2023年投資工作計劃九篇

2023年投資工作計劃九篇投資工作安排篇1

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必需做好新年的每一項工作；而對于投資理財部來說，擬定一個好的工作安排，制定一個明確的目標，是每一個銷售人員必需仔細對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不勝利的教訓，吸納勝利的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作安排：

首先，做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣揚工作仍舊得仔細對待。

其次，加強業(yè)務學習。

學習是勝利的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學習，開拓視野，豐富學問，總結(jié)閱歷與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強金融業(yè)其他行業(yè)學問的學習，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特殊是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強其他行業(yè)學問及其理財產(chǎn)品的學習，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然，還需加強與同事之間的溝通與學習，把自己以前的工作閱歷與同事們共享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。

第三，工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的，沒有的目標的工作就沒有勝利的基礎。一個好的工作目標就是勝利的起先，對于今年，現(xiàn)擬定工作目標如下：

1.堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。

2.每周完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他將來投資客戶的緣由，是資金最近不足，還是覺得我們公司緣由，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的緣由都仔細分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標的安排能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業(yè)務，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上。

第四，值班。

把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到仔細對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切須要，細致對待客戶提出的建議和看法，客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)DM單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五，客戶維護和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝愿等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)覺老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的宣揚方式。

第六，工作總結(jié)。

每天都要對工作有個簡潔的安排支配，不能漫無目的的工作。每天根據(jù)安排，一步一步，踏踏實實的開展業(yè)務。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思索自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點接著發(fā)揚，缺點盡量改正，讓其次天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，剛好改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一起先不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售閱歷和實力，我是能夠迎來一個不錯的將來的，我信任公司的明天肯定有屬于我的一片明媚天空！

投資工作安排篇2

20xx年是公司改制后全面開展工作的一年，在五個月中，在王xx董事長的正確領導下，銳意創(chuàng)新，在各項重點任務上取得突破性進展，業(yè)務拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推動奠定了良好的基礎。其中，20xx年全年共完成托付貸款8370萬元，超額完成上級交代目標任務近40%。為20多家縣域內(nèi)中小微企業(yè)供應托付貸款，有力推動縣域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，在社會上取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益。業(yè)務方式上有了新突破和新發(fā)展，變更傳統(tǒng)的擔保方式，降低企業(yè)進入門檻，進一步加大了對縣域內(nèi)中小企業(yè)扶持。

xx縣工業(yè)投資有限公司投資發(fā)展部秉承扶持縣域工業(yè)企業(yè)，夯實壯大國有資本的宗旨，將進一步完善過橋續(xù)貸業(yè)務及操作流程，改善風險限制措施，主動探究股權(quán)投資業(yè)務，努力落實上級交辦的其他工作，為此制定20xx年工作安排。

一、發(fā)展思路

依據(jù)20xx年全縣工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的要求，在確保國有資本平安的前提下，以建設創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺為核心，以幫扶企業(yè)解決融資問題為突破口，創(chuàng)新托付貸款方式、方法，完善風險防控措施，推動縣工投公司與縣域企業(yè)共同發(fā)展。

二、目標任務

1.20xx年力爭完成幫助30家企業(yè)過橋融資，續(xù)貸過橋資金達1億元的融資任務。

2.把握機會，爭取年內(nèi)可以參股安徽安元投資基金。

3.抓緊落實，力促合肥八中xx分校的建設取得實質(zhì)性進展。

4.啟動標準化廠房建設?？h工投公司借鑒合肥市產(chǎn)投集團和界首市工投公司在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與建設方面的先進、成熟閱歷，結(jié)合我縣招商引資工作，力求實現(xiàn)標準化廠房建設。

三、主要工作

1.做強過橋委貸業(yè)務。嚴格執(zhí)行公司的《暫行管理方法》和《業(yè)務操作流程》，科學支配企業(yè)過橋委貸申請，削減空檔期，提高資金運用率。在確保國有資本資金平安的前提下，完善貸前調(diào)查程序，降低委貸風險，全年力爭幫助過橋企業(yè)30家以上，完成過橋委貸總額1億元。

2.加強投資部檔案資料的建設，完善融資信息庫。嚴格根據(jù)貸前、貸中、貸后調(diào)查程序，整理好企業(yè)在不同階段的貸款調(diào)查資料，形成對企業(yè)貸款全流程的跟蹤監(jiān)控。依據(jù)公司近三年過橋委貸業(yè)務和商業(yè)銀行反饋的信貸狀況，對全縣145家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行梳理匯總，客觀評估，建立融資信息庫。優(yōu)選30家發(fā)展?jié)摿?，信譽度高的規(guī)模企業(yè)和發(fā)展前景好、集聚度高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在符合過橋委貸條件的前提下優(yōu)先供應過橋資金。

3.落實上級有關部門及公司領導層交辦的其他事務。努力協(xié)作上級部門做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、銀企對接等工作，落實公司領導層交辦其他工作，同時主動協(xié)作其他部室的工作。

四、保障措施

1.強化黨建工作。學習十八屆五中全會、十六中全會精神和中心經(jīng)濟工作會議任務，強化投資部的政治意識、大局意識，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺性，營造風清氣正的政治氛圍。

2.完善業(yè)務流程，健全業(yè)務運作機制。接著做穩(wěn)做好過橋托付貸款相關業(yè)務。在健全貸審會、投審會、票決制度的基礎上，建立投融資重要事項議事制度；在完善風險管控機制的基礎上，對過橋委貸業(yè)務堅持貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的“三查”工作流程，確保公司資金平安平穩(wěn)運營。

3.加強業(yè)務團隊建設。加強新型投融資專業(yè)學問的學習，提高投資部員工的業(yè)務水平。主動組織員工考察、學習、業(yè)務培訓，駕馭新的業(yè)務學問，培育業(yè)務實力，著力打造“學習型、效率型、創(chuàng)新型、紀律型”的業(yè)務團隊。

投資工作安排篇3

今年以來，市場持續(xù)低迷，而區(qū)域市場內(nèi)的競爭對手卻在不斷增加，兩方面的因素造成了目前市場的競爭程度空前激烈，作為券商主要的收入手段的傭金更是打的慘不忍睹。價格戰(zhàn)有漸漸步入末路窮途的趨勢，因此營業(yè)部做出的以服務帶動營銷的總體思路可謂切中要害，也為營業(yè)部將來的發(fā)展奠定了主基調(diào)。如何做強營業(yè)部的投資顧問部門變得愈發(fā)緊迫，經(jīng)過近半年的熟識和對市場的.調(diào)查，我個人覺得營業(yè)部的投資顧問部應當從以下幾個方面著手工作，下面我把我的看法拿出來供大家探討。

一、三級投顧體系并列運行

投資顧問部每天早8：30完成被動平臺的信息更新，營銷部由專人（暫擬內(nèi)勤崗，也可由各市場部有志于做投資顧問的志愿者）從被動服務平臺提取每日的操作策略，在晨會上向全體營銷人員講解，并完成電子文本的發(fā)送，由營銷人通過自建QQ群、飛信、短信等多種渠道向自己的客戶發(fā)送。二、營業(yè)部被動服務平臺—財寶錢線

被動服務平臺由李亮負責組建和維護。被動服務平臺初期包括但不限于以下內(nèi)容：股民學堂（交易規(guī)則、基礎學問、系統(tǒng)操作說明----史文元執(zhí)筆，楊澤審核）、技術(shù)原地（初級、中級技術(shù)課件----張建軍執(zhí)筆，楊澤審核）、華山論劍（自由溝通平臺，客戶、員工都可以發(fā)表自己的心得文章，或粘貼舉薦的文章，員工的文章一經(jīng)采納將依據(jù)原創(chuàng)和非原創(chuàng)，按月排名給與肯定的嘉獎）、實戰(zhàn)策略（每日操作策略----投資顧問部形成，楊澤執(zhí)筆增值服務的兩項內(nèi)容）。營業(yè)部客戶可依據(jù)營業(yè)部供應的賬號和密碼，自由閱讀被動平臺的全部信息，潛在客戶發(fā)放體驗賬號，體驗賬號可自由閱讀全部信息一個月，對于時效性的當日操作策略，實行隔天開放的原則。

三、營業(yè)部客戶主動服務平臺

營業(yè)部客戶依據(jù)資產(chǎn)和交易量將被分為兩個層次----基礎客戶和VIP客戶?；A客戶的信息發(fā)送主要由后臺部門執(zhí)行，內(nèi)容主要包括：新開客戶的回訪，被動服務平臺的推介，重要節(jié)假日的親情問候。

VIP客戶分為三級：第一級由楊澤負責。依據(jù)客戶的實際狀況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會安排，有資訊要求客戶，至少每周通過電話溝通一次，詳細拜會支配可參考電話溝通來支配，對于無資訊要求客戶，至少每月拜會一次。遇到重大行情改變，除了短信通知外，還要進行電話跟蹤。

其次級由張建軍和李亮負責。依據(jù)客戶的實際狀況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會安排，有資訊要求客戶，至少每周通過電話溝通一次，詳細拜會支配可參考電話溝通來支配，對于無資訊要求客戶，至少每季拜會一次。遇到重大行情改變，除了短信通知外，還要進行電話跟蹤。

第三級由史文元負責。依據(jù)客戶的實際狀況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會安排，有資訊要求客戶，至少每月電話溝通一次，詳細拜會支配可參考電話溝通來支配，對于無資訊要求客戶，至少每半年拜會一次。遇到重大行情改變，除了短信通知外，還要進行電話跟蹤。

在目前工號沒有下來之前，投資顧問每天下午六點之前將工作日志通過郵箱發(fā)送到部門經(jīng)理的電子郵箱，由部門經(jīng)理依據(jù)工作日志的回訪狀況，支配史文元完成公司系統(tǒng)的錄入。

投資顧問要在每月的最終兩個工作日向部門經(jīng)理遞交下個月的客戶服務安排。

除了技術(shù)詢問和資訊服務之外，營業(yè)部后臺人員可在全部VIP客戶中選擇自己熟識的客戶進行親情服務，原則上每人親情服務客戶在5--10名之間，親情服務名單，報投資顧問部留底，后臺親情服務人員要在客戶提出問題的第一時間報投資顧問部經(jīng)理，由投資顧問部經(jīng)理協(xié)調(diào)投資顧問和客戶的關系并解決問題。如涉及投資顧問部經(jīng)理的問題，由后臺人員干脆上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。營業(yè)部QQ群的整合，由史文元依據(jù)客戶的分級狀況，逐步建立不同級別的投資顧問專屬Q(mào)Q群服務。解決現(xiàn)在一人多群，服務的時效性差的問題，以及群的創(chuàng)建者不是投資顧問的問題。原則上每個群由兩名投資顧問擔當群主，一名電腦人和一名后臺人員擔當視察員，盡量避開個人請假造成客戶群無人管理的狀況。四、增值服務

初期營業(yè)部的增值服務主要包括兩個方面：一、由史文元每周統(tǒng)計營業(yè)部前十名持倉股票狀況，由投資顧問部對十只股票的狀況進行詳細分析，并制定操作建議，向持倉市值十萬元以上客戶統(tǒng)一發(fā)送。二、對于投資顧問部或公司舉薦的板塊，由李亮利用營業(yè)部數(shù)據(jù)庫調(diào)出板塊所屬股票的基礎數(shù)據(jù)，由投資顧問部完成股票評級，列出重點舉薦的三到五只操作股票。以上內(nèi)容確立后，均在第一時間放上被動服務平臺----財寶錢線，并通知后臺和營銷部門，向客戶推介。由李亮進行通知。

五、客戶培訓工作

客戶培訓主要分兩個部分：一、營業(yè)部客戶培訓，每周的周日9：30—11：30進行，初期由楊澤和張建軍負責。投資顧問部要在每月的月初將培訓安排進行公示，假如有可能盡量在公司托付系統(tǒng)進行公示。二、潛在客戶培訓，原則上每周六9：30—11：30進行，由兩個市場部協(xié)商進行。

附表一：客戶服務安排（月度）

附表二：投資顧問工作日志

投資工作安排篇4

公司正規(guī)化運作已兩個多月，目前，團隊架構(gòu)已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務實際操作我讓們信任，對公司下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備，依據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們認為，須要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機，對公司20xx年的最終一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。

一、時間進度：

理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，其次階段5:2，第三階段1:6

二、會戰(zhàn)目標：

1、實現(xiàn)貸款總額500萬元，理財總額500萬元，總計1000萬元。

2、商務團隊建設：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

三、業(yè)務方案

a、方案：（上上策）

概要：組建集團化公司，辦理相關資質(zhì)，進行公司和項目等全方位包裝，可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

特點：起點高、力度強、周期長、投入高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風險實力強，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。

b、方案：（上策）

概要：進行項目包裝，用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務。

特點：對當下融資能起到主動的推動作用，商務支持費用投入小，須要投入肯定的市場開發(fā)費用，有肯定的實體經(jīng)營與資金管控風險。

c、方案：（中策）

概要：成立擔保公司，為公司開展第三方擔保融資服務。

特點：對當下融資能起到肯定的幫助，商務支持費用投入小，市場開發(fā)費用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢，法律風險與經(jīng)濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案：（下策）

概要：在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。

特點：融資理財困難極大，理財業(yè)務無保障，商務支持基本無費用投入，要達到貸款會戰(zhàn)目標，市場開發(fā)費用巨大，經(jīng)營風險極大。

選擇上述哪種方案，請于9日前敲定。

四、商務模式

1、運營模式

貸款：宣揚引進初評風控放貸跟蹤合同解除、續(xù)約或抵押物處置理財：宣揚引進講解考察簽

約跟蹤合同解除或續(xù)約

2、營銷模式

市場拓展：上門探望、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣揚及廣告

書籍贈送：組織編寫20xx年理財白皮書或融資指南

營業(yè)推廣：開展中小企業(yè)融資、財務詢問、家庭理財大講堂

五、費用投入

1、短信費用：30萬條：2萬元

2、電話費用：每月千元5000元

3、宣揚彩頁：1萬份5000元

4、書籍印刷：5萬冊50000元

5、科普講座：場地及布置費用5000元

6、交通費用：車輛燃油費用10000萬元

7、團隊建設：3000元

8、其他費用：20xx元

以上合計約：10萬元

六、組織保障

成立日常辦公機構(gòu)風險限制部，負責貸款與融資風險限制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設專職經(jīng)理1人，全權(quán)負責風險評估體系建立與執(zhí)行、全部理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

投資工作安排篇5

1.9月份納新階段：提高納新力度，開發(fā)多種納新途徑，大幅度增加新生會員。

(由于學校支配問題導致納新無法根據(jù)安排進行，原定全校第一時間納新變成了失去了與新生第一時間溝通機會。系級組織與院級部分組織以合規(guī)的掃樓形式與新生第一時間取得聯(lián)系，嚴峻的導致我們參加人員的大幅度削減。)原定安排納新人數(shù):250人，現(xiàn)安排100人。

2.十月初動員大會：請專業(yè)老師解讀投資理財?shù)闹匾?，增加新生對投資理財?shù)闹匾暋?/p>

新生第一次參加協(xié)會會議，我們要以專業(yè)學問來引導他們對投資理財?shù)闹匾暡⒅笇麄內(nèi)绾稳胧诌@方面的學問，會議后老師可以與新生溝通，順便進行協(xié)會部門招人。

3.十月中旬協(xié)會活動：協(xié)會問件調(diào)查

這是一個新的活動安排，我們將在學校經(jīng)濟系內(nèi)進行問卷調(diào)查，主要調(diào)查投資理財方面的了解和需求，同時使協(xié)會日后工作有一個明確的方向

十一月份股市模擬

股市模擬是一個比較難舉辦的活動，由于資金方面要足夠?qū)е沦澲胶苌伲鎸@一問題我們只能調(diào)整各個細微環(huán)節(jié)上的東西，把資金降到最低。

十二月份黃金模擬證券考試專業(yè)課

在過去的黃金模擬是我們協(xié)會每年都會舉辦的活動，在一度爭取活動創(chuàng)新的同事我們也堅持持續(xù)好的活動。

為了大二大三考專業(yè)證的同學考慮，我們將在考試接近的時期內(nèi)開設考試專業(yè)輔導，讓同學對考試內(nèi)容有一個比較深化的了解，提高考試通過率。

三月份證券考試專業(yè)課

為了大二大三考專業(yè)證的同學考慮，我們將在考試接近的時期內(nèi)開設考試專業(yè)輔導，讓同學對考試內(nèi)容有一個比較深化的了解，提高考試通過率。

四月份黃金模擬

五月份

六月份

4.協(xié)會內(nèi)部：增加內(nèi)部人員感情

一個協(xié)會的核心就是團結(jié)，所以建設內(nèi)部人員的感情無比的重要，通過調(diào)動協(xié)會人員在活動中的參加度和平常的小活動讓全部人達成一種共識：協(xié)會就是一個家。

5.干部干事實力：通過開發(fā)新活動提高干部干事實力

6.通過現(xiàn)有的活動和新活動逐步出爐，讓內(nèi)部人員主動思索如何才是建設好的協(xié)會和辦好活動的有力途徑，不斷的嘗試，不斷的思索。堅持：每一個胡思亂想都是投資

7.協(xié)會專業(yè)學問建設：開設模擬平臺長期運用

通過長期模擬平臺的運用讓內(nèi)部人員提高專業(yè)化學問。

投資工作安排篇6

一、基本狀況

投資促進中心目前共有6名幫扶干部，每人負責3戶，與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶貧困戶開展結(jié)對幫扶工作。20xx年，我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數(shù)都在12次及以上。同時，為保證幫扶工作更好的進行，我中心抽調(diào)一名專職工作人員擔當駐村扶貧工作隊隊長，特地負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下，結(jié)對幫扶貧困戶都已實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

二、工作目標

重點抓好以下三個方面的工作：

(一)在干部參加上做文章

接著深化“走親戚”，扎實開展節(jié)日慰問貧困戶活動，賜予貧困戶慰問品，確保貧困戶暖和過節(jié)，讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。

(二)在政策宣揚上下功夫

利用每月一次的入戶幫扶機會，了解家庭基本狀況，對家中有患病成員的，主動宣揚“351”和“180”健康扶貧政策，對家中有勞動力的，主動宣揚特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)扶貧政策，對基礎設施建設有要求和建議的，幫助和村兩委對接溝通，對家中有一般勞動力無工作的，主動宣揚就業(yè)扶貧政策，幫助就業(yè)。

(三)在政策實施上花氣力

緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求，20xx年我中心將做到“三個強力推動”：一是強力推動就業(yè)扶貧，我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動實力的貧困戶外出就業(yè);二是強力推動產(chǎn)業(yè)扶貧，我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險，聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員供應種養(yǎng)殖建議和防病蟲害技術(shù)支持，保證貧困戶種養(yǎng)殖收益;三是推動社保兜底扶貧，我們將保持實時溝通，幫助特殊困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。

三、主要措施

持續(xù)推動社保兜底扶貧

20xx年，我中心幫扶的27戶中，共有8戶低保戶，1戶五保戶，殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力，幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元，幫助1戶五保戶獲得特困供給金6000元，對于幫扶的6名殘疾人，幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通，幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助，讓他們的基本生活有保障。

努力抓好基礎設施建設

20xx年，我中心幫助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫，實施里程1.092公里、寬度4.5米，為四級水泥路，截止20xx年1月，已完成項目上報和公示工作，預料20xx年上半年開工，建成后可以改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，縮短貧困人口出行時間。

接著開展就業(yè)扶貧工程

20xx年，我中心幫扶的27戶中，幫助參加公益性崗位7人，增加總收入26100元，介紹和幫助外出轉(zhuǎn)移就業(yè)26人次，增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動實力的貧困戶外出就業(yè)，提高貧困戶家庭收入。

著力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程

20xx年，我中心幫扶的27戶中，幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶，通過養(yǎng)魚和養(yǎng)豬累計增加純收入14030元，幫助發(fā)展種植業(yè)5戶，通過種植水稻和露地蔬菜，累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險，聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員供應種養(yǎng)殖