品管部主管職責(zé)與權(quán)限范本（六篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限范本?直接上?級(jí)：總經(jīng)?理直接?下級(jí)：檢?驗(yàn)員主?要工作內(nèi)?容：1?、負(fù)責(zé)品?管部?jī)?nèi)部?的管理文?件和產(chǎn)品?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?的制訂；?2、每?日上午、?下午各一?次對(duì)生產(chǎn)?車(chē)間產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?的巡視；?3、負(fù)?責(zé)對(duì)質(zhì)量?記錄的收?集、整理?和保管；?做好檢驗(yàn)?員工作能?力的評(píng)定?；同時(shí)協(xié)?助檢驗(yàn)?員做好首?件的封樣?工作。?4、對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的不?合格品組?織評(píng)審，?并把信息?及時(shí)反饋?到業(yè)務(wù)部?，性質(zhì)嚴(yán)?重的直?接匯報(bào)到?總經(jīng)理處?；5、?負(fù)責(zé)不合?格品的判?定，對(duì)車(chē)?間報(bào)廢品?的評(píng)定和?上報(bào)審批?；6、?不定期的?組織對(duì)檢?驗(yàn)員的業(yè)?務(wù)能力培?訓(xùn)，提高?他們的檢?驗(yàn)素質(zhì)；?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車(chē)?間操作工?操作技能?和產(chǎn)品質(zhì)?量的現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)；8?、負(fù)責(zé)驗(yàn)?貨時(shí)的陪?同，協(xié)助?驗(yàn)貨員的?抽樣、開(kāi)?箱以及對(duì)?存在質(zhì)量?問(wèn)題的溝?通，對(duì)?驗(yàn)貨中出?現(xiàn)的的問(wèn)?題進(jìn)行及?時(shí)記錄。?驗(yàn)貨完成?，協(xié)助跟?單員清理?驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)?，同時(shí)做?好驗(yàn)貨記?錄的反饋?；9、?對(duì)產(chǎn)生的?不合格品?提出返工?的建議和?要求；?10、負(fù)?責(zé)管理產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?和試驗(yàn)，?并做好檢?驗(yàn)狀態(tài)的?標(biāo)識(shí)管理?；11?、協(xié)助總?經(jīng)理處理?客戶(hù)抱怨?、客戶(hù)投?訴的反饋?，組織相?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行糾正、?改善。?12、對(duì)?出廠產(chǎn)品?的批次質(zhì)?量問(wèn)題負(fù)?主要責(zé)任?。工作?流程：?1、生產(chǎn)?車(chē)間出現(xiàn)?不規(guī)范操?作以及生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)不合?格品，首?先告知操?作責(zé)任人?要求其?改進(jìn)知會(huì)?車(chē)間主管?如出現(xiàn)批?量性產(chǎn)品?不合格或?報(bào)廢，需?及時(shí)上總?經(jīng)理。?2、檢驗(yàn)?員反饋的?存在有不?合格品產(chǎn)?生時(shí)知會(huì)?相關(guān)部門(mén)?主管，予?以及時(shí)改?進(jìn)性質(zhì)嚴(yán)?重的上報(bào)?總經(jīng)理。?3、在?正常生產(chǎn)?過(guò)程中，?要求檢驗(yàn)?員做好產(chǎn)?品的首件?巡檢檢驗(yàn)?合格蓋合?格章。?4、在驗(yàn)?貨過(guò)程中?根據(jù)驗(yàn)貨?要求抽樣?不良現(xiàn)象?記錄驗(yàn)貨?完成清理?現(xiàn)場(chǎng)不良?信息反饋?改善跟進(jìn)?。反饋?機(jī)構(gòu)：?所有質(zhì)量?問(wèn)題一律?反饋到相?關(guān)部門(mén)解?決，對(duì)于?嚴(yán)重問(wèn)題?相關(guān)部門(mén)?無(wú)法解決?的，一律?匯報(bào)到總?經(jīng)理。?品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限范本?（二）?1職責(zé)?1.1根?據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、相?關(guān)圖紙文?件、作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、聯(lián)絡(luò)單?等要求，?對(duì)生產(chǎn)的?產(chǎn)品、員?工的操作?規(guī)范等執(zhí)?行巡回檢?驗(yàn)；1?.2對(duì)所?使用的檢?驗(yàn)工具（?如。游標(biāo)?卡尺、千?分尺、直?尺、拉尺?等）、量?具的精度?進(jìn)行確認(rèn)?。必須定?期對(duì)量具?進(jìn)行校驗(yàn)?，以保證?制程品質(zhì)?的準(zhǔn)確度?、一致性?；1.?3對(duì)各工?序送檢樣?板進(jìn)行首?檢確認(rèn)，?并對(duì)確認(rèn)?結(jié)果負(fù)責(zé)?；（ip?qc在以?下情況下?必須做首?件確認(rèn)動(dòng)?作，確認(rèn)?合格后方?可量產(chǎn)，?否則不準(zhǔn)?量產(chǎn)。1?每次的開(kāi)?機(jī)之首件?；2品質(zhì)?異常重新?對(duì)策后之?首件；3?設(shè)備、刀?具更換或?修護(hù)后之?首件；4?；生產(chǎn)作?業(yè)條件變?更后必須?做首件確?認(rèn)動(dòng)作）?；1.?4首件完?畢，落實(shí)?填寫(xiě)在首?件報(bào)告書(shū)?上，重點(diǎn)?工序必須?進(jìn)行品質(zhì)?三檢（工?人自檢、?班組長(zhǎng)復(fù)?檢、巡檢?員專(zhuān)檢）?工作。?1.5依?據(jù)規(guī)定的?頻率執(zhí)行?巡檢動(dòng)作?，并及時(shí)?將檢驗(yàn)結(jié)?果記錄在?巡檢記錄?表中；?1.6制?程中若有?品質(zhì)問(wèn)題?和品質(zhì)異?常時(shí)要求?現(xiàn)場(chǎng)立即?改善，必?要時(shí)停線?促進(jìn)改善?，改善合?格后方可?量產(chǎn)。并?將異常及?時(shí)反饋至?上級(jí)主管?，對(duì)已生?產(chǎn)的不良?品加以標(biāo)?示、隔離?，并開(kāi)立?品質(zhì)異常?處理單；?1.6?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車(chē)間半成?品抽檢合?格再轉(zhuǎn)序?工作，對(duì)?抽檢不合?格的半成?品督促車(chē)?間班組長(zhǎng)?返工、改?進(jìn)合格后?方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)?序；1?.7負(fù)責(zé)?末件檢驗(yàn)?工作（部?分末件需?保留樣板?）；1?.8每日?做好各類(lèi)?檢驗(yàn)記錄?，分析車(chē)?間生產(chǎn)質(zhì)?量狀況，?及時(shí)向上?級(jí)報(bào)告異?常情況；?1.9?協(xié)助車(chē)間?改善質(zhì)量?問(wèn)題；?1.10?完成上級(jí)?交代的其?他任務(wù)；?2權(quán)利?2.1?有判定送?檢首件合?格與否的?權(quán)利；?2.2有?糾正不標(biāo)?準(zhǔn)操作方?法的權(quán)利?；2.?3發(fā)生批?量或嚴(yán)重?質(zhì)量問(wèn)題?時(shí)，有要?求立即停?機(jī)的權(quán)利?；2.?4有接受?培訓(xùn)的權(quán)?利；品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限范本（?三）1?、職責(zé)?1.1負(fù)?責(zé)本公司?產(chǎn)品質(zhì)量?管理工作?，嚴(yán)格監(jiān)?督執(zhí)行公?司各類(lèi)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?確保及提?升產(chǎn)品質(zhì)?量，營(yíng)造?持續(xù)改進(jìn)?品質(zhì)的質(zhì)?量文化；?1.2?堅(jiān)持以輔?助、指導(dǎo)?生產(chǎn)為主?的質(zhì)量管?理理念，?積極參與?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?和改善，?以科學(xué)的?管理手段?、過(guò)硬的?品檢人員?業(yè)務(wù)能力?來(lái)保障產(chǎn)?品質(zhì)量，?控制制程?錯(cuò)誤、減?少損耗、?降低生產(chǎn)?成本；?1.3負(fù)?責(zé)本部門(mén)?的職員管?理及各項(xiàng)?事務(wù)管理?工作；制?定制程檢?查標(biāo)準(zhǔn)，?并稽核檢?查質(zhì)檢人?員是否確?實(shí)實(shí)施；?1.4?配合技術(shù)?部門(mén)（部?分檢驗(yàn)指?引由本部?門(mén)自行制?定）制定?各類(lèi)來(lái)料?、半成品?及成品的?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?制定工作?；1.?5負(fù)責(zé)公?司的原料?進(jìn)貨檢驗(yàn)?、制程檢?驗(yàn)以及成?品檢驗(yàn)三?個(gè)檢驗(yàn)環(huán)?節(jié)的指導(dǎo)?工作；?1.6建?立原材料?、在制品?、外協(xié)品?和成品檢?驗(yàn)記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，分?析和評(píng)審?各類(lèi)檢驗(yàn)?報(bào)告，每?月進(jìn)行質(zhì)?量總結(jié)分?析，提出?改進(jìn)意見(jiàn)?；1.?7及時(shí)收?集材料和?配件在使?用過(guò)程中?質(zhì)量異常?反應(yīng)信息?，對(duì)影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的設(shè)計(jì)、?制造、審?核結(jié)果、?質(zhì)量記錄?、服務(wù)報(bào)?告和顧客?投訴進(jìn)行?分析，以?查明并消?除不合格?的潛在原?因并提出?解決辦法?；1.?8負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品質(zhì)?量信息反?饋的統(tǒng)計(jì)?分析工作?，及時(shí)與?公司領(lǐng)導(dǎo)?及其它部?門(mén)相互溝?通，共同?解決各類(lèi)?質(zhì)量問(wèn)題?；1.?9參加公?司內(nèi)部質(zhì)?量審核，?協(xié)調(diào)和落?實(shí)糾正和?預(yù)防措施?，跟蹤驗(yàn)?證，并參?與供應(yīng)商?評(píng)審工作?；1.?10質(zhì)量?異常及客?戶(hù)抱怨或?退貨等的?處理工作?；制程管?理與分析?，專(zhuān)案研?究并作改?善，預(yù)防?等再發(fā)防?止措施，?鑒定報(bào)廢?品；1?.11負(fù)?責(zé)檢驗(yàn)儀?器的配置?、使用、?校正和維?護(hù)保養(yǎng)，?保證檢驗(yàn)?工作的正?常進(jìn)行；?1.1?2負(fù)責(zé)召?開(kāi)各類(lèi)質(zhì)?量分析會(huì)?，以團(tuán)隊(duì)?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?組織公司?內(nèi)各部門(mén)?和生產(chǎn)骨?干開(kāi)展質(zhì)?量管理活?動(dòng)，提高?全員質(zhì)量?管理意識(shí)?，推動(dòng)質(zhì)?量管理工?作邁上新?的臺(tái)階；?1.1?2負(fù)責(zé)部?門(mén)各類(lèi)培?訓(xùn)工作，?努力提升?部門(mén)職員?業(yè)務(wù)水平?；1.?13完成?上級(jí)安排?的其它臨?時(shí)性工作?。品管?員工作職?責(zé)：1?、完成產(chǎn)?品相關(guān)檢?驗(yàn)工作；?2、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品相?關(guān)質(zhì)量文?件和記錄?的維護(hù)和?控制;?3、參與?質(zhì)量分析?、編制質(zhì)?量控制計(jì)?劃，設(shè)計(jì)?質(zhì)量控制?卡，確定?質(zhì)量控制?點(diǎn)；4?、控制程?序，確保?過(guò)程質(zhì)量?和最終檢?驗(yàn)的控制?；5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量狀態(tài)?標(biāo)識(shí)工作?，嚴(yán)格控?制不良品?；6、?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門(mén)對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題進(jìn)?行分析，?并監(jiān)督改?善措施的?執(zhí)行情況?和效果；?7、持?續(xù)監(jiān)控所?有質(zhì)量目?標(biāo)的進(jìn)展?，履行必?要的改進(jìn)?措施品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限范本（?四）品?管部職責(zé)?：直接上?級(jí)：總經(jīng)?理主要?工作內(nèi)容?：1、?負(fù)責(zé)品管?部?jī)?nèi)部的?管理文件?和產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?制訂；?2、每日?不定時(shí)對(duì)?公司各生?產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)?品質(zhì)量狀?況的巡檢?，并做好?日質(zhì)檢記?錄。3?、負(fù)責(zé)對(duì)?質(zhì)量記錄?的收集、?整理和保?管；做好?車(chē)間各崗?位工種首?件生產(chǎn)的?樣品確認(rèn)?。4、?有權(quán)利對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?不合格品?進(jìn)行評(píng)審?，并把信?息及時(shí)反?饋到相關(guān)?部門(mén)主管?，性質(zhì)嚴(yán)?重的直接?匯報(bào)到總?經(jīng)理處；?5、負(fù)?責(zé)各崗位?不良品的?評(píng)定，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?報(bào)廢品有?權(quán)利做出?判定并上?報(bào)不良品?或廢品的?生產(chǎn)過(guò)程?分析；?6、不定?期的組織?對(duì)各部門(mén)?崗位操作?員進(jìn)行職?能培訓(xùn)，?提高他們?的檢驗(yàn)素?質(zhì)；7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車(chē)間操?作工操作?技能和產(chǎn)?品質(zhì)量的?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?和培訓(xùn)；?8、負(fù)?責(zé)原材料?及外協(xié)產(chǎn)?品的抽樣?、開(kāi)箱以?及對(duì)存在?質(zhì)量問(wèn)題?的溝通，?對(duì)驗(yàn)貨中?出現(xiàn)的的?問(wèn)題進(jìn)行?及時(shí)記錄?。驗(yàn)貨完?成后，做?好驗(yàn)貨記?錄的反饋?；9、?有權(quán)利對(duì)?產(chǎn)生的不?合格品提?出返工的?建議和要?求；1?0、負(fù)責(zé)?管理產(chǎn)品?的檢驗(yàn)和?試驗(yàn)，并?做好檢驗(yàn)?狀態(tài)的標(biāo)?識(shí)管理；?11、?協(xié)助總經(jīng)?理處理客?戶(hù)抱怨、?客戶(hù)投訴?的反饋，?組織相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?糾正、改?善。1?2、對(duì)出?廠產(chǎn)品的?批次質(zhì)量?問(wèn)題負(fù)主?要責(zé)任。?工作流?程：1?、生產(chǎn)車(chē)?間出現(xiàn)不?規(guī)范操作?以及生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)不合格?品，首先?告知操作?責(zé)任人要?求其改進(jìn)?，并通知?車(chē)間主管?，如出現(xiàn)?批量性產(chǎn)?品不合格?或報(bào)廢，?需及時(shí)上?總經(jīng)理。?2、檢?驗(yàn)員檢驗(yàn)?過(guò)程如出?現(xiàn)不合格?品產(chǎn)生時(shí)?通知相關(guān)?部門(mén)主管?，予以及?時(shí)改進(jìn)，?對(duì)拒不執(zhí)?行指令的?操作工，?質(zhì)檢部有?權(quán)利發(fā)出?停工指令?并做出處?罰，做好?質(zhì)檢記錄?上報(bào)總經(jīng)?理。3?、在正常?生產(chǎn)過(guò)程?中，做好?產(chǎn)品的首?件工作-?-巡檢-?-檢驗(yàn)合?格--蓋?合格章，?做好日生?產(chǎn)質(zhì)量檢?驗(yàn)記錄。?4、在?驗(yàn)貨過(guò)程?中根據(jù)驗(yàn)?貨要求。?下單數(shù)量?--完成?數(shù)量--?抽樣--?不良現(xiàn)象?記錄--?驗(yàn)貨完成?--不良?信息反饋?--改善?跟進(jìn)。?反饋機(jī)構(gòu)?。所有質(zhì)?量問(wèn)題一?律反饋到?相關(guān)部門(mén)?解決，對(duì)?于嚴(yán)重問(wèn)?題相關(guān)部?門(mén)無(wú)法解?決的，一?律匯報(bào)到?總經(jīng)理。?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限范?本（五）?1職責(zé)?1.1?所有成品?出廠前必?須進(jìn)行出?廠檢驗(yàn)，?才能達(dá)到?產(chǎn)品出廠?零缺陷、?客戶(hù)滿(mǎn)意?零投訴的?目標(biāo)。?1.2根?據(jù)車(chē)間提?出《成品?驗(yàn)貨申請(qǐng)?單》內(nèi)容?，對(duì)申請(qǐng)?檢驗(yàn)的成?品進(jìn)行檢?驗(yàn)工作（?包括功能?測(cè)試、外?觀、組裝?、包裝、?包括包裝?材料、方?法，特殊?要求，箱?嘜等方面?進(jìn)行檢驗(yàn)?）1.?3依據(jù)成?品檢驗(yàn)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?aql標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)所?檢驗(yàn)批次?成品判定?合格與否?，并對(duì)判?定結(jié)果負(fù)?責(zé)；1?.4督促?車(chē)間對(duì)檢?驗(yàn)不合格?批次成品?進(jìn)行翻檢?，直至再?次檢驗(yàn)合?格后方可?成品入倉(cāng)?，出貨；?1.5?負(fù)責(zé)《成?品入倉(cāng)通?知單》的?填寫(xiě)工作?；1.?6負(fù)責(zé)各?項(xiàng)檢驗(yàn)記?錄的存檔?工作；?1.7每?月負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)分析成?品檢驗(yàn)合?格率，對(duì)?檢驗(yàn)不合?格項(xiàng)目進(jìn)?行分析并?提出改善?意見(jiàn)；?1.8負(fù)?責(zé)成品出?貨監(jiān)督工?作，監(jiān)督?入倉(cāng)、倉(cāng)?存、搬運(yùn)?等操作流?程；1?.9及時(shí)?向上級(jí)反?映各類(lèi)品?質(zhì)異常問(wèn)?題；1?.10完?成上級(jí)交?代的其他?任務(wù)；?2權(quán)限?2.1有?對(duì)批次送?檢成品判?定合格與?否的權(quán)利?；2.?2有對(duì)入?倉(cāng)、倉(cāng)存?、搬運(yùn)等?成品流通?環(huán)節(jié)的不?規(guī)范操作?行為的制?止權(quán)利；?2.3?有接受培?訓(xùn)的權(quán)利?；品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?范本（六?）1職?責(zé)1.?1在部門(mén)?主管的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真監(jiān)督各?部門(mén)對(duì)品?質(zhì)要求的?執(zhí)行情況?，協(xié)調(diào)和?管理本部?門(mén)各小組?的日常工?作；1?.2負(fù)責(zé)?所擔(dān)當(dāng)范?圍的質(zhì)量?檢驗(yàn)和質(zhì)?量保證工?作；1?.3負(fù)責(zé)?來(lái)料、全?檢、巡檢?、成品檢?驗(yàn)等各工?作崗位的?安排、指?導(dǎo)和監(jiān)督?工作；?1.4負(fù)?責(zé)各類(lèi)品?質(zhì)問(wèn)題的?調(diào)查和反?饋工作；?1.5?按指導(dǎo)書(shū)?的要求及?時(shí)優(yōu)質(zhì)的?完成所擔(dān)?當(dāng)?shù)南嚓P(guān)?實(shí)驗(yàn)、測(cè)?試和檢查?工作；?1.6及?時(shí)統(tǒng)計(jì)來(lái)?料質(zhì)量報(bào)?告