品質(zhì)管控獎罰制度

一、目的：為了明確質(zhì)量控制過程中相關(guān)人員的職責，提升產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。二、適用范圍：適用于本公司所有員工。三、職責：3.1各部分主管負責對本部門員工進行考核。3.2行政部、品管部及管理者代表負責對各部門品質(zhì)進行考核、監(jiān)督。四、內(nèi)容：1.新產(chǎn)品開發(fā)1）新產(chǎn)品試模時，工模部助理要填寫試模單并附有受控的試模2D圖檔送成型試模，如試模單、圖檔填寫未清楚，則一次扣罰工模部助理5元，如造成試模延誤、客戶抱怨等重大問題，將扣罰10-50元。2）新產(chǎn)品試模時，成型技術(shù)員要認真配合責任鉗工對新產(chǎn)品試模，依圖紙要求檢測其外圍尺寸，并填寫產(chǎn)品試模單、及工藝參數(shù)表，若未填寫或填寫不清楚，則扣罰技術(shù)員/領(lǐng)班5元。3）需送樣的樣品由工模部助理負責將產(chǎn)品送品管檢驗后才可送樣，若未經(jīng)檢驗私自將樣品送樣，則扣罰5元。（若因時間緊急，需留有樣品送品管檢驗留檔）4）品管需對送樣樣品在時間內(nèi)（24小時）進行檢驗，違者扣罰5元。）新產(chǎn)品在投產(chǎn)之前，項目工程師需將BOM、2D圖檔、樣品、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、包裝指導(dǎo)等文件交予文管發(fā)放受控，若在投產(chǎn)時還未發(fā)放，則扣罰責任人10元。.制程1）投產(chǎn)模具進行結(jié)構(gòu)變更改模，工模部助理需下發(fā)工程變更通知單至相關(guān)部門（成型、品管、生管、資財）、如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)未下發(fā)則一次扣罰工模部助理5元，如造成重大質(zhì)量問題將扣罰10-50元。2）重新上模生產(chǎn)的模具，成型技術(shù)員要將產(chǎn)品進行自檢合格后送品管IPQC檢驗確認首件（送檢首件被IPQC連續(xù)判退2次，則扣罰10元），合格后方可生產(chǎn)，如未送檢確認私自加工造成質(zhì)量問題，則扣罰技術(shù)員/領(lǐng)班10-50元。3）操作員必須按生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書認真對產(chǎn)品做自檢、互檢、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常應(yīng)及時上報技術(shù)員/領(lǐng)班進行改善，若不及時上報，造成質(zhì)量異常在40模以上則扣罰5-50元。4）操作員需認真填寫標示單，標示單中的品名、數(shù)量要與包裝箱內(nèi)物料相符，且包裝箱上只允許有唯一的標示單，標示單粘貼在箱子側(cè)面的右上角處，填寫操作完整。若未按以上操作違者扣罰5元。5）操作員要將產(chǎn)品按指定的區(qū)域放好，不可亂放、混放。違者扣罰5元。6）品管IPQC要認真對照樣品件做好首件確認，若未按樣品件私自確認生產(chǎn)，造成批量質(zhì)量問題，將對品管IPQC扣罰10元。7）品管IPQC要認真做好過程2H/次巡檢管控，并對過程巡檢記錄數(shù)據(jù)的真實性負責，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次扣罰5元。8）品管IPQC要認真做好過程2H/次巡檢管控，發(fā)現(xiàn)制程異常需及時通知技術(shù)員/領(lǐng)班進行改善，異常嚴重時將要求立即停機；并填寫制程異常反饋單交相應(yīng)部門處理。若未按以上實行，造成更大質(zhì)量問題，將對IPQC扣罰10-50元。10）制程異常時技術(shù)員/領(lǐng)班務(wù)必與品管IPQC做好不良品隔離、及異常嚴重時停機改善工作，若違規(guī)私自操作，將扣罰成型技術(shù)員/領(lǐng)班10-50元。11）品管FQC必須按照樣品件、檢驗標準、檢驗指導(dǎo)書等進行檢驗，發(fā)現(xiàn)批次送檢物料不良率在6%以上需填寫《不合格處理單》交相關(guān)部門處理，違者扣罰5元。若未按以上實行，造成更大質(zhì)量問題，將對IPQC扣罰10-50元。12）送檢不合格批退物料不良率在15%以下，扣罰操作員5元；不良率在15%以上，領(lǐng)班/技術(shù)員、品管IPQC連帶扣罰5元；如造成重大報廢等質(zhì)量問題責任部門主管連帶責任將扣罰以上人員10-50元。13）判退返工不良批物料應(yīng)在時間內(nèi)（一個工作日）及時返工/返修后送檢，違者扣罰技術(shù)員/領(lǐng)班5元，每延誤一天將增扣5元。（如有特殊原因未能及時返工的，應(yīng)提前以工作聯(lián)絡(luò)單形式經(jīng)品管、生管、資財會簽同意）14）判退返工不良批物料返工/返修后，經(jīng)品管檢驗仍存在同種不良現(xiàn)象，將扣罰返工/返修者20元，技術(shù)員/領(lǐng)班10元。.客訴1）品管FQC必須按照樣品件、檢驗標準、檢驗指導(dǎo)書等進行檢驗，如未按照要求進行檢驗造成客訴，批不良率在8%以上的將進行扣罰10元。2）未經(jīng)檢驗，私自將物料發(fā)貨給客戶，則扣罰需求發(fā)貨責任人20元，若造成客戶投訴等重大問題，扣罰責任人10-50元。（如特殊原因需緊急出貨，應(yīng)以工作聯(lián)絡(luò)單形式經(jīng)品管、公司副總經(jīng)理以上人員簽發(fā)同意才可出貨）3）品管主管負責對品質(zhì)進行管控，若在本月內(nèi)同種物料同類品質(zhì)問題點客訴2次及以上，則扣罰品質(zhì)主管10-50元。4）品管部應(yīng)對品質(zhì)進行管控，若造成出貨的當批物料客退后無法返工、加工使用的則扣罰品質(zhì)主管10-50元。.日、周、月各報表及記錄1）品管IPQC須認真對每月的檢驗記錄歸檔,如未做好或記錄丟失等，將扣罰5元。2）技術(shù)員/領(lǐng)班必須將前天生產(chǎn)的物料以《產(chǎn)品送檢單》形式在次日8：30前送品管FQC檢驗，違者扣罰5元，如未及時送檢造成發(fā)貨延誤等重大問題則扣罰違者20元。3）《品質(zhì)異常單》責任人/部門應(yīng)在時間內(nèi)（24小時）及時回復(fù)改善對策至品管部，違者扣罰責任人10元，若在異常周內(nèi)還未能回復(fù)的將扣罰責任人10-50元。4）品管FQC須認真對每天、月的檢驗記錄歸檔,如未做好或記錄丟失等，將扣罰5元。5）周、月品質(zhì)改善會議中會議決儀內(nèi)容，經(jīng)跟進未按時間內(nèi)完成的，則扣罰改善負責人10元。.獎勵1）當月各班組無品質(zhì)異常，獎勵本班團隊100元