房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(7篇)_第1頁
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第4頁共4頁房地產(chǎn)銷?售主管工?作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?市場調(diào)研?和需求分?析,銷售?目標(biāo)的制?定和分解?,制定銷?售計(jì)劃和?預(yù)算,組?建銷售隊(duì)?伍,培訓(xùn)?銷售人員?;2、?了解客戶?的購房需?求,根據(jù)?客戶的購?房要求,?為客戶匹?配合適的?房源,協(xié)?助帶客戶?實(shí)地看房?;3、?為客戶提?供專業(yè)精?準(zhǔn)的購房?、貸款相?關(guān)咨詢及?資質(zhì)審核?服務(wù);?4、促成?買賣雙方?簽署合法?有效的買?賣合同;?5、協(xié)?助買賣雙?方辦理貸?款、產(chǎn)權(quán)?過戶等相?關(guān)后續(xù)服?務(wù),直至?房屋交接?完畢。?房地產(chǎn)銷?售主管工?作職責(zé)(?二)1?.配合銷?售經(jīng)理管?理銷售現(xiàn)?場的日常?管理工作?;2.?負(fù)責(zé)銷售?人員言行?舉止規(guī)范?化管理?3.做好?客戶咨詢?、認(rèn)籌、?認(rèn)購、合?同簽訂過?程中的疑?難問題解?釋工作?4.就銷?售中出現(xiàn)?的各種問?題及時(shí)與?置業(yè)顧問?和銷售經(jīng)?理及甲方?相關(guān)人員?溝通協(xié)調(diào)?,爭取在?最短時(shí)間?內(nèi)解決問?題5.?配合銷售?經(jīng)理及后?臺(tái)做好數(shù)?據(jù)分析?6.協(xié)助?置業(yè)顧問?解決客戶?問題7?.配合其?他部門做?好工作?8.隨時(shí)?了解團(tuán)隊(duì)?置業(yè)顧問?的狀態(tài)及?情況,及?時(shí)溝通反?饋9.?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí),?注意自身?形象和綜?合業(yè)務(wù)管?理能力的?提高1?0.根據(jù)?公司規(guī)定?,定期配?合銷售經(jīng)?理對置業(yè)?顧問進(jìn)行?考核房?地產(chǎn)銷售?主管工作?職責(zé)(三?)1:?定期起草?銷售代表?的工作計(jì)?劃、人員?安排,并?負(fù)責(zé)計(jì)劃?和安排的?實(shí)施2?:銷售代?表的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)與檢?查、控制?、監(jiān)督銷?售流程,?保證銷售?業(yè)務(wù)按計(jì)?劃、程序?順利進(jìn)行?3:銷?售代表的?入職培訓(xùn)?和日常業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?4:銷售?現(xiàn)場與各?種銷售活?動(dòng)現(xiàn)場的?組織、鼓?動(dòng)、巡檢?與協(xié)調(diào),?銷售現(xiàn)場?環(huán)境、氣?氛的調(diào)節(jié)?、調(diào)度?5:銷售?代表的考?核及日常?人員管理?,銷售團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?并提交人?員使用與?管理建議?6:定?期向主管?領(lǐng)導(dǎo)提交?業(yè)務(wù)分析?報(bào)告(客?戶分析、?銷售策略?效果與建?議等),?并組織銷?售代表進(jìn)?行市場調(diào)?研房地?產(chǎn)銷售主?管工作職?責(zé)(四)?1、主?持售樓中?心的整體?運(yùn)作工作?,組織實(shí)?施公司有?關(guān)銷售方?面的決議?,負(fù)責(zé)完?成下達(dá)的?銷售任務(wù)?;2、?制定階段?性銷售計(jì)?劃,組織?實(shí)施售樓?部年度工?作和銷售?計(jì)劃,并?按計(jì)劃完?成銷售計(jì)?劃;3?、及時(shí)協(xié)?調(diào)和處理?解決客戶?的各類投?訴并反饋?有關(guān)信息?,認(rèn)真做?好售前和?售后的各?項(xiàng)服務(wù)工?作;4?、負(fù)責(zé)售?出單位認(rèn)?購書的簽?收與審核?;5、?負(fù)責(zé)提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和妥善?處理客戶?投訴,不?斷挖掘新?的客戶來?源、跟蹤?潛在客戶?,與新老?客戶保持?良好的關(guān)?系,以提?高客戶的?滿意度;?6、負(fù)?責(zé)客戶資?料的整理?歸檔及部?門所有檔?案管理工?作。房?地產(chǎn)銷售?主管工作?職責(zé)(五?)1.?根據(jù)項(xiàng)目?銷售計(jì)劃?制定團(tuán)隊(duì)?的銷售目?標(biāo)和計(jì)劃?,并嚴(yán)格?按照計(jì)劃?執(zhí)行,完?成既定目?標(biāo);2?.制定團(tuán)?隊(duì)銷售策?劃方案,?并落實(shí)銷?售策劃方?案的具體?實(shí)施與監(jiān)?控;3?.負(fù)責(zé)團(tuán)?隊(duì)銷售工?作的組織?和安排,?對銷售效?果進(jìn)行分?析,調(diào)整?相應(yīng)的銷?售策略;?4.制?定連隊(duì)增?員計(jì)劃,?提高全員?增員意識(shí)?,為各連?隊(duì)增加新?成員;?5.制定?銷售培訓(xùn)?計(jì)劃,提?高銷售團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì);?6.收集?各連隊(duì)的?數(shù)據(jù)情況?,每日做?好統(tǒng)計(jì)、?分析,掌?握各連隊(duì)?情況,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題;?____?對所轄連?隊(duì)人員行?使管理、?監(jiān)督及調(diào)?動(dòng)權(quán),承?擔(dān)對其工?作的指導(dǎo)?、培訓(xùn)、?考核等責(zé)?任。房?地產(chǎn)銷售?主管工作?職責(zé)(六?)1、?負(fù)責(zé)門店?日常管理?工作,檢?查監(jiān)督門?店店面形?象,經(jīng)紀(jì)?人著裝,?儀容儀表?及人;員?整體素質(zhì)?,制定經(jīng)?營計(jì)劃,?監(jiān)督及執(zhí)?行;2?、嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度;?3、嚴(yán)格?遵守公司?及行業(yè)保?密制度;?4、多?渠道招聘?經(jīng)紀(jì)人,?組建及維?護(hù)銷售團(tuán)?隊(duì);5?、通過培?訓(xùn)提升經(jīng)?紀(jì)人專業(yè)?知識(shí),業(yè)?務(wù)技巧;?6、及?時(shí)傳達(dá)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?方針策略?,精神文?教,工作?任務(wù)等;?7、按?照公司要?求檢查與?監(jiān)督門店?的資金交?易情況,?做到日清?日結(jié);?8、負(fù)責(zé)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?房地產(chǎn)?銷售主管?工作職責(zé)?(七)?1、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?制定產(chǎn)品?銷售策略?及業(yè)務(wù)拓?展計(jì)劃;?2、負(fù)?責(zé)日常運(yùn)?營和團(tuán)隊(duì)?的管理,?組織執(zhí)行?銷售策略?,實(shí)現(xiàn)本?區(qū)域的市?場占有率?和銷售目?標(biāo);3?、建立順?暢的客戶?溝通渠道?,主持收?/出房業(yè)?務(wù)談判及?成交,創(chuàng)?建長期、?良好、穩(wěn)?固的區(qū)域?客戶關(guān)系?;4、?確保銷售?業(yè)績的達(dá)?成與銷售?費(fèi)用的合?理分配與?控制;?5、根據(jù)?公

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