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文檔簡介
551門質(zhì)量治理職能?,F(xiàn)將本年度質(zhì)量治理工作總結(jié)如下:門質(zhì)量治理職能。現(xiàn)將本年度質(zhì)量治理工作總結(jié)如下:按對公司生產(chǎn)的影響程度進展了分類,具體分為A類(特別重按對公司生產(chǎn)的影響程度進展了分類,具體分為A類(特別重酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑;C作中抓住關(guān)鍵,保證全局。2鄉(xiāng)磷肥鉀肥、鶴壁宏鵬化工等主要物資供方,供給科依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證力量進展了評2鄉(xiāng)磷肥鉀肥、鶴壁宏鵬化工等主要物資供方,供給科依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證力量進展了評合格供方檔案,實施動態(tài)治理。33商定,堅持了大宗物資的合同化治理。商定,堅持了大宗物資的合同化治理。44檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。55制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。6高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,不合格不入庫;氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,準(zhǔn)時貼上標(biāo)6高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,不合格不入庫;氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,準(zhǔn)時貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)發(fā)料手續(xù)。提高做出應(yīng)有的奉獻。提高做出應(yīng)有的奉獻。220 年我院堅持以病人為中心的效勞理念,以提高醫(yī)療質(zhì)20 年我院堅持以病人為中心的效勞理念,以提高醫(yī)療質(zhì)醫(yī)療效勞?,F(xiàn)將20 年的醫(yī)療質(zhì)量治理工作總結(jié)如下:一、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,保證和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。一、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,保證和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進展定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢作來抓。1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進展定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢作來抓。2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)治理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗。2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)治理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗。3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)診療行為,堅持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,把識,完善各項防范措施,防患于未然。3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)診療行為,堅持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,把識,完善各項防范措施,防患于未然。4、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)意識。4、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)意識。5、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育,樹立正確的人生觀、價5、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育,樹立正確的人生觀、價的標(biāo)準(zhǔn)書寫工作不放松。的標(biāo)準(zhǔn)書寫工作不放松。二、加強醫(yī)院感染治理工作。二、加強醫(yī)院感染治理工作。點部門(注射室)的醫(yī)院感染掌握工作,有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。點部門(注射室)的醫(yī)院感染掌握工作,有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。三、加強醫(yī)院臨床用藥治理。三、加強醫(yī)院臨床用藥治理。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,準(zhǔn)時上報國家規(guī)定的傳染病。認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,準(zhǔn)時上報國家規(guī)定的傳染病。20 20 量,為患者供給安全、有效、便利、價廉的醫(yī)療效勞。3 年 年質(zhì)量部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗,并在此根底上有所繼承和突破。一、施工治理方面一、施工治理方面1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。2、另一方面,各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系協(xié)作,,班2、另一方面,各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系協(xié)作,,班3、建立各個部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人高效有序的進展。3、建立各個部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人高效有序的進展。4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的生疏,在施工過程中準(zhǔn)時對清單的效益供給強有力的保障。4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的生疏,在施工過程中準(zhǔn)時對清單的效益供給強有力的保障。二、技術(shù)質(zhì)量方面二、技術(shù)質(zhì)量方面檢驗;三是技術(shù)資料的整理。檢驗;三是技術(shù)資料的整理。1、在現(xiàn)場質(zhì)量掌握方面,實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職序的進度與質(zhì)量狀況均處于受控狀態(tài)。1、在現(xiàn)場質(zhì)量掌握方面,實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職序的進度與質(zhì)量狀況均處于受控狀態(tài)。2、應(yīng)加強對試驗工作的治理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌2、應(yīng)加強對試驗工作的治理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌合理進展見證取樣嚴(yán)格掌握試驗費用。合理進展見證取樣嚴(yán)格掌握試驗費用。3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避開資適當(dāng)?shù)娜ド枰幌率┕がF(xiàn)場,這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避開資適當(dāng)?shù)娜ド枰幌率┕がF(xiàn)場,這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。三、工藝創(chuàng)效方面三、工藝創(chuàng)效方面術(shù)環(huán)節(jié)上掌握工程本錢,為企業(yè)創(chuàng)效。術(shù)環(huán)節(jié)上掌握工程本錢,為企業(yè)創(chuàng)效。四、工作展望四、工作展望更上一個臺階。更上一個臺階。4主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點, 公司于主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點, 公司于20 年全面開展了質(zhì)量治理工作,從抓根底治理入手,進公司整體質(zhì)量治理水平全面提高。一、深入開展質(zhì)量治理體系建設(shè)工作一、深入開展質(zhì)量治理體系建設(shè)工作1、質(zhì)量治理體系文件完善1、質(zhì)量治理體系文件完善1717個程序文件、4個作業(yè)指導(dǎo)書、11個質(zhì)量檢驗表。2、質(zhì)量治理體系審核活動2、質(zhì)量治理體系審核活動20 年920 年9月份進展20 年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的治理評審,20 年10月份迎接外審組對我公司進展質(zhì)量治理體系復(fù)按期確認(rèn)和驗證各部門的整改結(jié)果。系是可持續(xù)的,有效和充分的。系是可持續(xù)的,有效和充分的。方案得到有效掌握和實施,均到達公司方案得到有效掌握和實施,均到達公司20 年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)組進展季度工作考核。組進展季度工作考核。評審、外部審核檢驗運行效果。評審、外部審核檢驗運行效果。二、開展質(zhì)量治理活動——“質(zhì)量月”活動二、開展質(zhì)量治理活動——“質(zhì)量月”活動門人員職責(zé)心,相應(yīng)總公司的活動,20 年9月,我們連續(xù)開展門人員職責(zé)心,相應(yīng)總公司的活動,20 年9月,我們連續(xù)開展99%,成品一次檢驗合格99%,成品一次檢驗合格98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。三、強化車間、班組治理和現(xiàn)場治理。三、強化車間、班組治理和現(xiàn)場治理。導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展?fàn)顩r,制定了11份記錄表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況,導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展?fàn)顩r,制定了11份記錄表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況,保障。四、工作中存在的缺乏,也是明年工作努力的方向:四、工作中存在的缺乏,也是明年工作努力的方向:1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。2、一些需要溝通解決的問題處理不準(zhǔn)時,包括外協(xié)不良的的延遲性、時間差等一些因素的干擾,消滅溝通不準(zhǔn)時。2、一些需要溝通解決的問題處理不準(zhǔn)時,包括外協(xié)不良的的延遲性、時間差等一些因素的干擾,消滅溝通不準(zhǔn)時。3、一些相關(guān)工作的治理方法,治理方式的欠缺。需要對管3、一些相關(guān)工作的治理方法,治理方式的欠缺。需要對管質(zhì)量意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能提高生產(chǎn)潛力水平。質(zhì)量意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能提高生產(chǎn)潛力水平。用于創(chuàng),培育骨干力氣,樹立良好的企業(yè)形象。用于創(chuàng),培育骨干力氣,樹立良好的企業(yè)形象。520 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持督、群眾性QC20 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持督、群眾性QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、開工工程籌劃等方面作連續(xù)完善和改進。一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量根本受控。一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量根本受控。1`1`21100%的目標(biāo)。2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》根底上,出2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》根底上,出90.1690.1692.9891.83,到達年初制定的853、通過實施《某某公司計量器具補充治理方法》,促使各3、通過實施《某某公司計量器具補充治理方法》,促使各100%的要求。4、公司通過運行《改進及訂正和預(yù)防措施掌握程序》,利用群眾性QC小組活動消退質(zhì)量通病,改進工藝流程,通過鏡面索方格梁邊坡支護現(xiàn)場治理等一系列4、公司通過運行《改進及訂正和預(yù)防措施掌握程序》,利用群眾性QC小組活動消退質(zhì)量通病,改進工藝流程,通過鏡面索方格梁邊坡支護現(xiàn)場治理等一系列QC活動,實施《改進及糾故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,到達年初制定2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。5、樂觀推廣技術(shù),公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級25、樂觀推廣技術(shù),公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2220KV超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)打算。6、通過對工程工程前期籌劃工作的治理和推動,6、通過對工程工程前期籌劃工作的治理和推動,目前公司上下已經(jīng)清楚地生疏到工程工程實施的前期籌劃工作100%作為一項重要的目前公司上下已經(jīng)清楚地生疏到工程工程實施的前期籌劃工作100%作為一項重要的工作目標(biāo)。廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等工程全面細(xì)致地進展了工程前期策見的。廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等工程全面細(xì)致地進展了工程前期策見的。7.完成了年初打算的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對檢查覺察的問題準(zhǔn)時下發(fā)了97.完成了年初打算的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對檢查覺察的問題準(zhǔn)時下發(fā)了9個訂正或預(yù)防措施要求表并催促實施整改措施。8.嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審打算要求,對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所8.嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審打算要求,對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所51二、存在的缺乏或需進展改進之處:二、存在的缺乏或需進展改進之處:1.質(zhì)量治理上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟,還不能嫻熟地1.質(zhì)量治理上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟,還不能嫻熟地表。表。2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū),個別工程部由于質(zhì)量治理工作不正常,已經(jīng)消滅了影響構(gòu)造使用功能的質(zhì)量問題。2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū),個別工程部由于質(zhì)量治理工作不正常,已經(jīng)消滅了影響構(gòu)造使用功能的質(zhì)量問題。3.局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。3.局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。4.不合格品不能按規(guī)定進展處置,大局部工程部全年都沒合格品處置作為改進質(zhì)量治理工作的重要手段。4.不合格品不能按規(guī)定進展處置,大局部工程部全年都沒合格品處置作為改進質(zhì)量治理工作的重要手段。5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。三、20三、20 年的工作打算:1.明年工作的主導(dǎo)思想是治理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,治理不合格品的處置。20 1.明年工作的主導(dǎo)思想是治理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,治理不合格品的處置。20 年確定的計量器具檢定合格率仍舊為100%。2.依據(jù)在手工程工程的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)2.依據(jù)在手工程工程的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)打算實施,20 優(yōu)打算實施,20 年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程將重點爭取安裝公司某工程、某某工程的市級優(yōu)良工程。3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率到達3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率到達100%,20
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