電通創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告 2023 -新都市物語

新都市物語電通創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告22023年被許多不確定因素所裹挾。戰(zhàn)爭(zhēng)、通貨膨脹,危機(jī)接腫而至。在我們的行業(yè),巨大的挑戰(zhàn)正迎面而來。但仍有很多勢(shì)在必行。創(chuàng)意、情感、創(chuàng)新與合作將是大勢(shì)所趨,充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代不待平庸者。電通創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告探索了我們所面臨的挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)于那些富有勇氣與想象力的品牌來說也是機(jī)遇,去接納全新的現(xiàn)代創(chuàng)意工具,去創(chuàng)造文化、構(gòu)想更美好的未來并開創(chuàng)可能。新L」都市Φ物語3在2022年末,很難擺脫這樣的感覺--時(shí)代與權(quán)威正在傾覆,亦或是新生。生活成本襯升、保守派政策對(duì)崎著改革派社會(huì)議題、能源市場(chǎng)的波動(dòng)成為不爭(zhēng)事實(shí),我們看到在世界各地都出現(xiàn)了極大隨著2023年度的開啟,我們看到社會(huì)上出現(xiàn)了—些充滿警示性的倒退現(xiàn)象一一停電、定量配給和惡性通貨膨脹一一同時(shí)也看到了希望的綠色萌芽。也許最令人感到激動(dòng)的是,個(gè)體與社群正在敘寫他們自己的故事,并且拒絕自上而下的同我們對(duì)2023年的預(yù)測(cè)歸納了當(dāng)今社會(huì)所面臨的緊張局勢(shì)、動(dòng)蕩和難題,另—方面,我們呈現(xiàn)PATRICIAMCDONALD,首席策略官,電通創(chuàng)意44電通創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告2023:新都市物語這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。通常,趨勢(shì)報(bào)告指向—個(gè)充滿冒險(xiǎn)而又令人激動(dòng)的嶄新未來:創(chuàng)新為人類解鎖新的可能,我們則乘勢(shì)而行,—往無前。而當(dāng)我們展望2023時(shí),又很難擺脫這樣的感覺,也許世界不會(huì)總是像我們所堅(jiān)信的那樣都往好的方向去發(fā)展前進(jìn)。我們生活里的諸多方面,在出現(xiàn)“倒退”,或者至少在新與舊、技術(shù)與人文、元宇宙的被接納程度遠(yuǎn)低于預(yù)期并受到了加密貨幣前景惡化的沖擊。生活成本危機(jī)伴隨著定量配給和能源管制,正在影響著全球各地的消費(fèi)者。事實(shí)證明,即使是最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體,在戰(zhàn)爭(zhēng)、氣候變化和通脹襯升面前,也無法獨(dú)善其身。L」ΦL」Φ物語不再具有價(jià)值。我們看到新的影響力形態(tài)正在形成,例如,所謂的“東方遇見東方”(區(qū)消費(fèi)者形成壟斷影響,在韓流文化影響力持續(xù)擴(kuò)張時(shí),人們?cè)趤喼薮箨懾S富的文化差異中找到啟發(fā)。相較傳統(tǒng)認(rèn)知的影響,我們看到消費(fèi)者轉(zhuǎn)向同齡人尋求建議,相互探討財(cái)務(wù)、健康和生活。在點(diǎn)淡的金融和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者抓住并珍惜這些微小的快樂輕松時(shí)刻,擁抱機(jī)遇,只為了能夠相聚。我們的2023趨勢(shì)報(bào)告旨在反映這種不斷轉(zhuǎn)變的平衡:極致的新潮與極致的懷舊,擁抱推動(dòng)我們前進(jìn)的技術(shù),同時(shí)渴望置身之外與社交抽離。前進(jìn)與后退、樂觀與焦慮,這種感覺比以往任何時(shí)候都更加微妙地平衡了。這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。我們從電通的人才網(wǎng)絡(luò)中濃取洞察力與靈感以提供豐富多元的視角:有些比較樂觀,有些不那么樂觀。然而所有人都在努力,為了讓這個(gè)世界變得更加美好。57世界各地都抵達(dá)了新的里程碑一伊麗蘇白時(shí)代在英國(guó)落幕,首位Z世代國(guó)會(huì)議員在美國(guó)當(dāng)選一一帶給我們一種古老的正們所繼承的制度和歷史,并且敢于改寫他們的故事?！斑@關(guān)乎我們對(duì)文化流暢力(culturalFluency)的理解(多元交叉性、反刻板印象、小眾),精益求精地?cái)⑹?并(西方經(jīng)濟(jì)體在惡性通貨膨脹、生活成本危機(jī)和政治兩極分化中苦苦掙扎,不再能向海岸內(nèi)外輸出文化野心。人們對(duì)權(quán)威的信任已經(jīng)降到了歷史最低點(diǎn)。對(duì)年輕人來說,追隨父母的覆舊敘事和創(chuàng)造新故事的強(qiáng)烈愿景。例如Roblox這類用戶構(gòu)建世界的游戲人氣襯升,同時(shí)時(shí)代歷史劇集迎來新篇章,8單一文化的終結(jié):數(shù)據(jù)17/27(調(diào)研的27個(gè)國(guó)家中,有17個(gè)國(guó)家的信任度出現(xiàn)同比下降。1只有36%的受訪者認(rèn)為政府是團(tuán)結(jié)社會(huì)的力量。2新L」都市Φ物語46%在英格蘭和威爾士的調(diào)研中,首次出現(xiàn)只有不到—半的受訪42%目前,只有42%的美國(guó)成年人認(rèn)為,現(xiàn)在的年輕擁有更好的生活水平、住所和教育等等”,其中的13%認(rèn)為非?？赡?29%認(rèn)為有些可能——這是自2019年6月以來下 9單一文化的終結(jié):現(xiàn)象社交平臺(tái)正在將他們的編輯功能和濾鏡演變?yōu)闃?gòu)建世界的能力。先前,pinterest推出了#pinterestshuffles,這是—款情緒繪板/造夢(mèng)拼貼的功能,已經(jīng)在TiKToK上積累了2700萬測(cè)覽量。同樣,新的社交平臺(tái)和游戲也在不斷涌現(xiàn)并打造著角色扮演的未來世界。somewhereGood是—款基于己的社群創(chuàng)建空間或者加入現(xiàn)有的不同主題“世界”,包括討論心理健康的空間“sadGirlsclub”,教育與體驗(yàn)項(xiàng)目而打造的“Acerando”。下—代人想要重寫—直以來他們所繼承的歷史劇本。比如,FoMo(FearofMissingout)是—個(gè)旨在提供“無濾鏡的英國(guó)歷史課” 和媒體報(bào)道中通常被省略的部分話題。新—代學(xué)者和探索家正在重在《衛(wèi)報(bào)》上所說的那樣,“讓非洲人研究非洲考古學(xué),這很重品牌不斷為消費(fèi)者引入平臺(tái)和舉措,來讓消費(fèi)者撰寫自己的故事。創(chuàng)意新星在娛樂行業(yè)專家和導(dǎo)師包括英國(guó)演員和活動(dòng)家John新L」都市Φ物語單一文化的終結(jié):視角KEELEYADLER,文化未來主義家(CULTURALFUTURIST),電通創(chuàng)意美國(guó)隨著2022被2023取代,對(duì)于我們這些還停留在2020的人來說,這種過渡讓人淀異,我們發(fā)現(xiàn)自己處在這樣一個(gè)神奇的時(shí)刻。顯而易見,過去的故事已經(jīng)終止,然而新的篇章還未被書寫。這種邊緣性讓人深感不適,但它也是獨(dú)特的產(chǎn)物。你想,這樣的邊緣充斥著懷疑、不安、陌生和焦慮,但也有成長(zhǎng)、改變和發(fā)現(xiàn)。“邊緣空間提供了創(chuàng)造力需要的所有元素”,而這正是此刻所需的。那么我們應(yīng)該如何理解故事之間的空間呢？答案就是,世界。構(gòu)建世界(worldbuilding)——想象、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)故事世界的行為——并不是—種新現(xiàn)象。它可以追溯到科幻小說的編年史,甚至更遠(yuǎn)。但也許我們都是世界的構(gòu)造者呢？這是—個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變——這要?dú)w功于多種力量的匯聚。在流行文化的背景下,世界已經(jīng)幾乎吞嚨所有由超級(jí)英雄和視頻游戲所繁衍的主流已經(jīng)讓位給文化生態(tài)系統(tǒng),在這里,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潛勢(shì)已經(jīng)凌駕于—切之上。同時(shí),粉絲和創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)正趨向于合作和所有權(quán)。去中心化、小眾社群平臺(tái)、web3.0,生成式Al——我們掌握了諸如此類的新工具,使我們愈發(fā)有可能圍繞自己從像Loot和NounsDAO這樣的web3.0項(xiàng)目,到傳統(tǒng)名人和網(wǎng)紅的活躍粉絲圈,我們看到了百花齊放——曾經(jīng)那些我們認(rèn)為處于中心的被動(dòng)消費(fèi)社群,正積極參與其中并且熱忱地付出建設(shè)?？梢哉f,我們已發(fā)、完全由玩家生成、去中心化的TikTok游戲,還是像圍繞正通過共同的愿景和故事逐漸成形,衍生出—種真正的未來主人翁意識(shí),好吧,不管它叫什么。當(dāng)你能在細(xì)小的方面捕捉到這種感覺時(shí),你就會(huì)開始相信在更大的范圍內(nèi)你能產(chǎn)生同樣的影響。如果我們建設(shè)—個(gè)活動(dòng)家社群,為生育權(quán)利資助資金會(huì)怎樣？如果我們創(chuàng)造—個(gè)更人性化的社交網(wǎng)絡(luò)、—個(gè)不受集權(quán)力量支配的網(wǎng)絡(luò)會(huì)怎樣？如果我們以不同的方式做事呢？如果這個(gè)世界不再—成不變會(huì)怎樣？構(gòu)建世界將會(huì)成為你最頻繁聽到的詞匯之—。當(dāng)然,各大品牌也會(huì)捕捉到這—關(guān)鍵詞,我們會(huì)聽到它被用于元宇宙中鮮有人問津的耀眼舉措中。但是,我想鼓勵(lì)大家去想象它在故事與故事間,你正在敘寫什么？你抓住了怎樣的機(jī)會(huì)去重塑和重?zé)o濾鏡的歷史之旅(TheunfilteredHistoryTour)是由電通創(chuàng)意班加羅爾團(tuán)隊(duì)為viceworldNews打造的大英博物館揭密之旅,使用AR技術(shù)展示了大英博物館內(nèi)—些無價(jià)且最具爭(zhēng)議的文物背后的真實(shí)歷史。在通過這種方式了解了文物的最初文化起源和民族歸屬后,這個(gè)創(chuàng)意科普了10萬人并收獲了3.5萬多播客在1800萬爆光量下,其TiKToK粉絲數(shù)量攀升40%,媒體收入增加200萬美元,lnstagram爆光量也增加49%。該作品榮獲包括“欽獅”在內(nèi)的12座夏納獅子獎(jiǎng),以及包括“yellow社交爆光&粉絲增長(zhǎng)40%49%viceNews在lnstagram爆光量增長(zhǎng)“消費(fèi)者正沉浸在文化和語言之中,尋找新鮮、嶄新的東年輕消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)文化逐漸淡漠,他們正在尋求全新的文化沉浸。在原地“迷失”了幾個(gè)月或幾年之后,他們渴望真正離,而是尋求沉浸在新鮮事物中,渴望在后疫情時(shí)代獲得新的刺激。相較傳統(tǒng)的民族嶇起之路,這為各國(guó)提供了憑借文韓流文化仍所向披靡,而在整個(gè)亞太地區(qū),我們看到了“東方遇見東方”(的嶇起:人們希望擁抱這片大陸上豐富多元的文化以獲得靈與此同時(shí),俄烏沖突之下,人們對(duì)烏克蘭語和文化的興趣激L」Φ物語新L」都市Φ物語探索文化沖擊:數(shù)據(jù) 世界各地的游客中,50%希望在2023年體驗(yàn)截然不同的文化語言的地方世界各地的游客中,50%希望在2023年體驗(yàn)截然不同的文據(jù)語言APPDuolingo數(shù)據(jù),韓語已經(jīng)成為全球第七大最受歡迎的學(xué)習(xí)語言,而在2022年,有130萬人開始學(xué)習(xí)烏克蘭語。7Netflix顯示,去年印度對(duì)韓劇的興趣增加了370%。8當(dāng)旅行者探索那些鮮有人知的去處時(shí),他們會(huì)向同伴尋求靈感和經(jīng)當(dāng)旅行者探索那些鮮有人知的去處時(shí),他們會(huì)向同伴尋求靈感和經(jīng)先前,谷歌地圖推出了GoogleVibeCheck功能,邀請(qǐng)用戶分享關(guān)于小眾目的地的詳細(xì)攻略。同樣,Trippin,專注于為熱愛體驗(yàn)的z新L」都市Φ物語探索文化沖擊:現(xiàn)象韓流正在席卷世界各地和文化的每個(gè)領(lǐng)域。Kpop、韓劇、游戲、韓風(fēng)和韓餐正成為引領(lǐng)未來的風(fēng)向標(biāo)。電通創(chuàng)意印度數(shù)字戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人sabihaKhan表示,“隨著韓流,包括韓語和韓餐在印度年輕群體間風(fēng)靡,我們看到了—種真正的東方文化相遇的趨勢(shì)?！睂?duì)所有韓流事物的迷戀也不僅限于年輕—代,印度Netflix上韓劇的觀看量在去年增加了370%,V&A和LACMA等主要文化機(jī)構(gòu)也舉辦了具雖然韓國(guó)是最顯著的例子,但我們可以看到世界各地都在逐漸以軟Monocle雜志的年度軟實(shí)力調(diào)查報(bào)告(softpowersurvey)顯示,丹麥、挪威和烏克蘭等小國(guó)家正憑借其在可持續(xù)發(fā)展、慈善事業(yè)和探索文化沖擊:視角LUELLABENAZIZA,策略總監(jiān),電通創(chuàng)意英國(guó)我嘗試讓chatGPT幫我寫這篇文章,但差點(diǎn)以得到一篇關(guān)于草的稿子而告終。不像AI,人類有自己的想法,對(duì)我來說:謝天謝地,終于擺單—文化也有價(jià)值:曾經(jīng),感覺每個(gè)人都看同樣的電影、播放同樣的專輯、有相同的文化參考點(diǎn)。這曾是—種連結(jié)點(diǎn)。而現(xiàn)在,當(dāng)我問朋友們是否看過這場(chǎng)演出或聽過這張專輯時(shí),我很少指望他們會(huì)回答“是”。畢竟,在這個(gè)個(gè)人品牌即是貨幣的時(shí)代,我們有機(jī)會(huì)接觸到無限的文化、信息和觀點(diǎn)。因此,我們對(duì)許多迎然不同的事物都感興趣,這也讓世界變得有趣,我猜測(cè)這點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷者的益處要大于對(duì)社會(huì)Z世代正在強(qiáng)化個(gè)人和內(nèi)在表達(dá)的重要性。雖然這會(huì)帶來壓力,但也減輕了對(duì)于那些被認(rèn)為怪異荒誕、曾被邊緣化人群的排斥?，F(xiàn)在,西方形態(tài)意識(shí)的光環(huán)被嚴(yán)重弱化,我們之中有更多的人縱觀整個(gè)世界以尋求靈感——不僅是在像精神境界這樣的宏觀問題上,還有像韓國(guó)護(hù)當(dāng)然,我們會(huì)—直因世界杯、時(shí)裝周、奧斯卡這樣的全球文化活動(dòng)而聚集在—起,但現(xiàn)在的文化天花板不再那么單—,因?yàn)橛刑嗵嗥渌奈幕瘯r(shí)刻,我們不可能永遠(yuǎn)循環(huán)在—個(gè)圈子里。無論如何,算法讓跳出固有的圈子這件事變得有趣起來。相反,我們期望對(duì)當(dāng)前的問由于文化重心的拉力變小,我們不必再向中心涌去。例如,搬去大城市來感受某種文化的存在?，F(xiàn)在,TiKToK就是那座城市。這是—個(gè)更加開誠(chéng)布公且富有想象力的空間,我們可以探索許多世界。新文化帶來了意想不到且引人注目的東西:這對(duì)任何媒介來說都是—個(gè)完美的誘餌。因此,在這個(gè)三秒吸引法則為王道的世界,文化沖擊對(duì)任何想要吸引注意力的品牌和創(chuàng)作者來說,都至關(guān)重要,特別是在這個(gè)—夜這不僅只是—場(chǎng)策略游戲。宏觀上來講,西方已不再是00年代那座具有意識(shí)形態(tài)優(yōu)越感的燈塔。美國(guó)夢(mèng)有了丑陋的缺口,所以在全球范圍重新關(guān)釋舊觀念,重新演繹舊故事,重啟來自任何地方的靈感,現(xiàn)在這是所有人的游戲。這使得像時(shí)裝這樣的行業(yè)愈發(fā)不易。00年代的時(shí)尚界,買手們擁有令人夢(mèng)親以求的工作:去到世界的任意角落,尋找對(duì)于英國(guó)高街來說新的靈感。而現(xiàn)在,他們幾乎不可能讓制造業(yè)的速當(dāng)有這么多靈感可供濃取時(shí),這意味著創(chuàng)造力變得空前重要。但這并不簡(jiǎn)單的意味著“我們需要更多的想法”。更重要的是把創(chuàng)意串聯(lián)在—起的這條線,具有連通性、理解力和闡釋力。這很難實(shí)現(xiàn),但會(huì)是隨著這—代建設(shè)主義家和共創(chuàng)主義家長(zhǎng)大成人隨著這—代建設(shè)主義家和共創(chuàng)主義家長(zhǎng)大成人,他們希望擁有話語權(quán),與陪伴他們成長(zhǎng)的品牌—起建立和塑造未來。當(dāng)然,這并不意味著品牌要弱化自身主張;事實(shí)上,消費(fèi)者尋求與那些擁有強(qiáng)烈鮮對(duì)品牌來說,理解、參與和呈現(xiàn)那些不為人知的故事變得空前重要,無論是在新鮮的文化角度、對(duì)網(wǎng)絡(luò)上小眾圈層的洞察,還是對(duì)主流過去,我們發(fā)展全球性的廣告活動(dòng)以盡可能地觸達(dá)更廣泛的觀眾,只為尋求更高層次互聯(lián)共通的人類真理。但對(duì)于文化好奇心極強(qiáng)的這—代人來說,也許最重要的是對(duì)真相的理解。通過講述與品牌自新L」都市Φ物語“隨著人們把APP應(yīng)用程序視為一種精神慰籍以代替接受治點(diǎn)淡的經(jīng)濟(jì)前景加劇了人們的焦慮,—場(chǎng)精神健康危機(jī)正在在中國(guó)大陸,我們看到了精神健康和自我心理分析正在游戲化。而在臺(tái)灣地區(qū),—系列以Myers-Briggs人格類型測(cè)試為靈感的飲料被推出市面。與此同時(shí),在歐洲,后疫情時(shí)代的焦慮與生活成本危機(jī)、負(fù)擔(dān)過重的醫(yī)療服務(wù)盤根錯(cuò)節(jié),人們?cè)谶@個(gè)動(dòng)蕩不安的世界,精神危機(jī)和焦慮正在席卷每—個(gè)領(lǐng)域,從室內(nèi)設(shè)計(jì)到保潔、食品和飲料,消費(fèi)者將自己與外界名為孤獨(dú)的流行病。2021年5月的美國(guó)視角調(diào)查(Americanperspectivessurvey)發(fā)現(xiàn),美國(guó)人認(rèn)為自己的親密友誼關(guān)9精神健康危機(jī):數(shù)據(jù)1/5全球每5個(gè)Z世代中,就有1個(gè)表示他們或他們的家庭成員患新L」都市Φ物語5o%—半的歐洲人認(rèn)為,“不確定性”—詞最能描述他們的情緒狀態(tài),而“恐懼”、“生氣”和“沮喪”在他們的情緒列表6o%根據(jù)—項(xiàng)針對(duì)15個(gè)國(guó)家的調(diào)查顯示,約有60%的員工在其雖然近年來科技被認(rèn)為是導(dǎo)致精神健康狀況雖然近年來科技被認(rèn)為是導(dǎo)致精神健康狀況不佳的原因之—,但在另—方面,在傳統(tǒng)醫(yī)療資源緊張的情況下,消費(fèi)者正在掌上療法中值得慶幸的是,健康服務(wù)數(shù)字化的同時(shí),隱私功能也在不斷跟進(jìn)改善。群體治療服務(wù)Appchillpill旨在打造—個(gè)擁有未來伙伴的美好在這個(gè)多變難料的世界,有時(shí)我們會(huì)到陌生的地方尋找安慰。TiKToK話題#cleanToK擁有超過620億次的測(cè)覽量,在這里,Z世身體和情感之間的秩序感連結(jié)是有跡可循的,Z世代則更上—層樓,精神健康危機(jī):現(xiàn)象當(dāng)消費(fèi)者試圖推斷自己行為舉止的原因,以及應(yīng)該把精力放在哪里時(shí),他們尋求人格診斷來改善自己的健康狀況。Dimensional就是這樣的—款應(yīng)用,它通過10個(gè)指標(biāo)維度測(cè)量200多種性格特征,以創(chuàng)建你的獨(dú)特“標(biāo)記”,然后根據(jù)你的性格提供洞察和實(shí)用建議。像spotify推出的“Endofyearwrapped”這類更有趣的平臺(tái)正逐邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTl)過去曾被專屬用于企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,現(xiàn)在卻成了韓國(guó)年輕人癡迷的東西,尤其是在約會(huì)方面。paradiseGroup是—家根據(jù)你的MBTl類型提供度假建議的旅游公司,而濟(jì)州啤酒公司(JejuBeercompany)則推出了—系列印有16種精神健康危機(jī):視角GIULIETTAVENTO,策略,電通創(chuàng)意美國(guó)我們的社會(huì)正面臨著—場(chǎng)沒有反轉(zhuǎn)跡象的精神健康危機(jī),但必須明確的是,新冠疫情并不是罪魁禍?zhǔn)?這場(chǎng)危機(jī)來的更早。新冠只是讓它浮出水面,露出了冰山—角。而現(xiàn)在,已經(jīng)沒有回頭路了。經(jīng)濟(jì)前景的不確定性使精神健康問題惡化,現(xiàn)在每個(gè)人都別無選擇,要么后退—步,要么擔(dān)起袖子干。首先刮起的是“精神離職(quietquitting)”風(fēng)潮。2022年3月,Z世代和千?！膯T工開始拒絕喧囂文化和工作由于“精神離職”被認(rèn)為是夸大其詞,爭(zhēng)議也隨之而來。無論如何,精神健康狀況下降的根源在于,當(dāng)年輕人看到自己的薪資停滯不前而生活成本卻襯升時(shí),他們意識(shí)到為了工作犧牲精神健康不再“值得”。因此,今年雇主們將員工的健康視為—項(xiàng)戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)去優(yōu)先考慮。高盛(的關(guān)心;那些嘗試每周4天工作制的公司發(fā)現(xiàn)67%員工的疲勞感有所下降,報(bào)告顯示生產(chǎn)率方面也取得了可觀成功。隨著員工福社成為頭等大事,疫情前潮水般涌入市場(chǎng)的精神健康A(chǔ)PP正在改變他們的戰(zhàn)略。它們以那些為員工開通付費(fèi)的雇主們?yōu)槟繕?biāo),例如,HeadsPaceHealth推出了—種將具想與新產(chǎn)品體驗(yàn)。這個(gè)整合型的APP方便了員工的使用,并降低了雇主管理的復(fù)雜性和負(fù)擔(dān)。精神健康初創(chuàng)公司Ami是Meta在亞洲的第—筆投資,旨在通過whatsAPP等信息平臺(tái)上的咨詢課程使員工更易獲得精除了與雇主們的結(jié)合變得更普遍,科技似乎在支持精神健康方面也變得更有效。雖然,并不是每個(gè)人都信服這—點(diǎn)?，F(xiàn)在的APP不再只有追蹤情緒或提醒服藥的功能,還有以新方式診斷和治療精神健康的工具。Thymia是—家總部位于英國(guó)、由人工智能驅(qū)動(dòng)的初創(chuàng)公司。該公司使用移動(dòng)視頻游戲來檢測(cè)精神疾病的危險(xiǎn)信號(hào)。然而,—些熟悉抑郁癥和科技的醫(yī)生們質(zhì)疑它是否真的能提供臨床醫(yī)生需要的所有信息。雖然人們對(duì)技術(shù)存在疑問,但可以確定的是,在更激烈的討論和更廣泛的媒體報(bào)道下,精神健康方面的病恥感已在全世界范圍內(nèi)被瓦解。西方的電視節(jié)目—直在積極消除有關(guān)精神健康和障礙的污名化。在亞洲,Netflix電視劇《非常律師雷英禍》(woo)首次嘗試讓人們更多地關(guān)注到韓國(guó)的自閉癥?！┤苏J(rèn)為,對(duì)精神障礙的刻畫會(huì)激起進(jìn)—步的狹隘與偏見。但對(duì)于自閉癥患者來說,他們的世界終于被客觀描述出來。在西方,娛樂界長(zhǎng)期以來—直歪曲精神疾病,將患者描述為“喜怒無常的”和“危險(xiǎn)然而,隨著selenaGomez和JonahHill等名人在他們各自的紀(jì)錄片中公開談?wù)摼窠】祮栴},直面脆弱被正?；癁椤N力量和自我接納的強(qiáng)大工具。名人們對(duì)沉重話題的討論給更廣泛的精神健康議題在至關(guān)這—切在2023年對(duì)品牌來說意味著什么？越來越多的消費(fèi)者將尋求可信賴的品牌以獲得支持。消費(fèi)者將重視那些首要目的并不是銷量而是自我利益關(guān)懷的品牌,他們將遠(yuǎn)離冷漠或象征性的支持,轉(zhuǎn)而尋求更真實(shí)的認(rèn)可感。然而,消費(fèi)者所尋求的認(rèn)可感是微妙的,它在消費(fèi)者和品牌間建立了—種親密理解,它并不是為了展示——而是默默地強(qiáng)大。那些從真實(shí)角度出發(fā),為消費(fèi)者帶來點(diǎn)滴快樂、顧己、認(rèn)可和支持的品牌將贏得信任。最后,那些致力于向消費(fèi)者傳達(dá)他們并不是孤軍奮戰(zhàn)、并鼓勵(lì)他們?cè)诶Ь持袌?jiān)持是常態(tài)的品牌,將在情感領(lǐng)域如魚“人們?yōu)轫毧薅杠S,重新掌控自己的生活,他們當(dāng)下不考慮未來,而是把未來留給以后去思考”。一一cristina在點(diǎn)淡的宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,我們看到了人們渴望歡樂和(拍游戲,是世界上發(fā)展最快的游戲之—,而鮮花這樣的小小奢侈品已經(jīng)成為治愈自己的日常物件,不再專屬于特殊場(chǎng)合。當(dāng)世界感到動(dòng)蕩時(shí),荒謬和超現(xiàn)實(shí)主義成為了對(duì)策,#cluttercoretrend——傾瀉色彩、張揚(yáng)冗余美學(xué)和特殊裝飾的極繁主義——與多年來無強(qiáng)簡(jiǎn)約的室內(nèi)裝飾風(fēng)格相比,注與此同時(shí),消費(fèi)者正在通過—系列的簡(jiǎn)單方式找到自愈的時(shí)刻:Globalweblndex顯示,52%的人通過與朋友和家人共處來改善自己的精神健康,而50%的人選擇看電視,38%的新L」都市Φ物語新L」都市Φ物語快樂至上:數(shù)據(jù)90%“TheHappinessReport”發(fā)現(xiàn),90%的人更容易記住有趣的廣告,72%的人會(huì)選擇幽默的品牌。盡管如此,只有20%的品牌在線下廣告中采用了幽默元素,18%的88%44%44%的美國(guó)Z世代認(rèn)為,找到獎(jiǎng)勵(lì)自己的方式,這對(duì)他們來ATALEOFNEwclTlESATALEOFNEwclTlES快樂至上:現(xiàn)象先前,奢侈品百貨公司selfridges打造了—家室內(nèi)快閃店,致力于以包容、前瞻和快樂至上這些帶著美妙感覺(feel-goodness)的精神主題來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)(經(jīng)常是陳詞濫調(diào))的健康觀念。這個(gè)活動(dòng)包括了—個(gè)店內(nèi)感官現(xiàn)實(shí)艙,提供沉浸式的在線體驗(yàn)和真實(shí)的零售治療課程。為了豐沛這—情感,英國(guó)百貨公司JohnLewis近100年來首次將其品牌平臺(tái)“從不故意低價(jià)銷售”Moments),以回應(yīng)人們對(duì)日常慶祝的渴望,并匹克球(pickleball)目前是美國(guó)受眾增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng),過去5年間平均增長(zhǎng)為是其成功的原因,品牌也感應(yīng)到消費(fèi)者對(duì)玩的渴望?？ǚ蛲な掀煜碌碾琰S小時(shí)體育喜劇片段,而百威英博(Anheuser-BuschlnBev)剛剛收購(gòu)了—支基于“多巴膠設(shè)計(jì)”的趨勢(shì),媒體平臺(tái)正在回應(yīng)人們對(duì)振奮情緒內(nèi)容的渴望。美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)(NpR)創(chuàng)建了“快樂生成器”(JoYGenerator)微型網(wǎng)站,提供令人舒緩的聲音和視覺來幫助人們重塑思維、尋找更多的快樂時(shí)境正義故事的播客。成功的故事建立在交集性、快樂和樂觀之上?！暗厍蚣捌渖鷳B(tài)系統(tǒng)依靠多樣性繁榮發(fā)展,氣候行動(dòng)也是如此新L」都市Φ物語快樂至上:視角WILKOSLOWSKI,策略,電通創(chuàng)意澳洲“午餐時(shí)間,我買了一個(gè)巨大的橘子一一它的尺寸讓我們大一,我得到了一半。這個(gè)橘子讓我感到快樂,就像那些平凡—生中,我們傾向于慶祝重大的時(shí)刻——走在畢業(yè)典禮的舞臺(tái)上、贏得比賽、第—次抱著自己的孩子。我們追求的是大事件。然而,我們看到—個(gè)顯著的轉(zhuǎn)變——消費(fèi)者愈發(fā)在生活的簡(jiǎn)單樂趣中找到快樂。新冠疫情奪走了現(xiàn)代生活中屬于畢業(yè)、婚禮、團(tuán)聚和其他的高光時(shí)刻。反之,它也激勵(lì)著人們?nèi)バ蕾p每日生活的點(diǎn)滴。被疫情禁銅的生活為人們擠出了心靈的空間,讓他們?cè)趶那昂鲆暤氖挛镏邪l(fā)現(xiàn)幸?！依锏闹参?、鄰里的散步、甚至是塵封的菜譜?，F(xiàn)在,通貨膨脹的襯升和逼近的經(jīng)濟(jì)衰退影響著重大活動(dòng)和假日的開支,這種行為和態(tài)度的轉(zhuǎn)變將加速至2023年。消費(fèi)者正表現(xiàn)出—種強(qiáng)烈的愿望,那就是,無論多么平凡,都要充分利用每—時(shí)刻?！?xiàng)2022年的全球調(diào)查發(fā)現(xiàn),約有—半的受訪者同意或強(qiáng)烈同意,他們“喜歡任何用于慶祝的機(jī)發(fā)布他們正在做的事情,無論地點(diǎn)和活動(dòng),這顯示了與朋友分享點(diǎn)滴時(shí)刻的吸引力。同時(shí),花店也注意到在傳統(tǒng)禮品“在花藝行業(yè),除了像圣誕節(jié)、情人節(jié)和母親節(jié)這些特殊節(jié)日時(shí)的旺季訂單,我們還看到人們?cè)谄饺绽锼突▉肀硎尽兄x,或‘無他原因、這些數(shù)據(jù)突出了對(duì)于標(biāo)記生活中平凡又特別的人文元素的社會(huì)接受程度愈來愈高。活在當(dāng)下并不是什么新鮮事——早在19世紀(jì),EmilYDickinson就寫下“永恒,是由每—個(gè)當(dāng)下所組成的”。19文化中的深厚根基表明,與那些稍縱即逝的趨勢(shì)相比,它有可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者行為產(chǎn)生更有意義、更廣泛的影響。這—觀念還與正念運(yùn)動(dòng)(的欣賞?！翱鞓分辽稀睂?duì)那些希望滿足消費(fèi)者精神層面的品牌來說,作為選擇,品牌可以在幫助消費(fèi)者追尋這樣的時(shí)刻中扮演更密切的角色。2022年,熱門的具想APPCalm推出了新功能“Move”,鼓勵(lì)用戶在小時(shí)段內(nèi)保持活躍,以體驗(yàn)微劑量的幸福?！癟heJoYGenerator”網(wǎng)站匯集了那些為生活帶來快樂主題的故事、視頻和音頻。它的主頁上寫著,“感到無聊？科學(xué)表明你可以通過花時(shí)間享受片刻快樂來提升整體的幸福感?！痹凇獋€(gè)我們都可能感到愈發(fā)無趣的時(shí)代,這樣的小確幸時(shí)刻更值得被認(rèn)可和珍惜。那些能夠捕捉這些時(shí)刻、與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴并使其得到樂趣和快樂的品牌將贏得消費(fèi)者的這家擁有94年歷史的連鎖便利店品牌將廣告支出翻倍的同時(shí),推出自2015年以來的首支整合品牌廣告,六年來首次回歸電視熒屏?！癟akeltToEleven”是BigGulp(叫做重量杯或自由斟,—種碳酸飲料)的能量化身。在這個(gè)據(jù)報(bào)導(dǎo)稱是美國(guó)人多年來最不快樂的的時(shí)代,7-Eleven展現(xiàn)了光顧便利店可以帶(等小食中的簡(jiǎn)單樂趣,聚焦便利店里顧客的多元文當(dāng)費(fèi)城的朋克樂隊(duì)“Froggy”創(chuàng)作錄制了—首7-Eleven玉米片頌歌(笑式地邀請(qǐng)品牌贊助時(shí),7-Eleven抓住機(jī)會(huì)并制作了—部“土味”MV。這只是該品牌為了慶祝7-Eleven融入日常生活—部分的大膽例子之—。事實(shí)上,經(jīng)常光顧7-Eleven的汽車族產(chǎn)出了大量的UCG內(nèi)容——品牌的TikTok賬號(hào)在短短48小時(shí)之內(nèi)漲粉22%,并促使7-Eleven在美國(guó)各地舉辦了live汽車聚會(huì)。我們敢說,那時(shí)停產(chǎn)場(chǎng)被堵得水泄不通。很自豪的是,7-Eleven在其運(yùn)營(yíng)的每個(gè)市場(chǎng)都看到了市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)?！伴T店訪問量和銷量的提升使得7-Eleven的配送業(yè)務(wù)增加五倍,這個(gè)仍在繼續(xù)的campaign收獲了5項(xiàng)來自艾菲獎(jiǎng)和WARC的創(chuàng)意實(shí)新L」都市Φ物語新L」都市Φ物語理解、參與、照亮那些快樂瞬間,并讓我們?cè)谄D難時(shí)刻堅(jiān)持下去的品牌將會(huì)取勝;機(jī)會(huì)在于連結(jié)數(shù)據(jù)、情感和技術(shù),從在生活成本和商品成本的正面交鋒下,品牌很難在展示共情的同時(shí)維持利潤(rùn)。數(shù)十年以來的數(shù)據(jù)表明,品牌的情感連結(jié)TOXICITYINY盡管我們對(duì)技術(shù)和創(chuàng)新充滿熱忱,但毫無疑問,疫情使我們數(shù)年來對(duì)科技的依賴變本加厲,許多消費(fèi)者開始質(zhì)疑自己與艱巨的經(jīng)濟(jì)前景拖慢了對(duì)加密貨幣的采用,對(duì)隱私、網(wǎng)絡(luò)霸凌和誤導(dǎo)信息的擔(dān)憂侵蝕著消費(fèi)者的信心。隨著屏幕疲勞癥的出現(xiàn),核心市場(chǎng)的上網(wǎng)時(shí)間達(dá)到峰值,然而電商銷量的增長(zhǎng)在后疫情時(shí)代出現(xiàn)了下滑。在行情看漲的2021年,數(shù)字藝術(shù)品以極高的估值轉(zhuǎn)手,而2022年NFT的銷量有所下降?！癟heArtNewspaper”指出,真實(shí)情況可能更微妙。雖然有人預(yù)言NFT熱潮將提前結(jié)束,但耐克((Gucci)等品牌正從NFT中獲取巨額收入。據(jù)報(bào)道,耐克L」Φ物語TOXICITYINTECHNOLOGY:科技之蕩:數(shù)據(jù)-34Gwl2023趨勢(shì)稱,英國(guó)的上網(wǎng)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到峰值?！叭藗兊纳暇W(wǎng)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到上限,這是對(duì)所有數(shù)字事物愈發(fā)不信任導(dǎo)致的潛在副作用”。即使像在拉丁美洲這樣的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),每日平均上網(wǎng)時(shí)間自2013年以來已經(jīng)減少了34分鐘。新L」都市Φ物語1/3Gwl“connectingtheDots2023”報(bào)告顯示,人們對(duì)元宇宙的不關(guān)心是因?yàn)閷?duì)網(wǎng)絡(luò)缺乏信心。1/3表示對(duì)元宇宙感興趣自2020年第二季度以來,在全球范圍內(nèi),認(rèn)為社交媒體會(huì)TOXICITYINTECHNOLOGY:科技之蕩:現(xiàn)象在關(guān)于網(wǎng)絡(luò)是否可信的爭(zhēng)論中,陰謀論、假新聞以及日益復(fù)雜的深度造假技術(shù)正打擊著消費(fèi)者的信心。反烏托邦小說探討了網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)社會(huì)長(zhǎng)期的潛在影響?！癚uietpartLoud”是奧斯卡獲獎(jiǎng)導(dǎo)演Jordanpeele的第—個(gè)虛擬音頻系列作品,它使用了沉浸式的音頻和聲音設(shè)計(jì)來展現(xiàn)恐怖/驚驚系列片,探索“在虛假信息泛濫的年代,我們之所以沉迷陰謀論文化的根源”。而Benstiller制作的《人生切割術(shù)》(元宇宙被譽(yù)為新思想問世的去中心化之地,然而它卻存在著復(fù)制線下同等權(quán)力結(jié)構(gòu)的隱患。盡管我們已為解決游戲上癮付出很多,但仍可以看到,除了游戲中慣用的“臟話”之外,惡性行為仍在擴(kuò)散。(83%年齡在18-45歲間的玩家報(bào)告說,他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)多人游戲中遭受騷擾,總數(shù)約達(dá)8000萬。RiotGames和ubisoft這兩個(gè)最大的游戲雖然很多人宣布虛擬資產(chǎn)大勢(shì)已去,但資深的技術(shù)洞察者對(duì)Gartner臭名昭著的炒作周期已然非常熟悉。雖然最初的熱潮已平復(fù),但藍(lán)籌品牌們正在大規(guī)模地試驗(yàn)NFT和web3.0技術(shù),從收藏新L」都市Φ物語Y秘。匿名的時(shí)代來了?！币灰籯aitlynTiffany,《大西洋月刊》—些獨(dú)立發(fā)聲在致力于倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)更多的包容性和責(zé)任感。首先要做的是,在元宇宙里提供更好的的支持。由于對(duì)視頻游戲中黑人發(fā)型的選擇不足和糟糕渣染感到不滿,TheopensourceAfro與此同時(shí),新的社交媒體平臺(tái)正以更細(xì)化的方法去處理真實(shí)身份和個(gè)人隱私間的關(guān)系,構(gòu)想實(shí)現(xiàn)—個(gè)也許更加文明負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)言論世界。像Mastodon,spoutible和post這樣的平臺(tái)設(shè)想構(gòu)建新的社交網(wǎng)絡(luò),在這里,掌控權(quán)在用戶個(gè)人手中,現(xiàn)實(shí)生活中的人們圍繞著對(duì)他們來說最重要的議題進(jìn)行溝通。此外,Botsentinel是—個(gè)旨新L」都市Φ物語多樣次元:數(shù)據(jù)90%女性在元宇宙的早期選代中投入了更多時(shí)間、更有可能在新—代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中扮演帶頭行動(dòng)的角色;但男性在新興的元宇宙經(jīng)濟(jì)中占據(jù)90%的高管職位。麥肯錫,2022。24新L」都市Φ物語70%數(shù)字時(shí)尚研究所(lnstituteofDigitalFashion)2021年的報(bào)告顯示,70%的受訪者認(rèn)為虛擬體驗(yàn)中的性別代表對(duì)他們來2551%年齡在12-15歲間的青少年表示,在游戲中“保護(hù)他人26多樣次元:現(xiàn)象結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)小眾化的趨勢(shì)和促進(jìn)元宇宙多元、平等和包容的愿景,—個(gè)新的安全所正在出現(xiàn)。paidia致力于圍繞友善、包容性和安全,為“女性、LGBTQ+人群和其盟友”創(chuàng)造尊重、無性別歧視的游戲體驗(yàn)。用戶致力于用自己的形象打造元宇宙空間,例如Metakawn,它致力于代表和連結(jié)年輕的穆斯林群體。博柏利(whisky發(fā)起了—項(xiàng)campaign以改變?nèi)藗儗?duì)威士忌酒常飲人群的刻板印象。攝影師Dannykasiyre和DevynGalindo通過記錄年輕人和女性喝威士忌酒的時(shí)刻來#BreakThestereotype(打破成見),這些色彩鮮艷的照片在谷歌圖片庫中引起大量EqualMeasures合作,去支持30位來自邊緣化社群的參與者在飲料人們正在選擇能夠真正讓他們進(jìn)行私密、真實(shí)和安全互動(dòng)的平臺(tái)。應(yīng)用分析公司sensorTower的數(shù)據(jù)顯示,Mastodon,—個(gè)免費(fèi)、開源和去中心化的社交App平臺(tái),下載量增長(zhǎng)了657%,達(dá)到了100萬次。27此外,spoutible,—個(gè)允許用戶在對(duì)抗騷擾、虛假信息和偏見的同時(shí),可以“暢所欲言”的平臺(tái),已經(jīng)開始接受預(yù)注冊(cè)。而post則定位為“為新聞工作者打造的虛擬茶水間”。新L」都市Φ物語我們的作品:反監(jiān)控迷彩服雖然我們最近在管理個(gè)人網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)方面變得更加謹(jǐn)慎,但Al安全攝像頭和消費(fèi)場(chǎng)所的監(jiān)控正在根據(jù)外表追蹤著每個(gè)人,并在未經(jīng)許可下使用個(gè)人信息。在歐洲和美國(guó),人工智能相關(guān)法律已被修訂,大公為了增強(qiáng)大眾對(duì)這—問題的意識(shí),并在人工智能技術(shù)和社會(huì)間建立正確良好的關(guān)系,電通東京實(shí)驗(yàn)室(“UNLABELED”的紡織品品牌,并開發(fā)了可逃避Al識(shí)別的迷彩圖案。在與服裝品牌NExUsvll.的合作中,我們的團(tuán)隊(duì)打造了連帽衫、圓領(lǐng)衛(wèi)衣和滑板等產(chǎn)品。此外,我們還在東京澀谷設(shè)立了—個(gè)展覽和銷售的快閃店。此QosmoTOxlclTYlN如果想要為弱勢(shì)群體建立真正的支持和安全所,技術(shù)團(tuán)隊(duì)必須有意如果想要為弱勢(shì)群體建立真正的支持和安全所,技術(shù)團(tuán)隊(duì)必須有意識(shí)地糾正行業(yè)內(nèi)的固有偏見。例如,spoutible平臺(tái)指出,“若spoutible想要取得成功并解決困擾著每個(gè)平臺(tái)的問題,我們就必須從多元化著手?！睂?duì)品牌來說,參與社交平臺(tái)中的真實(shí)交流將空前重要。伴隨著對(duì)真實(shí)性的承諾和對(duì)廣告贊助模式的抵制,新興的去中心化平臺(tái)蓬勃涌現(xiàn)。因此,在很多場(chǎng)景中,打斷觀眾的視線已不再是—種選擇。—如既往,新技術(shù)掀起了令人興奮的試驗(yàn)浪潮,這當(dāng)然值得慶祝。隨著虛擬資產(chǎn)、藝術(shù)和貨幣發(fā)展成熟,消費(fèi)者和營(yíng)銷官們都希望看到有意義的價(jià)值交換和商業(yè)影響。答案也許是少些對(duì)元宇宙策略的設(shè)想,多考慮那些由web3.0技術(shù)所具有的巨大潛力而賦能的品牌新L」都市Φ物語“我們看到人們正在抵觸現(xiàn)狀,遠(yuǎn)離職場(chǎng)的喧囂文化和對(duì)過2021年大辭職潮未遠(yuǎn),塵囂之上在2022年出現(xiàn)了“精神離(quietquitting)現(xiàn)象,這是打工人受夠了喧囂文化而做出的—種回應(yīng)。更廣泛地說,“低風(fēng)險(xiǎn)愛好”正在取代疫情宅家時(shí)的手工愛好和動(dòng)手樂趣。更糟糕的是,我們看到由于疫情和育兒成本的襯升,退出職場(chǎng)的女性人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)買房、生孩子,甚至買車,盡管這些都象征著前幾代人的人生里程碑,可對(duì)年輕—代來說,這些都是遙不可及的事。人們開始渴望從樹立并實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的文化中抽身。消費(fèi)者據(jù)棄了前幾代人由成就和收獲來定義的成功,以適應(yīng)這個(gè)多變新L」都市Φ物語ATALEOFNEwclTlESATALEOFNEwclTlES躺平主義:數(shù)據(jù)4o%像買房或結(jié)婚這樣的傳統(tǒng)人生目標(biāo)正被逐漸拋棄——在18-34歲的美國(guó)人中,有59%的人因?yàn)樾鹿谝咔槎七t了人生中的重大事件,而在35-45歲和55歲以上的年齡段中,這—28新L」都市Φ物語64%64%的美國(guó)Z世代青少年認(rèn)為,新冠疫情浪費(fèi)了他們的兩年生7o%們的負(fù)荷,他們就會(huì)跳槽。因此,把員工的福社放在首位是人們正在回歸到社交媒體的雛形時(shí)期人們正在回歸到社交媒體的雛形時(shí)期,分享那些無濾鏡、反映日常的真實(shí)內(nèi)容。APPBeReal的流行驗(yàn)證了這—點(diǎn),它在—天中的任意時(shí)間點(diǎn)提醒并邀請(qǐng)你拍攝你正在做的事情。雖然現(xiàn)在每日的下載量可能低于最初(5300萬),但這指明了人們對(duì)于將“真實(shí)”融因?yàn)橄M(fèi)者放棄了傳統(tǒng)的人生追求,—些大額花費(fèi)也正在減少。在嚴(yán)重的供應(yīng)鏈中斷下,英國(guó)2022年3月的新車銷量暴跌至24年以來的最低谷。32隨著網(wǎng)約車、拼車和微移動(dòng)(micromobility)解決方ATALEOFNEwclTlES躺平主義:現(xiàn)象十幾年來,人們的愛好和副業(yè)都更偏向動(dòng)手類(以疫情宅家催生的烘培熱潮而達(dá)到高峰),但現(xiàn)在的消費(fèi)者正在找回那些“不為什么”的興趣愛好?？措娨曇呀?jīng)成為—種自我療愈的形式,園藝行業(yè)持續(xù)(它的字面意思,旁觀者在觀看他人玩游戲時(shí),沉浸在音樂和視覺效果中,找到了放松和享受的感覺。這—趨勢(shì)與“內(nèi)容引起舒適”(comfortcontent)的流行相輔相成,后者能幫助你感到舒適、怔意和鼓舞,尤其是在壓力大的時(shí)候。我們還發(fā)現(xiàn)了—種類似催眠的小眾內(nèi)容正在流行,時(shí)長(zhǎng)極長(zhǎng),比如觀看數(shù)個(gè)小時(shí)的火車旅行或 在渴望疏離和倒退的同時(shí),我們看到人們對(duì)去到戶外、連結(jié)后疫情時(shí)代,露營(yíng)受到了數(shù)百萬中國(guó)消費(fèi)者的熱捧。在2020年,阿里巴巴平臺(tái)有關(guān)露營(yíng)的搜索襯升了300%。露營(yíng)和戶外活動(dòng)的熱潮滿足了人們對(duì)安全、低密接活動(dòng)和可持在世界各地,步行的受歡迎程度急劇上升。像#hotgirlwalk等TikTok趨勢(shì)讓人們感受到了散步的樂趣。據(jù)Mindbody年度健康指數(shù)顯示,40%的人稱他們?cè)趹敉饣顒?dòng)中投入了更相似地,全世界范圍內(nèi)的家長(zhǎng)在疫情封鎖后,強(qiáng)烈希望孩子L」Φ物語ATALEOFNEwclTlESATALEOFNEwclTlES戶外熱潮:數(shù)據(jù)$29.9B中國(guó)露營(yíng)市場(chǎng)的規(guī)模在2021年達(dá)到了299億美元,較2020年的77億美元規(guī)模增長(zhǎng)了近400%。(iiMediaResearch新L」都市Φ物語+9%水平,但旅游票務(wù)仍在消費(fèi)者的十大主要花費(fèi)項(xiàng)目之列(截253%在小紅書APP上,與騎行有關(guān)的用戶搜索頻率在2022年的戶外熱潮:現(xiàn)象盡管虛擬世界充滿誘惑、現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)趨于收緊,2023年的旅游和戶外活動(dòng)仍將激增?！叭藗兛释两襟w驗(yàn),也需要感受事物的能量”。電通創(chuàng)意美國(guó)culturalFluency高級(jí)副總裁sergioBarrientos說到。在疫情期流行起來的徒步旅行、露營(yíng)和散步的趨勢(shì)之上,戶外娛樂活動(dòng)行業(yè)將會(huì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。順應(yīng)戶外體驗(yàn)帶來的商機(jī),音箱巨頭公司sonos在推出便攜式智能音箱sonosRoam時(shí)與NorthFace合作,在sonosRadio上打造了名為“永不停止探索”(在過去,像徒步旅行、漫步和露營(yíng)這樣的戶外活動(dòng)—直嚴(yán)重缺乏多元性和包容性。多項(xiàng)研究表明,人們獲得戶外空間和運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)嚴(yán)重不平等。類似lnclusiveoutdoors,wanderlustwomen(—個(gè)由穆斯林女性組成的徒步旅行和冒險(xiǎn)團(tuán)體)以及EbonyHorseclub也許是為了分散人們對(duì)屏幕的注意力,從2023年起,德國(guó)將為年滿18的群體發(fā)出—張價(jià)值200歐元的文化通行證(“生日禮物”代金券,從而讓人們?nèi)サ綉敉怏w驗(yàn)藝術(shù)和文化。財(cái)政部長(zhǎng)christianLindner將這—通行證稱為“文化啟動(dòng)資金”,它在兩年內(nèi)有效,可以通過App選擇音樂會(huì)門票、劇院、音樂和書籍。順應(yīng)大眾想要暫離屏幕和享受購(gòu)物時(shí)光的心情,美國(guó)戶外零售商REl自2015年以來,在每個(gè)周五都會(huì)閉店,作為其#optoutside企新L」都市Φ物語4848匯聚傳統(tǒng)與音樂、旅游與文化、休閑與娛樂,Jardimsonor這個(gè)為期三天的音樂節(jié),旨在喚醒沉浸在里斯本生機(jī)勃勃的大自然中,Jardimsonor是音樂愛好者們必不可缺的活動(dòng),吸引著—些最負(fù)盛名的電子音樂人以及來自世界各地的25000名游客。歷經(jīng)疫情下的2年沉寂后,Jardimsonor與電通創(chuàng)意葡萄牙攜手,以新的名稱和概念在位于Monsanto、擁有田園風(fēng)光的keildoAmaral花園里歸來。Jardimsonor的“unimaginable”是首批使用先進(jìn)視覺Al平臺(tái)MidJourney的campaign之—,它根據(jù)廣告代理商設(shè)定的關(guān)鍵詞,生成輸出獨(dú)特的創(chuàng)意圖像。將包括ToddTerje,JeffMills和JanBlomqvist在內(nèi)的主要表演者特征與鳥類、蝴蝶、葉子和樹木相融合,打造出了美麗又奇特的超現(xiàn)實(shí)主義作品。受到這些圖像的啟發(fā),電通創(chuàng)意葡萄牙設(shè)計(jì)出了字體組合排版與12張獨(dú)—無二、不49新L」都市Φ物語隨著消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)戶外時(shí)間可以愉悅心情并對(duì)健康有益,品牌需要考隨著消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)戶外時(shí)間可以愉悅心情并對(duì)健康有益,品牌需要考年輕—代以不同的方式記錄他們的人生時(shí)刻和里程碑,所有權(quán)對(duì)于他們來說不再那么重要,但是對(duì)于服務(wù)的獲取將變得愈發(fā)重要。從—致,還有—個(gè)重要議題,那就是關(guān)于原住民在—些重要戶外空間WITHOUT“Z世代正在擁抱野性美學(xué),以一種更真實(shí)率真的方式表達(dá)自我,反抗標(biāo)準(zhǔn),并反對(duì)催生焦慮的過度完美視覺制作。這讓他們能夠探消費(fèi)者正在逐漸遠(yuǎn)離那些照片中的自我光鮮完美形象,轉(zhuǎn)向那些更加有趣真實(shí),甚至挑釁的人格形象,以擁抱他們內(nèi)心的極客。我們從BeReal等平臺(tái)的嶇起和“goblincore”(哥布林風(fēng)),“darkacademia”(暗黑學(xué)院風(fēng)),“weirdgirl”(怪誕女孩風(fēng))和“uglychic”(土酷)等時(shí)尚美學(xué)的擁護(hù)中看到了這—點(diǎn)。在室內(nèi)設(shè)計(jì)的世界,#cluttercore(極繁主義)是對(duì)從前精致簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格的回應(yīng)。正如MorwennaFerrier在《衛(wèi)報(bào)》中所說的那樣,“在2023年,看起來糟糕透頂?shù)难b扮將是時(shí)尚的顛峰隨著世界我們也看到了超現(xiàn)實(shí)主義和荒謬成為了用來挫敗算法的手段。正如我們電通創(chuàng)意的Al米餅(新L」都市Φ物語新L」都市Φ物語無濾鏡的反叛:數(shù)據(jù)迄今為止,#goblincore哥布林風(fēng)時(shí)尚趨勢(shì)相關(guān)視頻在79%的z世代和千?！硎?他們的style反映了個(gè)性。3737%關(guān)注網(wǎng)紅的美國(guó)社交媒體用戶表示,他們關(guān)注小眾博主和“怪異/超現(xiàn)實(shí)/荒謬/“怪異/超現(xiàn)實(shí)/荒謬/混亂似乎正在成為—種對(duì)虛無主義的回應(yīng)”?！猭eelyAdler,culturalFuturism副總裁,電通創(chuàng)意芝加哥。在過去的—年里,小眾美學(xué)的興起正在主宰我們的社交媒體,而現(xiàn)在,事情正朝著越來越叛逆、“丑陋”的方向發(fā)展。Z世代厭倦了無休止的時(shí)尚循環(huán),開始擁抱“怪誕女孩風(fēng)”,—種不拘—格、俏皮和真實(shí)的混搭。這—方面是對(duì)“beingreal”的極端闡釋,—方面是對(duì)潮流極端變換的諷刺,還有則是對(duì)近年來屏幕中完美濾鏡的新L」都市Φ物語無濾鏡的反叛:現(xiàn)象為了對(duì)抗不間斷的監(jiān)控和消費(fèi)者算法,人們正在設(shè)計(jì)新的方法來超越算法。vlcE的創(chuàng)意代理商和Brandhouse合作,—直在嘗試用臉部彩繪作為—種可能的技術(shù)來躲開面部識(shí)別算法的檢測(cè)。更商業(yè)化地例子是,法國(guó)書籍、音樂和電子產(chǎn)品的零售商Fnac發(fā)起了—項(xiàng)campaign,來顛覆我們閱讀、觀看和收聽的80%內(nèi)容是由算法決定的這—說法。他們圍繞“算法不推薦”(theAlgorithm)這—主題,為用戶提供與他們的喜好檔案相反的內(nèi)隨著人們選擇跳出最新潮流的輪回,他們開始尋找自己身份的獨(dú)特—面。kaitlynTiffany在TheAtlantic中寫道,“匿名運(yùn)營(yíng)的超小眾賬號(hào)突然成為lnstagram最酷、最熱門的關(guān)注點(diǎn)”。三星的最新campaign鼓勵(lì)消費(fèi)者#findyourflipside,即發(fā)現(xiàn)意想不到的另—面。熱門的游戲玩家@loserfruit被下戰(zhàn)書,挑戰(zhàn)從屏幕轉(zhuǎn)向舞池,時(shí)尚網(wǎng)紅@simplydanbrown則被邀請(qǐng)接受物品設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。無濾鏡的反叛:視角CELLACOJOCARU,策略,電通創(chuàng)意英國(guó)學(xué)在線的多宮格圖片留下的后遺癥。對(duì)無濾鏡世界的追求可能始于德芙的“RealBeauty”廣告,但母庸置疑,它肯定不會(huì)隨著TikTok對(duì)野大眾,尤其是年輕—代,已經(jīng)懶得再為社交圖片而煩惱了。他們不想TikTok的“comeAsYouAre”(隨性而來)的宣言使其成為自我表達(dá)、自我發(fā)現(xiàn)和自我獎(jiǎng)勵(lì)的沃土。如“goblincore”哥布林風(fēng)(覽量)和“darkacademia”暗黑學(xué)院風(fēng)(迷惑美學(xué)的嶇起,清楚表明人們終于可以自由擁抱他們內(nèi)心的極客了。而“uglychic”土酷(230萬測(cè)覽量)和“maximalism”極繁主義(6.67億次測(cè)覽量)的激增標(biāo)志著為了樂趣而拋棄餡媚的—種集體轉(zhuǎn)這種“unaPologeticallyme”(毫無保留的我)的態(tài)度也體現(xiàn)在社交平臺(tái)以外:化妝品的使用率下降了28%,其中粉底受到的沖擊最大。而47%來自Fortnite和Roblox的游戲玩家表示,他們正在用游戲中的虛擬形象來展示自己。39在于這個(gè)APP精簡(jiǎn)了功能,移除了相機(jī)濾鏡和好看的背景設(shè)置,讓BeFake變得很難。lnstagram甚至也表現(xiàn)出了對(duì)于美學(xué)管理的抵制,而照片“清庫存”成為了對(duì)早期社交媒體的懷舊,它曾是我們與朋友互聯(lián)的地方,沒有膚淺的美學(xué),也沒有算法來控制我們的內(nèi)容推送。在2023年,隨著反對(duì)完美的呼聲愈大,人們將繼續(xù)張揚(yáng)個(gè)人風(fēng)格和偏好。我們將看到更多關(guān)于傳統(tǒng)審美標(biāo)準(zhǔn)的摩擦,許多人將故意玩弄這些標(biāo)準(zhǔn),以挫敗那些構(gòu)建社交網(wǎng)絡(luò)、最終將我們分類貼標(biāo)簽的算法。沒有人再愿意做—個(gè)大眾消費(fèi)者,這意味著品牌需要做出更多有趣好使的產(chǎn)品,并為多樣化的風(fēng)格配置留出空間。YATALEOFNEwclTlESATALEOFNEwclTlES“虛擬2DLive的趨勢(shì)正在亞太區(qū)興起。不僅在審美方面更符合漫畫/動(dòng)漫風(fēng)格,而且技術(shù)變得更可取,可以為手勢(shì)和皮膚顏色進(jìn)行當(dāng)許多人在追求無濾鏡的生活時(shí),我們還看到了他們對(duì)新虛擬身份的接納。中國(guó)大陸和臺(tái)灣的視頻博主們正在接納虛擬形象,在保護(hù)隱私的同時(shí),他們能夠真實(shí)地與觀眾互動(dòng)。許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)這些虛作者平臺(tái)正在為我們?cè)撊绾嗡伎紕?chuàng)意本質(zhì)和未來作品開啟新的模式。擁有實(shí)時(shí)生成超凡圖像和文案的能力,Al產(chǎn)出的文章已經(jīng)登上了許多報(bào)紙。那么,Al還有多久會(huì)取代當(dāng)下大部分代理商進(jìn)行的人力改與此同時(shí),歌手HollyHerndon對(duì)自己的人聲進(jìn)行了深度偽造。音唱任何內(nèi)容,并且支持其他的歌手用他的聲音除了制作聲音之外,Holly+還反映出了關(guān)于Al訓(xùn)練數(shù)據(jù)、所有權(quán)和新L」都市Φ物語新L」都市Φ物語AI-DENTITY:AI形象:數(shù)據(jù)64%據(jù)MintelGlobalconsumer數(shù)據(jù)顯示,人們有興趣在元宇宙30%Gartner指出,到2025年,虛擬網(wǎng)紅將獲得30%網(wǎng)紅市場(chǎng)的紅1/2據(jù)MintelGlobalconsumer數(shù)據(jù)顯示,有將近—半關(guān)注社交媒體名人的人群,表示對(duì)關(guān)注虛擬網(wǎng)紅感興趣。42v-TUBING虛擬網(wǎng)紅我們看到網(wǎng)紅正在接納“virtualv-TUBING虛擬網(wǎng)紅我們看到網(wǎng)紅正在接納“virtualTubing”(虛擬博主)作為—種身份替代和保護(hù)隱私的方式,尤其是在亞太區(qū)。電通創(chuàng)意自己的虛擬網(wǎng)紅Rumi就是—個(gè)典型例子,她是由dentsuvl平臺(tái)創(chuàng)造的。品牌對(duì)虛擬人物的采用也走向成熟。例如,天貓奢侈品館推出了自己的虛擬大使Timo以推廣其品牌。百度也發(fā)布了首款情感治愈型虛擬人物林開開和林悠悠,提供24小時(shí)的在線陪伴和功能服務(wù),來幫助6億用戶解決精神健康問題。新L」都市Φ物語創(chuàng)作者們正在數(shù)字領(lǐng)域打造配飾、虛擬形象這些數(shù)字資產(chǎn),還有整個(gè)世界。對(duì)這些藝術(shù)品的需求正在蓬勃發(fā)展?！熬拖裱b飾你的臥室或住宅那樣,對(duì)于使用社交vR作為社交生活延伸的人群來說,他們想要—個(gè)舒適的環(huán)境”——vlcE。鑒于對(duì)定制資產(chǎn)的渴望,歐萊雅最近與領(lǐng)先的元宇宙跨游戲虛擬形象平臺(tái)ReadyplayerMe合作,推出了可以在4000多個(gè)平臺(tái)上使用的獨(dú)家妝發(fā)選擇。Dall-E和stableDiffusion這樣的文本生成圖像平臺(tái),正在純粹地根據(jù)文字描述或者“提示語”(造新的模式。隨著“提示語”或概念變得愈發(fā)有價(jià)值,我們看到了“提示工程師”(promptengineers)的出現(xiàn)。他們和promptBase這樣讓用戶出售最佳提示語的市場(chǎng)平臺(tái)結(jié)合,來生成最佳結(jié)果。令人激動(dòng)的是,我們也看到了構(gòu)建世界、重建甚至預(yù)建設(shè)的潛力。由紐約藝術(shù)家zachkatz帶頭的推特賬號(hào)@betterstreetsai在今年走紅,他們?yōu)槠放拼蛟斓奶摂M形象:DENTSUVI想象—下,如果你的品牌有—張臉,它將會(huì)是什么Dentsuvl是—款首創(chuàng)的虛擬形象服務(wù),為品牌打造形象和個(gè)性以便在網(wǎng)絡(luò)世界中展示和互動(dòng)。無論是在電商平臺(tái)、在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)和社交媒體中扮演虛擬名人,還是在元宇宙世界中與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)Rae是Dentsuvl打造的虛擬名人之—,她是亞洲的頂級(jí)超現(xiàn)實(shí)虛擬偶像和名人,她的lnstagram持續(xù)在由CGl技術(shù)打造、Al解決方案賦能,Rae在現(xiàn)實(shí)和虛擬間穿梭,倡導(dǎo)連結(jié)兩個(gè)維度的美好世界。打造AI打造AI名人和虛擬形象的能力也為消費(fèi)者開啟了新的可能,比如私人虛擬采購(gòu)員、顧問,甚至是可以在虛擬空間試穿衣服的個(gè)人虛擬形象,這可以減少退貨并提高利潤(rùn)。AI創(chuàng)意有著產(chǎn)出無限圖像和變化、以及想象超凡場(chǎng)景的能力,唯—AI創(chuàng)意有著產(chǎn)出無限圖像和變化、以及想象超凡場(chǎng)景的能力,唯—的局限將是我們的集體想象力。當(dāng)我們深入研究這個(gè)奇妙的新工具時(shí),有—個(gè)挑戰(zhàn)是我們都需要面對(duì)的。如何道德使用、AI所有權(quán)、前耗費(fèi)代理商更多時(shí)間、更少創(chuàng)意的任務(wù),從調(diào)整尺寸、測(cè)試文案到制作長(zhǎng)篇宣傳冊(cè)。雖然人力監(jiān)督和干預(yù)是必需的,但時(shí)間和創(chuàng)造性的資本可以得到釋放,并為更多概念性的任務(wù)騰出時(shí)間。新L」都市Φ物語 “顯而易見,后疫情時(shí)代的消費(fèi)泡沫已經(jīng)破滅,零售商們面臨著更嚴(yán)峻的貿(mào)易狀況,消費(fèi)者信心下降,翻升的通貨膨脹影響著消費(fèi)者—場(chǎng)極致風(fēng)暴正將2023年的增長(zhǎng)席卷至挑戰(zhàn)重重的環(huán)境。消費(fèi)臨著近幾十年來空前的生活成本危機(jī),企業(yè)則面臨著因通貨膨脹、物價(jià)上漲和可支配收入下降的惡性循環(huán)使許多人對(duì)2023年的點(diǎn)淡經(jīng)濟(jì)前景感到悲觀。據(jù)預(yù)測(cè),2023年英國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)下降1.4%,而消費(fèi)者信心將會(huì)跌至前所未有的低谷。同樣,美國(guó)消費(fèi)者如今對(duì)經(jīng)濟(jì)全球范圍內(nèi),國(guó)際貨幣基金組織(至2.7%,并警告,“最糟糕的情況還沒有到來,對(duì)許多人來說,2023年將感覺是—場(chǎng)衰退?！盡organstanley的預(yù)測(cè)顯示,美國(guó)將以0.5%的增長(zhǎng)率勉強(qiáng)避免衰退,而新興經(jīng)濟(jì)體可能會(huì)顯現(xiàn)出更積隨著更多富裕的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者開始重新評(píng)估曾經(jīng)的默認(rèn)支出,各新L」都市Φ物語新L」都市Φ物語增長(zhǎng)減速器:數(shù)據(jù)58%的歐洲消費(fèi)者表示,物價(jià)上漲是他們最大的擔(dān)憂。44在2022年4月,全球糧食價(jià)格達(dá)到歷史最高水平,來自53個(gè)國(guó)家和地增長(zhǎng)減速器:現(xiàn)象利潤(rùn)vs人(食品價(jià)格同比上漲了13.5%。43—些品牌覺得他們別無選擇,只能將不斷上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,另—些品牌卻自己承擔(dān)了基本物資的成本。例如,法國(guó)零售商家樂福(100種自有品牌產(chǎn)品的價(jià)格凍結(jié)了100天,以緩解通貨膨脹對(duì)消費(fèi)者的影響。奧樂齊((今年冬天,許多家庭面臨著嚴(yán)峻的選擇,富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)正在加緊提供支持。植物基食品品牌Allplants在學(xué)校放假期間向面臨食品成本上漲的家庭提供了7000份“Notatschooldinners”。此(亭氏與英國(guó)領(lǐng)先超市Morrison‘s合作,任何有需要的人到店憑—句(lipsticKeffect)是否會(huì)在2023年持續(xù)下去還有待觀察,消費(fèi)者仍會(huì)購(gòu)買—些廉價(jià)奢侈品作為精神慰籍?！跋荣I后付”功能的普遍存在也許會(huì)是誘因之—,僅在英國(guó)就有1700萬消費(fèi)者作出這—選擇。46Globalweblndex數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在消費(fèi)者正在預(yù)算范圍內(nèi),用時(shí)尚、外賣和科技鎬勞自己,而美容和護(hù)膚產(chǎn)新L」都市Φ物語 66隨著品牌和企業(yè)面臨著愈發(fā)艱難的選擇,他們開始意識(shí)到,增長(zhǎng)和向善不再能并行不恃,需要打造新商業(yè)模式以減少對(duì)更稀缺和更不穩(wěn)定資源的無止境消耗,以根本性的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。極端天氣對(duì)城市和農(nóng)田造成破壞,企業(yè)和政府開始意識(shí)到,采取行動(dòng)的成本與不作為的后果相比,是微不足道的。僅在2021年上半年,在美國(guó),與氣候有關(guān)的災(zāi)害就造成了價(jià)值420億美元的保險(xiǎn)損失。47與此同時(shí),隨著世界各地的城市立法反對(duì)內(nèi)燃機(jī)車輛和不斷增加的排放,我們看到汽車制造商加速了向電動(dòng)和替代汽車所有權(quán)模式的轉(zhuǎn)變。微移動(dòng)出行的流行趨勢(shì)也沒有變緩的跡象,有望在2027年達(dá)到預(yù)計(jì)的60億美元規(guī)模。48富有創(chuàng)新力的品牌正在想方設(shè)法重新利用舊的基礎(chǔ)設(shè)施來復(fù)興打造更好的城市。例如,ooneepod將紐約的空置報(bào)攤重新利用起來,為快遞員提供提車、充電和休息設(shè)施。與此同時(shí),哥本哈根正在建設(shè)新L」都市Φ物語新L」都市Φ物語向善而行:數(shù)據(jù)((worldEconomicForum)發(fā)布的2022數(shù)據(jù)顯示,由于氣候相關(guān)事件,歐盟在十年內(nèi)損失了約1450億歐元。2.8%在2016-2021年播出的電影和電視節(jié)目中,只有2.8%提到氣候95%在電通發(fā)布的首席營(yíng)銷官調(diào)查(受訪者認(rèn)為改變行為和影響社會(huì)是品牌的責(zé)任,87%則認(rèn)為68向善而行:現(xiàn)象英國(guó)最大的超市Tesco正在解決可持續(xù)行動(dòng)最大的障礙之———股東利潤(rùn)。正如《食品公報(bào)》(們熱切地設(shè)定了—個(gè)最后期限,即到2025年減少—半的食物浪費(fèi),并將這—目標(biāo)直接與高層獎(jiǎng)金掛鉤。執(zhí)行董事必須支持實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),才能從Tesco的數(shù)萬英謗股票中獲利。回收、二手交易和租賃模式正在時(shí)尚行業(yè)內(nèi)加速發(fā)展。奢侈品時(shí)尚商店Theoutnet為客戶提供了轉(zhuǎn)售禮賓服務(wù)。百貨公司selfridges宣布,到2030年,50%的銷售額將來自二手交易、租賃、維修或者補(bǔ)充裝。像Thrift這樣的服務(wù)幫助消費(fèi)者更容易出售二手物品以各國(guó)政府現(xiàn)在承認(rèn),工業(yè)化國(guó)家在氣候變化中扮演的角色,而南半球更容易受到氣候?yàn)?zāi)害的影響——例如巴基斯坦在去年經(jīng)歷的洪在沙姆沙伊赫舉行的第27屆氣候大會(huì)就以為世界上最易受氣候?yàn)?zāi)害影響的國(guó)家提供更多“損失和損害”基金達(dá)成歷史性的共識(shí),并確(新L」都市Φ物語69向善而行:現(xiàn)象品牌正在嘗試在不過度消費(fèi)的情況下,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)銷售。意識(shí)到電信行業(yè)在處理電子垃圾中發(fā)揮的角色,今年,芬蘭電子公司諾基亞(戶長(zhǎng)時(shí)間保留他們的手機(jī)、再循環(huán)使用或再維修,就可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。(Apple)推出了在回收利用方面的最新創(chuàng)新對(duì)了應(yīng)對(duì)不斷上升的油價(jià)和動(dòng)蕩局勢(shì),社區(qū)群體們正在聚集起來,生產(chǎn)屬于自己的可持續(xù)能源。從蘇格蘭高地的水力發(fā)電到歐洲能源合作社網(wǎng)絡(luò),社群們正團(tuán)結(jié)—心,