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可編輯可編輯精品精品可編輯精品XXX單位項(xiàng)目管理制度為有效推進(jìn)XXX各項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)維,優(yōu)化項(xiàng)目的管理和服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目的培育和發(fā)展,進(jìn)一步提高XXX參與社會(huì)治理的能力和水平,

提升項(xiàng)目管理能力和服務(wù)水平,提高項(xiàng)目專員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造XXX項(xiàng)目成為品牌項(xiàng)目,建設(shè)XXX成為品牌社會(huì)組織,根據(jù)《XXX單位章程》、等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,指定本制度。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞XXX業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,緊密結(jié)合XXX的實(shí)際需求,著力提升XXX員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,提高項(xiàng)目公益服務(wù)形式和內(nèi)容的創(chuàng)新,助力XXX通過(guò)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng),增強(qiáng)XXX的造血能力。二、總體目標(biāo)提高XXX個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,提升項(xiàng)目的活躍度和服務(wù)能力,幫助XXX快速成長(zhǎng),打造品牌項(xiàng)目,建設(shè)品牌社會(huì)組織。三、主要目標(biāo)(一)提升XXX項(xiàng)目管理水平,保證所有重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全,創(chuàng)建評(píng)估優(yōu)秀項(xiàng)目。(二)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量與安全的過(guò)程控制??删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀罚ㄈ﹨f(xié)助各項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目管理中遇到的問(wèn)題和隱患,積累項(xiàng)目應(yīng)急方案制定。(四)促進(jìn)XXX項(xiàng)目管理專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)交流,提升項(xiàng)目管理水平;加強(qiáng)與項(xiàng)目的溝通交流,使得項(xiàng)目組與XXX各部門(mén)緊密聯(lián)系;加強(qiáng)與出資方溝通銜接,為接受評(píng)估做好各方面的準(zhǔn)備工作。四、主要流程(一)任命負(fù)責(zé)人。由XXX理事長(zhǎng)或主任任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目社工。(二)項(xiàng)目評(píng)估。由項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的評(píng)估。(三)項(xiàng)目開(kāi)展。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)目社工協(xié)助工作。(四)項(xiàng)目驗(yàn)收。由項(xiàng)目驗(yàn)收方組織專家組評(píng)估驗(yàn)收。(五)項(xiàng)目終結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)評(píng)估驗(yàn)收后,本項(xiàng)目即結(jié)束。如續(xù)簽合作協(xié)議,為新項(xiàng)目的開(kāi)始。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)(一)任期。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任期從接管該項(xiàng)目任務(wù)起,到項(xiàng)目全部完成驗(yàn)收,并處理好各項(xiàng)遺留問(wèn)題和接受項(xiàng)目單位的驗(yàn)收完畢時(shí)止。(二)職責(zé)。在XXX項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所指定項(xiàng)目實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé);對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估(需求性、可行性、發(fā)展性);提交該項(xiàng)目的可行性報(bào)告;完成項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃和方案的設(shè)計(jì);采用科學(xué)的管理方法,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展、質(zhì)量等全面組織、管理,并負(fù)全責(zé);撰寫(xiě)項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)報(bào)告和數(shù)據(jù);編制項(xiàng)目文件、項(xiàng)目小結(jié),并接受驗(yàn)收??删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀罚ㄈ?quán)利。項(xiàng)目決策和活動(dòng)設(shè)計(jì)指揮權(quán);項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)權(quán)。(四)義務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目需要,合理使用XXX其他工作人員、資金、材料物資,并負(fù)責(zé)控制、指揮項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,處理內(nèi)外關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)工作;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,厲行節(jié)約;對(duì)項(xiàng)目社工進(jìn)行督導(dǎo)、培訓(xùn);積極開(kāi)展項(xiàng)目工作,確保項(xiàng)目按時(shí)或提前完成。六、項(xiàng)目社工職責(zé)(一)任期。項(xiàng)目社工的任期從該項(xiàng)目正式立項(xiàng)起,到項(xiàng)目全部完成驗(yàn)收,并協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理好各項(xiàng)遺留問(wèn)題和接受項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)單位的驗(yàn)收完畢時(shí)止。(二)職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目合同的目標(biāo)、需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)負(fù)責(zé)人提出的項(xiàng)目方案、項(xiàng)目活動(dòng)以及活動(dòng)設(shè)計(jì)、實(shí)施部署等活動(dòng)進(jìn)行全面配合,以保證項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間范圍內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)完成;對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程加以監(jiān)督;為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出合理化建議;對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,要和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流溝通,并找出問(wèn)題,同時(shí)找出解決項(xiàng)目問(wèn)題的方法??删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀罚ㄈ?quán)利。檢查項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí),有權(quán)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)采取措施,確保項(xiàng)目按時(shí)完成;有權(quán)參與本項(xiàng)目的相關(guān)活動(dòng),主持或參加本項(xiàng)目的有關(guān)會(huì)議;(四)義務(wù)。全力配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一切工作,確保項(xiàng)目按時(shí)或提前完成;負(fù)責(zé)與合同中的各部門(mén)溝通;對(duì)該項(xiàng)目提供各種支持;協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采購(gòu)該項(xiàng)目所需的物資。七、項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲(一)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成的應(yīng)給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),具體參照工資制度及績(jī)效考核制度執(zhí)行。(二)懲罰。項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成,將與項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金掛鉤,并給與一定的懲罰

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