工程管理人員年度考核個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
工程管理人員年度考核個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
工程管理人員年度考核個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

#/34、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在展開(kāi)工作以前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的成效,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了好多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新場(chǎng)面,為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和解析。因?yàn)榻衲甓裙竟ぷ魅蝿?wù)相比較較少,自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和解析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)建新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí),為今后管理工作供給有力的依照,并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)過(guò)去一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論