![重慶卷煙的挑戰(zhàn)者策略-龍鳳呈祥的品牌發(fā)展策略_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b1.gif)
![重慶卷煙的挑戰(zhàn)者策略-龍鳳呈祥的品牌發(fā)展策略_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b2.gif)
![重慶卷煙的挑戰(zhàn)者策略-龍鳳呈祥的品牌發(fā)展策略_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b3.gif)
![重慶卷煙的挑戰(zhàn)者策略-龍鳳呈祥的品牌發(fā)展策略_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b4.gif)
![重慶卷煙的挑戰(zhàn)者策略-龍鳳呈祥的品牌發(fā)展策略_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b/fc8350c801c7f67dc951ef714ed3180b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
重慶卷煙的挑戰(zhàn)者策略龍鳳呈祥的品牌發(fā)展策略目標(biāo)重慶卷煙的目標(biāo):2005年利稅達(dá)到30億。如何在最體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的10元至20元的價(jià)格區(qū)間,培養(yǎng)一個(gè)全國性競爭力的強(qiáng)力品牌?龍鳳呈祥品牌推廣的目標(biāo)背景:在10元-20元價(jià)位的市場(chǎng)中,存在著眾多牌號(hào),競爭激烈。目標(biāo):第一年:推出龍鳳祥系列;實(shí)現(xiàn)5萬大箱銷量第二年:推出龍鳳呈祥的后續(xù)品牌延伸;實(shí)現(xiàn)10萬大箱的銷售量第三年至第五年:龍鳳呈祥品牌系列進(jìn)入全國;實(shí)現(xiàn)20至30萬大箱的銷售量全球卷煙市場(chǎng)總體份額全球前六名產(chǎn)量全國十大卷煙廠重慶煙草作為挑戰(zhàn)者的定位2001年,中國共有146家。年產(chǎn)30萬箱以上的不到1/4。云南的玉溪、昆明、曲靖、紅河、楚雄、大理、會(huì)澤。特點(diǎn):地緣適合煙草種植,歷史積累品牌優(yōu)勢(shì),成功的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。其它產(chǎn)品在全國銷售的廠家:上海卷煙廠、長沙卷煙廠、貴陽黃果樹卷煙廠、常德卷煙廠、頤中卷煙廠、將軍卷煙廠、淮陰卷煙廠、杭州卷煙廠、寧波卷煙廠、蚌埠卷煙廠。特點(diǎn):強(qiáng)勢(shì)品牌的推廣、市場(chǎng)運(yùn)作。重慶卷煙的優(yōu)勢(shì)技術(shù):建立了技術(shù)中心。1999年,重慶煙草工業(yè)公司提前3年降焦達(dá)標(biāo),降焦降害技術(shù)穩(wěn)居全國前列;經(jīng)營:通過批零同盟、全面訪送、三線互控手段,實(shí)現(xiàn)物流、商品流、信息流、資金流的貫通;品牌管理:集中力量培育宏聲、龍鳳呈祥、天子三大形象品牌。挑戰(zhàn)者品牌所謂挑戰(zhàn)者品牌:挺身與實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,也就是與“主流品牌”相抗衡的二線或者三線品牌。市場(chǎng)狀態(tài):不是排名第一,但也不是低檔品牌心智狀態(tài):排名不過是歷史,心態(tài)要有兩大特征:具有超越傳統(tǒng)行銷資源的野心。做好心理準(zhǔn)備以接受野心與行銷資源之間的落差所代表的行銷含義成功四川市場(chǎng)與重慶市場(chǎng)嬌子國寶五牛宏聲龍鳳呈祥天子總量:74萬大箱產(chǎn)量:143萬箱合并后市場(chǎng)的總體容量:300萬箱定位與跨位定位不在產(chǎn)品本身,而在消費(fèi)者心理。不追求產(chǎn)品系列的完善,不補(bǔ)充產(chǎn)品系列的空白,而需要填補(bǔ)消費(fèi)者頭腦中的空白。將來的競爭是品牌之爭;跨位,就是在定位的基礎(chǔ)上,抓住顧客的心理,爭奪更大的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)二流品牌的提升,成為市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。品牌忠誠度資料來源:J.P.Peter;JerryOlson《消費(fèi)者行為與營銷戰(zhàn)略》渝川合并競爭在即
五牛Vs宏聲五牛、宏聲:最大的吸煙人群。最大的銷售額。品牌的延伸是在價(jià)格上體現(xiàn)由低向上。龍鳳呈祥Vs嬌子、國寶占領(lǐng)高端、由上而下。最體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。挑戰(zhàn)者品牌——龍鳳呈祥為什么選擇龍鳳呈祥:龍鳳呈祥的品牌內(nèi)涵深厚;要素組合具高度協(xié)調(diào)性、識(shí)別性高,能夠?yàn)橹腥A民族廣泛接受;具有成為全國性品牌的潛質(zhì)。具有品牌延伸發(fā)展的廣闊空間;能夠形成具有強(qiáng)烈品牌個(gè)性的系列子品牌;時(shí)尚個(gè)性品牌使企業(yè)贏得年輕香煙消費(fèi)者,代表香煙品牌發(fā)展的未來。占據(jù)中高檔價(jià)位;是最能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的品牌。龍、鳳、祥龍:男性、陽剛鳳:女性、陰柔祥:和諧、協(xié)調(diào)龍鳳呈祥品牌系列消費(fèi)者的心靈空間讓包裝說話包裝是消費(fèi)者接觸新品牌的第一印象。要讓消費(fèi)者明確地感覺到:這就是我想要的!細(xì)分市場(chǎng)的推廣是一切市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)。包裝要體現(xiàn)出對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的聚焦作用。龍、鳳、祥三大品牌構(gòu)建,將其中蘊(yùn)涵的感覺在包裝的每一個(gè)細(xì)節(jié)和相互配搭中簡單明確地體現(xiàn)出來。在龍鳳呈祥有關(guān)喜慶的眾多元素中,按照龍、鳳、祥的細(xì)分對(duì)關(guān)鍵表現(xiàn)要素聚焦;弱化、去掉一切無關(guān)的要素;在不同細(xì)分層面滲透所對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者的心靈。內(nèi)外包裝的整個(gè)系列中都把這個(gè)主題貫徹到底煙以類聚人以群分卷煙是一種精神消費(fèi)品卷煙承載了豐富的文化內(nèi)涵,構(gòu)成精神消費(fèi)的真正價(jià)值;休閑與思考、場(chǎng)景的融合、思維的專注,煙民生活的標(biāo)簽。個(gè)性、時(shí)尚的設(shè)計(jì)是爭奪未來消費(fèi)者的基礎(chǔ)影響將來消費(fèi)者的因素:外煙,特別是混合型煙草對(duì)年輕煙民的吸引力增大。開始吸煙年齡從1991年為21.28歲降低到2001年的19.96歲。低焦油煙草技術(shù)的發(fā)展。時(shí)尚、個(gè)性化設(shè)計(jì)將煙草技術(shù)上的創(chuàng)新、市場(chǎng)的發(fā)展潮流表現(xiàn)出來,體現(xiàn)在與消費(fèi)者形成心理上的交流,有利于在將來的煙草市場(chǎng)中占據(jù)有利地形。長期戰(zhàn)略考慮薄荷型口味在美國市場(chǎng)占有率為26%,中國目前的薄荷口味香煙基本上都是進(jìn)口品牌。國外卷煙產(chǎn)品中,以混合型為主?;旌闲蛯?duì)原料煙品質(zhì)差異依賴度小,口味穩(wěn)定,同時(shí)比較容易實(shí)現(xiàn)低焦油。產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)類型定義{單箱含稅出廠價(jià)(5000支)}市場(chǎng)份額一類7500元/箱以上11%二類7500-5000元/箱26%三類5000-2500元/箱30%四類1500-1250元/箱29%五類1250元/箱4%表2卷煙類別定義及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)品牌傳播的角度請(qǐng)消費(fèi)者注意:由內(nèi)向外請(qǐng)注意消費(fèi)者:由外向內(nèi)從傳播對(duì)象角度出發(fā),在傳播對(duì)象心目中占據(jù)有利位置:給消費(fèi)者選擇龍鳳呈祥香煙的明確理由與消費(fèi)者站在一起,從消費(fèi)者立場(chǎng)出發(fā),說出消費(fèi)者想說的話,幫他們展現(xiàn)出自我融入消費(fèi)者的口碑中,成為他們的語言簡單、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河北省2024七年級(jí)道德與法治上冊(cè)第一單元少年有夢(mèng)第一課開啟初中生活第2課時(shí)規(guī)劃初中生活背記新人教版
- 統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)《第18課 從九一八事變到西安事變》聽課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)4.3《在數(shù)軸上表示一元一次不等式的解集》聽評(píng)課記錄2
- 金融行業(yè)求職簡歷
- 2025年度腳手架鋼管研發(fā)成果轉(zhuǎn)化合作合同
- 2025年度海參養(yǎng)殖基地環(huán)境監(jiān)測(cè)與生態(tài)保護(hù)合同
- 聽評(píng)課記錄初中歷史隋朝
- 湘教版地理七年級(jí)上冊(cè)《第一節(jié) 發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家》聽課評(píng)課記錄
- 班會(huì)課對(duì)中職學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的推動(dòng)作用
- 部編人教版版歷史九年級(jí)上冊(cè)第13課《西歐經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展》聽課評(píng)課記錄
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件衛(wèi)生應(yīng)急
- 部編版2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)語文期末測(cè)試卷(含答案)
- 《景觀設(shè)計(jì)》課件
- 門窗安裝施工安全管理方案
- 2024年安徽省高校分類對(duì)口招生考試數(shù)學(xué)試卷真題
- ISO45001管理體系培訓(xùn)課件
- 動(dòng)畫課件教學(xué)教學(xué)課件
- 會(huì)所股東合作協(xié)議書范文范本
- 綿陽市高中2022級(jí)(2025屆)高三第一次診斷性考試(一診)數(shù)學(xué)試卷(含答案逐題解析)
- 人教版(2024)七年級(jí)上冊(cè)英語期中復(fù)習(xí)單項(xiàng)選擇100題(含答案)
- 2024年胡麻油市場(chǎng)前景分析:全球胡麻油市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了25.55億美元
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論