小學(xué)傳染病管理及責(zé)任追究制度范文（四篇）

第23頁共23頁小學(xué)傳染?病管理及?責(zé)任追究?制度范文?學(xué)校人?群聚集，?流動性大?，接觸面?廣，是傳?染病的易?發(fā)場所。?青少年由?于其免疫?功能尚不?完善，抵?御各種傳?染病的能?力較弱，?是多種傳?染病的好?發(fā)年齡，?一旦發(fā)生?，極易傳?播和流行?，并可擴?大到家庭?和社會。?必須高度?戒備地重?視傳染病?的預(yù)防和?控制。按?照《中華?人民共和?國傳染病?防治法》?、《學(xué)校?衛(wèi)生工作?條例》等?法律法規(guī)?的要求，?現(xiàn)將學(xué)校?傳染病預(yù)?防控制工?作有關(guān)要?求規(guī)定如?下：一?、落實組?織領(lǐng)導(dǎo)，?強化單位?及一把手?責(zé)任制?1、健全?學(xué)校衛(wèi)生?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，明?確分工。?學(xué)校主要?領(lǐng)導(dǎo)負總?責(zé)，確保?認識到位?、職責(zé)到?位、經(jīng)費?到位、檢?查到位、?獎懲到位?。2、?建立“群?防群控、?蓋邊沉底?”的工作?網(wǎng)絡(luò)，充?分調(diào)動廣?大師生員?工參與學(xué)?校傳染病?預(yù)防和控?制工作的?積極性。?二、落?實健康教?育，培養(yǎng)?良好的衛(wèi)?生習(xí)慣?1、學(xué)校?要把健康?教育納入?教學(xué)計劃?。利用專?題教育課?開設(shè)健康?教育，普?及健康知?識，培養(yǎng)?學(xué)生良好?的衛(wèi)生習(xí)?慣。2?、充分利?用多種形?式對學(xué)生?進行傳染?病預(yù)防知?識教育，?切實增強?學(xué)生的衛(wèi)?生防病意?識和社會?公共衛(wèi)生?的責(zé)任感?。3、?教育學(xué)生?做到“四?勤”、“?四不”、?“一報告?”。即。?勤洗手臉?、勤通風(fēng)?、勤曬衣?被、勤鍛?煉；不隨?地吐痰、?不喝酒抽?煙、不共?用毛巾、?不要過度?緊張和疲?勞；發(fā)現(xiàn)?傳染病可?疑者立即?報告。?4、根據(jù)?傳染病流?行季節(jié)的?特點，開?展以預(yù)防?呼吸道和?消化道傳?染病為重?點的衛(wèi)生?宣傳教育?。學(xué)校還?應(yīng)利用家?長會、家?長學(xué)校、?告家長書?等形式，?宣傳傳染?病預(yù)防知?識，以取?得家長的?配合與支?持。三?、落實學(xué)?校衛(wèi)生制?度，依法?治校常抓?不懈1?、健全傳?染病疫情?報告制度?；學(xué)生晨?檢及定期?體檢制度?；重要場?所定期消?毒制度；?課堂、公?共場所衛(wèi)?生清掃制?度；個人?衛(wèi)生清潔?制度；體?育活動衛(wèi)?生制度；?學(xué)生健康?管理制度?。2、?建立傳染?病疫情報?告制度和?疫情管理?臺帳制度?。四、?落實“四?早”措施?，確保疫?情預(yù)防和?控制無漏?洞、無死?角1、?早發(fā)現(xiàn)。?堅持晨檢?制度并保?持經(jīng)常化?。晨檢應(yīng)?在校醫(yī)的?統(tǒng)一組織?和指導(dǎo)下?，由班主?任或班級?衛(wèi)生員對?早晨到校?的每個學(xué)?生進行觀?察、詢問?，特別是?請病假的?學(xué)生應(yīng)及?時查明病?因。在傳?染病流行?季節(jié)，還?可增加午?檢。對可?疑者應(yīng)由?當(dāng)?shù)蒯t(yī)護?人員做進?一步檢查?、確認。?在傳染病?流行季節(jié)?，學(xué)校應(yīng)?以年級、?班級為單?位，采取?相應(yīng)的排?查措施，?發(fā)現(xiàn)有傳?染病早期?癥狀者，?督促其立?即到醫(yī)院?就診。?2、早隔?離。對確?診病例、?疑似病例?和可疑病?例的早期?癥狀者，?應(yīng)立即采?取隔離措?施，確保?其他學(xué)生?不與之接?觸。根據(jù)?傳染病類?型和傳染?性強弱，?必要時對?與病人接?觸的人員?進行相應(yīng)?隔離。?3、早報?告。在確?認疫情的?第一時間?內(nèi)報當(dāng)?shù)?疾病控制?中心和上?級教育主?管部門，?并按照當(dāng)?地疾病控?制中心的?要求做好?疫情的登?記、分析?和整理工?作。對報?告的疑似?病例被確?診或排除?，要向上?級機關(guān)發(fā)?出更正報?告。發(fā)生?大面積疫?情時必須?按省衛(wèi)生?廳、省教?育廳的要?求實行“?零報告”?和日報告?制度。對?不報、瞞?報、漏報?者要依法?追究法律?責(zé)任。?4、早治?療。對確?診病例、?疑似病例?和可疑病?例的早期?癥狀者，?應(yīng)根據(jù)不?同類型傳?染病，及?時將病人?送定點醫(yī)?院隔離治?療或在家?隔離治療?，同時在?當(dāng)?shù)丶膊?控制中心?的指導(dǎo)下?，對病人?所在場所?進行終末?消毒。發(fā)?生大面積?疫情時，?可對與病?人接觸的?其他人員?進行預(yù)防?性投藥，?對所在場?所定期消?毒。五?、落實經(jīng)?費保障，?改善學(xué)校?衛(wèi)生條件?1、學(xué)?校衛(wèi)生條?件好壞，?直接影響?傳染病的?發(fā)生與流?行。教室?要通風(fēng)良?好；設(shè)備?及環(huán)境要?求應(yīng)符合?規(guī)章制度?；廁所清?潔衛(wèi)生；?為學(xué)生提?供符合標?準的飲用?水。2?、保證疫?情發(fā)生時?有足夠的?消毒、防?護用品以?及應(yīng)急工?作所需的?經(jīng)費。?六、落實?應(yīng)急預(yù)案?，確保突?發(fā)事件處?置有序高?效學(xué)校?對疫情發(fā)?生要有足?夠的思想?準備，并?制定詳細?的應(yīng)急預(yù)?案。一旦?發(fā)生疫情?，要有人?指揮，有?人值班，?有隔離、?消毒、防?護、救護?等具體措?施和物質(zhì)?保證，確?保在第一?時間內(nèi)控?制疫情的?發(fā)展。確?保學(xué)校正?常的教育?教學(xué)秩序?。七、?落實學(xué)校?衛(wèi)生機構(gòu)?，加強日?常管理?嚴格執(zhí)行?《學(xué)校衛(wèi)?生工作條?例》的規(guī)?定。努力?建立健全?校衛(wèi)生室?，負責(zé)師?生的衛(wèi)生?保健工作?。八、?落實督查?、檢查，?嚴格責(zé)任?追究1?、學(xué)校上?下人人重?視，層層?把關(guān)，領(lǐng)?導(dǎo)起帶頭?作用對傳?染病防治?工作行使?監(jiān)督管理?職權(quán)。?2、學(xué)校?專門人員?要對傳染?病的預(yù)防?、治療、?監(jiān)測、控?制和疫情?管理措施?進行監(jiān)督?、檢查。?3、各?班班主任?是本班的?傳染病工?作及公共?衛(wèi)生區(qū)域?的第一責(zé)?任人，發(fā)?現(xiàn)疫情或?疑似疫情?第一時間?報告少先?大隊處或?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?，少先大?隊處是學(xué)?校傳染病?工作直接?管理科室?，少先大?隊輔導(dǎo)員?周亨為疫?情報告人?。4、?如果因為?某人的責(zé)?任引起傳?染病大規(guī)?模流行或?引起相應(yīng)?后果的要?受到學(xué)校?或法律的?相關(guān)處罰?。汝州?市寄料鎮(zhèn)?寄料小學(xué)?___?_年__?__月_?___日?小學(xué)傳?染病管理?及責(zé)任追?究制度范?文（二）?為了有?效預(yù)防、?及時控制?和消除傳?染病等突?發(fā)公共衛(wèi)?生事件的?危害，保?障師生身?體健康與?生命安全?，維護正?常的教育?教學(xué)秩序?，根據(jù)《?中華人民?共和國傳?染病防治?法》和《?突發(fā)公共?衛(wèi)生事件?應(yīng)急條例?》等有關(guān)?法律的相?關(guān)規(guī)定，?特制定本?制度：?一、學(xué)校?校長第一?把手為傳?染病防控?工作第一?責(zé)任人，?負責(zé)全校?傳染病防?控的組織?和決策。?如果決策?失誤，將?追究第一?責(zé)任人的?責(zé)任。?二、校醫(yī)?姜廣博為?學(xué)校疫情?報告人。?疫情報告?人要依法?履行職責(zé)?，一旦發(fā)?現(xiàn)傳染病?病人或疑?似傳染病?病人，要?及時把疫?情上報給?區(qū)疾控中?心和教育?局安全辦?，對疫情?不得遲報?、謊報、?瞞報、漏?報，如因?疫情報告?人玩忽職?守造成學(xué)?校內(nèi)傳染?病傳播流?行，將依?法追究法?律責(zé)任。?三、各?班班主任?，各年級?組長、全?體行政領(lǐng)?導(dǎo)為責(zé)任?報告人。?各班主任?發(fā)現(xiàn)本班?學(xué)生發(fā)燒?或患有傳?染病或疑?似傳染病?時，要及?時向?qū)W校?醫(yī)務(wù)室報?告；對缺?勤的學(xué)生?要及時問?清情況，?如是發(fā)燒?或患有傳?染病或疑?似傳染病?時，要及?時向?qū)W校?醫(yī)務(wù)室報?告，如知?情不報或?留學(xué)生繼?續(xù)上課，?造成學(xué)校?內(nèi)傳染病?傳播流行?，將追究?當(dāng)事人的?責(zé)任。?四、學(xué)校?的學(xué)生、?教職員工?發(fā)現(xiàn)自己?發(fā)燒或患?有傳染病?或疑似傳?染病時，?要主動向?班主任和?年級組長?報告，班?主任和年?級組長要?及時向?qū)W?校醫(yī)務(wù)室?報告，如?知情不報?造成學(xué)校?內(nèi)傳染病?傳播流行?，將追究?當(dāng)事人責(zé)?任。五?、學(xué)校所?有的教職?工和學(xué)生?要積極做?好預(yù)防工?作，發(fā)現(xiàn)?發(fā)熱或疑?似傳染病?病人要及?時報告責(zé)?任報告人?或疫情報?告人。如?知情不報?造成學(xué)校?內(nèi)傳染病?傳播流行?，將追究?當(dāng)事人責(zé)?任。六?、食堂要?嚴格執(zhí)行?《食品衛(wèi)?生法》。?如發(fā)生食?物中毒，?除由上級?追究餐飲?公司的責(zé)?任之外，?還要追究?學(xué)校負責(zé)?人、分管?經(jīng)理和相?關(guān)人員的?責(zé)任。?七、各崗?位的責(zé)任?人如果不?按要求做?好預(yù)防工?作，造成?學(xué)校內(nèi)傳?染病傳播?流行，將?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?八、學(xué)?校的有關(guān)?防病信息?，除按正?常渠道外?，不得擅?自在學(xué)生?、教師、?家長和新?聞媒體發(fā)?布，注意?正確宣傳?，防止師?生恐慌，?以維護學(xué)?校穩(wěn)定。?任何個人?不得自行?散布疫情?，否則將?追究責(zé)任?。萬金?二中小?學(xué)傳染病?管理及責(zé)?任追究制?度范文（?三）1?、總則?為了促進?公司員工?忠于職守?，確保各?項工作落?實到位，?強化工作?責(zé)任、提?高工作質(zhì)?量、減少?工作失誤?和差錯，?提高上道?工序為下?道工序服?務(wù)的意識?，督促員?工主動自?覺的發(fā)現(xiàn)?工作差錯?，降低主?觀差錯率?，對各崗?位出現(xiàn)的?相關(guān)責(zé)任?問題給予?相應(yīng)處理?，特制定?本制度。?2、范?圍：2?.1本制?度適用于?公司所屬?所有員工?。__?__公司?所有員工?應(yīng)遵照本?制度檢查?自己的工?作，做到?事事有落?實，人人?有責(zé)任，?各司其職?，各負?其責(zé)，責(zé)?任明確，?違反必究?。2.?3工作過?失責(zé)任追?究，堅持?實事求是?、有錯必?究，懲處?與責(zé)任相?適應(yīng)，教?育與懲處?相結(jié)合的?原則。?2.4工?作過失責(zé)?任分為。?直接責(zé)任?、間接責(zé)?任和領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?3、內(nèi)容?：本制?度由總則?、工作責(zé)?任、責(zé)任?追究與處?罰、過失?細則和附?則五部分?組成。?3.1工?作責(zé)任?3.1.?1副總、?總監(jiān)級以?上領(lǐng)導(dǎo)工?作責(zé)任：?公司副總?、總監(jiān)級?以上人員?作為領(lǐng)導(dǎo)?者、規(guī)劃?者、決策?者、執(zhí)?行人、監(jiān)?督人，對?公司的經(jīng)?營管理承?擔(dān)總體責(zé)?任。1?）對董事?會及公司?的決議承?擔(dān)執(zhí)行責(zé)?任；2）?對公司的?決策質(zhì)量?承擔(dān)決策?責(zé)任；?3）對分?管的下屬?部門肩負?領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)?督責(zé)任，?并對分管?部門工作?出現(xiàn)紕漏?或造成不?良影響負?連帶責(zé)?任；4?）對因統(tǒng)?攬全局不?夠、總體?措施不力?造成的后?果負主要?責(zé)任。?3.1.?2部門負?責(zé)人工作?責(zé)任。各?部門經(jīng)理?是執(zhí)行公?司經(jīng)營管?理決策、?計劃、方?案的第一?責(zé)任人。?對部門?員工在落?實公司的?經(jīng)營決策?、計劃、?方案、管?理制度過?程中出現(xiàn)?的措施不?夠、工作?不細、?管理不利?、工作推?諉拖延、?玩忽職守?帶來的損?失、出現(xiàn)?的漏洞，?承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)?、督察、?連帶、執(zhí)?行責(zé)任?。3.?1.3員?工工作責(zé)?任：除公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門負責(zé)?人之外的?各級管理?人員及一?般員工是?執(zhí)行各項?工作的?直接責(zé)任?人。1?）對公司?與本部門?下達的工?作任務(wù)未?保質(zhì)保量?完成承擔(dān)?執(zhí)行責(zé)任?；2）對?未配合工?作關(guān)聯(lián)部?門或同事?的工作、?推諉拖延?承擔(dān)執(zhí)行?責(zé)任；?3）對未?按時完成?工作環(huán)節(jié)?導(dǎo)致其他?部門工作?環(huán)節(jié)拖延?承擔(dān)執(zhí)行?責(zé)任；?4）對不?嚴格執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度和違反?操作流程?承擔(dān)執(zhí)行?責(zé)任。?3.1.?4各部門?經(jīng)理是負?責(zé)監(jiān)查責(zé)?任的第一?人，對公?司各項規(guī)?章制度、?操作流程?的規(guī)定負?有主要責(zé)?任。?3.2責(zé)?任追究與?處罰3?.2.1?責(zé)任追究?依據(jù)：公?司章程、?規(guī)章制度?、操作流?程、通知?、會議決?議、工作?計劃、工?作聯(lián)系單?等書面?文件及其?他可證明?工作責(zé)任?的事實。?1）因?公司領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任、部?門負責(zé)人?責(zé)任、員?工工作責(zé)?任給公司?造成經(jīng)濟?或榮譽損?失的，無?法彌補?的，公司?有權(quán)給予?當(dāng)事責(zé)任?人開除處?理，而不?做任何經(jīng)?濟補償，?并要求當(dāng)?事人賠償?公司損失?。2）?因公司領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任、?部門負責(zé)?人責(zé)任、?員工工作?責(zé)任給公?司造成經(jīng)?濟或榮譽?損失，可?以彌補的?，公司?有權(quán)要求?當(dāng)事人在?一定期限?內(nèi)予以彌?補，并賠?償公司損?失。3?）公司除?有權(quán)要求?公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門負?責(zé)人、各?級員工賠?償公司損?失外，對?下述問題?負有的工?作責(zé)任?，公司應(yīng)?給予相應(yīng)?經(jīng)濟處罰?。處罰（?成長贊助?金）為名?目，原因?及金額填?入“責(zé)任?追究處?罰通知單?書”?！?責(zé)任追究?處罰通知?單書”一?式兩聯(lián)，?一聯(lián)由行?政人力部?轉(zhuǎn)交財務(wù)?部作為?工資扣發(fā)?依據(jù)，另?一聯(lián)留存?員工檔案?中，作為?公司評定?員工績效?，發(fā)放績?效獎或提?成獎的扣?減參考?依據(jù)。?4）公司?員工因工?作不細、?責(zé)任心不?強導(dǎo)致工?作出錯給?公司帶來?經(jīng)濟、形?象損失（?如對外報?送的文?件重要數(shù)?據(jù)出錯、?款項付錯?、采購價?格偏高等?類似情況?）按__?__元/?次對責(zé)任?員工進行?處罰。?部門經(jīng)理?按當(dāng)事員?工處罰總?額的__?__%承?擔(dān)監(jiān)督不?利處罰。?5）非?因政府部?門或其他?公司等外?界因素的?原因（如?部門推諉?、工作拖?延或遺忘?等原因）?，公司員?工未能?在公司或?部門會議?決議、公?司或部門?通知、部?門或個人?月工作計?劃中規(guī)定?的時間內(nèi)?按要求?完成工作?事項，公?司按__?__元/?項對當(dāng)事?員工進行?執(zhí)行不利?處罰，部?門經(jīng)理按?當(dāng)事員工?處罰總?額的__?__%承?擔(dān)監(jiān)督不?利處罰，?分管副總?按部門經(jīng)?理處罰額?的___?_%承擔(dān)?領(lǐng)導(dǎo)不利?處罰。?____?公司員工?未嚴格執(zhí)?行公司規(guī)?章制度或?操作流程?中關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，每違?反一次，?或非關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，每?違反三?次，公司?按___?_元對當(dāng)?事員工進?行執(zhí)行不?利處罰，?直接領(lǐng)導(dǎo)?按當(dāng)事員?工處罰總?額的__?__%承?擔(dān)監(jiān)督不?利處罰。?___?_公司員?工未按時?完成本職?工作導(dǎo)致?其他部門?工作環(huán)節(jié)?拖延，公?司按__?__元/?次對當(dāng)事?員工進行?處罰，?直接領(lǐng)導(dǎo)?按當(dāng)事員?工處罰總?額的__?__%承?擔(dān)監(jiān)督不?利處罰。?___?_公司員?工因工作?忙為由拒?絕或拖延?工作關(guān)聯(lián)?部門或同?事提出的?配合性（?幫助性）?工作，每?發(fā)生一?次，公司?按___?_元對當(dāng)?事員工進?行處罰。?部門經(jīng)理?按當(dāng)事員?工處罰總?額的__?__%承?擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)?不利處罰?。3.?2.5各?部門要求?其他部門?配合工作?時，應(yīng)在?“工作聯(lián)?系單”中?注明需其?他部門完?成工作的?時間和?預(yù)期應(yīng)達?到的結(jié)果?。對于明?顯不能在?規(guī)定的時?間內(nèi)完成?的事項，?配合部門?經(jīng)理應(yīng)于?接收“工?作聯(lián)系?單”當(dāng)日?與工作請?求部門經(jīng)?理協(xié)商解?決。次日?協(xié)商解決?不成的，?可由分管?領(lǐng)導(dǎo)、總?經(jīng)理解?決。3?.3其他?類似上述?情形。?3.3.?1處罰程?序：1?）副總、?總監(jiān)級以?上公司領(lǐng)?導(dǎo)在抽查?分管范圍?內(nèi)的各項?工作時可?代表公司?給予處罰?，行政部?負責(zé)填?寫“責(zé)任?追究處罰?通知書”?給予處罰?。2）?部門負責(zé)?人對于其?他部門的?工作責(zé)任?可以“工?作聯(lián)系單?”向行政?部提出申?請，行政?部負責(zé)填?寫“責(zé)?任追究處?罰通知書?”并經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批后給予?處罰。?3）部門?負責(zé)人對?于部門內(nèi)?員工的工?作責(zé)任可?以“工作?聯(lián)系單”?向行政部?提出申請?，行政部?負責(zé)填?寫“責(zé)任?追究處罰?通知書”?并經(jīng)分管?副總審批?后給予處?罰。4?、所有員?工在實施?和開展工?作過程中?，有下列?情形之一?者，應(yīng)當(dāng)?追究工作?過失責(zé)任?：4.?1對公司?規(guī)定，應(yīng)?急于處理?、而不處?理或故意?過失拖延?的。4?.2對公?司規(guī)定，?應(yīng)按流程?處理、而?不按流程?進行的。?4.3?無規(guī)定依?據(jù)或違反?公司規(guī)定?、技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?標準、工?作流程實?施的。?4.4超?越本職權(quán)?限實施的?。4.?5對涉及?多個部門?的共同完?成事項，?不及時主?動協(xié)調(diào)，?相互推諉?或拖延不?辦的。?4.6單?個部門事?項完成后?，需移交?其他部門?而不移交?、拖延移?交的。?4.7單?個或多個?部門事項?完成后，?需上報而?不上報、?拖延上報?的。4?.8無正?當(dāng)理由，?未完成本?職工作或?完成工作?未達到標?準要求的?。4.?9在規(guī)定?時間內(nèi)，?確因某種?或多方面?因素，導(dǎo)?致本職工?作不能如?期完成而?不及時請?示匯報的?。4.?10在履?行職責(zé)過?程中，因?工作情況?發(fā)生變化?，而未及?時請示上?報，擅作?主張，造?成工作失?誤的。?4.11?對屬于本?職崗位職?責(zé)范圍內(nèi)?的事項，?推諉、拖?延不辦的?。4.?12直接?人未經(jīng)審?核人審核?、批準人?批準，直?接作出具?體工作行?為，導(dǎo)致?工作過失?后果發(fā)生?的，負?直接責(zé)任?。4.?13直接?人弄虛作?假，致使?審核人、?批準人不?能正確履?行審核、?批準職責(zé)?，導(dǎo)致工?作過失后?果發(fā)生?的，承辦?人負直接?責(zé)任。?4.14?雖經(jīng)審核?人審核、?批準人批?準，但直?接人不依?照審核、?批準意見?實施具體?工作行為?，導(dǎo)致工?作過失?后果發(fā)生?的，承辦?人負直接?責(zé)任。?4.15?直接人提?出方案或?意見有錯?誤，審核?人、批準?人應(yīng)當(dāng)發(fā)?現(xiàn)而沒有?發(fā)現(xiàn)，或?者發(fā)現(xiàn)后?未予糾正?，導(dǎo)致?工作失誤?后果發(fā)生?的，操作?人負直接?責(zé)任，審?核人負間?接責(zé)任，?批準人負?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。4.?16審核?人不采納?或改變直?接人正確?意見，經(jīng)?批準人批?準導(dǎo)致工?作過失后?果發(fā)生的?，審核人?負直接?責(zé)任，批?準人負間?接責(zé)任。?4.1?7審核人?不報請批?準人批準?，直接作?出決定，?導(dǎo)致工作?過失后果?發(fā)生的，?審核人負?直接責(zé)任?。4.?18批準?人不采納?或改變直?接人、審?核人正確?意見，導(dǎo)?致工作過?失后果發(fā)?生的，批?準人負直?接責(zé)任?。4.?19集體?研究、認?定而導(dǎo)致?工作過失?后果發(fā)生?的，集體?共同承擔(dān)?責(zé)任，持?正確意見?者不承擔(dān)?責(zé)任。?4.2?0兩人以?上故意或?者過失，?導(dǎo)致工作?過失后果?發(fā)生的，?按個人所?起的作用?確定責(zé)任?。5、?對工作過?失責(zé)任人?，視情節(jié)?輕重作如?下處理：?5.1?情節(jié)較輕?未給公司?造成經(jīng)濟?損失的，?給予有關(guān)?責(zé)任人批?評教育或?書面告誡?，并處以?____?元成長?贊助金的?處理。?5.2各?工作崗位?，如因工?作不到位?，工作質(zhì)?量不高，?造成相關(guān)?方投訴情?況屬實的?，每出現(xiàn)?一次處以?成長贊?助金__?__元。?5.3?缺乏調(diào)查?研究、工?作浮夸，?提供不實?數(shù)據(jù)、虛?假資料等?論證依據(jù)?，影響經(jīng)?營決策正?確性的，?每出現(xiàn)?一次處以?成長贊助?金___?_元。?5.4對?屬于職責(zé)?范圍內(nèi)的?事項，推?諉、拖延?不辦的，?每出現(xiàn)一?次處以成?長贊助金?的___?_元。?5.5無?正當(dāng)理由?在規(guī)定時?間內(nèi)未完?成本職工?作或完成?工作未達?到標準要?求的，每?出現(xiàn)一次?處以成長?贊助金?____?元。5?.6私自?對外以公?司名義進?行有償活?動，違規(guī)?收取押金?、保證金?和其他費?用的，出?現(xiàn)一次處?以成長?贊助金_?___元?，收繳違?規(guī)收取的?費用，同?時并開除?當(dāng)事人。?情節(jié)嚴重?的，追究?其法律責(zé)?任。5?.7超越?規(guī)定權(quán)限?實施許可?或者擅自?提高、降?低許可條?件，造成?不良影響?和后果的?，出現(xiàn)一?次處以?成長贊助?金___?_元。?5.8當(dāng)?工作指令?已經(jīng)下達?，無正當(dāng)?理由，在?安排時間?內(nèi)無結(jié)果?的，出現(xiàn)?一次處以?成長贊助?金___?_元。?若造成相?關(guān)方投訴?情況屬實?的，每出?現(xiàn)一次處?以成長贊?助金__?__元。?5.9?需多個部?門相互協(xié)?調(diào)和配合?的事項，?無正當(dāng)理?由，在規(guī)?定時間內(nèi)?未能完成?的，出現(xiàn)?一次處以?成長贊?助金__?__元。?5.1?0在崗位?職責(zé)范圍?內(nèi)，對違?反公司規(guī)?章制度和?管理規(guī)定?的行為，?袖手旁觀?而未加以?制止的，?出現(xiàn)一?次處以成?長贊助金?____?元。5?.11屬?于崗位職?責(zé)范圍內(nèi)?督促檢查?和處理的?，而未進?行督促檢?查和處理?，出現(xiàn)一?次處以成?長贊助?金___?_元。?5.12?各崗位人?員未按職?責(zé)或規(guī)定?要求進行?工作，而?當(dāng)班負責(zé)?人未發(fā)現(xiàn)?或發(fā)現(xiàn)未?做處理的?，出現(xiàn)一?次處以?成長贊助?金___?_元。?5.13?各部門相?關(guān)技術(shù)資?料、文檔?、報表整?理或上報?不及時，?部門責(zé)任?人未督促?檢查和處?理的，出?現(xiàn)一次?處以成長?贊助金_?___元?。5.?14所有?結(jié)算款項?結(jié)算有誤?的，一律?由相關(guān)責(zé)?任人賠償?誤差損失?。并視情?節(jié)輕重，?追究其相?關(guān)的責(zé)?任。5?.15簽?訂合同失?誤或事實?與合同文?本有出入?，而引起?相關(guān)方爭?議的，出?現(xiàn)一次扣?罰責(zé)任人?____?%的年?終獎金。?5.1?6未按照?規(guī)定保管?會計資料?致使會計?資料毀損?、丟失的?，出現(xiàn)一?次處以成?長贊助金?____?元。構(gòu)?成犯罪的?，追究法?律責(zé)任。?5.1?7未嚴格?審核會計?原始資料?，對不合?規(guī)定的會?計原始資?料報銷入?帳并造成?損失的，?由責(zé)任人?承擔(dān)_?___%?的損失。?5.1?8嚴格控?制現(xiàn)金使?用范圍，?保管好現(xiàn)?金，造成?現(xiàn)金損失?的，由責(zé)?任人全部?承擔(dān)賠償?責(zé)任。?5.19?對來文、?來電、來?函，未按?規(guī)定簽收?、登記、?提出擬辦?意見，無?正當(dāng)理由?未按規(guī)定?時限報送?批辦的?，出現(xiàn)一?次處以成?長贊助金?____?元。5?.20未?嚴格執(zhí)行?保密和文?件管理規(guī)?定，致使?文件、檔?案、資料?泄密、損?毀或者丟?失的，出?現(xiàn)一處?以成長贊?助金款_?___元?，并有當(dāng)?事人在規(guī)?定時間內(nèi)?完成補救?措施。情?節(jié)嚴重的?，追究法?律責(zé)任?。5.?21差錯?在上一道?工序已經(jīng)?產(chǎn)生或是?上一道工?序操作不?規(guī)范所引?起的，而?下一道工?序操作人?未仔細?檢查導(dǎo)致?差錯被查?實的，責(zé)?任人明確?的，上下?兩道工序?責(zé)任人都?應(yīng)作相應(yīng)?扣罰，同?時，該情?況不能?作為下道?工序差錯?責(zé)任人免?除扣罰的?理由（本?制度有明?確規(guī)定的?情況除外?）出現(xiàn)一?次處以?成長贊助?金___?_元。?____?公司決定?開會后，?沒有立即?下達會議?通知或錯?漏通知，?致使與會?人員遲到?或缺席會?議的，處?以成長?贊助金_?___元?/次。?5.23?無特殊原?因，會議?資料沒有?及時發(fā)給?參會人員?，處以成?長贊助金?____?元、會議?形成的決?議沒有?及時督辦?，處以成?長贊助金?____?元/次。?5.2?4會議期?間參會人?員未關(guān)閉?通訊工具?或設(shè)置靜?音、振動?模式及隨?意進出、?交頭接耳?、打瞌睡?等，處?以成長贊?助金__?__元/?次。5?.25行?政管理中?，沒有檢?查消防值?班情況，?造成無人?值班或脫?崗的，處?以成長贊?助金__?__元/?次；沒?有按規(guī)定?對司機進?行行車安?全教育，?或司機違?章造成損?失超過_?___元?事故的，?處以成長?贊助金?____?元/次；?沒有及時?辦理車輛?年檢、保?險、油票?購置，處?以成長贊?助金__?__元/?次；內(nèi)部?信箱連?接不暢超?過___?_小時（?電信原因?、服務(wù)器?故障、病?毒入侵除?外），處?以成長贊?助金__?__元/?次。員工?參加各部?門組織的?相關(guān)培訓(xùn)?，無故遲?到、早退?者，罰款?____?元/次，?無故缺席?者處以?成長贊助?金___?_元/次?；員工參?加各部門?組織的有?關(guān)培訓(xùn)，?組織者要?求在培訓(xùn)?結(jié)束后提?交書面?材料而逾?期未交者?，處以成?長贊助金?____?元/次；?5.2?6財務(wù)管?理中，違?反制度劃?轉(zhuǎn)資金、?報銷費用?，或未按?文件約定?劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?費用的，?處以成長?贊助金?____?元/次；?沒有及時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)呈報有?關(guān)資金等?統(tǒng)計報表?，處以成?長贊助金?____?元/次；?公司購?置或處置?固定資產(chǎn)?后，沒有?及時辦理?相關(guān)手續(xù)?，或相關(guān)?手續(xù)到齊?后未及時?進行賬務(wù)?處理，?處以成長?贊助金_?___元?/次；沒?有每季度?組織一遍?財務(wù)會計?工作檢查?，致使有?問題未及?時發(fā)現(xiàn)?的，處以?成長贊助?金___?_元/次?；對個人?借款超時?限沒有及?時采取措?施的，處?以成長贊?助金_?___元?/次；會?計核算出?現(xiàn)損失性?錯賬（除?業(yè)務(wù)、接?口、人事?等部門提?供的原始?數(shù)據(jù)錯誤?以外）?，處以成?長贊助金?____?元/次。?員工攜帶?公司現(xiàn)金?被盜、被?搶，按照?損失全額?賠償；轉(zhuǎn)?賬支票?填寫錯誤?造成支票?被退回，?處以成長?贊助金_?___元?/次；沒?有及時催?收款項到?賬，沒有?及時核?算資金利?息，對其?責(zé)任人處?以成長贊?助金__?__元/?次；報告?財務(wù)計劃?執(zhí)行情況?、工程進?度和制?度執(zhí)行情?況時出現(xiàn)?差錯的，?處以成長?贊助金_?___元?/次；未?定期備份?財務(wù)數(shù)據(jù)?或因財務(wù)?軟件維?護不好造?成數(shù)據(jù)錯?誤，處以?成長贊助?金___?_元/次?；26?、人力資?源管理中?，培訓(xùn)組?織工作不?嚴謹，?出現(xiàn)嚴重?紕漏，罰?款___?_元/次?。擅自更?改員工考?勤結(jié)果，?對遲到早?退者自做?主張免于?處罰的?，處以成?長贊助金?____?元/次；?薪酬福利?發(fā)放、社?會統(tǒng)籌計?算繳納等?發(fā)生差錯?的，處以?成長贊?助金__?__元/?次。5?.27對?經(jīng)營管理?中出現(xiàn)的?問題調(diào)查?處理不及?時，處以?成長贊助?金___?_元/次?；內(nèi)審工?作出現(xiàn)差?錯，造?成評審結(jié)?論不真實?，處以成?長贊助金?____?元/次；?5.2?8未按規(guī)?定使用公?章，導(dǎo)致?后果發(fā)生?的，出現(xiàn)?一次處以?成長贊助?金___?_元。造?成公司經(jīng)?濟損失?的，由相?關(guān)責(zé)任人?承擔(dān)經(jīng)濟?賠償責(zé)任?。5.?29未按?規(guī)定檢查?、維護、?使用相關(guān)?設(shè)備，在?期間造成?設(shè)備運行?不良的，?每出現(xiàn)一?次，處以?成長贊?助金__?__元。?造成嚴重?后果的，?視情節(jié)扣?發(fā)責(zé)任人?部分年終?獎金。?5.30?因關(guān)鎖門?、窗等安?全防范措?施不到位?造成失竊?的，追究?責(zé)任人等?價賠償責(zé)?任。5?.31未?按《衛(wèi)生?管理制度?》進行衛(wèi)?生保潔或?經(jīng)衛(wèi)生檢?查未達標?準的，出?現(xiàn)一次，?所在部門?主體責(zé)任?人處以?成長贊助?金___?_元。?5.32?情節(jié)較重?給公司造?成不良影?響或造成?經(jīng)濟損失?的，給予?有關(guān)責(zé)任?人賠償經(jīng)?濟損失和?調(diào)離工作?崗位或?留用察看?。5.?33情節(jié)?嚴重給公?司造成嚴?重后果造?成重大經(jīng)?濟損失的?，給予有?關(guān)責(zé)任人?賠償經(jīng)濟?損失和免?職或辭?退。5?.34以?上追究方?式可以單?處或并處?，若構(gòu)成?犯罪的，?移交司法?機關(guān)處理?。5.?35工作?過失責(zé)任?人有下列?行為之一?的，應(yīng)當(dāng)?從重處理?：1）?一年內(nèi)應(yīng)?予追究的?工作過失?情形，出?現(xiàn)___?_次以上?（含__?__次）?的。2?）干憂、?阻礙、不?配合對其?工作過失?行為進行?調(diào)查的。?3）對?投訴人、?舉報人打?擊、報復(fù)?、陷害的?。4）?拒不糾正?過失行為?的。5?）有其他?（如。泄?露公司機?密）需要?加重處分?情節(jié)的。?5.3?6工作過?失責(zé)任人?主動發(fā)現(xiàn)?并及時糾?正錯誤、?未造成重?大損失或?不良影響?的，可從?輕、減輕?或者免?予追究工?作過失責(zé)?任5.?37本辦?法未做具?體規(guī)定的?，可由公?司根據(jù)實?際情況、?結(jié)合《員?工手冊》?相關(guān)條款?集體研究?處理。?6、附則?6.1?本制度由?行政人力?部負責(zé)解?釋、修訂?、監(jiān)督執(zhí)?行。6?.2本制?度由總經(jīng)?理審批后?，自頒布?之日起執(zhí)?行。小?學(xué)傳染病?管理及責(zé)?任追究制?度范文（?四）學(xué)?校疾病預(yù)?防控制工?作維系著?師生健康?，是教育?教學(xué)工作?有序開展?的保證，?事關(guān)校園?穩(wěn)定和學(xué)?校安全。?為切實履?行好疾控?中心工作?職責(zé)，結(jié)?合我校實?際，特制?定傳染病?疫情防控?工作責(zé)任?及責(zé)任追?究制度。?一、責(zé)?任目標?在發(fā)生重?大傳染病?疫情和突?發(fā)公共衛(wèi)?生事件時?，學(xué)校要?在第一時?間啟