2022年木瓜界項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理方案

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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司視頻會議、安全生產(chǎn)會議精神和公司、處《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動的通知》要求，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，項(xiàng)目部決定從5月1日開始，開展為期三個月（5月1日至7月31日）的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，特制定專項(xiàng)治理行動工作方案。

一、總體目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，從查思想、查制度、查管理、查資源、查隱患入手，重點(diǎn)治理“系統(tǒng)、裝備、管理、資源”方面的隱患，堅決杜絕重傷以上事故，消滅重大機(jī)電事故，消滅火災(zāi)事故，控制輕傷事故的發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

組

長：賀建湘

副組長：葉家有

王振生

張琦

成

員：王金錘

岑家收

孔曉鋒

唐兵

楊晨

段璽

張艷民

王振興

三、時間

2010年5月1日-7月31日

四、工作內(nèi)容按照中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議和公司安全工作會議要求及處發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，經(jīng)研究，專項(xiàng)治理期間具體工作安排如下：

（一）落實(shí)“六查”的內(nèi)容。一落實(shí)思想認(rèn)識到位。

重點(diǎn)落實(shí)對上級會議和文件精神的組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)到個人。衡量標(biāo)準(zhǔn)：員工認(rèn)識是否得到提高，安全生產(chǎn)的弦繃得緊不緊，不安全不生產(chǎn)的理念樹得牢不牢。

二落實(shí)規(guī)章制度建設(shè)。

重點(diǎn)落實(shí)安全規(guī)章制度的健全，制度的制定要具備針對性和操作性。

三落實(shí)管理到位。

重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目部各部門各項(xiàng)規(guī)章制度較好的貫徹執(zhí)行，各管理崗位安全責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)的履行情況。

四落實(shí)培訓(xùn)教育到位。

重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計劃的編制和實(shí)施情況，三級教育資料的配備齊全。

五落實(shí)資源支撐的滿足。

重點(diǎn)落實(shí)人力資源、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)、安全投入等滿足安全生產(chǎn)的需要。

六落實(shí)隱患消除。

第一階段重點(diǎn)針對1-4月份公司、工程處及項(xiàng)目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條梳理，列出隱患清單，通過現(xiàn)場檢查，逐條對照，看隱患是否得到消除；第二階段是在不間斷檢查、整改的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場易反復(fù)隱患的治理。

以上落實(shí)工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門根據(jù)檢查出的問題，制定相應(yīng)的整改措施實(shí)施。

（二）繼續(xù)加大重大隱患的監(jiān)管力度

將要進(jìn)入雨季，現(xiàn)有重大危險源除馬上消除的人工挖孔樁外，眼下深基坑作為重中之重，要繼續(xù)加大重大隱患的監(jiān)管，思想上，措施上，落實(shí)上，嚴(yán)抓重管。

（三）進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，五月底達(dá)到一級項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)項(xiàng)目部的自查自評工作。結(jié)合月度隱患排查工作，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查評分，找出存在問題，制定整改措施，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

（四）做好汛期隱患排查治理工作

隨著汛期即將來臨，項(xiàng)目部要提前做好防雨、防汛、防風(fēng)、防雷的準(zhǔn)備工作。

1、編制確保汛期安全施工的專項(xiàng)方案，并于五月中旬報處生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。

2、做好防汛物資的準(zhǔn)備。根據(jù)本地區(qū)和工程實(shí)際，儲備足夠的防汛物資。防汛物資臺賬隨同專項(xiàng)方案一起上報生產(chǎn)技術(shù)部。

3、開展汛前安全檢查和隱患排查。重點(diǎn)排查腳手架、基坑排水、臨時設(shè)施等。

4、大風(fēng)、大雨過后要及時對重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，在確保安全的前提下方可恢復(fù)生產(chǎn)。

5、編制汛期應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案報處生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。

6、汛前安全檢查和汛期隱患排查的總結(jié)（包括排查的主要隱患及整改情況）報處安全監(jiān)察部備案。

（五）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

為了提高從業(yè)人員安全意識和安全技能，項(xiàng)目部培訓(xùn)以相關(guān)法律法規(guī)、安全基本常識、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、本崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會等為主要內(nèi)容。強(qiáng)化“三級”教育。項(xiàng)目部建立健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡。對新入場人員及時培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗。認(rèn)真開好班前會，做到“六必講”（班前會“六必講”制度指：當(dāng)班組長對每位職工必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；必講現(xiàn)場主要安全措施；必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法；必講當(dāng)班組長的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)）“五想五不干”（“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則，即：一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。）及班前危險告知、預(yù)警活動，提高一線員工的安全生產(chǎn)意識。

五、有關(guān)要求

（一）、在專項(xiàng)治理期間，落實(shí)“六查”內(nèi)容，項(xiàng)目部定期檢查，檢查要根據(jù)“六查”的內(nèi)容要求編制檢查表，做到持表檢查。

（二）、強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)管

1、技術(shù)組

完善安全技術(shù)管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況、加強(qiáng)重大危險源的識別和監(jiān)控、編制專項(xiàng)方案及重大危險源控制措施、督促專項(xiàng)方案落實(shí)情況、排查在建工程特別是人工挖孔工程中，有無淘汰和國家明令禁止的落后工藝、指導(dǎo)項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理和相關(guān)工作；

2、預(yù)算組

加強(qiáng)新增資源及合同管理，搞好合同評審，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工條件的安全風(fēng)險分析。

3、勞資組

嚴(yán)格落實(shí)分包隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，把關(guān)有資質(zhì)、有實(shí)力的分包隊(duì)伍進(jìn)入我項(xiàng)目部施工，降低安全風(fēng)險。對勞動用工合同進(jìn)行檢查。

4、材料組

加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理，對現(xiàn)有識別逐一排查，對超期服役、損壞嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重、或?qū)儆趪颐髁钐蕴脑O(shè)備、設(shè)施、機(jī)具，堅決予以淘汰。要列出清單，上報處里制定處置措施。

對在用的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行摸底，特別是對腳手架鋼管、扣件的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，不合格的堅決予以清除，嚴(yán)禁用在腳手架上。加強(qiáng)對項(xiàng)目部對外租用周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防劣質(zhì)周轉(zhuǎn)材料流入施工現(xiàn)場。

5、黨支部

要把班組建設(shè)作為項(xiàng)目部抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓，起草關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的方案。做好安全質(zhì)量班組化的現(xiàn)場宣傳工作。

6、安監(jiān)組

完善人員現(xiàn)場安全專盯制度，增強(qiáng)責(zé)任心。搞好督促監(jiān)察。做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗(yàn)收，確保年度達(dá)標(biāo)計劃的完成。

（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究。

項(xiàng)目部要嚴(yán)肅認(rèn)真的開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實(shí)取得實(shí)效。

1、從重、從快、從嚴(yán)處罰“三違”行為；

2、對于一季度公司和處在安全大檢查中查出的（隱患或）重大隱患，杜絕沒有整改的或整改后反復(fù)出現(xiàn)的。

（四）加大宣傳教育力度。

結(jié)合當(dāng)前形勢和項(xiàng)目部實(shí)際，要充分利用報刊、標(biāo)語、黑板等各種媒體，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識，形成良好的宣傳教育氛圍。

木瓜界安全經(jīng)理部

安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案

項(xiàng)目部：木瓜界項(xiàng)目經(jīng)理部

編制人：

審批人：

日期：2010.05.03

第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案盛達(dá)鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

施工現(xiàn)場安全自查專項(xiàng)方案

為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項(xiàng)方案：

一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：方銀

副組長：馬林趙繼友

成員：萬煥新韓偉王海峰張廣宇劉彬羅亮王春友孫曉達(dá)

項(xiàng)目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長

二、活動月開展劃分為四個階段

第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下：

（一）、7月5日召開項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認(rèn)真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。

（二）、做好安全大檢查活動的宣傳工作

1、扎實(shí)開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。

2、以人為本安全第一

市三建直屬八分公司

-1

盛達(dá)鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。

7、檢查高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護(hù)人員能否發(fā)揮作用。

8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。

10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)、tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)的落實(shí)情況及可靠性。

11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機(jī)具運(yùn)行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。

12、檢查塔吊司機(jī)、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。

15、自查項(xiàng)目部與班組采購的安全防護(hù)用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。

16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。

市三建直屬八分公司

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盛達(dá)鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

7、檢查電工巡視維修記錄是否真實(shí)。

（五）大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，責(zé)任人馬林、趙繼友

1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位）、兩保險（吊鉤、卷筒保險）是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機(jī)對大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力；檢查其日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否及時有序。

2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗(yàn)，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求；檢查各樓層防護(hù)門是否能及時關(guān)閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機(jī)是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。

（六）小型機(jī)具與氣瓶，責(zé)任人韓偉、王海峰

1、檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)

市三建直屬八分公司

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盛達(dá)鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)。

第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各安全隱患?？偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘先進(jìn)管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，形成長效機(jī)制，為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。

繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全工程。

市三建直屬八分公司盛達(dá)鑫苑項(xiàng)目部2013年7月3日

市三建直屬八分公司

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第三篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

***項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

為了積極響應(yīng)XX市雙流區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會《雙安委【2018】

6號》文件和興城臵業(yè)有限公司等部門的精神和要求，我項(xiàng)目部對范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本安全大檢查工作實(shí)施方案：

一、為確保安全生產(chǎn)大檢查活動分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、各部門經(jīng)理嚴(yán)密把控和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理***副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理***技術(shù)負(fù)責(zé)人***工程部經(jīng)理***成員：管理部經(jīng)理***、質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理***、安全工程師***.......等項(xiàng)目部全體管理人員及相關(guān)班組班組長。

二、本次安全生產(chǎn)大檢查的時間。從即日起至12月底結(jié)束。

三、檢查依據(jù)。根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)"2018"31號文件等相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行檢查。

四、安全生產(chǎn)大檢查的目的：

1、通過本次安全大檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取相應(yīng)的對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；消除隱患是安全大檢查的最終目的；

2、利用大安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)

-1***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

收不合格的不得使用。建筑起重機(jī)械在驗(yàn)收前，必須經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向雙流區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。

六、安全檢查的方法及要求：

1、集團(tuán)公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)，每月進(jìn)行一次不定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，掌握項(xiàng)目部各標(biāo)段和區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查出現(xiàn)的安全事故隱患，組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改；按照“五同時”，即：①、生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施；②、布臵工作有安全生產(chǎn)要求；③、檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目；④、評比方案有安全生產(chǎn)條款；⑤、總結(jié)報告有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并做好檢查考核，記錄績效考評內(nèi)。

2、項(xiàng)目部、項(xiàng)目工程部每周三上午十點(diǎn)，組織進(jìn)行定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素，對不能立即糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報項(xiàng)目部，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地標(biāo)段負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長、施工員、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。

4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、

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6、項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的安全工作安排制度巡回檢查，對本項(xiàng)目所屬施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知、督促相關(guān)責(zé)任工長、施工管理人員和班組及相關(guān)責(zé)任人員落實(shí)整改。

7、項(xiàng)目各管理人員和施工班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、臨時用電、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查，施工作業(yè)過程中要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

8、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，技術(shù)、安全、機(jī)械、測量、電氣人員參加的安全生產(chǎn)大檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒措施。

八、活動月開展劃分為四個階段

第一階段（即日起～8月10日）為宣傳貫徹、部署動員階段，具體安排如下：

（一）、8月6日（周一）下午，召開項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》和《****二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。

（二）、做好安全大檢查活動的宣傳工作

1、扎實(shí)開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。

2、以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

3、精心組織嚴(yán)格要求，確保工程順利完成。第二階段（8月7～9月10）為自查反思階段：

檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查，排查安全問題，“從源頭

-5***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。

15、自查項(xiàng)目部與班組采購的安全防護(hù)用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。

16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。

（二）各種高空安全設(shè)施、孔洞、臨邊的防護(hù)情況，責(zé)任人***、***、***

1、高空作業(yè)部位安全防護(hù)設(shè)施的可靠性及完好性。

2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護(hù)設(shè)施的安全可靠性。

3、檢查各種防護(hù)的日常維護(hù)情況。

（三）各種腳手架、操作架體情況，責(zé)任人***、***、***

1、檢查有無搭設(shè)方案、計算書、驗(yàn)收表。

2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。

3、檢查各種架體拉接點(diǎn)的設(shè)臵是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。

4、檢查各種桿件、扣件設(shè)臵的位臵是否符合規(guī)范和專項(xiàng)施工方案的要求。

5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護(hù)網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。

6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護(hù)是否完善。

-7***集團(tuán)有限責(zé)任公司****二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。

3、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。

（七）消防，責(zé)任人***、***、***、***

1、檢查消防泵房設(shè)備是否正常，泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。

2、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。

3、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。

第三階段（9月11～12月10日）為隱患整改階段：

一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。

在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實(shí)、責(zé)任人盯控，認(rèn)真排查安全隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實(shí)消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。

二、不定期開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查，做到對安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)。

第四階段（12月11～12月31）為分析總結(jié)階段，項(xiàng)目安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患?？偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗(yàn)，

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第四篇：社區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理方案社區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理方案

為XX縣區(qū)石油新城街道社會穩(wěn)定和長治久安創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)《XX縣區(qū)石油新城街道安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，特制本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

與工作目標(biāo)

以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針，認(rèn)真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，徹底消除各類不安全隱患，切實(shí)保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。

對轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜進(jìn)行專項(xiàng)整治。建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)長效化管理機(jī)制；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，對重點(diǎn)單位、場所進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管。提升轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜的安全意識，使要我安全變我要安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長：副組長：組員：

三、專項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容：

1、個體工商戶、超市、居民的防火工作進(jìn)行檢查。對各轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設(shè)、值守情況、巡查情況和應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行全方面檢查，對重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的突擊檢查。

2、對各住戶進(jìn)行安全使用天然氣知識的宣傳，尤其對獨(dú)住老人進(jìn)行上門服務(wù)，教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。

3、切實(shí)加大食品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、經(jīng)營、食用等環(huán)節(jié)食品安全整治的檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。重點(diǎn)檢查落實(shí)食品和食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收，落實(shí)餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生。

4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。

四、工作要求

1、領(lǐng)導(dǎo)重視制度健全

社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，堅持“安全第

一、預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任意識，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)工作人員、單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)、群防群治隊(duì)員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。

2、以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)、精心組織、廣泛宣傳要以第十四個安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，要采取報告會、座談會、培訓(xùn)會等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識，做到家喻戶曉、人人皆知。要積極組織開展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽，通過組織觀看警示教育片、手機(jī)詐騙短信、組織反思大討論等活動，達(dá)到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應(yīng)急預(yù)案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動，廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識，在全社會營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓(xùn)班，通過對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。

指定專人及時反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治開展情況于每周一上午13點(diǎn)之前，上報XX縣區(qū)石油新城街道安委辦。

4、標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點(diǎn)工作，開展好安全生產(chǎn)月活動。活動期間，一方面要組織開展好各項(xiàng)宣傳教育活動，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍；另一方面要加大防火、食品安全等執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治和隱患排查治理的工作力度，把安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進(jìn)社會穩(wěn)定和長治久安做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案

國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程

jzdqtj-5標(biāo)段

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案

編制單位：江西通威公路建設(shè)集團(tuán)有限公司

編制時間：2018年06月24日

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安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案

能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)，全面提升我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，部長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動的日常管理工作。

聯(lián)系人：閆俊

組長：施糧钅山

副組長：張訓(xùn)民賴仁風(fēng)張衛(wèi)東

組員：藍(lán)賢忠李冬梅閆俊張義杰張書豫

魯建功朱小俊李宏軍王繼煥

（二）工作職責(zé)1.組長職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度。

（2）建立健全安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門的工作。

（3）組織現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，批閱安全工作的文件。（4）定期組織召開安全工作會議，及時解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)。

（5）審定本項(xiàng)目工程安全施工目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃。

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安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案

（3）參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)措施并督促整改。

（4）負(fù)責(zé)編制安全管理文件，促使安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體的安全教育培訓(xùn)工作。（6）會同有關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析。

（7）負(fù)責(zé)召開有關(guān)會議，落實(shí)上級單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，探索改進(jìn)方法。

四、活動時間及實(shí)施范圍

安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案時間為2018年6月14日至2018年11月30日，實(shí)施范圍為國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程5標(biāo)合同內(nèi)所有施工內(nèi)容。

五、實(shí)施步驟

第一階段。宣傳發(fā)動階段（2018年6月14日至6月19日）根據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況，制定具有針對性和可操作性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動方案，有計劃、有步驟地開展各項(xiàng)工作。明確目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的精神、要求，全面提高本合同段從業(yè)人員的安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急的能力，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感和法律意識等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

1.以“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”為原則，組織國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程5標(biāo)項(xiàng)目所有參建人員接受安全教育培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)者不得上崗作業(yè)。

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安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案

根據(jù)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)安全管理文件，項(xiàng)目部充分領(lǐng)會并執(zhí)行文件精神，編制項(xiàng)目內(nèi)部安全管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時向所有管理人員和各個施工作業(yè)隊(duì)伍下發(fā)安全管理規(guī)定，并充分做好文件和規(guī)定的解釋、監(jiān)督、執(zhí)行。

2.安全保證體系、安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況項(xiàng)目部建立了切實(shí)有效的安全保證體系，經(jīng)總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司審查批準(zhǔn)，嚴(yán)格予以執(zhí)行。以安全保證體系中明確的安全目標(biāo)為工作方向，同時明確“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

項(xiàng)目安全管理實(shí)行責(zé)任到人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全副經(jīng)理、專職安全員，施工隊(duì)伍配兼職安全員。項(xiàng)目部制定了各級部門、人員的安全管理職責(zé)。

我標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況，與施工作業(yè)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，將安全事故控制指標(biāo)、工作要求及獎懲辦法以書面形式進(jìn)行了層層分解、落實(shí)。在施工過程中針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度及安全管理規(guī)定。

3.勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況

由項(xiàng)目部辦公室對全部進(jìn)場人員建立員工檔案，檔案中附員工住址、身份證復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件等。

分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，對施工操作人員進(jìn)行全面而細(xì)仔的安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，形成交底記錄。

4.隱患排查治理情況

定期對重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場檢測、評估。例行每周一次安全事故巡查，每月一次專項(xiàng)安全隱患檢查。

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安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案

危險源臺賬，調(diào)整補(bǔ)充完善管控措施。重點(diǎn)做好重大危險源的辨識登記工作，安排專職安全員對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

7.應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急物資和隊(duì)伍準(zhǔn)備及演練情況

項(xiàng)目部組織編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》，在總預(yù)案的基礎(chǔ)上建立了各分項(xiàng)預(yù)案：《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》