基坑支護(hù)方案

一、工程概況二、施工準(zhǔn)備三、土方單位的配合四、腳手架施工方案五、施工方案支護(hù)樁施工方案土釘與噴錨支護(hù)施工放案六、工程質(zhì)量體系和保證措施七、工程質(zhì)量體系和保證措施八、施工安全保證措施九、文明施工保障措施十、勞動力計劃安排一、主要材料、構(gòu)件用量計劃二、主要機(jī)具使用安排十三、現(xiàn)場平面布置圖審批頁湖南省第五工程公司項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計/施工方案/施工作業(yè)指導(dǎo)書審批意見編制人員編制日期:審核人員審批人員審批意見：簽名：審批日期:監(jiān)理單位審批意見：簽名：審批日期:建設(shè)單位審批意見:簽名審批日期:建設(shè)單位審批意見:簽名審批日期:、工程情況本工程為30#棟高層公寓建安工程。、該項目位于長沙縣，本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，18層，一層地下室，安全等級二級，合理使用年限為50年。建筑高度58.65m，根據(jù)工程的實際情況，本著對工程負(fù)責(zé)、合理安排施工程序、節(jié)省造價、縮短工期的原則，遵循“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的宗旨，反復(fù)研究現(xiàn)場施工組織設(shè)計，共建設(shè)方和有關(guān)專家審議?，F(xiàn)場條件：1．自然條件①溫度：極端最高溫度：40.4極端最底溫度：-11.3全年平均氣溫：17.2②濕度：年平均相對濕度：75%③降水量：年平均降水量；1389.9mm小時最大降水量：192.5mm④風(fēng)向及風(fēng)速：全年主導(dǎo)風(fēng)向：NW平均風(fēng)速：2m/s⑤其它：基本風(fēng)荷載：0.35KN/m2基本雪荷載：0.35KN/m2地震基本烈度：6度2、施工條件①本工程場地平整，道路己拉通②交通方便，能夠滿足施工和生活用水、用電＞通訊的需求。3、設(shè)計參數(shù)本工程基坑土質(zhì)為中風(fēng)化巖，土質(zhì)很好。二、施工準(zhǔn)備1、施工資料準(zhǔn)備A、人工挖孔施工前應(yīng)掌握簡直場地地形資料和工程地質(zhì)質(zhì)檢報告。B、編寫施工組織設(shè)計或施工方案2、現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)備A、對施工現(xiàn)場進(jìn)亍平整，平整愚須小于5%，對影響施工機(jī)械進(jìn)場與操作的松軟場地進(jìn)行處理，并建好排水系統(tǒng)B、因現(xiàn)場基坑已空開挖到-5.0標(biāo)高，并且邊坡沒有修整到位，噴漿施工需要搭設(shè)施工腳手架，腳手架搭設(shè)根據(jù)支護(hù)工程施工進(jìn)度分二層，每層先搭設(shè)西、北方向腳手架進(jìn)行支護(hù)工程施工，再搭設(shè)東、南方向腳手架進(jìn)行支護(hù)工程施工。C、施工用水、用電安全施工現(xiàn)場，道路保證暢通，臨時設(shè)施搭建就緒。3、施工設(shè)備選擇根據(jù)場地工程地質(zhì)資料和工程量，除混凝土攪拌機(jī)，輸送泵外其它施工采用的設(shè)備都是一些常用小型輕便機(jī)具，所以降水工具、照明工具、都滿足施工要求。施工中應(yīng)配齊與之配套的其它施工工具，需檢測的設(shè)計備儀器應(yīng)注意檢驗校正。三、土方隊伍開挖的配合根據(jù)現(xiàn)場情況，基坑已開挖至-5.0m標(biāo)高，并且邊坡沒有修S到位。在支護(hù)工程正式開始施工前，對土方單位的配合要求如下：1、第一次修坡：土方單位修整邊坡成型且盡量平整，第一次修坡可直接修到-5.0m標(biāo)高。由于我施工單位在進(jìn)行噴漿施工前需要搭設(shè)施工腳手架（三排架）所以沿基坑邊需要土方單位修平至少6米寬的工作面以方便搭架。2、第二次開挖：在我施工單位完成-5.0m以上的支護(hù)過程后，土方單位第■二次進(jìn)場，進(jìn)行第二次土方開挖修坡，開挖深度1.8m（標(biāo)高-6.80m）和0.5山（標(biāo)高-5.50m），要求土方單位配合完成。四、腳手架施工方案荷載驗算a、荷載匯集模板及支架自重：1^/山2施工人員及設(shè)備荷載標(biāo)準(zhǔn)值：2.50kn/m2機(jī)械鉆孔時產(chǎn)生的荷載標(biāo)準(zhǔn)值2.00kn/m2ET=1.2*1+1.4*（2.5+2.00）=7.5kn/m2檢驗算，由于施工荷載很小，腳手架按照結(jié)構(gòu)要求布置全能滿足施工需要。五、施工方案1、開挖修坡（1）按照設(shè)計圖紙要求，采用全站儀測量放線，埋置控制樁點。以保證護(hù)壁精度符合設(shè)計要求。（2）按設(shè)計要求，分兩段開挖修坡，每段開挖時，開挖深度確保符合設(shè)計要求，不超挖。（3）開挖順序為先開挖基坑周邊，后開挖基坑中央。（4）采用反鏟挖土?xí)r，留下距基坑設(shè)計線規(guī)定厚度的土層，利用人工開挖并修坡。（5）基坑一次開挖長度，根據(jù)邊坡允許變形范圍。自穩(wěn)時間和施工流程相互接情況而定。地質(zhì)條件好，含水量少，施工速度快，長度可大些，反之下些。一般空制在20m以內(nèi)。2初噴混凝土（1）噴射混凝土前，應(yīng)對機(jī)械設(shè)備風(fēng)、水、電管線進(jìn)行全面檢查及試運轉(zhuǎn)；清理受噴面；埋設(shè)好控制噴層厚度。（2）噴混凝土分段分片依次進(jìn)行，同一段內(nèi)噴射順序自下而上；段片之間，層之層之間做成45度角的斜面，以便混凝土牢固凝結(jié)成整體。（3）噴射混凝土?xí)r噴頭與受噴面保持垂直，控制好水灰比，保持噴射混凝土表面平整，濕潤光蜇，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。（4）噴射混凝土終凝2h后噴水養(yǎng)護(hù)。（5）噴射混凝土前，按設(shè)計要求施作排水孔。3、終噴混凝土（1）經(jīng)檢查確認(rèn)符合要求后，立即進(jìn)行終噴混凝土至設(shè)計厚度。（2）終噴混凝土的工藝要求與初噴混凝土相同10、排水溝10、排水溝基坑挖到設(shè)計深度后。沿基底修筑排水溝，寬0.3m,高0.3m,排水溝用M10水泥砂漿，普通粘土磚砌筑。（三）土方開挖1、基坑開挖采用反鏟挖土,自御汽車運土方式進(jìn)行；2、基坑分層開挖,每層開挖標(biāo)高大致方向為先開挖周邊為噴錨施工創(chuàng)造條件,先開挖中部；3、由于本基坑面積大、深基坑開挖過程中應(yīng)充分利用基坑的時空效應(yīng),坍方開挖采用分快作業(yè),對于基坑邊緣先開挖兩邊,后開挖中間,另外土方開挖必須和錨桿、噴錨支護(hù)施工密切配合,減少無支護(hù)暴露時間,土方開挖強度滿足當(dāng)日支護(hù)作業(yè)能力,不得超挖；4、基坑開挖線，應(yīng)做好坑頂周斌排水的設(shè)施和3m范圍內(nèi)的地面硬化,防止地表雨水對坑壁親潤沖蝕,基坑開挖中應(yīng)做好坑內(nèi)積水的抽排：5采用機(jī)械開挖時,施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測原件,坑底最后20s30cm土應(yīng)該人工清底。（四）施工監(jiān)測為確?；拥陌踩?不影響周邊建筑及環(huán)境,要求隨時掌握開挖及支護(hù)施工整個過程中邊坡的動態(tài)變化,在施工過程中實施信息法施工,施工監(jiān)測包括對環(huán)境的保護(hù)監(jiān)測和對工程的監(jiān)測,及時預(yù)報施工中出現(xiàn)的問題,并把獲得的信息通過修改設(shè)計反饋到施工工作中去指導(dǎo)施工。1監(jiān)測的內(nèi)容(1)支護(hù)結(jié)構(gòu)位移及沉降觀測；(2)相鄰建筑物及馬路的沉降觀測；(3)土體及支護(hù)結(jié)構(gòu)深層水平位移觀測(測斜)；2、檢測要求(1)檢測基準(zhǔn)點至少為3個，基準(zhǔn)點基坑邊線不少于100山，基坑周邊50m范圍內(nèi)檢測點間隙為20m左右。(2)檢測范圍從基坑邊級向外50m內(nèi)的建筑物應(yīng)作為主要檢測對象，邊緣外100m范圍內(nèi)檢測點數(shù)量不少于6個，具體布置情況由設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位現(xiàn)場確定(3)觀測精度要求沉降觀測中誤叁0.5mm水準(zhǔn)測量閉合V±0.8mm,位移觀測中誤差〈5.0山俱(4)基坑應(yīng)進(jìn)行至少兩次初值觀測，在開挖初期和維持階段，檢測間隔時間為3-7天，開挖御荷急劇階段，間隔時間為3-7天，如變形速率接近警界值，局部加密至0.5~1.0天。，(5)觀測資料要及時整理出累計變形量及沉漿速率等，并繪制沉降(S)?時間(T)關(guān)系曲線圖，沉降(S)?時間(T)?距離(H)關(guān)系展開曲線圖。3．檢測預(yù)警值：坑頂總變形為30mm,或連續(xù)2天以上變形速率達(dá)至Ij5mm/d六、施工進(jìn)度計劃保證措施（橫道圖附后）在施工過程中。實行多方法,多工種協(xié)同作戰(zhàn)。交叉作業(yè),合理安排施工程序和施工進(jìn)度,準(zhǔn)備足夠的施工機(jī)具,做至計劃施工,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,確保37天（含土方施工）完成基坑工程的施工任務(wù),具體安排見橫道圖。1、為了保證上述施工進(jìn)度計劃的實施,采取如下只主要措施：（1）全體施工人員特別是管理人員吃住在工地,隨時解決施工中遇至的問題。（2）一般機(jī)械設(shè)備工地現(xiàn)場均有備用,特殊機(jī)械設(shè)備均有充足的零配件,一旦出現(xiàn)故障,馬上啟動備用和即使進(jìn)行維修。（3）建立以項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)為主的管理體系,對工程進(jìn)度、設(shè)備配置等進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃安排。（4）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,合理安排各工序（種）的施工時間。繪制工程計劃表,由值班負(fù)責(zé)人填寫,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,并采取補救措施。（5）制定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,使各工序（種）交叉有序作業(yè)。（6）各種材料進(jìn)入場地有專人管理,按照使各進(jìn)度分期分批保質(zhì)保量,供應(yīng)確定材料。（7）質(zhì)檢工程師、施工員、機(jī)修人員24小時值班,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（8）調(diào)處理好各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。（9）接受各方監(jiān)督，及時進(jìn)行隱蔽工程驗收，縮短各工工序間歇時間。2、工程進(jìn)度保證措施如下：針對本工程進(jìn)度控制目標(biāo)，似從如下幾個方面采取保證措施：（1）組織措施；成立以項目經(jīng)理為主的精干，得力有經(jīng)驗的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)班子，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，力求排除施工過程的各種干擾因素，避免窩工現(xiàn)象。根據(jù)施工現(xiàn)場的范圍，在不影響施工質(zhì)量和安全的前提下，最大限度增加工作面，使各工序（種）同時鋪開使各，增加每天的施工時間，配置一個機(jī)動靈活維修小組，以便及時排除施工過程中的機(jī)械故障，減少由于機(jī)械故障對工作的影響。（2）在技術(shù)措施方面：事先配備經(jīng)驗豐富的施工員和技術(shù)壓跟班作業(yè)，對施工過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及時處理，同時采取先進(jìn)的合理的技術(shù)措施，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)措施方面：推行定額制度，對超出定額，又符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作量，給予獎勵，以此調(diào)動各工序（種）施工人員的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而確保整個進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。七、工程質(zhì)量體系和保證措施（一）質(zhì)量控制體系按照我國現(xiàn)行有關(guān)工程施工與驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和評定，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制體系圖附后。（二）保證質(zhì)量的組織措施.本工程項目總工程師將與建設(shè)單位密切配合，在工程施工中，接受建設(shè)單位對本單位施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)、管理過程的審查與管理，對建設(shè)單位提出的有關(guān)工程質(zhì)量的正確意見嚴(yán)格執(zhí)行。.對質(zhì)量管理實行“雙線”控制：一條是以該區(qū)段工程負(fù)責(zé)人為首，工程隊技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工員、班組質(zhì)檢員組成的管理班子對施工過程實行質(zhì)量自控；一條是由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項目質(zhì)量監(jiān)督部對項目工程進(jìn)行強制式的內(nèi)部監(jiān)督，該部與單位工程區(qū)段管理班子分離，單獨行使“停工權(quán)”、“限期整改權(quán)”等權(quán)限。.質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行工序間交換的“三檢制”和分部分項工程實行自檢、互檢、交檢?！八募壴u定制度”即分項工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定，專職質(zhì)量檢測員核定。4.在實行質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定的同時，實行嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰制度及定期檢查評比制度，將上至項目領(lǐng)導(dǎo)班子，下至班組作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益與質(zhì)量緊密掛鉤，實行“質(zhì)量工資制”、“質(zhì)量押金制”、“質(zhì)量責(zé)任狀”等管理辦法，促使各級人員重視質(zhì)量、保證質(zhì)量，同時定期由質(zhì)量經(jīng)理組織相關(guān)部門對各單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評比，執(zhí)行重獎重罰制度，以達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。（三）保證質(zhì)量的技術(shù)措施.執(zhí)行我單位有效的圖紙會審、施工方案審批、技術(shù)交底的技術(shù)管理制度，以技術(shù)管理為核心，全面推行質(zhì)量管理。.堅持“一個中心“、“兩個重點”、“三個突破”，即以技術(shù)管理為中心，以軸線、標(biāo)高預(yù)控為重點，砼（水泥漿）質(zhì)量為突破口，作到嚴(yán)字當(dāng)頭，層層把關(guān)。3.嚴(yán)格從五個方面把住質(zhì)量關(guān)（1）人員關(guān)：首先工程隊負(fù)責(zé)人牽頭，由技術(shù)人員、施工組長、質(zhì)檢員組成質(zhì)量管理班子，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，作到分工明確，責(zé)任落實到人頭，杜絕有崗無人現(xiàn)象.其次，把好操作工人的素質(zhì)關(guān)，對進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)，后上崗。上崗前對技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操作過程中進(jìn)行中間檢查，對不合格的及時調(diào)換，特殊工種持證上崗。（2）材料關(guān)：從采購、運輸、儲存、使用四個環(huán)節(jié)把關(guān)，每個環(huán)節(jié)我單位有嚴(yán)格規(guī)定的文件，所有材料要有出廠合格證，要求檢驗后使用，具體詳見項目質(zhì)保計劃。（3）工藝關(guān)：執(zhí)行我國國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和施工規(guī)范，具體操作按照建筑工法和工藝卡實施。（4）檢驗關(guān)：每道工序施工前，層層進(jìn)行技術(shù)交底，每個分項工程的質(zhì)量要求及施工要點，管理人員，施工作業(yè)人員人人明白，使質(zhì)量問題消除在施工過程中，并嚴(yán)格三檢制度，實行層層把關(guān)、反饋，質(zhì)量負(fù)責(zé)人收集質(zhì)量信息，下達(dá)質(zhì)量改進(jìn)指令，確定質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。.針對本工程的特點，制定針對性強的質(zhì)量預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量。本工程工作面較多，測量放線及位移監(jiān)測工作較為復(fù)雜，工程施工中，項目經(jīng)理部設(shè)立專門測量組負(fù)責(zé)本工程測量工作，布置施工測量控制網(wǎng)，測量定位采用方向線交匯法，嚴(yán)格測量定位，實行分級控制，統(tǒng)一復(fù)查，為了使整個工程的軸線、標(biāo)高位置不超過允許偏差，成立項目部、工程隊二級測量復(fù)核組，進(jìn)行分級控制和統(tǒng)一復(fù)查。.工程施工中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)見項目測量保證計劃。八、施工安全保證措施、］（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、提高全員安全意識.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員及施工員任副組長。各班組選派一名安全意識強、責(zé)任感強的工人兼任安全員，全體管理人員早搞好本職工作的同時負(fù)責(zé)安全工作的檢查督促工作，形成全方位的安全管理體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)事項及時作出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99），并組織檢查執(zhí)行情況，制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)范和各項管理制度，及時解決事實工作過程中的困難和問題。每個月定期召開一次全員安全教育專題會議，每天依次碰頭會，每周一次全面安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。.公司質(zhì)安督查小組每個月倆工地巡邏一次，對照強制性標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查、評分。對查出的事故隱患做到“四定”落實，即“定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《施工現(xiàn)場用電管理辦法》、《機(jī)械機(jī)具安全使用條例》、《特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度》、《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)》、《班組、工人安全生產(chǎn)職責(zé)》等，作到有章可循、責(zé)任到人，并形成制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理體制。明確項目部各負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。.層層簽定安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任書，對該項目自始至終作好三級（公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與班組長、班組長與個人）的安全生產(chǎn)責(zé)任管理書和建筑施工勞務(wù)合同。.對工人入場前進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場施工，專業(yè)人員、特種工人必須具有相應(yīng)的資格證書，崗位證書方可上崗。.堅持“安全第一，預(yù)防為主”，施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)制度及措施，張掛安全標(biāo)語，豎醒目的安全警告標(biāo)志，安全語言時時提醒工人注意安全、敲響安全警鐘。開工前認(rèn)真作好安全技術(shù)交底，各種安全規(guī)范人手一冊。分部分項目開工前，針對各種技術(shù)工種的、不同情況，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全員實施逐項進(jìn)行安全技術(shù)交底，有效地預(yù)防人身傷亡事故的發(fā)生。同時，班組長在分配任務(wù)時，必須對員工交代安全要求，提高每個人的安全意識。.安全員每天深入現(xiàn)場檢查安全情況，作到班前班后仔細(xì)檢查，查機(jī)械設(shè)備、電器開關(guān)、電路線路的安全狀況，查臨邊安全防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改方案并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組反映，日常工作有記錄。（二）規(guī)范施工現(xiàn)場安全行為.特殊工種一律持證上崗；.備齊并配好勞動保護(hù)用品，如安全帽，安全帶等；.樹立明顯的安全標(biāo)示牌；.禁止穿高跟鞋、拖鞋、打赤腳、赤膊；.設(shè)立場內(nèi)架空電纜線，配齊漏電保護(hù)設(shè)備及裝置；4、配備遇險緊急撒離設(shè)施；5、加強機(jī)械設(shè)備安全管理，機(jī)械設(shè)備布置全理。操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作前對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁故障運行。6、特別加強防火安全檢查（1）安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患幾整改。（2）選擇一間隔火性好的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在殘酷內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃眉之急物品的倉庫制度，并安排專人看管倉庫。（3）對較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。（4）安全員要經(jīng)常巡視滅火器使用情況，嚴(yán)格亂扔亂放，空瓶及時更換。（三）施工現(xiàn)場安全公里監(jiān)督體系（見下圖）

（四）安全事故處理工作流程各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必須持證上崗（六）現(xiàn)場保衛(wèi)組成現(xiàn)場保衛(wèi)小組，實行封閉式安全管理九、文明施工保證措施優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量生產(chǎn)于文明施工的環(huán)境之中，施工文明、安全、質(zhì)量三者相互制約、密不可分。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)工作的開展，特似訂以下保證措施：1、遵守建設(shè)方的一切規(guī)章管理制度。嚴(yán)格按《湖南省