醫(yī)院科室建設計劃書

醫(yī)院科室建設計劃書醫(yī)院重點科室建設計劃未來加強重點科室建設，提高我院業(yè)務水平，通過進一步完善和強化重點科室建設，帶動全院技術發(fā)展與進步，以高技術、高質量的醫(yī)療服務贏得廣大群眾的好評，特制訂以下計劃：一、 重點科室規(guī)劃根據社會對醫(yī)療保健服務的需求，結合我院實際情況，規(guī)劃婦女保健中心和兒童保健中心為我院的重點科室。二、 服務能力要求重點科室將形成技術精湛，服務優(yōu)良、設備完善，以滿足社會需求為重點，具有相當規(guī)模的標志性科室，具有較強的開展技術合作和學術交流能力，科室建設在市縣處于領先水平。三、 基礎設施和設備在投入方面，以充分挖掘現有設施和設備潛力的基礎上，根據技術發(fā)展的需求逐步添置新設備的原則。在使用方面，以資源共享為主,以重點科室使用為輔。1、 加強完善基礎設施建設，不斷提高就醫(yī)環(huán)境繼續(xù)不斷完善基礎設施建設，使科室布局更合理，廣大患者感受到更舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、 購置必要的高精尖診療設備，優(yōu)化診療條件。醫(yī)院的發(fā)展，必須要有必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項儀器設備與技術的支撐。根據社會發(fā)展及群眾需求，兒童保健科引進黃疸測試儀、聽力檢查設備、兒童綜合素質測試軟件，開設兒童生長發(fā)育、兒童營養(yǎng)、心理衛(wèi)生、五官保健等專業(yè)門診，使我市兒童保健工作更加細致、全面，保障兒童身心健康。四、人才培養(yǎng)加強重點科室人才培養(yǎng)是重點科室建設的基礎，對重點科室的人才培養(yǎng)將給予政策傾斜。1、積極參加上級醫(yī)院組織的相關知識培訓，提高專業(yè)技能，提升服務質量。2、 引進素質好的本專科生或調入有專長的實用型人才，不斷充實人才隊伍。3、 邀請院內外專家到院進彳丁學術講座，技術指導等，盡快提升我院年輕隊伍的技術水平。4、 注重業(yè)務學習，定期開展專題講座，定期開展技術操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務人員的理論和實踐水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風嚴謹、醫(yī)德高尚、技術精湛的學科帶頭人和一支老中青相結合的穩(wěn)定的技術人才隊伍。5、 對于新開展的項目，先派業(yè)務骨干進修學習，掌握新技術、新技能，做學科帶頭人，逐步提高全科人員技術水平。五、管理與考核根據重點科室要達到的建設目標和要求，對實施目標進行管理和定期考核?？浦魅呜撠熑粘９芾恚朴喦袑嵖尚械募夹g發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并付諸實施。醫(yī)院定期對相關內容進行考核，并將執(zhí)行情況通報全院。對未按規(guī)定的要求和進度完成建設的項目提出整改。xx年4月10日二級醫(yī)院疼痛科建設方案（草案）必要的治療設施及備品（一）設備臭氧發(fā)生器2.射頻治療系統(tǒng)3.ArthroCare公司低溫等離子手術系統(tǒng)（可由廠家提供）4.多功能監(jiān)護儀一臺或血壓計6.快速血糖測試儀一臺（二） 輔助設備（定位裝置）1.C型臂透視裝置2.CT室（三） 穿刺針1.銀質針0.6X8520根0.8X11030根1.1X13030根1.1X15020根1.1X17030根2.一次性45°斜面腰穿針：10cm長20G24G3.PTC針：15cm長20G24G4.射頻針：5cm12cm及15cm長（四）耗材低溫等離子刀頭2.無煙艾條或艾注3.一次性小針刀4.美國MCT散電流疼痛治療貼5.一次性注射器：帶針1ml,5ml,10ml,20ml注射器6.一次性浮針7.一次性硬模外阻滯包（五）其它一次性玻璃注射器5ml30個1ml5個醫(yī)院科室建設計劃書二?疼痛科常用藥物門診環(huán)境要求1.診室一間2.治療室一間：房間每日紫外線消毒2次。治療室環(huán)境要求1.紫外線消毒儀1?2臺（根據面積）2.治療臺1個3.治療床3?4張4.儲物柜1個對人員（醫(yī)護）資質及要求具有醫(yī)師執(zhí)照的介入科醫(yī)生2?3名。2.具有醫(yī)師執(zhí)照麻醉科醫(yī)生1名。具有護士執(zhí)照，并有手術室工作經驗的護士1名。急救設施及急救預案（一）急救設備1.瓶裝氧氣2,吸引器3,鼻導管吸氧裝置4,簡易呼吸囊5,一次性面罩XXX醫(yī)院康復科?？平ㄔO計劃及實施方案為進一步規(guī)劃好科室的發(fā)展，結合本院實際情況，制定重點建設專科工作發(fā)展規(guī)劃，逐步推進專科建設。制定我院康復科發(fā)展規(guī)劃。-、發(fā)展方向:在原有專科建設基礎上，本?？埔皂棻浴⒀韧?、中風病為重點病種，并拓展骨傷、中風病亞病種等疾病的綜合康復治療。堅持中醫(yī)理論辯證論治的特點，以臨床實踐為基礎，以提高臨床療效為目的，重點著手于長期優(yōu)化康復防治方案、拓展康復使用范圍的臨床研究。在建設過程中，以建立康復科三大重點病種辯證論治規(guī)范、臨床療效評價為主攻方向，進一步擴展康復科疾病譜。二、主要目標：1、 5年內將我院康復科建設成為“設施設備先進、技術服務一流、中醫(yī)特色突出”的康復中心。該中心集臨床、教學、科研于一體，服務于本市30萬人口并向外輻射周邊縣市，形成具有一定影響力中西醫(yī)結合的臨床康復基地。2、 建立優(yōu)化康復、中藥防治項痹、腰腿痛、中風病等疾病的臨床治療方案。3、 康復亞專業(yè)-神經康復的建立和完善。4、 完善信息，建立康復治療辯證論治規(guī)律。5、建立康復療效評價標準。6、 建立康復防治本?？浦攸c疾病的資料庫，確定療效、經濟實惠的方案，以便推廣應用。7、 完善人才梯隊建設，實現?？瓶沙掷m(xù)發(fā)展。8、 完善康復護理隊伍建設，提供康復理論知識培訓三、 預期進展：1、 建立和完善優(yōu)勢病種的療效評價方法、防治方案。2、 適時使我院優(yōu)勢病種進入臨床路徑。3、 繼續(xù)與福建省中醫(yī)藥大學附屬第二XX醫(yī)院開展合作，開展學術交流。四、 關鍵指標1、 提高床位使用率與周轉率，降低藥品比率，增加業(yè)務收入。2、 增加PT、OT等非藥品使用率。3、建立推廣應用臨床康復治療方案，提高臨床療效5%-10%4、建立本?？浦攸c疾病臨床療效評價體系。5、提高病患的滿意度，擴大影響力。五、主要工作內容1、 在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。2、 著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理，實行有康復特色的病房管理模式。3、 有關管理制度和分配機制等規(guī)章制度的建立。4、 全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作。5、 積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯系各科專家傳播康復信息，普及康復知識。6、與殘聯合作，增加社區(qū)服務項目，擴大康復輻射面。7、加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。8、加強人才隊伍建設，形成合理人才梯隊六、科室理念我們的服務理念：以病人為中心，提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務。我們的價值理念：您的康復是我們醫(yī)護人員價值的最大體現。建設周期內：xx年度1、 優(yōu)化三大病種臨床診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療、飲食治療等方面的治療方案。2、 明確臨床診療常規(guī)，突出小針刀、推拿手法治療、中藥、火罐等傳統(tǒng)治療方法在疾病中的應用。3、 繼續(xù)抓好康復科運動作業(yè)室建設；4、科室場地添置無障礙設施。醫(yī)院科室建設計劃書。5、逐步開展吞咽、語言功能功能障礙訓練.6、 建立康復宣教室：7、 做好橫向聯合，拓展骨傷、腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練8、 開展網上宣傳、義診、學術交流等形式推廣康復科常見疾病的診治，擴大影響力。9、 派1—2名人員進修學習。10、 勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。xx年度1,定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。全面開展運動療法、作業(yè)療法、拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。6、.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。具體方案如下：病房管理組：負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案?，F代康復組：負責進行運動療法和作業(yè)療法、言語矯治、物理因子治療。傳統(tǒng)康復組：負責針灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。康復護理組：發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。7、 加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯系住院，交由科內統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。8、 積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，以利更好開展業(yè)務。9、 營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。xx年度醫(yī)院科室建設計劃書。1、 完成中風病證治規(guī)律、療效評價方法。2、 繼續(xù)中風病針灸、針藥結合防治方案的規(guī)范化臨床研究。3、 建立可供臨床推廣應用的中風病特色療法。4、 開展頭穴透刺針法配合言語康復評定訓練系統(tǒng)治療中風后言語功能障礙的臨床研究。5、 完成中藥蒸氣浴配合推拿手法治療中風后肩手綜合征的研究，提出可供推廣的臨床應用方案。6、 完成針灸結合隔物艾灸治療中風后排尿障礙的觀察。7、 開展針灸預處理對腦卒中預防作用的療效評價的研究。8、 完善中風病資源數據共享平臺及中風病臨床數據庫。9、 選送1—2名臨床骨干去外院進修學習，聘請國內著名專家進行學術講座1—2次。10、 投入項目建設經費約20萬元。11、 完善中醫(yī)特色治療臨床應用療效評估。紅河縣人民醫(yī)院外科分科方案今年是全面貫徹落實十二五規(guī)劃的最后一年，新的國家一、專業(yè)分科創(chuàng)傷外科、顱腦外科分出二級學科骨泌科。二、 人員組成我院外科目前共有醫(yī)生9人，副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師1人，未定級三人。從人員結構看，已經有直接分科的條件，基于我院各種原因，認為分科成員組成按以下人員組成比較合理：普外組由張云峰主任，白和萬主治醫(yī)師牽頭，成員由楊佐利及譚化富醫(yī)師組成。骨泌科郭有書主治醫(yī)師列為學科帶頭人，由李章斗主治醫(yī)師、鄭家貴醫(yī)師及許才貴醫(yī)生組成。張建發(fā)主治醫(yī)師仍繼續(xù)目前工作，以后根據工作開展情況再行安排。三、 病員病房管理建議住院4630張床位。四、 績效考核分配（一）以提高醫(yī)療質量為重心，以確保醫(yī)療安全為基線，強化基礎醫(yī)療和護理質量建設，為促進醫(yī)院協調發(fā)展構建質量和安全保障系統(tǒng)。（二） 積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務。（三） 抓好隊伍建設，提高科內醫(yī)務人員整體素質，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，爭力和形象。，發(fā)揮學科優(yōu)勢1篇。（六） 成立科室質量管理小組，組長為郭有書，副組長為護士長，成員:李章斗、鄭家貴、護理人員二名，科室質量管理小組每月定期集中一次，分析科室出現的問題及提出整改方案及措施，科室全體醫(yī)護人員除完成平時的日常工作夕卜，科主任及護士長負責全面提升科室質量，李章斗負責抗菌藥物管理及危急值管理；鄭家貴負責臨床路徑、醫(yī)療安全不良事件、三基三嚴管理，許才貴負責住院患者超三十天管理及出院患者隨訪工作管理，二名護理人員負責護理質量管理工作。（七） 將開展的工作及科室發(fā)展規(guī)劃：導放心。沿著xx年我院綜討論，制定手術方案，討論手術流程。在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務質量，密切醫(yī)患關系，促進醫(yī)療質量。教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的歷的完整性。的貢獻。新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育，是全院職工必須清醒認識到的重要任務，樹立憂患意識，強化責任感，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想。下文是由工作計劃網為你的工作計劃范文。歡迎參考。一、以鄧小平理論、〃”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大的重要精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策，加強領導班子執(zhí)政能力建設、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設，構建和諧醫(yī)院。（一）以"”重要思想為指導，深入學習和貫徹黨的十八大一精神的方針政策，積極推進物