安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制半年考核方案

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制半年考核方案一、考核指標(biāo)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：按照公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對各部門在半年內(nèi)的完成情況進(jìn)行考核。2.安全事故情況：對公司和各部門的安全事故情況進(jìn)行考核，包括事故發(fā)生數(shù)量、嚴(yán)重程度、責(zé)任歸屬等。3.安全管理措施：對公司和各部門的安全管理措施進(jìn)行考核，包括安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等。4.安全投入情況：對公司在半年內(nèi)投入的安全資金、安全設(shè)備、安全人員等方面進(jìn)行考核。二、考核方法1.定期抽樣檢查：對公司和各部門的安全檔案、安全會(huì)議記錄、安全檢查報(bào)告等資料進(jìn)行抽樣檢查，考核各部門的安全管理是否符合要求。2.走訪調(diào)查：對公司和各部門的安全管理措施進(jìn)行走訪，了解各部門的安全管理情況和存在的問題，為重點(diǎn)部門提供幫助和指導(dǎo)。3.現(xiàn)場檢查：對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，了解各部門的操作規(guī)程是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，存在的安全隱患是否得到妥善處理。4.問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查，了解公司職工對公司安全管理的滿意度，以及職工對各部門的安全管理措施的評價(jià)情況。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：完全達(dá)成目標(biāo)得5分，超額完成得4分，基本達(dá)成得3分，未達(dá)成得0分。2.安全事故情況：無安全事故得5分，發(fā)生輕微安全事故得4分，發(fā)生一般安全事故得3分，發(fā)生重大安全事故得0分。3.安全管理措施：已建立和完善了安全管理體系得5分，安全管理措施較為完整得4分，安全管理措施還需進(jìn)一步完善得3分，安全管理措施不完善得0分。4.安全投入情況：安全投入合理得5分，安全投入較為合理得4分，安全投入不合理得3分，安全投入嚴(yán)重不足得0分。四、考核結(jié)果處理按照得分情況，對各部門進(jìn)行排名，排名前三的部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對考核得分不足50分的部門進(jìn)行整改督促，并制定整改計(jì)劃和具體責(zé)任人，對整改不力的部門提出批評和建議，同時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。五、總結(jié)該考核方案的建立，有助于加強(qiáng)公司和各部門的安全生產(chǎn)工作，對推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全具有