工藝品行業(yè)清潔生產(chǎn)報(bào)告書模板

年4月19日工藝品行業(yè)清潔生產(chǎn)報(bào)告書模板資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。目錄前言 1第一章籌劃和組織 31.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持 31.2組建審核小組 31.3制定工作計(jì)劃 61.4開展宣傳教育 71.5清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服 8第二章預(yù)評(píng)估 102.1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 102.1.1企業(yè)基本情況 102.1.2生產(chǎn)工藝 172.1.3生產(chǎn)設(shè)備 172.1.4原料與產(chǎn)品 202.1.5環(huán)境保護(hù) 222.1.6發(fā)展規(guī)劃情況 252.2現(xiàn)場(chǎng)考察 262.2.1彩印部 262.2.2開料部 282.2.3皮殼部 302.2.4PU部 312.2.5PVC部 322.2.6紙芯部 332.2.7制袋部 352.2.8組裝部 372.2.9包裝部 382.2.10倉(cāng)庫(kù) 402.3企業(yè)的產(chǎn)、排污及能源狀況 402.3.1企業(yè)的產(chǎn)、排污及能源現(xiàn)狀 402.3.2企業(yè)存在的主要清潔生產(chǎn)問題 422.4確定審核重點(diǎn) 422.5設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 432.6提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案 43第三章評(píng)估 463.1審核重點(diǎn)基本情況 463.1.1彩印車間平面布局圖 463.1.2彩印車間組織機(jī)構(gòu) 463.1.3彩印車間設(shè)備 473.1.4彩印車間工藝流程 473.1.5彩印車間操作單元工藝流程 473.1.6彩印車間操作單元功能說(shuō)明 483.2實(shí)測(cè)輸入輸出物流 483.2.1彩印車間的輸入與輸出 483.2.2實(shí)測(cè)物流的準(zhǔn)備 483.2.3實(shí)測(cè)物流 493.2.4數(shù)據(jù)匯總 513.3建立物料平衡 523.3.1進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算 523.3.2編制物料平衡圖 523.3.3編制彩印車間能量平衡圖 523.4分析廢棄物產(chǎn)生、能源消耗原因 533.4.1對(duì)物料平衡的的評(píng)估 533.4.2生產(chǎn)過程評(píng)估 533.5提出與實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案 54第四章方案的產(chǎn)生與篩選 564.1產(chǎn)生方案 564.2方案匯總 564.3方案篩選 594.3.1無(wú)/低費(fèi)方案 594.3.2中/高費(fèi)方案 594.3.3方案篩選 604.4中/高費(fèi)方案說(shuō)明介紹 604.5匯總無(wú)/低費(fèi)方案說(shuō)明介紹 60第五章可行性分析 635.1中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估 635.1.1增加柔性版雙色雙面卷裝紙印刷機(jī) 635.1.2粘膠機(jī)進(jìn)行改造方案 645.1.3增加一臺(tái)自動(dòng)裱紙機(jī) 655.2推薦可實(shí)施方案 66第六章方案的實(shí)施 676.1方案的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度 676.1.1無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施計(jì)劃 676.1.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施計(jì)劃 696.2已實(shí)施方案匯總 696.2.1匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果 696.2.2匯總已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果 716.3總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 716.3.1清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況 716.3.2取得成效 71第7章持續(xù)清潔生產(chǎn) 727.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織 727.1.1明確清潔生產(chǎn)任務(wù) 727.1.2成立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) 727.1.3確定專人負(fù)責(zé) 727.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 737.2.1把審計(jì)成果納入企業(yè)的日常管理 737.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 737.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源 737.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 737.4不斷對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育 74本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 75附件………………76前言清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,徹底改變了過去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段,強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減,即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響,使能源的利用率最大化,這是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過產(chǎn)品生命周期全過程分析來(lái)預(yù)防污染,依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來(lái)減少生產(chǎn)服務(wù)過程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過程中能、資源的使用、消耗,能更有效的保護(hù)環(huán)境,改進(jìn)人類的生存條件空間,從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響,最少的資源投入來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在工業(yè)的不斷發(fā)展過程中,人類對(duì)自然資源的過度消耗、生態(tài)的破壞,造成環(huán)境的惡化,這種狀況已越來(lái)越影響人類自身的生存和發(fā)展。經(jīng)過實(shí)踐,它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為企業(yè)所接受,而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段。可大大降低末端治理的負(fù)擔(dān),而且能夠提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核,能夠提高企業(yè)的管理水平,提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合,從而能夠全面建立完善的管理體系和管理模式。為貫徹《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快生態(tài)建設(shè),不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì),采用清潔能源和原料、先進(jìn)的工藝技術(shù)、改進(jìn)管理等措施,從源頭削減污染,降低能耗,提高資源利用效率和污染防治總體水平。****工藝品有限公司是一家專業(yè)從事相冊(cè)、文具、簿本研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營(yíng)企業(yè),………………。公司始終堅(jiān)持”樹****形象,立幽香品牌,創(chuàng)一流新品,保顧客滿意”的宗旨,不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理,大力推行科技創(chuàng)新,引進(jìn)韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等地具有國(guó)際先進(jìn)水平的設(shè)備和技術(shù),企業(yè)綜合實(shí)力和管理水平不斷增強(qiáng)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,創(chuàng)立花園工廠,亮化企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)自身發(fā)展的必然。為此,公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行”遵守環(huán)境法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)污染控制;持續(xù)改進(jìn)環(huán)境業(yè)績(jī),創(chuàng)立環(huán)保企業(yè)”的環(huán)境方針,堅(jiān)決做到保護(hù)環(huán)境與生產(chǎn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。公司非常重視本輪清潔生產(chǎn)審核工作,特別委托************有限公司從5月末開始,按照《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)》以及《****省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》的要求,有計(jì)劃的開展清潔生產(chǎn)審核工作,現(xiàn)已基本完成生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了****省經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局,****市、****市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局等主管領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持與關(guān)懷,在此一并表示衷心的感謝。

第一章籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審計(jì)工作的第一個(gè)階段。目的是經(jīng)過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)、消除思想上和觀念上的障礙;了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,組建清潔生產(chǎn)審計(jì)小組,制定審計(jì)工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。1.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持經(jīng)過****市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)政策宣傳,************有限公司與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,使公司領(lǐng)導(dǎo)比較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作,接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。審核師在進(jìn)行企業(yè)初訪時(shí),認(rèn)真與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,介紹了清潔生產(chǎn)的概念,以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性、必要性及會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益等,耐心細(xì)致地討論了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及今后的發(fā)展思路,從而引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在了解了清潔生產(chǎn)主要的工作內(nèi)容和方法以后,知道了怎么樣來(lái)支持這項(xiàng)工作,在后面的清潔生產(chǎn)審核工作中,提供了必要的人力和物力的支持,確保了清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行。企業(yè)方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年的管理時(shí)間,深刻地認(rèn)識(shí)到,特別是面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行們的激烈競(jìng)爭(zhēng),如何降低物耗,節(jié)約能源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少污染,降低成本從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此企業(yè)已經(jīng)自發(fā)進(jìn)行了一些相當(dāng)于清潔生產(chǎn)的工作。但由于對(duì)清潔生產(chǎn)的不了解,因此還沒有進(jìn)行系統(tǒng)的清潔生產(chǎn)。1.2組建審核小組組建一個(gè)有權(quán)威的清潔生產(chǎn)審核小組是順利實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的保證。為此,總經(jīng)理樓巧玲同志立即召集有關(guān)的車間、部門領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議,研究布置清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,搞好廠內(nèi)清潔生產(chǎn)的審核、教育與發(fā)動(dòng)工作。同時(shí)成立了以公司總經(jīng)理樓巧玲同志為清潔生產(chǎn)審核小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),行政副總李坤松、生產(chǎn)副總曾建明、總經(jīng)理助理王賢軍等三位同志具體負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的工作。(見表1-1清潔生產(chǎn)審核小組成員名單),以此為核心全面開展全廠清潔生產(chǎn)的審核工作。

表1-1清潔生產(chǎn)審核小組成員名單姓名組內(nèi)職務(wù)部門及職務(wù)組織職責(zé)籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本部門工作,參與現(xiàn)場(chǎng)資料調(diào)查,資料收集,物料平衡,提出清潔生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)審核全過程,參與編寫清潔生產(chǎn)報(bào)告協(xié)助副組長(zhǎng)工作,收集公司相關(guān)資料,實(shí)施清潔生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案收集相關(guān)資料,預(yù)審核方案費(fèi)用,分析已實(shí)施方案的成果協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)本部門工作,收集匯總相關(guān)資料,打印報(bào)告,人員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)方法指導(dǎo)1.3制定工作計(jì)劃根據(jù)對(duì)于清潔生產(chǎn)工作的要求,制定了工作計(jì)劃,計(jì)劃于年底之前完成一輪清潔生產(chǎn)審核。****工藝品有限公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃,見表。表1-2****工藝品有限公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人產(chǎn)出1籌劃和組織對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查建立公司清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。對(duì)審核工作小組成員進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的講解。5月23日①消除領(lǐng)導(dǎo)層思想障礙;②審核小組人員名單和分工③工作計(jì)劃表2預(yù)評(píng)估進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研及對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的考察;評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況;建立審核重點(diǎn);設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。5月25審核小組確定審核重點(diǎn)確定審核目標(biāo)3評(píng)估①準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料;②編制審核重點(diǎn)工藝流程圖;測(cè)算審核重點(diǎn)輸入、輸出物流;④建立物料平衡;⑤分析廢棄物產(chǎn)生原因;⑥提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。6月6日審核小組生產(chǎn)車間①審核重點(diǎn)工藝流程圖;②輸入、輸出物流圖表;③物料平衡圖表;④選定和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案4方案產(chǎn)生篩選產(chǎn)生和分類中/高費(fèi)方案;篩選出若干個(gè)中/高費(fèi)方案;對(duì)篩選的方案進(jìn)行研制;繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方并匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果。6月27審核小組生產(chǎn)車間①定中/高費(fèi)方案及其研制結(jié)果②實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案效果匯總表5可行性分析①對(duì)篩選出的中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)和環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估;②推薦可實(shí)施方案。7月5日審核小組生產(chǎn)車間①方案的可行性分析結(jié)果;②推薦的可實(shí)施方案。6方案實(shí)施①組織方案實(shí)施;②匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果;③分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響。7月11審核小組生產(chǎn)車間推薦方案的實(shí)施;已實(shí)施方案成果分析結(jié)論。7持續(xù)清潔生產(chǎn)①建立和完善清潔生產(chǎn)組織;②建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度;③制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃;④編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。10月29審核小組①清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);②潔生產(chǎn)管理制度清;③持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃;④清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。1.4開展宣傳教育廣泛開展宣傳教育活動(dòng),爭(zhēng)取企業(yè)內(nèi)各部門和廣大職工的支持,特別是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的積極參與,是清潔生產(chǎn)審計(jì)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的必要條件。因此成立審計(jì)小組后,開展廣泛的宣傳和教育活動(dòng),增強(qiáng)了公司人員的清潔生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)為推廣清潔生產(chǎn)能夠起到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)的提高為順利開展清潔審計(jì)工作奠定了良好的基礎(chǔ),在公司行政副總李坤松的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾個(gè)方面入手對(duì)本輪清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了宣傳教育。1、利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會(huì);2、下達(dá)開展清潔生產(chǎn)審計(jì)的正式文件;3、黑板報(bào);4、組織報(bào)告會(huì)、研討班、培訓(xùn)班。宣傳教育內(nèi)容包括:1、技術(shù)發(fā)展、清潔生產(chǎn)以及清潔生產(chǎn)審計(jì)的概念;2、清潔生產(chǎn)和末端治理的內(nèi)容及其利與弊;3、國(guó)內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)的成功實(shí)例;4、清潔生產(chǎn)審計(jì)中的障礙及其克服的可能性;5、清潔生產(chǎn)審計(jì)工作的內(nèi)容與要求;6、本企業(yè)鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審計(jì)的各種措施;7、本企業(yè)個(gè)部門取得的審計(jì)效果,具體做法等。隨著審計(jì)工作階段的變化,宣傳教育的內(nèi)容也作出相應(yīng)調(diào)整。同時(shí),************有限公司也對(duì)此進(jìn)行了積極的配合,根據(jù)工作計(jì)劃指定了相應(yīng)的培訓(xùn),為這次做好清潔生產(chǎn)審核工作做出了一定的努力。培訓(xùn)計(jì)劃(見表1-3)。表1-3清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師1/5/23班組長(zhǎng)以上成員清潔生產(chǎn)的概述宣講/審核師2/5/25審核小組預(yù)評(píng)估、評(píng)估講解/審核師3/6/27審核小組方案產(chǎn)生篩選、可行性分析講解/審核師4/7/11審核小組方案實(shí)施、持續(xù)清潔生產(chǎn)講解/審核師5/10/19審核小組編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告講解/審核師1.5清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服企業(yè)初次開展這項(xiàng)工作,難免遇到許多障礙,不克服這些障礙,則很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過外部專家、審核小組人員共同討論分析,發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙,列表分析如下(表1-4):

表1-4清潔生產(chǎn)障礙分析表及解決辦法障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)障礙1、員工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生。1、推行、開展清潔生產(chǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工理念的轉(zhuǎn)變,需經(jīng)培訓(xùn),重新加深認(rèn)識(shí)。2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作,相互協(xié)調(diào)會(huì)有較多困難。2、由總經(jīng)理直接參與,成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開展工作,保證各種人力、物力資源集中使用。3、各部門人員都非常緊張,投入時(shí)間難以保證。3、落實(shí)人員、責(zé)任,各盡其職、各負(fù)其責(zé),統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)完成。4、清潔生產(chǎn)必須有大量投入,而且是個(gè)只有投入沒有效益的工作,會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。4、用具體實(shí)例和數(shù)據(jù)證明,無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施得到的效益,累積起來(lái)同樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。5、清潔生產(chǎn)與貫徹ISO14000是否重復(fù)。5、加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度,利用多種宣傳、教育形式,提高認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)它們的聯(lián)系和區(qū)別。6、我們的指標(biāo)已非常先進(jìn),清潔生產(chǎn)不會(huì)再有大的作為。6、從分析流程開始,說(shuō)明我們身邊依然存在清潔生產(chǎn)潛力。7、清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事,與其它人無(wú)關(guān)。7、講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制。技術(shù)障礙1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能。1、聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專家,培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員,掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深,由易到難,逐步開展工作。2、物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。2、投入人力、物力,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡有關(guān)數(shù)據(jù),摸清物料投入,產(chǎn)出的底數(shù)。資金物質(zhì)障礙1、沒有清潔生產(chǎn)資金預(yù)算。1、企業(yè)內(nèi)部挖潛,與上級(jí)主管部門爭(zhēng)取,協(xié)調(diào)解決部分資金。政策法規(guī)障礙1、實(shí)行清潔生產(chǎn)無(wú)具體詳細(xì)政策法規(guī)。1、借鑒國(guó)內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本廠實(shí)際制定相關(guān)制度。第二章預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的第二階段,目的是分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和存在的問題,確定企業(yè)的審核重點(diǎn),制定清潔生產(chǎn)達(dá)到的目標(biāo),同時(shí)實(shí)施明顯和簡(jiǎn)單易行的增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗和廢棄物削減及綜合利用措施。清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)全廠各車間的原材料消耗、能源消耗、廢物排放量、廢物毒性和環(huán)境代價(jià)進(jìn)行了全面調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定了審核重點(diǎn)為彩印部彩印車間,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的生產(chǎn)水平和排放狀況設(shè)置了審核重點(diǎn)的污染預(yù)防目標(biāo)。2.1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研2.1.1企業(yè)基本情況1、企業(yè)簡(jiǎn)介****工藝品有限公司是一家專業(yè)從事相冊(cè)、文具、簿本研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營(yíng)企業(yè),………………。2、地理位置及環(huán)境1)公司地理位置圖2-1公司地理位置圖2)公司廠區(qū)周圍自然和社會(huì)環(huán)境****市屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,夏冬季長(zhǎng),春秋季短,氣候溫和,雨量充沛,日照充分,溫度較大,季風(fēng)氣候特征明顯,并具盆地小氣候特點(diǎn)。每年3-6月為雨季,易形成洪澇災(zāi)害;7-9月天晴少雨,蒸發(fā)量大,易形成害災(zāi),但該時(shí)期亦屬臺(tái)風(fēng)影響期,明有洪災(zāi)發(fā)生。多年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng)。據(jù)氣象站統(tǒng)計(jì),****市的近年氣象狀況如下:平均氣溫:17.1℃;極端最高氣溫:40.9℃;極端最低氣溫:-10.7℃;最冷月:1月。最冷月平均氣溫:29.3℃;平均相對(duì)濕度:77%;全年主導(dǎo)風(fēng)向:N-NNE,夏季為SW。3)公司所在地水文概況降水形成的徑流,是****市水資源的主要來(lái)源。主要河流多屬****江水系,市內(nèi)主要河流有****江、大陳江等。其中****江離公司距離不遠(yuǎn),可進(jìn)行養(yǎng)殖。3、廠區(qū)平面布置圖2-2廠區(qū)平面布局圖1)公司大門:右側(cè)是門衛(wèi)室(包括門衛(wèi)宿舍);配電房(2間),發(fā)電機(jī)房。2)辦公大樓、噴泉設(shè)施(待建)。3)娛樂城(現(xiàn)在是臨時(shí)辦公樓):共四層第一層有人事接待室、樣品間、會(huì)議室、電教室。第二層有行政副總、生產(chǎn)副總、品管副總、外貿(mào)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部、外貿(mào)部、設(shè)計(jì)部等辦公室。第三層有董事長(zhǎng)辦公室、董事長(zhǎng)助理辦公室、樣品間(2)和外貿(mào)(2)部辦公室。第四層臨時(shí)堆放待處理的產(chǎn)品。4)食堂共計(jì)二層樓:第一層包括餐廳和小賣部;第二層是多功能廳。5)女集體宿舍六層(女集體宿舍后面的男女浴室)。6)男集體宿舍六層(包括夫妻房、單身宿舍和男集體宿舍,男集體宿舍后面是閑置設(shè)備臨時(shí)堆放處和停車處)。7)高級(jí)公寓六層(高級(jí)公寓后面是內(nèi)銷紙箱的臨時(shí)堆放處)。8)廠房共計(jì)四棟,每棟廠房為三層高,1#廠房和2#廠房之間有一個(gè)通道,(1#),3#廠房和4#廠房之間也有一個(gè)通道(2#);布局具體說(shuō)明如下:1#廠房:第一層是設(shè)備部(內(nèi)有板材機(jī)、吹膜機(jī)、三層制袋機(jī)和普袋機(jī));第二層是組裝部(包括穿彈簧、合本、螺絲裝訂和鐵夾裝訂);第三層是紙芯部(包括套袋、熱點(diǎn)壓、方背機(jī)、圓背機(jī)、鉚釘裝訂和婚莎)。2#廠房:第一層是手工粘膠車間、PVC車間、相本冊(cè)車間、造粒車間;第二層是包裝部(包括做盒子、超聲波、成品包裝和打包;)第三層是PU部(包括包邊、平車車線,壓拱)。通道(1#):是外貿(mào)紙箱和外貿(mào)成品臨時(shí)存放處。通道(2#):是紙制品原輔助材料的臨時(shí)堆放處。3#廠房:第一層是開料部(包括配板房、切紙機(jī)、復(fù)卷機(jī)和壓痕機(jī))和樣品開發(fā)部;第二層是復(fù)膜車間、燙金(銀)車間、粘膠機(jī)車間和蠟紙機(jī)及紙箱存放處;第三層是皮殼部(包括水晶車間、裱紙車間和手工包邊)4#廠房:第一層是彩印部(切紙、彩印機(jī))、塑料制品和皮革倉(cāng)庫(kù)、工程部;第二層是半成品倉(cāng)庫(kù)(包括封面紙存放處、五金配件、膠水等原材料的存儲(chǔ));第三層是開料部的對(duì)背車間和皮殼部的封面機(jī)車間。4、公司組織機(jī)構(gòu)5、生產(chǎn)各部門的車間情況彩印部:包括彩印車間、復(fù)膜車間和燙金車間等生產(chǎn)車間;開料部:包括切紙車間、壓痕車間、對(duì)背車間和粘膠車間等生產(chǎn)車間;皮殼部:包括手工包邊車間、封面機(jī)車間、水晶車間和裱紙車間等生產(chǎn)車間;半成品倉(cāng)庫(kù):大部分原材料,設(shè)備零件等;工程部:即機(jī)電工程部;制袋部:即設(shè)備部門包括吹膜、板材、普袋和三層制袋等;組裝部:包括穿彈簧車間、合本車間、螺絲裝訂車間、手工粘膠車間等生產(chǎn)車間;紙芯部:包括套袋、點(diǎn)壓、方背/圓背機(jī)、切紙機(jī)、鉚釘裝訂等生產(chǎn)車間;PVC部:包括拉盤、小高頻、自動(dòng)高頻、分料和切紙等生產(chǎn)車間;PU部:包括包邊、燙金、壓拱等生產(chǎn)車間;包裝部:包括超聲波、成品套袋、熱收縮機(jī)和打包等生產(chǎn)車間;成品倉(cāng)庫(kù):包括成品的進(jìn)出庫(kù)、造粒機(jī)及塑料原材料和半成品的進(jìn)出庫(kù)等車間。6、人員構(gòu)成企業(yè)人員基本情況(見表2-2)。表2-2企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)文化程度占比例%初中高中大專本科總員工646542623210管理人員1121357321017.3技術(shù)人員39345006.0生產(chǎn)工人49549500076.77、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備情況企業(yè)主要基礎(chǔ)設(shè)備(見表2-3)。表2-3主要基礎(chǔ)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kw)數(shù)量(臺(tái))變壓器S9-630/10****之變集團(tuán)公司630kVA1柴油發(fā)電機(jī)組ZBM824S****中高800kVA1螺桿式空壓機(jī)RLG601/7A深圳機(jī)電設(shè)備廠371冷卻塔BL-5****聯(lián)豐集團(tuán)0．371冷卻塔BL-40東杰冷卻塔廠111水冷式風(fēng)機(jī)正大冷風(fēng)機(jī)廠0.3763電梯XHW恒達(dá)電梯廠11.22螺桿式空壓機(jī)RLG4/7A深圳機(jī)電設(shè)備廠221冷卻塔BL-5****聯(lián)豐集團(tuán)0．371電梯THJ/05-XH****特種設(shè)備廠11.22燃油蒸氣鍋爐LHS0.25-0.4-YC****鍋爐廠0.3718、資源、能源消耗資源、能源消耗情況(見表2-4)。表2-4近三年資源、能源消耗匯總表序號(hào)原材料、能資源名稱單位消耗數(shù)量1-6月1電萬(wàn)千瓦時(shí)237.5228.0117.52柴油升2217025865214543水噸5323545367207604紙張噸4868463023109、產(chǎn)量產(chǎn)值及利稅公司近三年產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅情況(見表2-5)。表2-5近三年產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅一覽表年份名稱1-6月產(chǎn)量(萬(wàn)本)244529701100產(chǎn)值(萬(wàn)元)12693139016380利稅(萬(wàn)元)4795033162.1.2生產(chǎn)工藝公司根據(jù)相冊(cè)內(nèi)芯的不同將產(chǎn)品分為四大類:紙內(nèi)芯相冊(cè)、PP內(nèi)芯相冊(cè)、PVC內(nèi)芯相冊(cè)、粘膠內(nèi)芯相冊(cè)。具體工藝見工藝流程圖(圖2-4,2-5)。封面制造封面制造入庫(kù)組裝入庫(kù)組裝內(nèi)芯制造內(nèi)芯制造圖2-4公司總的生產(chǎn)工藝流程圖燙金(銀)封面制造燙金(銀)水晶、裱紙水晶、裱紙開料對(duì)背切紙印刷模切打孔彩印開料對(duì)背切紙印刷模切打孔彩印覆膜包邊組裝包裝入庫(kù)內(nèi)芯制造圖2-5紙內(nèi)芯相冊(cè)工藝流程圖2.1.3生產(chǎn)設(shè)備公司現(xiàn)有的設(shè)備主要是國(guó)產(chǎn)機(jī)器,其中部分是根據(jù)公司具體情況自己制造,還有部分機(jī)器是進(jìn)口?？偟膩?lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平,無(wú)國(guó)家明令淘汰設(shè)備。主要設(shè)備具體情況(見表2-6)。表2-6主要設(shè)備一覽表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))存放車間線切割機(jī)DK7740****天工機(jī)床廠31工程部臥式平面磨床MT130G/F桂林磨床機(jī)械廠5.51工程部萬(wàn)能轉(zhuǎn)塔銑床M1320×254武漢恒立機(jī)床廠31工程部車床CL6140蘭溪機(jī)床廠31工程部臥式帶鋸床GB4028****晉云鋸床廠2.21工程部臺(tái)式鉆床Z4112河南新鄉(xiāng)機(jī)床廠0.371工程部臺(tái)式鉆床Z512-2A永康臺(tái)鉆廠0.371工程部電焊機(jī)BX-280A上海星翔機(jī)電廠181工程部電焊機(jī)BX-300天津益德機(jī)電廠241工程部壓點(diǎn)機(jī)自制1.28紙芯部自動(dòng)壓點(diǎn)機(jī)自制2.25紙芯部方背機(jī)F100東莞好好世界54紙芯部圓背機(jī)Y152-3韓國(guó)道峰精密224紙芯部切紙機(jī)QZYX-203AG瑞安星威達(dá)41紙芯部油壓車****2T2紙芯部高周波機(jī)HX-080深圳恒信機(jī)械廠810PU部切紙機(jī)QZYX-203AG瑞安星威達(dá)41PU部平車GC6288H澳訊0.3720PU部壓拱機(jī)自制1.55PU部膠水機(jī)自制0.374PU部油壓車****2T2PU部全自動(dòng)高頻機(jī)HG-ZA韓國(guó)制造88PVC部小高頻機(jī)250001天津48PVC部輾紙機(jī)ZW1A1092山東章丘機(jī)械廠41PVC部分卷機(jī)FJ-2****2.21PVC部油壓車****2T1PVC部二層制袋機(jī)HGA-17-9003臺(tái)灣銘機(jī)42制袋部三層制袋機(jī)ZDJ-500瑞安正東機(jī)械廠108制袋部二層制袋機(jī)ZDJ-X0500瑞安正東機(jī)械廠32制袋部吹膜機(jī)2M-2臺(tái)灣銘機(jī)機(jī)械廠502制袋部吹膜機(jī)SY-2順德三園機(jī)械廠452制袋部板材機(jī)EX1-100廣東汕漳機(jī)械廠801制袋部板材機(jī)SZJP-300臺(tái)灣鼎恒企業(yè)1202制袋部吹膜機(jī)GH-2深圳港華機(jī)械廠502制袋部造粘機(jī)2L-2瑞安東風(fēng)機(jī)械廠372制袋部分卷機(jī)FJ-1****2.21制袋部油壓車****2T3制袋部復(fù)膜機(jī)K2772瑞安康宏機(jī)械廠151彩印部曬版機(jī)SBY1150泰興楊子江機(jī)械廠42彩印部混色機(jī)VKG-50汕頭新湖機(jī)械廠32彩印部燙金機(jī)PP-HW-51享達(dá)機(jī)械廠59彩印部切紙機(jī)QZYS-1300B瑞安星威達(dá)61彩印部彩色印刷機(jī)SZ108B北人集團(tuán)113彩印部彩色印刷機(jī)YP2A1H河南新機(jī)221彩印部彩色印刷機(jī)YPS1A大連機(jī)械公司221彩印部油壓車****2T3彩印部超聲波機(jī)MS2080日本24包裝部超聲波機(jī)4.2KW聚能機(jī)械廠4.24包裝部熱縮膜機(jī)LS-4東莞好好世界154包裝部封口機(jī)FR-400****0.358包裝部打包機(jī)DB-1江蘇0.751包裝部膠水機(jī)自制0.372包裝部包裝流水線自制101包裝部油壓車****2T3包裝部自動(dòng)糊合盒機(jī)HM-500東莞鴻銘機(jī)械廠1.51組裝部貼角機(jī)HM40東莞鴻銘機(jī)械廠0.751組裝部沖床J23-10永康第一機(jī)械廠24組裝部合本機(jī)自制227組裝部平面油壓機(jī)自制23組裝部油壓車****2T3組裝部粘膠內(nèi)頁(yè)機(jī)PH850D香港好世界機(jī)械廠152開料部分切機(jī)ZWJ1濟(jì)南興美機(jī)械廠301開料部輾紙機(jī)XWQ1山東章丘機(jī)械廠41開料部輾紙機(jī)ZWQ1A1092山東造紙廠41開料部切紙機(jī)QZ-103瑞安星威達(dá)46開料部臘紙機(jī)自制122開料部平壓壓痕機(jī)ML203****瑞安設(shè)備廠413開料部油壓車****2T2開料部光固機(jī)SWY深圳臣星機(jī)械廠73皮殼部膠水機(jī)自制0.3730皮殼部封面機(jī)DBP-152-3韓國(guó)道峰精密85皮殼部裱紙流水線自制81皮殼部油壓車****2T2皮殼部叉車CPC-3L****叉車總廠3T3成品倉(cāng)庫(kù)油壓車****2T2成品倉(cāng)庫(kù)油壓車****3T1成品倉(cāng)庫(kù)油壓車****2T2半成品倉(cāng)庫(kù)沖床J23-25A江蘇楊力機(jī)械廠2.23開發(fā)部2.1.4原料與產(chǎn)品1、原料的情況原材料消耗的情況(見表2-7)。表2-7原材料消耗統(tǒng)計(jì)表序號(hào)原材料名稱單位(1-6月)1紙噸4868463023102PVC材料噸196.5209.4115.23油墨噸3.43.821.994膠水噸224.8232.2115.35萬(wàn)元產(chǎn)值紙耗噸/萬(wàn)元0.380.330.362、能源的情況綜合能源消耗的情況(見表2-8)表2-8綜合能源消耗分析表序號(hào)項(xiàng)目(1-6月)1電(標(biāo)煤)噸291.9280.2144.42柴油(標(biāo)煤)噸18.822.018.03用水量(噸)5323545367207604萬(wàn)元產(chǎn)值能耗(噸/萬(wàn)元)0.0240.0220.0255萬(wàn)元產(chǎn)值水耗(噸/萬(wàn)元)4.193.263.25注:柴油主要用于食堂蒸飯的鍋爐,發(fā)電機(jī)及車輛的使用;用水量包括生產(chǎn)用水和生活用水。1)電能分配企業(yè)的能源消耗主要是電,其主要管理部門能夠保證輸入的電保證生產(chǎn)需要,能做好整個(gè)公司的總用電量的日常管理和記錄工作,但在各個(gè)生產(chǎn)車間沒有單獨(dú)設(shè)表,缺乏對(duì)單個(gè)車間能源消耗的統(tǒng)計(jì)。電能走向見圖2-6。生產(chǎn)區(qū)食堂生活區(qū)辦公樓公寓生產(chǎn)1號(hào)樓變壓器SS-630/10生產(chǎn)區(qū)食堂生活區(qū)辦公樓公寓生產(chǎn)1號(hào)樓變壓器SS-630/10男宿舍損耗男宿舍女宿舍輸入女宿舍生產(chǎn)2號(hào)樓生產(chǎn)2號(hào)樓生產(chǎn)3號(hào)樓生產(chǎn)3號(hào)樓生產(chǎn)4號(hào)樓生產(chǎn)4號(hào)樓圖2-6電能分配圖2)水分配水主要用于生活用水,三棟生活樓、辦公樓、和食堂都裝有水表,其中生活樓中的公寓和夫妻房也都單獨(dú)裝有水表。食堂食堂辦公樓循環(huán)利用辦公樓造粒機(jī)等水池自來(lái)水自來(lái)水公寓樓造粒機(jī)等水池自來(lái)水自來(lái)水公寓樓男宿舍樓 男宿舍樓女宿舍樓女宿舍樓圖2-7水分配圖3、產(chǎn)品的情況產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值(見表2-9)。表2-9產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表年份項(xiàng)目(1-6月)產(chǎn)量(萬(wàn)本)產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)量(萬(wàn)本)產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)量(萬(wàn)本)產(chǎn)值(萬(wàn)元)紙內(nèi)芯相冊(cè)773.53807.98914170.33301914PP內(nèi)芯相冊(cè)9785077.211885560.44402552粘膠內(nèi)芯相冊(cè)366.751944.45445.52085.15165957PVC內(nèi)芯相冊(cè)366.751944.45445.52085.15165957合計(jì)244512693297013901110063802.1.5環(huán)境保護(hù)1、產(chǎn)品中的環(huán)境因素公司當(dāng)前提供的產(chǎn)品有:相冊(cè)、簿本和PVC材料文具等產(chǎn)品。1)公司產(chǎn)品的原料有:紙張、PVC材料、PU材料.輔料:油墨、膠水分析:公司使用的紙張、PVC材料、PU材料和油墨、膠水原輔材料,在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、粉塵,對(duì)供方的環(huán)境行為進(jìn)行調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià),施加影響,共同保護(hù)環(huán)境。2)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物。公司彩印絲印過程會(huì)產(chǎn)生含油墨和洗車水廢布、廢油墨、水性墨,由****市環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)走,用于垃圾發(fā)電。生產(chǎn)過程中的廢棄物主要為紙張、PVC材料、PU材料。固體廢棄物全部回收利用,對(duì)環(huán)境的影響微小。3)產(chǎn)品包裝采用公司產(chǎn)品內(nèi)包裝采用PP袋、防水袋,其主要成分為聚乙烯。因其耐水性優(yōu)良,廣泛應(yīng)用于包裝材料。在適當(dāng)時(shí),根據(jù)客戶或政府的要求公司將考慮使用可降解塑料材料。外包裝采用紙板箱。4)產(chǎn)品廢棄后對(duì)環(huán)境的影響公司生產(chǎn)、銷售的相冊(cè)、簿本、PVC文具等作為生活用品使用廢棄后,大部分可回收利用或降解,對(duì)環(huán)境影響微小。外包裝紙板箱廢棄后,可回收利用或降解,對(duì)環(huán)境影響微小。內(nèi)包裝(PE袋、防水袋)廢棄后,對(duì)環(huán)境影響較大。但當(dāng)前客戶和政府還未有要求,且為保證產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量,當(dāng)前全部選用可降解塑料袋在成本上有困難。2、其它活動(dòng)中環(huán)境因素分析1)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理過程中環(huán)境因素分析在生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)活動(dòng)中,不可避免的使用機(jī)油,存在更換下的零件等廢棄物。在廠房、辦公設(shè)施的維修活動(dòng)中,存在更換下的燈管、電器零件、其它材料等廢棄物。工業(yè)縫紉機(jī)、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生噪音,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷聲級(jí)值約為75～85dB(A),生產(chǎn)及輔助設(shè)備在室內(nèi)使用,經(jīng)過一定距離衰減、屏障衰減,廠界噪聲應(yīng)能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2)生產(chǎn)、工作環(huán)境管理過程中環(huán)境因素分析確保員工的身體健康,車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪音,經(jīng)過一定距離衰減、屏障衰減,廠界噪聲應(yīng)能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在覆膜車間,由于采用原料中含有甲苯、膠水,因此會(huì)有一定的氣味,公司采用排風(fēng)機(jī),進(jìn)行高空排放,對(duì)員工影響比較小。為確保生產(chǎn)區(qū)域(工位)的照明亮度,車間安裝了日光燈管。3)公用工程、后勤管理活動(dòng)中的環(huán)境因素①生活廢水廠區(qū)排水系統(tǒng)采取雨、污、清分流制,廢水排入污水管道匯入工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng),最終接入污水處理廠處理。生產(chǎn)車間有衛(wèi)生間,生活廢水經(jīng)化糞池處理后排入污水管道匯入工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng),最終接入污水處理廠處理。公司有五處化糞池。公司生活區(qū),包括食堂、宿舍。生活廢水應(yīng)經(jīng)化糞池處理。食堂廢水建造了隔油池處理后排入污水管道。食堂油煙氣應(yīng)經(jīng)過油煙凈化處理再進(jìn)行排放,根據(jù)類比數(shù)據(jù)顯示,每人每天耗食油量約為40克,在炒菜時(shí)油煙的揮發(fā)量為3%,油煙排放濃度為29.1mg/m3。②化學(xué)物質(zhì)使用為保障員工的健康、職業(yè)安全衛(wèi)生,在廠區(qū)設(shè)立了醫(yī)療急救箱,配備了必要的急救藥品。不可避免的會(huì)出現(xiàn)過期藥品和醫(yī)療廢棄物(屬于危廢),已妥善處理。在衛(wèi)生清潔方面,使用的殺蟲劑、清潔劑、消毒劑,選擇低毒、低害的產(chǎn)品,減少對(duì)環(huán)境的影響。使用后產(chǎn)生的殺蟲劑、清潔劑包裝已妥善處理。在綠化方面將使用化肥、殺蟲劑等物質(zhì),選擇低毒、低害的產(chǎn)品,減少對(duì)環(huán)境的影響。使用后產(chǎn)生的殺蟲劑、化肥包裝已妥善處理。③固體廢棄物1、產(chǎn)生的廢燈管、燈泡,廢機(jī)油、廢破布、廢棄化學(xué)品容器、醫(yī)療廢棄物、廢電池、打印機(jī)廢墨盒、復(fù)印機(jī)廢墨盒。2、產(chǎn)生的廢設(shè)備零件、廢電器配件。3、產(chǎn)生的生活垃圾。大部分固體廢棄物經(jīng)過市政部門進(jìn)行了垃圾填埋,剩余一些危險(xiǎn)品如電池、燈管等由于當(dāng)前無(wú)具體處理辦法,因此單獨(dú)存放,等待以后處理。④供電設(shè)施配電房位于廠區(qū)南面,符合電力部門設(shè)計(jì)要求。3、環(huán)境污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況1)廢水公司廢水進(jìn)入化糞池后進(jìn)入市政管網(wǎng),廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB8978-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測(cè)結(jié)果具體見表2-10表2-10生活污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)結(jié)果表單位:mg/L(除PH值及注明外)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)PH值化學(xué)需氧量氨氮?jiǎng)又参镉鸵患?jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6～9≤100≤15≤10監(jiān)測(cè)結(jié)果6.749513.989.8經(jīng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。2)噪聲廠區(qū)位于工業(yè)區(qū),其中西面為空地,其它三面與街道相臨,因此執(zhí)行GB12348-1990《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn).標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測(cè)結(jié)果具體見表2-11表2-11廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)結(jié)果表時(shí)段晝間夜間廠界噪聲Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)6555檢測(cè)結(jié)果64.954.2經(jīng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)3)鍋爐煙氣公司食堂用的鍋爐為燃油鍋爐,執(zhí)行GB13271-《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》二類區(qū)Ⅱ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn).標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測(cè)結(jié)果具體見表2-12表2-12鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)結(jié)果表檢測(cè)項(xiàng)目煤煙濃度率(%)林格曼黑度(級(jí))排放標(biāo)準(zhǔn)≤1級(jí)監(jiān)測(cè)結(jié)果10.50.5經(jīng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。2.1.6發(fā)展規(guī)劃情況****工藝品有限公司經(jīng)過十三年的艱苦創(chuàng)業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,已發(fā)展成一個(gè)擁有一點(diǎn)二億資產(chǎn),年產(chǎn)六千成冊(cè)的大中型相冊(cè)專業(yè)生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)為一體的具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)產(chǎn)品和從業(yè)人員的不斷增多,對(duì)企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和合理化的要求越來(lái)越迫切,在與公司決策層充分討論和借鑒其它同類企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)愿景,制訂本發(fā)展規(guī)劃。1、指導(dǎo)思想全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)為目標(biāo)、以科技進(jìn)步為動(dòng)力、以質(zhì)量提升為重點(diǎn)、以效益增加為中心、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面提高我司整體水平,為我公司的持續(xù)快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。2、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)扎實(shí)企業(yè)內(nèi)部根基,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額,力爭(zhēng)在6月前公司主打產(chǎn)品”幽香”牌相冊(cè)認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。爭(zhēng)取****省名牌產(chǎn)品的申報(bào)成功。力爭(zhēng)在經(jīng)過AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)良好行為的驗(yàn)收。力爭(zhēng)在經(jīng)過清潔生產(chǎn)的審計(jì)驗(yàn)收。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,場(chǎng)地問題已日益突出,計(jì)劃在6月前在廠區(qū)的西邊30畝空地,興建廠房,當(dāng)前的廠房經(jīng)過租賃暫時(shí)過渡;廠區(qū)的正中花園,興建5000平方米的辦公綜合大樓,以改變企業(yè)形象,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供更大的空間。發(fā)展筆記本生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。在成本考核的基礎(chǔ)上,加大考核力度。打造學(xué)習(xí)型企業(yè),與專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,提升企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。進(jìn)行設(shè)備改造。校企合作,政府指導(dǎo),選擇與產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)學(xué)校進(jìn)行合作,尋求技術(shù)上的指導(dǎo)和創(chuàng)新。2.2現(xiàn)場(chǎng)考察2.2.1彩印部彩印部包括彩印、覆膜、燙金等3個(gè)車間。彩印部主要工藝流程為:彩印彩印覆膜燙金圖2－8彩印工藝流程2、彩印部操作單元功能說(shuō)明表2-13彩印部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明彩印用切紙機(jī)把印刷的材料按要求裁切好,用曬版機(jī)、顯影水把印刷的PS版按要求曬好,根據(jù)樣張要求用彩印機(jī)印刷成成品。復(fù)膜用復(fù)膜機(jī)按要求對(duì)印刷封面紙、印刷的盒子進(jìn)行復(fù)膜燙金用分料機(jī)對(duì)PVC涂塑紙等需要分切的材料按要求進(jìn)行分切;用燙金機(jī)對(duì)需要燙金(銀)的產(chǎn)品按要求進(jìn)行燙金(銀)在彩印部,將切好的印刷材料和曬好的PS版,在彩印機(jī)上進(jìn)行印刷加工;在復(fù)膜車間,將彩印車間印刷好的封面紙、盒子等進(jìn)行復(fù)膜加工;在燙金車間,將復(fù)膜后的封面紙、裁切好的PVC涂塑紙等需要燙金(銀)的產(chǎn)品進(jìn)行燙金(銀)加工。3、彩印部生產(chǎn)設(shè)備表2-14彩印部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))混色機(jī)VKG-50汕頭新湖機(jī)械廠32曬版機(jī)SBY1150泰興楊子江機(jī)械廠42切紙機(jī)QZYS-1300B瑞安星威達(dá)61彩色印刷機(jī)SZ108B北人集團(tuán)113彩色印刷機(jī)YP2A1H河南新機(jī)221彩色印刷機(jī)YPS1A大連機(jī)械公司221油壓車********2T3復(fù)膜機(jī)K2772瑞安康宏機(jī)械廠151燙金機(jī)PP-HW-51享達(dá)機(jī)械廠59彩印部大部分是國(guó)產(chǎn)的機(jī)器,自動(dòng)化不高。在國(guó)內(nèi)屬于平均水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。4、彩印部主要能資源消耗主要消耗電能、紙張、油墨、電化鋁等,近三年能源、資源消耗(見表2-15):表2-15彩印部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)33.634.821.82紙(噸)1344186010923油墨(噸)3.673.822.054電化鋁(張)12060140506947電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。5、廢棄物主要是廢紙、廢油墨盒,PS板、顯影水、膠水揮發(fā)的氣體、電化鋁等。廢紙進(jìn)行回收外賣;廢油墨盒大的進(jìn)行外賣,小的按垃圾交環(huán)衛(wèi)處理;PS板進(jìn)行外賣;顯影水由于當(dāng)前還沒有妥善的處理辦法,現(xiàn)在單獨(dú)存放,等待處理;膠水揮發(fā)出來(lái)的廢氣,公司采用排風(fēng)機(jī),進(jìn)行高空排放,能達(dá)到相關(guān)環(huán)境要求;電化鋁作為一般廢棄物交環(huán)衛(wèi)部門處理。廢棄物產(chǎn)生量主要是由生產(chǎn)產(chǎn)量控制的,單位產(chǎn)品的廢棄物量由產(chǎn)品規(guī)格和工人操作控制,企業(yè)對(duì)員工有嚴(yán)格的考核,原材料損耗要求小于98%,基本都能達(dá)到要求。2.2.2開料部開料部主要包括開料、壓痕、對(duì)背、粘膠等4個(gè)車間。開料部主要工藝流程粘膠開料粘膠開料壓痕對(duì)背白卡紙粘膠內(nèi)芯圖2－9開料部工藝流程圖開料部操作單元功能說(shuō)明表2-16開料部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明開料用切紙機(jī)把灰板、灰板紙、工業(yè)板、粘膠內(nèi)芯,封面紙根據(jù)要求裁切壓痕用制模機(jī)器制作刀模(只限公司自用),用壓痕機(jī)模切內(nèi)芯、封面開框、盒子(包括PP板材盒)等需要模切的產(chǎn)品。對(duì)背用膠水機(jī)、手工刷膠把裁切的紙板制作成紙板內(nèi)芯半成品粘膠內(nèi)芯用分卷機(jī)對(duì)白卡紙按要求進(jìn)行分卷;用分卷機(jī)對(duì)BOPP膜進(jìn)行分卷;用粘膠機(jī)按要求生產(chǎn)粘膠內(nèi)芯在開料車間,將配好的紙板,工業(yè)板,按要求裁切,將粘膠機(jī)生產(chǎn)的粘膠片,復(fù)膜后的封面紙等的裁切加工;在壓痕車間,將印刷好的內(nèi)芯模切;將包邊后封面半成品開框;將裁切后的工業(yè)板按要求模切成盒子;將板材機(jī)生產(chǎn)的PP板片按要求模切成盒子等的模切加工;在對(duì)背車間,將開料車間裁切好的板紙、背動(dòng)紙、大張紙等加工成紙板內(nèi)芯半成品;在粘膠內(nèi)芯車間,將分卷好的白卡紙、BOPP膜在粘膠機(jī)上按要求生產(chǎn)粘膠內(nèi)芯。開料部生產(chǎn)設(shè)備表2-17開料部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))粘膠內(nèi)頁(yè)機(jī)PH850D香港好世界機(jī)械廠152分切機(jī)ZWJ1濟(jì)南興美機(jī)械廠301輾紙機(jī)XWQ1山東章丘機(jī)械廠41輾紙機(jī)ZWQ1A1092山東造紙廠41切紙機(jī)QZ-103瑞安星威達(dá)46臘紙機(jī)自制122開料部機(jī)器大部分是國(guó)產(chǎn)的機(jī)器。在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。4、開料部主要能資源消耗開料部主要消耗電能、原料紙、BOPP膜、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-18)。表2-18開料部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)24.526.512.242紙(噸)2760.42840.51380.63BOPP膜(噸)114.5120.157.24膠水(噸)54.460.429.5電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。5、廢棄物主要是切紙剩下的邊角料,全部進(jìn)行回收利用和外賣。2.2.3皮殼部皮殼部主要包括手工包邊、封面機(jī)、水晶、裱紙等四個(gè)車間,其中水晶和裱紙是部分產(chǎn)品按客戶要求進(jìn)行操作的。封面機(jī)手工包邊封面機(jī)手工包邊水晶裱紙對(duì)背車間的產(chǎn)品組裝圖2－10皮殼部工藝流程圖2、皮殼部操作單元功能說(shuō)明表2-19皮殼部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明手工包邊用膠水機(jī)、手工刷膠制作裝訂半成品封面,制作貼花、開框等帶工藝的半成品封面。封面機(jī)用封面機(jī)生產(chǎn)半成品封面或制作開框、貼花包三邊的封面半成品水晶用專用曬版機(jī)制作水晶版,用光固機(jī),水晶版按要求進(jìn)行制作裱紙用膠水機(jī)對(duì)需要裱紙的封面半成品、布封面、盒子、卡片花進(jìn)行裱紙及封面上要粘貼卡紙和產(chǎn)品的裱合。在手工包邊車間,將開料車間裁切好的紙板、條子制作成裝訂式半成品封面,將對(duì)背的相框進(jìn)行包邊,將封面機(jī)包三邊封面進(jìn)行工藝的制作和包邊;在封面機(jī)車間,將對(duì)背的半成品內(nèi)芯、印刷封面紙?jiān)诜饷鏅C(jī)上制作成封面半成品;在水晶車間,將需要水晶的半成品封面、卡片、貼花按要求進(jìn)行水晶加工;在裱紙車間,將封面機(jī)包邊的半成品、手工包邊的半成品、水晶后的半成品,開料裁切的盒子紙板等進(jìn)行裱紙及裱合加工。3、皮殼部生產(chǎn)設(shè)備表2-20皮殼部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))膠水機(jī)自制1530封面機(jī)DBP-152-3韓國(guó)道峰精密85皮殼部膠水機(jī)是自制機(jī)器,僅適用于本公司部分車間。封面機(jī)為韓國(guó)進(jìn)口,屬于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。皮殼部主要能資源消耗主要消耗的是電能、瓦楞紙、膠水、油墨、金粉等,近三年能源、資源消耗(見表2-21):表2-21皮殼部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)36.538.217.82瓦楞紙(噸)8018063503膠水(噸)109.4113.450.54水晶油墨(噸)2.012.61.245金粉(噸)0.740.860.044電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。廢棄物生產(chǎn)過程中,果膠揮發(fā)出的氣味;水晶車間產(chǎn)生少量的試車紙當(dāng)垃圾處理;產(chǎn)生的廢油墨盒返回廠家繼續(xù)使用。2.2.4PU部PU部主要是以制造皮革封面的相冊(cè)為主。膠水機(jī)燙金(銀)膠水機(jī)燙金(銀)壓拱剪角包邊皮革、無(wú)紡布、紙板等圖2－11PU部工藝流程圖PU部操作單元功能說(shuō)明表2-22PU部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明PU用膠水機(jī)貼面卡;用小高頻機(jī)燙金(銀)和封面表面凹凸;用手工刷膠把瓦楞紙及紙板粘在面卡上;用包邊機(jī)把封面的四邊包好;用壓拱機(jī)把PU封面背動(dòng)按要求壓拱;用平車把PU封面半成品四周走線一周;用手工把PU封面半成品表面的線頭和臟物清潔掉在PU車間,將開料裁切的紙板條子、皮革和無(wú)紡布,壓痕模切的紙板、瓦楞紙和條子和絲印后的皮革封面按要求制作成PU半成品封面。PU部生產(chǎn)設(shè)備表2-23PU部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kw)數(shù)量(臺(tái))拉盤機(jī)HX-080深圳恒信機(jī)械廠810切紙機(jī)QZYX-203AG瑞安星威達(dá)41平車GC6288H澳訊0.3720壓拱機(jī)自制1.55膠水機(jī)自制0.374油壓車********2T2PU部所有機(jī)器均是國(guó)產(chǎn)。在國(guó)內(nèi)屬于平均水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。PU部主要能資源消耗主要消耗電能、皮革、膠水、紙等,近三年能源、資源消耗(見表2-24)。表2-24PU部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)11.6714.69.122皮革(噸)23.2628.818.053膠水(噸)15.118.911.854紙(噸)153.1191.3119.6電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。廢棄物很少,僅剪角下來(lái)的小料及雙面膠帶紙。2.2.5PVC部PVC部主要工藝流程為:分料小高頻自動(dòng)高頻機(jī)斬料PVC原材料成品或PVC內(nèi)芯分料小高頻自動(dòng)高頻機(jī)斬料圖2－12PVC部工藝流程圖PU部操作單元功能說(shuō)明表2-25PVC車間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明PVC用分卷機(jī)把PVC華夫料和PVC透明膜按要求分切,用自動(dòng)機(jī)制作PVC內(nèi)頁(yè),用小高頻機(jī)直壓內(nèi)芯,把內(nèi)芯焊接在PVC板片上和把內(nèi)芯直壓在封面或書套上制作成成品(如:VS產(chǎn)品);用拉盤機(jī)制作PVC書套和VS產(chǎn)品的封面。PVC部生產(chǎn)設(shè)備(見表2-26)表2-26PVC部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))全自動(dòng)高頻機(jī)HG-ZA韓國(guó)制造88小高頻機(jī)250001天津48輾紙機(jī)ZW1A1092山東章丘機(jī)械廠41分卷機(jī)FJ-2********2.21油壓車********2T1PVC部機(jī)器部分是國(guó)產(chǎn),部分是進(jìn)口。在國(guó)內(nèi)屬于先進(jìn)水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。PVC部主要能資源消耗消耗電能、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-27)。表2-27PVC部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)38.540.219.32PVC原材料(噸)316.5320149.8廢棄物主要是生產(chǎn)PVC內(nèi)芯時(shí)產(chǎn)生的邊角料,以及由于原材料質(zhì)量問題,產(chǎn)生的次品。2.2.6紙芯部紙芯部包括套帶點(diǎn)壓、方/圓背機(jī)、鉚釘裝訂等車間。紙芯部主要工藝流程套袋點(diǎn)壓方/圓背機(jī)壓痕車間內(nèi)芯紙成品套袋點(diǎn)壓方/圓背機(jī)鉚釘裝訂鉚釘裝訂封面半成品、三層制袋內(nèi)頁(yè)等成品圖2－13紙芯部工藝流程圖紙芯部操作單元功能說(shuō)明表2-28紙芯部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明套袋點(diǎn)壓用切紙機(jī)把PP袋對(duì)開,用機(jī)器和手動(dòng)把紙內(nèi)芯的洞眼扣開,用手工把PP袋和紙內(nèi)芯(包括彩頁(yè)紙、扉頁(yè))……等套在一起;用點(diǎn)洞機(jī)把內(nèi)芯的洞眼焊接牢,用壓線機(jī)按要求在內(nèi)芯表面壓線。方背機(jī)、圓背機(jī)用方背機(jī)把半成品封面和內(nèi)芯組合,用圓背機(jī)制作成圓背內(nèi)芯鉚釘裝訂用沖床按要求把鉚釘裝訂內(nèi)頁(yè)和封面的洞眼沖好;用鉚釘把封面和內(nèi)芯按要求組合成成品。在套袋點(diǎn)壓車間,將壓痕機(jī)模切的內(nèi)芯紙、設(shè)備車間制作的PP袋子、彩印車間印刷的扉頁(yè)及插圖紙……等按要求制作成內(nèi)芯或者扉頁(yè)的套袋;在方背機(jī)、圓背機(jī)車間,將套袋點(diǎn)壓后內(nèi)芯(100g-120g內(nèi)芯),裱紙后的封面半成品在方背機(jī)上組合成成品,將套袋點(diǎn)壓后內(nèi)芯(180g內(nèi)芯),在圓背機(jī)上制作成圓背內(nèi)芯;在鉚釘裝訂車間,將鉚釘裝訂封面半成品(包括水晶、帶工藝的封面產(chǎn)品)、三層制袋內(nèi)頁(yè)、手工套袋的內(nèi)頁(yè)用鉚釘裝訂的方式把內(nèi)芯和封面組合成成品。紙芯部生產(chǎn)設(shè)備表2-29紙芯部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))壓點(diǎn)機(jī)自制1.28自動(dòng)壓點(diǎn)機(jī)自制2.25方背機(jī)F100東莞好好世界54圓背機(jī)Y152-3韓國(guó)道峰精密224切紙機(jī)QZYX-203AG瑞安星威達(dá)41紙芯部機(jī)器部分是自制,部分是國(guó)產(chǎn),部分是進(jìn)口。在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。紙芯部主要能資源消耗套帶點(diǎn)壓車間主要消耗電能、PP膜、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-30)。表2-30紙芯部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)20.319.347.232PP膜(噸)557535200.53膠水(噸)25249.8電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。廢棄物主要是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的很少次品。2.2.7制袋部制袋部主要工藝流程普袋吹膜PP,聚丙烯等普袋吹膜板材機(jī)板材機(jī)PP板圖2－14制袋部工藝流程圖操作單元功能說(shuō)明表2-31設(shè)備車間操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明設(shè)備用拌料機(jī)將原材料混合均勻;用混合后原材料在板材機(jī)上制作PP紡華夫料和PP盒板片;用混合后原材料在吹膜機(jī)上制作PP膜;用三層制袋機(jī)制作PP三層制袋內(nèi)芯;用普袋機(jī)制作PP袋子和熱收膜袋子在設(shè)備車間,將原材料混合后在機(jī)器上制作PP板片和PP袋子及PP內(nèi)芯。制袋部生產(chǎn)設(shè)備表2-32設(shè)備車間操作單元功能說(shuō)明表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))二層制袋機(jī)HGA-17-9003臺(tái)灣銘機(jī)42三層制袋機(jī)ZDJ-500瑞安正東機(jī)械廠108二層制袋機(jī)ZDJ-X0500瑞安正東機(jī)械廠32吹膜機(jī)2M-2臺(tái)灣銘機(jī)機(jī)械廠502吹膜機(jī)SY-2順德三園機(jī)械廠452板材機(jī)EX1-100廣東汕漳機(jī)械廠801板材機(jī)SZJP-300臺(tái)灣鼎恒企業(yè)1202吹膜機(jī)GH-2深圳港華機(jī)械廠502造粘機(jī)2L-2瑞安東風(fēng)機(jī)械廠372分卷機(jī)FJ-1********2.21油壓車********2T3制袋部機(jī)器部分全是國(guó)產(chǎn)的。在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。制袋部主要能資源消耗主要消耗電能、PP(HMR127)、聚丙烯1040F、聚丙烯730S等,近三年能源、資源消耗(見表2-33)。表2-33制袋部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)22620383.42PP(HMR127丙烯1040F聚丙烯730S電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。廢棄物吹膜機(jī)產(chǎn)生的PP廢料,進(jìn)行回收,自己加工成華夫料,用于板材機(jī)原料;機(jī)器噪聲比較大,工人帶耳塞。2.2.8組裝部組裝部包括合本、螺絲裝訂、手工粘膠等3個(gè)車間。組裝部主要工藝流程合本合本螺絲裝訂螺絲裝訂半成品封面、內(nèi)芯等成品手工粘膠手工粘膠圖2－15組裝部工藝流程圖組裝部操作單元功能說(shuō)明表2-34組裝部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明合本用沖床把穿彈簧的內(nèi)芯按要求把洞眼沖好;用手工把彈簧穿在內(nèi)芯上;用壓拱機(jī)把圓背封面半成品的背動(dòng)壓圓;用合本機(jī)把合本的封面夾好,用刷膠的方式分別把封面和內(nèi)芯刷上膠水并把內(nèi)芯和封面組合;穿彈簧的產(chǎn)品再上油壓機(jī)把書皮壓牢固。螺絲裝訂(包括鐵夾)用沖床按要求把裝訂內(nèi)頁(yè)和裝訂封面的洞眼沖好;用螺絲釘、大包紙(小包紙)把裝訂的封面和內(nèi)芯按要求組合成成品;用鐵夾把封面和內(nèi)芯按要求把封面組合成成品。手工粘膠用內(nèi)芯和封面刷膠(包括熱熔膠)的方式把封面和內(nèi)芯組合成成品在合本車間,將合本封面半成品(包括水晶、帶工藝的、PU合本封面產(chǎn)品)、粘膠機(jī)生產(chǎn)的穿彈簧的粘膠內(nèi)芯,套袋的穿彈簧內(nèi)芯、圓背機(jī)生產(chǎn)的圓背內(nèi)芯用合本的方式把內(nèi)芯和封面組合成成品;在螺絲裝訂(包括鐵夾)車間,將裝訂封面半成品(包括水晶、帶工藝的、PU合本封面產(chǎn)品)、三層制袋裝訂內(nèi)頁(yè)、PVC裝訂內(nèi)頁(yè),粘膠機(jī)生產(chǎn)的裝訂式內(nèi)頁(yè),用螺絲裝訂(包括鐵夾)的方式把內(nèi)芯和封面組合成成品;在手工粘膠車間,將手工粘膠封面半成品(包括水晶、帶工藝的、PU合本封面產(chǎn)品)、超聲波焊接的內(nèi)芯、小高頻機(jī)焊接的內(nèi)芯用手工粘膠的方式把內(nèi)芯和封面組合成成品。組裝部生產(chǎn)設(shè)備表2-35組裝部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))合本機(jī)自制227沖床J23-10永康第一機(jī)械廠24自動(dòng)糊合盒機(jī)HM-500東莞鴻銘機(jī)械廠1.51貼角機(jī)HM40東莞鴻銘機(jī)械廠0.751沖床J23-10永康第一機(jī)械廠24合本機(jī)自制227平面油壓機(jī)自制23組裝部機(jī)器都是公司內(nèi)部自制和國(guó)產(chǎn)。在國(guó)內(nèi)屬于平均水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均10天左右進(jìn)行一次檢修。組裝部主要能資源消耗主要消耗電能、彈簧、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-36)。表2-36組裝部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)6.97.242彈簧(萬(wàn)條)168172963膠水(噸)10.5311.576.04電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。廢棄物主要是生產(chǎn)中產(chǎn)生的極少次品。2.2.9包裝部包裝部主要包括超聲波、套袋、熱收縮機(jī)、打包等四個(gè)車間。超聲波包裝部主要工藝流程超聲波三層制袋內(nèi)芯、PP板等成品等打包打包熱收縮機(jī)套袋成品入庫(kù)圖2－16包裝部工藝流程圖包裝部操作單元功能說(shuō)明表2-37包裝部操作單元功能說(shuō)明表操作單元功能說(shuō)明超聲波用超聲波把三層制袋內(nèi)芯直壓和焊接在PP板片上;用超聲波把內(nèi)芯和書皮組合成成品(如:PZ-4696等產(chǎn)品);用超聲波焊接板片PP盒子。包裝用手工把包角、包條、瓦楞紙墊和熱收縮膜按要求套在成品書上(有盒子的產(chǎn)品成品書要按要求裝在盒子里,再套熱縮膜);用封口機(jī)把熱縮膜袋子封牢,用熱縮爐機(jī)熱縮膜袋收縮平整光滑;再用手工把不干膠條形碼按要求貼在成品書上。再根據(jù)訂單要求把成品裝箱打包。在超聲波車間,將設(shè)備車間制作的三層制袋內(nèi)芯和PP版片按要求焊接在一起;將設(shè)備車間制作的三層制袋內(nèi)芯和套袋后的書套組合成成品;將壓痕機(jī)模切后的PP板材按要求焊接成盒子;在包裝車間,將成品書、盒子、包角、包條、書套按要求包裝成品并裝箱打包。包裝部生產(chǎn)設(shè)備表2-38包裝部設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司功率(kW)數(shù)量(臺(tái))超聲波機(jī)MS2080日本24超聲波機(jī)4.2KW聚能機(jī)械廠4.24熱縮膜機(jī)LS-4東莞好好世界154封口機(jī)FR-400********0.358打包機(jī)DB-1江蘇南京0.751膠水機(jī)自制0.372包裝流水線自制101包裝部機(jī)器部分是國(guó)產(chǎn)的,部分市日本進(jìn)口的。在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。車間設(shè)備每天加油保修維護(hù),平均半個(gè)月左右進(jìn)行一次檢修。包裝部主要能資源消耗消耗電能等,近三年能源、資源消耗(見表2-39)。表2-39包裝部能、資源消耗情況表序號(hào)能、資源名稱(1-6)月1電(萬(wàn)kW·h)24.0826.5915.19電的消耗主要是根據(jù)主要設(shè)備的功率及使用時(shí)間進(jìn)行的估算。廢棄物經(jīng)過封口機(jī)剩下的外包裝帶,回廠家處理;廢紙盒回收;廢膠帶等做一般垃圾處理。2.2.10倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)分為原料倉(cāng)庫(kù)(半成品倉(cāng)庫(kù))和成品倉(cāng)庫(kù)。原料倉(cāng)庫(kù),有其主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。入庫(kù)出庫(kù)有相應(yīng)的管理制度,該倉(cāng)庫(kù)主要存放一些原材料、半成品以及五金等。廢棄物主要是由于采購(gòu)人員與營(yíng)銷人員、客戶溝通不及時(shí),造成一些原材料積壓,甚至有些原材料當(dāng)廢品處理。成品倉(cāng)庫(kù),有其主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。入庫(kù)出庫(kù)有相應(yīng)的管理制度,該倉(cāng)庫(kù)主要存放成品以及制袋部原材料。由于倉(cāng)庫(kù)比較小,存放東西比較多,因此占用了樓與樓之間的過道,這樣造成了一定的安全隱患,而且回造成一些成品受損;同時(shí),由于樓頂防雨層修建時(shí)間比較長(zhǎng),則在大雨的情況下會(huì)有雨水下漏,這樣會(huì)造成產(chǎn)品損失。2.3企業(yè)的產(chǎn)、排污及能源狀況2.3.1企業(yè)的產(chǎn)、排污及能源現(xiàn)狀經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有資料的收集和對(duì)各個(gè)車間現(xiàn)狀的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的要求,審核小組從原輔材料及能源等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析:原輔材料及能源產(chǎn)品主要原材料為紙張,產(chǎn)生的廢紙絕大部分能夠進(jìn)行回收利用。極小部分做為廢棄物交環(huán)衛(wèi)部門處理。產(chǎn)品輔助材料,除覆膜車間少量使用甲苯外,其余全部是不含有毒有害物質(zhì)的原料。產(chǎn)生的廢棄物一部分回收,一部分單獨(dú)處理,一部分當(dāng)廢棄物叫環(huán)衛(wèi)部門處理。企業(yè)使用的能源主要是電能,用于照明、設(shè)備運(yùn)行和生活使用。由于各個(gè)車間沒有單獨(dú)使用電表計(jì)量,只能根據(jù)機(jī)器使用時(shí)間和功率進(jìn)行估算用于方案經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算。技術(shù)工藝各個(gè)部門車間的技術(shù)工藝都較為成熟,能夠滿足生產(chǎn)要求。某些部門車間的技術(shù)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),對(duì)節(jié)能、降耗、減污、增效起了很大的作用,例如超聲波車間等。設(shè)備公司的設(shè)備主要是以國(guó)產(chǎn)為主,部分機(jī)器由于公司使用的特殊性,由公司自己進(jìn)行改造、制造,還有部分為國(guó)外進(jìn)口?？傮w來(lái)說(shuō),生產(chǎn)設(shè)備屬于國(guó)內(nèi)平均水平,沒有國(guó)家明令禁止和限期淘汰的設(shè)備,能夠保證生產(chǎn)的正產(chǎn)運(yùn)行。公司對(duì)設(shè)備有定期的維護(hù)制度,定期加油潤(rùn)滑,減少機(jī)器噪音;基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。過程控制由于設(shè)備主要是國(guó)產(chǎn)和自制,因此自動(dòng)化程度不高,各個(gè)機(jī)器的運(yùn)行參數(shù)主要是根據(jù)機(jī)器的說(shuō)明、產(chǎn)品要求和工人的經(jīng)驗(yàn),這樣造成有時(shí)機(jī)器沒有在最好的運(yùn)行參數(shù)下工作,造成原材料浪費(fèi),產(chǎn)生廢棄物。但由于行業(yè)的特殊行和企業(yè)自身的特點(diǎn),在工人技術(shù)不斷的提高下,機(jī)器基本運(yùn)轉(zhuǎn)良好。廢棄物大部分廢棄物都進(jìn)行了回收,固廢交市政環(huán)衛(wèi)部門處理;廢水經(jīng)過簡(jiǎn)單處理好排入市政管網(wǎng);鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放;噪聲經(jīng)過一定距離衰減、屏障衰減,廠界噪聲符合《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-93)Ⅱ準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,膠水揮發(fā)出來(lái)的氣味需要安裝集氣罩進(jìn)行排放。管理企業(yè)對(duì)崗位的操作都有相應(yīng)的管理制度,而且建立了針對(duì)原材料利用率、產(chǎn)品合格率的獎(jiǎng)懲制度;由于缺乏對(duì)車間電耗的統(tǒng)計(jì),未建立相應(yīng)的節(jié)能制度考核;產(chǎn)品過程按照ISO9001:標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系,并經(jīng)過認(rèn)證;環(huán)境管理按照ISO14001:標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施環(huán)境管理體系,并經(jīng)過認(rèn)證。員工生產(chǎn)車間的員工學(xué)歷不高,因此,員工的素質(zhì),特別是工作責(zé)任心,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面起決定性作用。應(yīng)該重復(fù)對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)的教育,進(jìn)行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范的培訓(xùn),提高生產(chǎn)員工的工作能力。產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,合格率為99%;產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存滿足要求,沒有對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染和影響,且使用過后能夠回收。產(chǎn)品先后獲得****省名優(yōu)產(chǎn)品、****省著名商標(biāo)、中國(guó)十大文具品牌的稱號(hào),公司同時(shí)獲得****百家質(zhì)量信得過企業(yè)的稱號(hào),得到了社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)可。2.3.2企業(yè)存在的主要清潔生產(chǎn)問題經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察和對(duì)企業(yè)的產(chǎn)、排污分析,從清潔生產(chǎn)所關(guān)注的物耗、能耗以及污染物減少,有毒有害原材料的使用等方面,分析公司應(yīng)該關(guān)注的主要清潔生產(chǎn)問題如下:車間電耗沒有單獨(dú)安放電表,造成電能使用無(wú)法計(jì)量,同時(shí)沒有建立相應(yīng)的用電考核制度。膠水浪費(fèi)嚴(yán)重。每天膠水機(jī)的沖洗,每臺(tái)浪費(fèi)近2-3kg膠水。相冊(cè)內(nèi)