花園公用設(shè)施改造維護(hù)維修工作程序

Word版本，下載可自由編輯花園公用設(shè)施改造維護(hù)維修工作程序花園公用設(shè)施改造及維護(hù)維修工作程序

一、目的

確保及時(shí)更新、改造、維護(hù)維修公用設(shè)施，保證其適時(shí)適量增容和正常運(yùn)行。

二、適用范圍

適用于花園管理處管理的公用設(shè)施的改造及維護(hù)維修。

三、參考文件

1、《設(shè)施和工作環(huán)境管制程序》。

2、《分供的選擇與評(píng)估管制程序》。

3、《采購(gòu)管制程序》。

四、定義

1、公用設(shè)施的搶修：是指損壞的公用設(shè)施，已經(jīng)嚴(yán)重影響到客戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全或其正常生活，必須對(duì)其及時(shí)進(jìn)行的維修。

2、外委：指委托公司外單位進(jìn)行的改造及維護(hù)維修。

3、自修：指管理處人員自行進(jìn)行的改造及維護(hù)維修。

五、職責(zé)

1、管理處職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)做好本管理區(qū)域內(nèi)維修（改造）、保養(yǎng)的年度及季度計(jì)劃和半年總結(jié)；

（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用3000元以下的項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施及結(jié)算；

（3）積極配合其它部門，做好由其它部門負(fù)責(zé)實(shí)施的本轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目的施工管理和結(jié)算工作；

（4）組織有關(guān)部門對(duì)本管理處負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收；參與本管理區(qū)域內(nèi)其它工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作；

（5）管理處主任作為管理處負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的第一責(zé)任人，須督促工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人做好工程的實(shí)施、安全質(zhì)量監(jiān)督、總結(jié)工作；同時(shí)須督促員工做好工程項(xiàng)目的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和半年總結(jié)、管理處所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、工程技術(shù)部職責(zé)

（1）作為維修（改造）項(xiàng)目的主審部門，負(fù)責(zé)立項(xiàng)工程方案及預(yù)算的審核；

（2）負(fù)責(zé)做好維修（改造）工程的年度總結(jié)；

（3）負(fù)責(zé)單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用3000元以上的項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施及結(jié)算；

（4）為各管理處提供工程方案、預(yù)算上的技術(shù)支持；

（5）組織有關(guān)部門對(duì)本部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況反饋給該項(xiàng)目所屬管理區(qū)域內(nèi)管理處；參與其它工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作；

（6）工程技術(shù)部經(jīng)理為部門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的第一責(zé)任人，須督促工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人做好工程的實(shí)施、安全質(zhì)量監(jiān)督、總結(jié)工作；同時(shí)須督促員工做好工程項(xiàng)目的年度總結(jié)和部門所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)部職責(zé)

（1）做好立項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)算審核工作，監(jiān)督和控制工程費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況；

（2）負(fù)責(zé)為各部門辦理工程項(xiàng)目的結(jié)算；

（3）參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

六、資格和培訓(xùn)

執(zhí)行本程序無(wú)需特別的資格和培訓(xùn)。

七、程序

1、管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施的確認(rèn)

（1）物業(yè)管理原制作《公用設(shè)施一覽表》并徐備用相應(yīng)管網(wǎng)圖、供電線路圖、結(jié)構(gòu)圖、原理圖、說(shuō)明書(shū)等資料。資料應(yīng)予編號(hào)。

（2）管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施應(yīng)包括如下幾種：

A、供電、供水設(shè)施。

注：不包括水泵房、開(kāi)關(guān)站、變（配）電所，該部分公用設(shè)施的控制按《供電供水設(shè)施控制程序》進(jìn)行。

B、路燈、公共通道燈、庭院燈、應(yīng)急燈。

C、花園內(nèi)休閑娛樂(lè)設(shè)施。

D、消防設(shè)施。

E、公共天線、公用電信線路。

F、清潔衛(wèi)生設(shè)施。

G、公共防盜設(shè)施。

H、其他公用設(shè)施。

2、責(zé)任范圍劃分

管理處主任根據(jù)《公用設(shè)施一覽表》和物業(yè)管理員人數(shù)及特長(zhǎng)劃分各物業(yè)管理員責(zé)任范圍，并在一覽表相應(yīng)欄目注明。

3、維修（改造）計(jì)劃

（1）"年度計(jì)劃"的制定

各管理處須于每年12月15日前做好下一年度的工程維修（改造）、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，維修（改造）、保養(yǎng)項(xiàng)目主要包括：電梯、空調(diào)機(jī)組、高（低）壓配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、消防系統(tǒng)、生活供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)、電腦（網(wǎng)絡(luò)）設(shè)施、停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)、樓宇及公共場(chǎng)地、市政道路、園林綠化、出租房屋及設(shè)施、避雷設(shè)施等。

須報(bào)計(jì)劃的項(xiàng)目是指單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用2000元以上的項(xiàng)目。做計(jì)劃時(shí)必須根據(jù)實(shí)際管理需要，做到方案切實(shí)可行、預(yù)算基本準(zhǔn)確。各管理處將編制好的《年度維修（改造）計(jì)劃》送至總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部（送往工程技術(shù)部時(shí)須附送上用E*cel編制的計(jì)劃表磁盤，下同）。

（2）、季度計(jì)劃的制定

各管理處須在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際管理情況，于每季度末做好下一季度的維修（改造）計(jì)劃（單項(xiàng)預(yù)算2000元以上的項(xiàng)目），編制《季度維修（改造）計(jì)劃》表，并將計(jì)劃表送至總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部。

4、日常巡視檢查

（1）物業(yè)管理員對(duì)自己責(zé)任范圍的公用設(shè)施在正常工作日內(nèi)

每天巡視檢查，并作《公用設(shè)施巡視記錄》。

（2）物業(yè)管理員對(duì)重要公用設(shè)施應(yīng)適當(dāng)增加巡視頻次，必要時(shí)，對(duì)其性能狀況可進(jìn)行試驗(yàn)。

5、計(jì)劃外公用設(shè)施改造及維護(hù)維修

（1）物業(yè)管理員根據(jù)下列資料提出計(jì)劃外公用設(shè)施改造及維護(hù)維修項(xiàng)目。

A、日常巡視檢查記錄。

B、客戶投訴記錄。

C、訪問(wèn)客戶記錄。

D、上級(jí)指示。

（2）經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃外項(xiàng)目由物業(yè)管理員按規(guī)定實(shí)施。

6、公用設(shè)施的搶修

（1）管理處主任當(dāng)班時(shí)，由主任組織實(shí)施搶修；管理處主任不在時(shí)，由責(zé)任物業(yè)管理員組織實(shí)施搶修。

（2）必要時(shí)，搶修負(fù)責(zé)人可向上級(jí)報(bào)告搶修情況或請(qǐng)求幫助。

（3）管理處所有人力、財(cái)力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。

（4）搶修完畢，管理處主任應(yīng)向經(jīng)理報(bào)告搶修情況，包括：

A、事故原因；

B、損失情況；

C、搶修結(jié)果；

D、搶修費(fèi)用；

E、糾正和預(yù)防措施。

7、除搶修外，公用設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由物業(yè)管理員書(shū)面通知并監(jiān)督施工單位或供應(yīng)商處理。

8、公用設(shè)施改造及維護(hù)維修工作質(zhì)量的檢查。

（1）管理處主任重點(diǎn)檢查費(fèi)用500元以上的項(xiàng)目質(zhì)量和搶修項(xiàng)目質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知物業(yè)管理員處理。

（2）公司經(jīng)理隨機(jī)檢查公用設(shè)施的改造及維護(hù)維修工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知管理處主任處理并要求其書(shū)面報(bào)告處理結(jié)果。

八、相關(guān)表格記錄

《公用設(shè)施一覽表》GD/E-QE-001-037-01

《年度維修（改造）計(jì)劃》GD/E-QE-001-037-02

《季度維修（改造）計(jì)劃》GD/E-QE-001-037-03

《公用設(shè)施巡視記錄》GD/E-QE-001-037-04

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

每年

1

梁、柱、板主體

無(wú)裂紋、無(wú)缺棱掉角、無(wú)露筋、抹灰層無(wú)空鼓開(kāi)裂

2

墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)

無(wú)脫落、無(wú)滲水現(xiàn)象

3

頂棚

無(wú)裂紋、抹灰層無(wú)空鼓開(kāi)裂

4

樓梯、扶手

無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)

5

公共門窗

開(kāi)啟靈活、無(wú)變形、無(wú)破損無(wú)脫落、五金部件無(wú)銹蝕

6

屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)

無(wú)裂紋、無(wú)氣泡、無(wú)破損

7

樓板、地面磚

無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)、無(wú)空鼓

8

所有消防栓(11月底至12月上旬)

無(wú)滲漏、能正常開(kāi)啟

半年

1

天臺(tái)扶欄、避雷帶

無(wú)裂紋、無(wú)松動(dòng)

2

公共防盜網(wǎng)

無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)、無(wú)銹蝕

每季

1

散水坡、雨檐臺(tái)、連廊

無(wú)明顯裂紋、無(wú)積水

2

通風(fēng)口

無(wú)阻塞、防護(hù)罩無(wú)損壞

3

5%消防栓的開(kāi)箱試水(循環(huán)檢查)

水壓正常

每月

1

水箱、水池

無(wú)滲漏、水箱蓋閉合密實(shí)、無(wú)異物

2

信報(bào)箱

開(kāi)啟正常

3

上、下雨污水管

保持通暢、無(wú)破損、無(wú)缺件、管卡無(wú)松動(dòng)

4

設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房)

防鼠網(wǎng)無(wú)破損、室內(nèi)無(wú)積水、配套設(shè)施無(wú)損壞、無(wú)缺件

半月

1

公用電器

運(yùn)轉(zhuǎn)正常

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

半年

1

明、暗溝(全面檢查)

保持通暢、蓋板無(wú)松動(dòng)斷裂

2

給排水管道(含綠化用水管閥)

無(wú)滲漏、無(wú)破損、水閥開(kāi)啟正常

每季

1

電纜溝蓋板

無(wú)松動(dòng)斷裂

2

雨、污水井、蓋

無(wú)松動(dòng)斷裂

3

化糞池

蓋板無(wú)松動(dòng)斷裂、及時(shí)清淘

4

高壓鈉燈、汞燈

工作正常、無(wú)損壞

每月

各類水景、水池、游泳池

噴水池?zé)o滲漏、無(wú)裂痕、無(wú)沉降、護(hù)堤完好

每周

1

室外建筑小品、標(biāo)識(shí)牌

無(wú)脫落、無(wú)松動(dòng)斷裂

2

車棚、車架

無(wú)松動(dòng)斷裂、無(wú)銹蝕、無(wú)破損

每天

兒童游樂(lè)設(shè)施

無(wú)松動(dòng)斷裂、無(wú)銹蝕、無(wú)破損、無(wú)安全隱患

隨時(shí)檢查

1

道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺(tái)階等)

無(wú)沉降、無(wú)裂痕、無(wú)缺棱掉角、無(wú)松動(dòng)斷裂

2

垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站

無(wú)破損、能正常使用

3

室外各類圍墻護(hù)欄

無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)

4

其他

備注：檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》，此表按不同的檢查周期分別填寫，平時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)維修。

4.7設(shè)備管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，確保新建設(shè)備交付質(zhì)量，并建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡；工程部依據(jù)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，填寫《保養(yǎng)計(jì)錄表》，對(duì)設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《維修計(jì)錄表》；加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量把關(guān)，確設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程主管應(yīng)對(duì)各類設(shè)備指定責(zé)任人，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，由責(zé)任人對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)控并將運(yùn)行情況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行記錄表中。工程主管應(yīng)根據(jù)運(yùn)行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況，每月填寫《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》并存檔一份，交品質(zhì)管理部一份。

工程部對(duì)一些工藝要求較高、維修難度較大的工程項(xiàng)目，報(bào)品質(zhì)管理部，經(jīng)公司同意后，可安排委外維修，工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)個(gè)別影響小區(qū)日常秩序管理的維修，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，安排在夜間維修并不得影響業(yè)主的正常休息。

4.8工程技術(shù)檔案管理制度

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔，并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部；工程主管對(duì)開(kāi)發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注，并負(fù)責(zé)催收相關(guān)的圖紙資料；工程主管對(duì)進(jìn)行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進(jìn)行變更、添加后歸檔，并將改動(dòng)后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。

4.9工程部鑰匙管理制度

工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫(kù)房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙，并在鑰匙上做好標(biāo)識(shí)，以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域，在交接班時(shí)嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行；工程人員的個(gè)人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管；管理處將所有鑰匙留存一套備用，備用鑰匙應(yīng)做好標(biāo)識(shí)；鑰匙在借用時(shí)應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當(dāng)日歸還。

4.10緊急事件處理程序

為了對(duì)緊急事件進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理，避免造成重大影響或損失，制訂本制度；

4.10.1緊急事件包括：洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等；

4.10.2緊急事件采用電話或?qū)χv機(jī)方式聯(lián)系，但必須互報(bào)姓名，并將情況報(bào)告清楚；

4.10.3接緊急事件報(bào)告后，應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)，并由現(xiàn)場(chǎng)職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，人為隱匿不報(bào)，引起嚴(yán)重后果的，追究當(dāng)事人責(zé)任；

4.10.4人為拖沓，致使影響擴(kuò)大的，追究受派人責(zé)任；

4.10.5處理不了的緊急事件，應(yīng)立即報(bào)告，由上級(jí)統(tǒng)籌安排處理；

4.10.6以上事件處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報(bào)事單》；

4.10.7緊急事件嚴(yán)重影響部門正常運(yùn)作，嚴(yán)禁謊報(bào)行為，一經(jīng)查實(shí)謊報(bào)行為，將嚴(yán)肅處理。

4.11特約維修管理規(guī)定

4.11.1接到特約維修派工單后，15分鐘內(nèi)必須到達(dá)業(yè)主家中；

4.11.2維修人員需自帶鞋套；

4.11.3維修作業(yè)時(shí)，需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物，對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾，要收拾干凈，完工后自行帶走；

4.11.4若一時(shí)無(wú)法完成，需向業(yè)主講明原因，請(qǐng)業(yè)主諒解，并約定上門時(shí)間；

4.11.5若業(yè)主要自行購(gòu)買維修材料，需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，以免業(yè)主因買錯(cuò)而造成損失；

4.11.6嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬；

4.11.7維修結(jié)束后，請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收，并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn)；

4.11.8重要維修項(xiàng)目需工程主管需親到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)；

4.11.9將《派工單》返回辦公室，并做好維修記錄。

4.12工程部人員安全操作規(guī)程：

各特種行業(yè)的操作人員必須持國(guó)家相關(guān)上崗證方可上崗；

4.12.1在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必須停電進(jìn)行．總閘必須掛有"有人工作，禁止合閘"的標(biāo)志牌，或者拆除熔斷絲，以防止誤合閘；

4.12.2各供電回路的操作開(kāi)關(guān)，要有清楚明顯的標(biāo)志牌。停電時(shí)，先停負(fù)荷開(kāi)關(guān)，后停隔離開(kāi)關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn))；送電時(shí)，先送隔離開(kāi)關(guān)，后送負(fù)荷開(kāi)關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。

4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時(shí)，應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

4.12.4嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班。若交接班過(guò)程中有事故發(fā)生，應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人員協(xié)助。

4.12.5機(jī)房?jī)?nèi)禁止帶入火種，嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)齊備良好?？吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí)必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后，方可停機(jī)。

4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時(shí)，除了識(shí)別故障和調(diào)試需要外，禁止開(kāi)快車。

4.12.7在井底工作時(shí)，首先開(kāi)亮井底燈，按下井底安全掣若上方有人時(shí)必須佩戴安全帽。

4.12.8機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定，指定專人操作和監(jiān)視，事后清理火種，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

4.12.9焊工(含電焊、氣焊，下同)工作前，必須穿戴好工作服和防護(hù)用品，不準(zhǔn)裸露身體，以防止?fàn)C傷或觸電。

4.12.10焊接前，還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地周圍有無(wú)易燃、易爆物，應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護(hù)。

4.12.11開(kāi)啟電焊機(jī)前，應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接，以防短路或觸電。

4.12.12焊接時(shí)，應(yīng)戴好防護(hù)面罩，不得用手或其他物件遮眼，以防弧光傷眼。

4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長(zhǎng)度選用，防止電纜超載過(guò)熱而引起膠皮損壞、燃燒，造成事故。

4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備，必須有防雨設(shè)施，下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。

5相關(guān)文件

**/ZY7.4-01《采購(gòu)管理規(guī)定》

6質(zhì)量記錄

**/BG7.5-GC-01《報(bào)事單》

**/BG7.5-GC-02《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》

**/BG7.5-GC-03《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》

**/BG7.5-GC-04《工具領(lǐng)用登記表》

**/BG7.5-GC-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》

**/BG7.5-GC-06《機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳》

**/BG7.5-GC-07《設(shè)備卡》

**/BG7.5-GC-08《工程任務(wù)通知單》

**/BG7.5-GC-09《設(shè)備維修記錄表》

**/BG7.5-GC-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

**/BG7.5-GC-11《定期檢查記錄》

**/BG7.5-GC-12《設(shè)施維修記錄表》

**/BG7.5-GC-13《空置房巡視記錄表》

附加說(shuō)明：

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

篇3：給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)定(8)

給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)定（八）

1目的

確保給排水設(shè)備（設(shè)施）處于良好狀態(tài)，保證生活用水的需要。

2范圍

適用于所接管項(xiàng)目排水設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理。

3職責(zé)

3.1管理處負(fù)責(zé)向用戶通知停水情況；

3.2工程主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備（設(shè)施）的綜合管理及檢查監(jiān)督；

3.3工程人員負(fù)責(zé)給排水的操作、監(jiān)控、記錄、維修保養(yǎng)。

4工作程序

4.1維修人員負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控并記錄給排水設(shè)備（設(shè)施）啟動(dòng)時(shí)的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，傾聽(tīng)機(jī)械部件運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無(wú)異常響聲，并記錄于《值班情況記錄表》中；

4.2工程主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備綜合管理，包括材料的采購(gòu)計(jì)劃、零星設(shè)備配件的編制，并與品質(zhì)部銜接外委修理事宜；

4.3工程主管組織進(jìn)行周檢、月檢，并于每月組織相關(guān)人員對(duì)給排水設(shè)備（設(shè)施）進(jìn)行一次檢測(cè)工作，填寫《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》；

4.4工程主管組織維修人員按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)；

4.5消防設(shè)施完好，禁止吸煙；

4.6停水管理工作程序：

4.6.1因市網(wǎng)停水、管理處維修等原因造成停水，應(yīng)提前提醒業(yè)主/住戶及商家儲(chǔ)存生活和經(jīng)營(yíng)用水；并由工程主管通報(bào)管理處所有人員知曉，以便做好解釋工作；

4.6.2由管理處提前24小時(shí)將書(shū)面通知貼于單元大門側(cè)告示板上以告知用戶；

4.6.3因突發(fā)事件停水，應(yīng)立即將書(shū)面通知貼于大門口的告示板上，并在1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系有關(guān)部門處理并由管理處做好用戶的停水解釋工作；

4.6.4.發(fā)電機(jī)組立即發(fā)電確保消防水設(shè)備能隨時(shí)運(yùn)行；

4.6.5檢修完畢，恢復(fù)供水后，將單元及告示牌上的停水通知及時(shí)取下。

5相關(guān)文件

6質(zhì)量記錄

附加說(shuō)明：

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

篇4：設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)管理規(guī)定(5)

設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定（五）

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部對(duì)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)的管理，適