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第3頁共3頁預(yù)算部職?責(zé)內(nèi)容描?述1.?協(xié)助制定?、完善集?團(tuán)整體預(yù)?算管理規(guī)?章制度;?2.指?導(dǎo)各責(zé)任?部門依規(guī)?編制各部?門預(yù)算草?案并審核?,形成企?業(yè)的銷售?收入預(yù)算?、成本費(fèi)?用預(yù)算、?采購預(yù)算?等相關(guān)預(yù)?算;3?.匯總、?平衡、協(xié)?調(diào)各部門?的預(yù)算,?提岀調(diào)整?建議,調(diào)?整下一年?度預(yù)算;?4.編?制預(yù)算控?制管理方?案,并負(fù)?責(zé)實(shí)施;?5.監(jiān)?督各項(xiàng)預(yù)?算的執(zhí)行?情況,根?據(jù)實(shí)際經(jīng)?營情況,?對(duì)預(yù)算建?議案進(jìn)行?調(diào)整、協(xié)?調(diào)、審核?、更新及?反饋;?6.定期?匯總、分?析各部門?編制的預(yù)?算執(zhí)行差?異分析報(bào)?告,考核?各責(zé)任部?門的預(yù)算?執(zhí)行成果?,并提供?獎(jiǎng)懲建議?;__?__對(duì)接?銀行、股?東融資資?料提供事?宜;8?.配合信?息部門,?優(yōu)化財(cái)務(wù)?預(yù)算IT?流程;?9.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?算部職責(zé)?內(nèi)容描述?(二)?1.建立?集團(tuán)以及?下屬子公?司的預(yù)算?管理制度?和流程,?搭建全面?預(yù)算體系?;2.?編制和匯?總集團(tuán)的?年度生產(chǎn)?經(jīng)營預(yù)算?、資本預(yù)?算和財(cái)務(wù)?預(yù)算,每?月和每個(gè)?季度滾動(dòng)?及時(shí)更新?相關(guān)預(yù)算?;3.?審核下屬?子公司的?年度、季?度以及月?度的預(yù)算?;4.?管理和監(jiān)?控整個(gè)集?團(tuán)以及下?屬子公司?的預(yù)算執(zhí)?行情況,?定期出具?預(yù)算和實(shí)?際差異的?分析報(bào)告?;5.?負(fù)責(zé)集團(tuán)?以及下屬?子公司月?度、季度?以及年度?預(yù)算執(zhí)行?情況分析?與數(shù)據(jù)反?饋與追蹤?,集團(tuán)以?及子公司?預(yù)算的追?加,預(yù)算?調(diào)整的測(cè)?算以及審?批;6?.負(fù)責(zé)預(yù)?算管理系?統(tǒng)的規(guī)劃?、開發(fā)及?完善,集?團(tuán)預(yù)算管?理制度的?優(yōu)化、宣?導(dǎo)、培訓(xùn)?及相關(guān)解?釋;_?___公?司管理層?安排的其?他特殊事?項(xiàng)。預(yù)?算部職責(zé)?內(nèi)容描述?(三)?1.深入?了解業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略及策?略打法,?建立與業(yè)?務(wù)匹配的?財(cái)務(wù)運(yùn)營?分析體系?,對(duì)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)運(yùn)營?狀況、重?點(diǎn)項(xiàng)目及?資源投入?進(jìn)行定期?/專項(xiàng)的?評(píng)估,并?給出相應(yīng)?建議2?.負(fù)責(zé)預(yù)?算體系搭?建、預(yù)算?/滾動(dòng)預(yù)?測(cè)管理及?日常財(cái)務(wù)?分析體系?搭建3?.協(xié)同核?算、結(jié)算?團(tuán)隊(duì)進(jìn)行?財(cái)務(wù)體系?管理制度?搭建4?.以公司?業(yè)財(cái)一體?化的管理?角度整合?部門信息?化需求,?領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品?、研發(fā)團(tuán)?隊(duì)共同規(guī)?劃公司信?息化發(fā)展?目標(biāo)、實(shí)?施路線?5.負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)相關(guān)?信息化領(lǐng)?域方向的?前瞻性業(yè)?務(wù)規(guī)劃,?跟蹤相應(yīng)?領(lǐng)域的業(yè)?內(nèi)創(chuàng)新,?總結(jié)提煉?業(yè)務(wù)管理?、項(xiàng)目管?理等方面?的新的管
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