通信公司人力資源部員工崗位競職演說

通訊公司人力資源部員工崗位競職演說敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我演講的時機，我叫，現(xiàn)從事的工作崗位是支撐共享中心監(jiān)控剖析專業(yè)工程師，擬競聘的崗位是人力資源部員工職業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)主辦崗位，我的競聘演講報告分紅六部分：自我簡介、組織工作業(yè)績及自我評論、對競爭一致贊同崗位的認識及凈利許諾、自己的條件及優(yōu)勢、此后的工作假想、競崗成功與否的態(tài)度。第一部分自我簡介我于2021年本科畢業(yè)于西安科技學(xué)院，本科學(xué)歷。同年8月份應(yīng)聘到我應(yīng)聘公司數(shù)據(jù)事業(yè)部從事網(wǎng)絡(luò)保護工作。2021年4月因為工作需要轉(zhuǎn)調(diào)到支撐共享中心帳務(wù)中心站班負責(zé)計費收集剖析工作，直到現(xiàn)在天。第二部分工作業(yè)績、自我評論2021年1到現(xiàn)在這一年半的時間對我來說是忙碌的也是充分的，在這段時間里我歷經(jīng)了通訊公司計費方式英國公司的重要改革，在計費改造的過程不錯經(jīng)過自己的努力和付出獲得了中的成績。以下是我在這段時間所獲得的工作業(yè)績：1、2021年1年為配合省達致公司實現(xiàn)聯(lián)機收集計費的先期工作，我擔(dān)負起了新計費程序的升級，新思想在升級過程中戰(zhàn)勝各種測試環(huán)境所帶來的困難達成了新老計費系統(tǒng)的對帳工作，順利地實現(xiàn)了新計費程序的升級，保證了計費的完好性。2、2021年2月至9月我擔(dān)負起了長途聯(lián)機收集數(shù)據(jù)與脫機數(shù)據(jù)的對帳工作，在對帳過程中不停發(fā)現(xiàn)聯(lián)機收集程序的破綻以及互換機上所出現(xiàn)的特別狀況，并針對所出現(xiàn)的問題匯總剖析提出合理化建議，于2021年9月份達成了長途聯(lián)機數(shù)據(jù)與脫機數(shù)據(jù)的對帳工作，實現(xiàn)了計費方式由脫機到聯(lián)采的重要改革。3、2021年3月因為公司當(dāng)前收入連續(xù)降落，為剖析收入降落原由我主動擔(dān)負起了對公司各項業(yè)務(wù)收入的統(tǒng)計剖析工作，而且每日生成剖析報告公司各級領(lǐng)導(dǎo)剖析市場參照使用,為領(lǐng)導(dǎo)針對瞬間變化的市場相應(yīng)的決議供給了有益的支撐。4、2021年5月為實現(xiàn)濟南公司擴容辨別碼資源的擴容，我中心對計花費戶資料進行了升位工作，在升位中才我參加了對號碼升位方案的議論與擬訂，并詳細實行了方案，已經(jīng)達成了號碼升位后的稽核，保證了用戶資料的正確性。5、2021年7月省公司決定贊同實行自然月改造，在歷時四十天四十天的自然月改造過程中，我參加了省公司月改造方案的擬訂與議論，并頻頻進行的翻修方案的測試，發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題于2021年8月5日如愿地達成了總之自然月的改造。能夠說，這一年半的組織工作是辛苦與快樂并存，我為我在這段時間內(nèi)所獲得的成績感覺驕傲。在這段教育工作經(jīng)歷中，鍛煉了我認真認真的工作態(tài)度、同時也加深了我對工作內(nèi)涵的理解，讓我學(xué)會了怎樣低成本、高質(zhì)量的達成自己所擔(dān)負的其余工作。第三部分對競爭崗位的認識及業(yè)績許諾以下熟悉是我對人力資源部員工職業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)主辦崗位的認識：本崗位是公司為擬訂和實行員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理而建立的崗位，其主要職責(zé)是制定公司每年的職業(yè)生涯核心內(nèi)容年度策略，對有潛力的人員或進行定位，為這些人員預(yù)設(shè)合理的階段性目標，令人員明確需要警務(wù)人員提高和補足的能力，對其發(fā)展道路進行觀察和監(jiān)察，并依據(jù)員工發(fā)展的意向國際化進行專業(yè)培訓(xùn)。所以，我以為要勝任此崗位一定對公司的發(fā)展擁有認知和預(yù)示能力，能夠依據(jù)現(xiàn)真相況聯(lián)合公司發(fā)展的趨向科學(xué)合理為員工做出合理的職業(yè)發(fā)展目標。假如我能夠幫助競爭上本崗位，我將作以下許諾：依據(jù)人力資源部員工發(fā)展業(yè)務(wù)主辦崗位的工作職責(zé)做好本員工作，評論指標盡最大努力達成公司下達的重要任務(wù)指標。第四部分自己的條件及競爭優(yōu)勢深沉的專業(yè)知識、較高的投資業(yè)務(wù)理論水平。近幾年我保護過公司最主要的兩大業(yè)務(wù)系統(tǒng)：計費和收費系統(tǒng)。這樣的經(jīng)歷使我對公司的產(chǎn)品管理、流程管理、收入管理、收入剖析等各個方面有了充分的認識和認知。豐富的工作經(jīng)驗、較強的組織工作適應(yīng)能力。3年的時間，讓我累積了豐富的教育工作經(jīng)驗。同時也讓我走過了從監(jiān)控、保護、剖析、稽核4種不一樣其余工作角色的變換，每次我都能用很短的時間達成角色的轉(zhuǎn)變，并能高效、高質(zhì)量的達成自己的教育工作。清醒的腦筋、工作充滿激情。近幾年的鍛煉，使我在工作中一直保持清醒的腦筋、安穩(wěn)的心態(tài)；同時工作中，我也充滿了激情，把每一項組織工作都當(dāng)作自己的作品，努力做到最完滿。較強的剖析、解決問題的能力。工作中擅長發(fā)現(xiàn)問題，并多方向、多角度地對問題進行深入的剖析，能夠合時的提出解決問題的合理化和方案，關(guān)于問題的解決，擁有前瞻性。踴躍的創(chuàng)新意識、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣。工作中，保持應(yīng)踴躍的創(chuàng)新意識，創(chuàng)建性的解決工作中的問題。同時為了組織工作的需要，向來保持自學(xué)各專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)知識的習(xí)慣，努力提高自己的理論發(fā)展水平。第五部分此后的工作假想假如我能競爭本中層干部，對此后的工作有以下表所示假想：第一，踴躍推進配合好部門領(lǐng)導(dǎo)工作，全面達成狠抓落實，做好與公司各部門負責(zé)人的協(xié)調(diào)，保證職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展工作有效的展開。第二，從公司職位系統(tǒng)下手，剖析排球公司內(nèi)部的崗位的職業(yè)發(fā)展匝道，為此后順利的展開工作堅固的基礎(chǔ)；第三，從崗位能力要求下手，剖析在公司改革中，各崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任的不一樣，并得出各崗位計算出發(fā)展所需要的能力素質(zhì)模型，并以此為標準來判斷、評論員工能力；第四，幫助公司路中員工成立正確的職業(yè)發(fā)展中心線，并成立學(xué)習(xí)型民眾組織，指引員工的能力素質(zhì)提高，進而優(yōu)化公司能力素質(zhì)構(gòu)造；第五，幫助員工以自己能力的現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，制定發(fā)展計劃，需求使