運輸)必需持有林業(yè)主管部門發(fā)給的木材運輸證。

門店值班通知發(fā)門店休息通知篇二

20xx年6月28日下午18時14分,公司員工曹與朋友喝酒后回到宿舍,發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門踹了兩腳,導(dǎo)致宿舍門損壞,通過監(jiān)控視頻的排查比對,發(fā)現(xiàn)為xx班組曹強所為。

一、給予曹罰款200元處分,在本人工資中扣除;

二、給予曹xx6月份工資暫扣處理;

三、對曹破壞事實,全公司通報批評;

生產(chǎn)辦

年6月29日

門店值班通知發(fā)門店休息通知篇三

一、放假時間:

1、根據(jù)公司實際狀況決定放假時間為:2月14日-2月25日共放假12天,法定假為2月18-2月20日3天,其中(2月16日與2月7日對調(diào),2月17日與2月28日對調(diào))。2月26日正月初入正式上班。

2、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)可根據(jù)自己部門的實際狀況放假/調(diào)假。

3、如生產(chǎn)部安排上班的狀況下,品質(zhì)、技術(shù)、倉庫必需要安排人值班。

二、放假期間,請各部門關(guān)好電閘,鎖好門窗,做好安全防范。全體員工在放假期間外出游玩時,請注意自身人身安全和財物安全,愉快的度過假期。

三、各部門負(fù)責(zé)人要保持手機暢通,以便能夠及時聯(lián)系。

特此通知!預(yù)祝公司全體員工新年開心

x年xx月xx日

門店值班通知發(fā)門店休息通知篇四

二、機動車輛統(tǒng)一將小區(qū)住戶機動車輛規(guī)劃停放于地下室,并提供有償服務(wù),具體收費標(biāo)準(zhǔn)如下(預(yù)收一年費用):(一)包月停車服務(wù)費:*元/輛·月(不含租金);(二)臨時停放停車服務(wù)費:.00元/輛·次,過夜.00元/輛·次。請各位業(yè)主從即日起,速到小區(qū)物業(yè)服務(wù)客戶中心辦理相關(guān)交費手續(xù)。非本小區(qū)住戶原則上不得進入小區(qū)停放車輛,請各位住戶理解及支持。

特此通知.

物業(yè)客戶服務(wù)中心

6-8

門店值班通知發(fā)門店休息通知篇五

一、各部門在公司辦公人員:

2、各部門員工外出需有外出登記、請假需提供請假條,遲到不打卡者按曠工計。

二、各項目部員工:

2、項目部員工參與公司培訓(xùn),應(yīng)如實記錄培訓(xùn)時間;

3、項目部員工之間調(diào)動,應(yīng)如實記錄時間、所調(diào)至項目部;

4、各項目部應(yīng)固定考勤員,考勤表整理后,必需由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交工程部內(nèi)勤,統(tǒng)一上報。

三、各部門考勤表固定格式、固定考勤員,考勤表由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部備案。

四、各部門考勤表應(yīng)如實記錄員工出勤狀況,公司將根據(jù)報銷票據(jù)、考勤機記錄、行政管理部門不定期檢查考勤結(jié)果等核實。如發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報等考勤不實現(xiàn)象:項目部員工將依據(jù)項目部效能考核方法第六條第3項,“項目部當(dāng)期考核全部取消〞;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論