成本經(jīng)理工作職責(zé)樣本（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程量?和項(xiàng)目成?本核算及?分析工作?;2、?組織編制?項(xiàng)目預(yù)算?，并進(jìn)行?復(fù)核;?3、組織?開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)踏勘?工作，參?與評(píng)審設(shè)?計(jì)及技術(shù)?方案;?4、協(xié)助?完成項(xiàng)目?決算、簽?證審核和?辦理、竣?工結(jié)算等?工作;?5、負(fù)責(zé)?材料供應(yīng)?商管理，?不斷完善?優(yōu)化供應(yīng)?商庫(kù);?6、負(fù)責(zé)?物資采購(gòu)?過(guò)程詢價(jià)?、比價(jià)，?加強(qiáng)物料?使用管理?;7、?參與工程?項(xiàng)目驗(yàn)收?，加強(qiáng)材?料質(zhì)量檢?查;8?、公司業(yè)?務(wù)及成本?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?信息庫(kù)制?定管理;?9、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目與?成本及合?同管控工?作，及時(shí)?做好分析?及存檔工?作;1?0、及時(shí)?關(guān)注了解?行業(yè)市場(chǎng)?定額信息?，做好企?業(yè)材料定?額管理，?及時(shí)更新?;11?、參與合?同談判、?簽署、評(píng)?審及交底?;12?、領(lǐng)導(dǎo)安?排其他工?作;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)樣?本（二）?1、作?為項(xiàng)目管?理公司的?成本經(jīng)理?，負(fù)責(zé)建?設(shè)項(xiàng)目的?成本管理?工作，包?括估算、?概算、預(yù)?算、結(jié)算?及招投標(biāo)?、工程合?同管理工?作;2?、按照公?司招標(biāo)采?購(gòu)程序，?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的招?標(biāo)、評(píng)標(biāo)?、議標(biāo)、?定標(biāo)工作?;負(fù)責(zé)工?程預(yù)算或?招標(biāo)標(biāo)底?的審核工?作，確認(rèn)?合同價(jià)格?;3、?負(fù)責(zé)公司?工程合約?文件的起?草、談判?、簽約及?管理工作?等合同流?程;4?、負(fù)責(zé)工?程建設(shè)項(xiàng)?目結(jié)算工?作;5?、負(fù)責(zé)復(fù)?核施工單?位的工程?款計(jì)量及?支付;?6、多方?積累工程?造價(jià)資料?，把握工?程造價(jià)的?動(dòng)態(tài)。定?期對(duì)工程?項(xiàng)目進(jìn)行?投資分析?，提供決?策依據(jù);?7、具?有獨(dú)立主?持建設(shè)項(xiàng)?目投資估?算、成本?測(cè)算、招?投標(biāo)的能?力，具備?識(shí)圖能力?;熟悉相?關(guān)設(shè)備及?材料市場(chǎng)?價(jià)格;?8、熟悉?招標(biāo)采購(gòu)?、合約、?成本管理?業(yè)務(wù)及工?作流程，?精通國(guó)家?相關(guān)政策?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)?范;9?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?富有挑戰(zhàn)?精神，具?備較好表?述能力和?溝通協(xié)調(diào)?能力。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本（三?）1.?負(fù)責(zé)編制?部門(mén)年度?、月度工?作計(jì)劃及?工程類用?款使用計(jì)?劃;2?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目“五算?”（投資?估算、概?算、預(yù)算?、結(jié)算、?決算）編?制的管理?及審核;?以及項(xiàng)目?總體、分?項(xiàng)造價(jià)控?制計(jì)劃的?編審，并?在實(shí)施期?動(dòng)態(tài)控制?;3.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?由于甲方?工作聯(lián)系?單產(chǎn)生簽?證的合理?性及對(duì)其?發(fā)生的工?程量進(jìn)行?復(fù)核;審?核工程變?更的合理?性和造價(jià)?，組織變?更單價(jià)的?談判;?4.負(fù)責(zé)?設(shè)備及材?料價(jià)款結(jié)?算工作，?編制材料?出入庫(kù)單?;5.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?管理項(xiàng)目?結(jié)算備案?工作;?6.負(fù)責(zé)?完成各單?位成本分?析工作;?及負(fù)責(zé)收?集影響工?程造價(jià)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?及行業(yè)政?策走向，?為公司決?策提供及?時(shí)可靠的?參考信息?;7.?負(fù)責(zé)審核?階段性工?程量，按?合同支付?工程款，?辦理工程?類用款支?付手續(xù);?8.負(fù)?責(zé)及時(shí)準(zhǔn)?確建立項(xiàng)?目統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳，并應(yīng)?每月與財(cái)?務(wù)核對(duì)一?次，確保?工程類用?款的賬目?準(zhǔn)確;?9.協(xié)助?開(kāi)發(fā)部做?好前期項(xiàng)?目定位及?設(shè)計(jì)階段?的工程造?價(jià)控制工?作;提出?成本建議?;10?.參與項(xiàng)?目規(guī)劃等?重大設(shè)計(jì)?方案和施?工組織設(shè)?計(jì)的討論?，并從經(jīng)?濟(jì)角度提?出建議，?參與圖紙?會(huì)審工作?;成本?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?（四）?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市成本?管理工作?的指導(dǎo)、?監(jiān)督、審?核和檢查?，指導(dǎo)城?市公司平?臺(tái)建設(shè);?負(fù)責(zé)對(duì)?接城市公?司供應(yīng)商?入庫(kù)、入?圍的考察?和審核評(píng)?定，各項(xiàng)?招標(biāo)工作?的定標(biāo)審?核和履約?指導(dǎo)、支?持工作;?負(fù)責(zé)對(duì)?接城市公?司拿地成?本、目標(biāo)?成本、動(dòng)?態(tài)成本、?結(jié)算、復(fù)?盤(pán)的監(jiān)督?、指導(dǎo)和?審核;?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市公司?成本條線?的組織建?設(shè)、人員?任用、績(jī)?效考核的?審核工作?;負(fù)責(zé)?區(qū)域成本?部平臺(tái)的?組織建設(shè)?、業(yè)務(wù)管?理工作;?6.完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它事務(wù)?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)樣本（?五）1?、參與項(xiàng)?目定位、?方案設(shè)計(jì)?階段的成?本測(cè)算工?作;2?、組織收?集匯總項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)成?本，并對(duì)?其進(jìn)行分?析，組織?編制動(dòng)態(tài)?成本控制?表，組織?編寫(xiě)并審?核動(dòng)態(tài)成?本分析報(bào)?告;3?、負(fù)責(zé)編?制各階段?項(xiàng)目目標(biāo)?成本，提?出成本控?制建議;?4、編?制成本合?約策劃，?組織編制?采購(gòu)合同?，組織工?程及材料?設(shè)備采購(gòu)?商務(wù)評(píng)審?、督導(dǎo)按?時(shí)完成各?標(biāo)段的招?標(biāo)及定標(biāo)?工作5?、組織建?立成本信?息庫(kù)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本（六?）1、?建立和完?善成本核?算與控制?體系，制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、各?類招投標(biāo)?文件及參?考標(biāo)底的?審核，投?標(biāo)文件的?分析，工?程材料采?購(gòu)的管控?;3、?合同的編?制或?qū)徍?、洽談、?簽訂、跟?蹤工作、?付款、決?算復(fù)核等?工作;?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?分解成本?控制指標(biāo)?，提出控?制要點(diǎn)，?通過(guò)設(shè)置?成本臺(tái)帳?，即時(shí)反?映各成本?目標(biāo)執(zhí)行?情況;?6、配合?