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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯設(shè)備驗收工作制度4篇范文【第1篇】設(shè)備驗收工作制度
目的
為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
適用范圍:
適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試驗收工作。
職責(zé):
1.使用部門:嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù),對設(shè)備的性能進行功能驗收工作。
2.各專業(yè)技術(shù)管理人員:依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù),對設(shè)備的加工能力進行驗收工作。
3.設(shè)備保全處:對設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負責(zé)部門。
工作程序
1.設(shè)備開箱后,供應(yīng)商會同設(shè)備保全處人員全程跟蹤安裝工作,設(shè)備保全處需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤,整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收,并做好質(zhì)量監(jiān)督。
2.設(shè)備安裝后,供應(yīng)商會同設(shè)備科人員開始調(diào)試工作。
2.1設(shè)備調(diào)試前,調(diào)試負責(zé)人員須制定詳細的調(diào)試方案,并報設(shè)備保全處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。
2.2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝,嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范,避免設(shè)備變形或損壞。
2.3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等,檢查調(diào)試所需用具是否齊備,檢查安全裝置,以保證正確可靠。
2.4空轉(zhuǎn)運行試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性,設(shè)備的穩(wěn)固可靠性,傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進行,由部件至組件,由組件至整機,由單機至全部自動線。
2.5負荷運行試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。
2.6精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行,例如,對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。
2.7設(shè)備運行試驗中,調(diào)試人員須做好以下各項跟蹤工作,并對整個設(shè)備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定。
2.7.1設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他機能試驗
2.7.2設(shè)備試運轉(zhuǎn)的情況,包括調(diào)試過程中對故障的排除情況。
2.7.3對無法調(diào)整及排除的問題按性質(zhì)歸納分類。
3.設(shè)備驗收
3.1設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進行。
3.2設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進行,一般由設(shè)備保全處和設(shè)備使用部門共同參與,設(shè)備工程達到100萬元以上的,應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與驗收。
3.3設(shè)備驗收分為試車驗收和竣工驗收。
3.4試車驗收指在設(shè)備負荷試驗和精度實驗期間,由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備負荷實驗記錄”、“設(shè)備精度檢驗記錄”進行確認,確認設(shè)備安裝技術(shù)文件符合要求后,轉(zhuǎn)交使用部門作為試運轉(zhuǎn)的憑證。
3.5竣工驗收在設(shè)備試運轉(zhuǎn)3個月至1年后進行??⒐を炇帐轻槍υ囘\轉(zhuǎn)的設(shè)備效率、性能情況做出評價,由參與調(diào)試驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備竣工驗收記錄”進行確認。
3.6驗收合格后,設(shè)備移交使用部門投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。
3.7驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄,設(shè)備保全處處長、設(shè)備使用部門負責(zé)人填寫確認意見。
附則
1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
2.本制度解釋權(quán)歸設(shè)備保全處。
【第2篇】機電設(shè)備進場驗收工作制度
8.1凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。
8.2進場機械設(shè)備包括:自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3入場時需審驗機械設(shè)備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨自操作機械設(shè)備,不得操作與操作證不相符的機械設(shè)備。
8.4設(shè)備進場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責(zé)人或出租方負責(zé)人等相關(guān)人員組成,由現(xiàn)場機務(wù)管理員填寫設(shè)備進場驗收記錄),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2023中沒有的設(shè)備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5經(jīng)驗收合格的設(shè)備,租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。
8.6所有驗收合格的機電設(shè)備,應(yīng)在機械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7所有驗收合格的進場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標(biāo)識,注明:
1)設(shè)備編號、名稱、規(guī)格;
2)進場日期、驗收日期;
3)使用負責(zé)人;
8.8設(shè)備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。
起重機械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟處罰,造成事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
【第3篇】機電設(shè)備安裝驗收工作制度
一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格者必須返工處理。
三、驗收依據(jù)原始資料:
1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄。
3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)
參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,逐項測試、檢驗。對照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格檢查驗收。
四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。
五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準(zhǔn),任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,不履行合同義務(wù)者,由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。
八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。
【第4篇】甲供甲控材料設(shè)備進場驗收工作制度
甲供甲控材料設(shè)備進場驗收制度
目的
規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備進場驗收工作的管理,保證甲供、甲控材料設(shè)備的進場質(zhì)量,使甲供、甲控材料設(shè)備進場驗收工作順利進行。
釋義
進場--材料設(shè)備經(jīng)檢驗后可以進入倉庫、或用于工程上
驗收--材料設(shè)備進場時,除送檢及試運轉(zhuǎn)外的相關(guān)資料及外觀質(zhì)量等方面的檢查
進場驗收內(nèi)容:
甲供、甲控材料設(shè)備驗收內(nèi)容相同:
1.型號規(guī)格、數(shù)量;
2.隨機配帶的零配件及合格證、試驗報告、使用說明書等相關(guān)技術(shù)資料;
3.合同規(guī)定的技術(shù)要求、技術(shù)資料;
4.材料設(shè)備樣板的核對;
5.外觀質(zhì)量檢查;
6.現(xiàn)場取樣送檢;
驗收人員組成:
為保證驗收工作的公正、嚴(yán)格性,驗收人員應(yīng)包括以下單位及部門的人員:
1.甲方項目部、規(guī)劃設(shè)計部、物料供應(yīng)部
2.監(jiān)理公司
3.施工單位
4.材料設(shè)備供應(yīng)商
驗收人員職責(zé)分工
一、甲供材料設(shè)備驗收人員分工
1.物料供應(yīng)部為驗收工作召集及負責(zé)人,負責(zé)與項目部及材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系、出入庫手續(xù)的辦理、相關(guān)的技術(shù)及商務(wù)資料的收集、合同商務(wù)條款的履行及進場材料設(shè)備的質(zhì)量驗收;
2.甲方項目部負責(zé)與施工單位及現(xiàn)場相關(guān)驗收人員的聯(lián)系,并配合物料供應(yīng)部、規(guī)劃設(shè)計部、監(jiān)理工程師,依據(jù)合同中相關(guān)技術(shù)要求條款及材料設(shè)備樣板,進行甲供材料設(shè)備質(zhì)量的檢驗和技術(shù)資料的審核;
3.施工單位人員參與對甲供材料設(shè)備質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督;負責(zé)甲供材料設(shè)備的接收和相關(guān)手續(xù)的辦理。施工單位負責(zé)接貨的材料員或倉庫管理員需由施工單位出具書面授權(quán)證明,此證明及該材料員或倉庫管理員身份證復(fù)印件須交甲方項目部存檔備案。
二、甲控材料設(shè)備驗收人員分工
1.監(jiān)理工程師為甲控材料設(shè)備進場驗收的召集及負責(zé)人,負責(zé)與施工單位及現(xiàn)場相關(guān)人員的聯(lián)系,并與甲方物料供應(yīng)部、項目部、規(guī)劃設(shè)計部工程師一同對照材料設(shè)備樣板及相關(guān)技術(shù)要求,進行甲控材料設(shè)備質(zhì)量的檢驗和相關(guān)技術(shù)資料的審核;
2.物料供應(yīng)部人員負責(zé)材料設(shè)備樣板的核對及質(zhì)量驗收;
3.施工單位人員負責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系、相關(guān)技術(shù)資料的收集;負責(zé)甲控材料設(shè)備與材料設(shè)備供應(yīng)商的交接及進場手續(xù)辦理;負責(zé)在材料設(shè)備聯(lián)合驗收前,對甲控材料設(shè)備質(zhì)量進行初步驗收,并配合監(jiān)理工程師進行材料設(shè)備送檢取樣,參與聯(lián)合驗收。
驗收程序
一、甲供材料設(shè)備驗收程序
1.甲供材料到場時間有調(diào)整時,甲方項目部至少提前一周通知公司物料供應(yīng)部;
2.物料供應(yīng)部根據(jù)合同規(guī)定的進場日期或最新的甲供材料設(shè)備計劃與供應(yīng)商聯(lián)系,與公司工程管理部確認具體的進場時間后,大宗材料設(shè)備提前2天,小宗材料設(shè)備提前1天發(fā)《甲供材料設(shè)備進場通知單》給項目部,由項目部負責(zé)通知現(xiàn)場相關(guān)人員在材料設(shè)備進場時到場驗收。
3.參加驗收人員驗收后,在《甲供材料設(shè)備進場驗收單》上簽署意見,驗收結(jié)果分為'不合格'和'合格'兩種;
1)'不合格'根據(jù)實際情況可分為'完全不合格'和'有爭議':
a.'完全不合格'是指材料設(shè)備存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題、與合同條款有較大出入、材料設(shè)備規(guī)格型號與合同不符、及商務(wù)資料不齊全、有偷工減料及弄虛作假等現(xiàn)象;'完全不合格'的材料設(shè)備須作退貨處理,并以書面形式通知材料設(shè)備供應(yīng)商進行整改。由此而耽誤的時間視為供貨商延遲交貨,并按合同相應(yīng)條款進行處罰;
b.'有爭議'是指驗收小組人員內(nèi)部對某一個問題存在意見分歧,驗收小組與供應(yīng)商對某一個問題存在意見分歧。
由相關(guān)專業(yè)技術(shù)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與驗收小組討論協(xié)商解決,可以使用的即可辦理入庫手續(xù);否則作退貨處理。
由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及材料設(shè)備供應(yīng)部與材料設(shè)備供應(yīng)商交涉解決,必要時可提交有關(guān)權(quán)威部門認定,處理結(jié)果認定可以使用的,即可辦理入庫手續(xù),否則作退貨處理。由此而耽誤的時間及損失按合同有關(guān)規(guī)定,由責(zé)任方承擔(dān)。
2)'合格'是指材料設(shè)備沒有質(zhì)量問題,型號規(guī)格與合同相符,資料齊全,供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,產(chǎn)品符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且驗收小組對上述問題沒有爭議,會簽后的《甲供材料設(shè)備進場驗收單》交物料供應(yīng)部辦理入庫及出庫手續(xù)。
二、甲控材料設(shè)備驗收程序
1、施工單位將需進場的甲控材料設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量及進場時間等填寫《甲控材料設(shè)備進場驗收單》,提前48小時報監(jiān)理工程師及甲方項目部;
2、材料設(shè)備運到現(xiàn)場后,由施工單位進行初驗,合格后24小時內(nèi)通知監(jiān)理工程師;
3、由監(jiān)理工程師組織驗收小組成員到場驗收;
4、如驗收的材料設(shè)備無較嚴(yán)重
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